企业各种通用表格大全.docx
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企业各种通用表格大全
人事动态及费用资料表
填表日期:
本月人数
编制人数
计人
人
事
月
薪
编制内直接人员
元
男
编制内间接人员
元
女
编制外人员
元
男女
合计(占人事费用比率)
%
编制人员出勤概况
应工作日数
日
津
贴
职务津贴
元
缺勤总日数
日
加班津贴
元
出勤总日数
日
值勤津贴
元
出勤率
%
夜勤津贴
元
加班应时数
时
外勤津贴
元
人事动态
新进
男
特殊工作环境津贴
元
其他津贴
元
女
人
合计
人
合计(占人事费用比率)
%
新进率
人
离职
男
人
管
理
奖
金
年终奖金
退职酬劳金提拔
不休假代金
其它奖励金
元
元
元
元
女
人
合计
人
离职率
%
调动率
男
人
合计(占人事费用比率)
%
女
人
福
利
公伤医药费
元
合计
劳保费(公司负担)
元
预计劳保受佃率
公司负担部分
元
抚恤金支出
元
个人负担部分
元
元
受益总数
退休金提拔
元
负担及受益差额
元
元
受益率
元
福利金提拔
元
互助费运用
上月底累计结余
元
互助金提拔
元
本月互助费提拔
元
职业训练金提成
元
本月互助费收入
元
训练图书费
元
本月互助费支出
元
本月结余
元
合计(占人事费用比率)
%
累计结余
元
人事费用总计(100%)
元
收支比率
%
每人平均人事
元
人事部年度招聘计划报批表
部门有
关情况
录用
部门
录用职位概况
考试方法和其它
职位名称
人数
专业
资格条件
考试方法
招考范围
招考对象
公司核定
的编制数
本年度缺
编人数
本年度计
划减员数
本年度拟
录用人数
备注
年 月 日
员工奖惩月报表
受奖惩者
奖惩方式
奖惩原因
发表日期
姓名
部门
职位
主管人员成绩考核表
编号:
____部门:
________职称:
_________姓名:
________日期:
______年___月
项目
评 分 标 准
学识
经验
经验丰富,触类旁通,常提供改进意见
20
学识经验较一般,人为良好
16
肯上进,接受指导,尚能应付工作
12
不求上进,尚需继续加以训练
8
对工作要求茫然无知,工作疏忽
4
管
理
善知人派事,善于分析认识问题,检讨工作成果
30
知人派事,能认识问题,并通过他人完成工作
24
尚能知人派事,了解问题,不失职份
18
未善于用人,不分析问题及检讨工作成果
12
对于管理全然不关心
6
责任
感
任劳任怨,竭尽所能完成任务
20
工作努力,份内工作非常完善
16
有责任心,能主动自发完成
12
交付的工作常需督导,才能完成
8
敷衍、无责任感,粗心大意
4
领导
能力
完整正确地指挥计划工作,激发工作热情
10
命令顺利下达,能发生良好效果
8
尚能领导他人工作,达到一般效果
6
领导能力较差,工作时不能达到预定效果
4
完全没有领导能力,不能使人信服
2
业务
能耐
理解力非常强,对事务判断极正确,处理能力强
20
理解力良好,对事务判断正确,处理能力较强
16
理解判断力普通,处理事务不常有错误
12
理解较迟,对复杂事件判断力不够
8
理解迟钝、判断力不良,经常无法处理事务
4
奖惩
记录
考核评分
奖惩增/减分
考绩
评语:
考核者:
评分标准:
优秀—90分以上;良好—80分~90分;中等—70分~80分;
及格—60分~70分;不及格—60分以下
员工考勤纪录表
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
本日正常工时
本日加班工时
本日合计工时
主管助理保养人员
职称
姓名
工时类别
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
正常
加班
正常
加班
正常
加班
正常
加班
审核
组长
厂长
注意事项:
1、本资料为薪资和加班费计算 依据,希各单位准时填报。
2、每日正常上班时间以8小时 计算。
3、各单位向外借调人员时,由 借调单位填报,原单位不得 重复填报。
4、本资料由各单位班长填报, 每日转呈厂长核阅。
缺勤借调代号
类别
事假
病假
旷职
离职
公假
迟到
借调
代号
事
病
旷
离
公
迟
入
出
训练意见调查表
训练名称:
科目名称
课程标准
讲授
个人收益
工作益处
程度
时数
内容
方法
表达
适合
太深
太浅
适中
太多
太少
充实
普通
空洞
新颖
平直
欠佳
甚佳
佳
欠佳
有
稍有
无
有
稍有
无
其它具体意见:
填表说明:
为征求各位学员的意见,作为改进下次研习活动的参考,请在适当栏内划上“√”号。
谢谢!
