业务战略规划范本操作表格.docx
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业务战略规划范本操作表格.docx
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业务战略规划范本操作表格
业务战略规划模板操作表格
(1)业务战略规划项目计划书模板
研究项目
具体内容
一、项目来源
二、研究背景及基本判断
三、研究内容/范围
四、研究方法
五、研究提纲
六、研究的组织方式和人员
七、项目费用预算
八、研究的进度、质量控制
九、研究报告的评审
十、研究报告的提交
编制:
审核:
批准:
时间:
(2)机会判断性行业/项目研究报告模板
研究项目
具体内容
一、研究背景
二、主要结论
三、报告内容:
(1)行业经济指标
•销售总额
•平均利润率
•增长率
(2)行业价值链
•行业价值链结构
•总增加值
•主要增值环节增加值
(3)行业集中度
•企业总数
•第一位企业所占份额
•前十位企业所占份额
•企业群分布特征
•行业纵向整合度
(4)行业主管部门
•主管部门角色
•主要行业政策/规范/标准
(5)行业投资机会
•所处生命周期阶段
•进入、撤出障碍
•主要机会、威胁
(6)竞争层面、竞争因素和竞争强度
(7)行业的关键成功因素
(8)推荐的切入层面
(9)切入层价值结构
•总营业额
•关键增值关节增加值
•原材料价格走势
•产品价格走势
(10)切入层经营结构
•供应商
•生产组织方式
•关键技术
•关键质量指标
•人力/劳动力资源状况
•营销通路结构
•客户群
•客户主要购买/消费特征
(11)目标企业
•目标企业名单
•目标企业概况
(12)行业领袖
•行业领袖名单
•主要行业领袖简介
四、研究总结
报告人:
报告日期:
(2)拟进入业务研究/评估报告模板
研究项目
具体内容
一、研究背景
二、主要结论
三、报告内容:
(1)同机会判断性行业研究内容
(2)行业五种力量分析
•新进入者威胁
•供应商讲价能力
•客户讲价能力
•替代品威胁
•业内竞争强度
(3)竞争群体分析
(4)竞争者分析
•未来目标
•当前战略
•预期的可能变动
•能力
(5)行业的长期盈利性及其比较研究
•环境趋势对行业未来盈利性的影响预测
•行业的未来成长曲线模拟
•行业的未来利润曲线模拟
•行业未来利润曲线的跨行业比较/投资的机会成本分析
(6)行业现有的发展模式研究
•行业现有发展模式总结
•各种模式的历史、现状及演变分析
(6)行业的可整合型判断
•行业的整合效益预测
•可行的行业整合思路
•行业整合的商业模型
(8)业务进入战略建议
•进入模式
•切入点及长期战略规划
•阶段性战略目标和战略重点
四、研究总结
报告人:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 业务 战略规划 范本 操作 表格