年月日
在职员工培训测验成绩表
部门:
培训课程:
测验日期:
编号
姓名
分数
签到
编号
姓名
分数
签到
1
26
2
27
3
28
4
29
5
30
6
31
7
32
8
33
9
34
10
35
11
36
12
37
13
38
14
39
15
40
16
41
17
42
18
43
19
44
20
45
21
46
22
47
23
48
24
49
25
50
人力资源部
职员阶段考绩表
姓名
职务
到职日期
年资
支薪
记载
年 月
年 月
年 月
年 月
年 月
性别
项目
评分
初核
复核
复核
核定
敏
捷
职别
交办任务能提前完成速度很快
交办任务能按期完成速度快
交办任务须催促始能完成
任务逾期完成工作速度慢
任务再三催促办不能完成速度快
主管级以上
10~
8~
6~
4~
2~0
普通员工
30~
24~
18~
12~
6~0
勤勉
职别
主管级以上
10~
8~
6~
4~
2~0
普通员工
30~
24~
18~
12~
6~0
领导力
职别
主管级以上
15~
12~
9~
6~
3~0
普通员工
5~
4~
3~
2~
1~0
责任感
职别
主管级以上
15~
12~
9~
6~
3~0
普通员工
5~
4~
3~
2~
1~0
企划力
职别
主管级以上
15~
12~
9~
6~
3~0
普通员工
5~
4~
3~
2~
1~0
判断力
职别
主管级以上
15~
12~
9~
6~
3~0
普通员工
5~
4~
3~
2~
1~0
评分合计(80%)
考勤评分20%
病假每日
扣(0.5)
事假每日
扣(1分)
迟到每日
扣(0.5分)
早退每日
扣(0.5分)
旷工1日扣3分
(未满一日扣1.5分)
扣分
合计
实得
分数
总分合计80%
记大功一次加9分,记小功一次加3分,嘉奖一次加1分
加分总
记大过一次减9分,记小过一次减3分,申诫一次减1分
闰分计
考绩结果
提升()级提升后等级保留
免职
主管
意见
人事部年度招聘计划报批表
部门有
关情况
录用
部门
录用职位概况
考试方法和其它
职位名称
人数
专业
资格条件
考试方法
招考范围
招考对象
公司核定
的编制数
本年度缺
编人数
本年度计
划减员数
本年度拟
录用人数
备注
年 月 日
员工通用项目考核表
编号:
任职人:
年 月 日
考核
项目
考核
要素
考核内容
标准分
加、扣分
自评
考核小组
考核
得分
职业
道德
(20)
忠于职守
热爱本岗位工作
4
工作素质
热爱集体,尊重领导,配合支持工作
4
团结精神
关心他人,团结协作
4
业务学习
钻研业务,勤奋好学,要求上进
4
服务态度
对内、外用户服务周到、热情
4
工作
态度
(20)
遵守制度
遵守公司规章制度
4
出勤情况
满勤
4
工作积极性
对高标准做好职务范围内的业务的热情
4
工作责任性
完成本职工作的持续性和责任性
4
工作协调性
与同事、上司合作的情况
4
工作
成果
(32)
完成任务
有否完成任务的具体计划安排
10
成本意识
努力减少时间、物质上的损失
8
创新能力
提出改进工作的建议情况
5
特殊成果
给公司在某方面解决重大问题
5
培养人才
参加培训或对他人进行培训
4
其他
管理
(18)
能源管理
节约能源(水、电等)
3
设备管理
爱护设备,保养好
3
财务管理
节约开支,精打细算,遵守财务制度
3
物资管理
按计划领用物资,节约,杜绝浪费
3
安全防火
安全防火意识强,能主动做好工作
3
计划生育
严格执行计划生育政策
3
总计
100
求职人员基本情况登记表
填表时间:
年月日
姓名
性别
出生日期
学历
籍贯
家庭住址
身份证号码
专业
毕业学校
联系方式
性格(对自己的性格进行客观公正的评价,符合者请打“√”)
谨慎
乐观
消极
自信
随和
诚实
内向
神经质
敏锐
耿直
寡言
宽言
自以为是
性情易变
机灵
热心
利舌
淡泊
理智型
兴奋型
有个性
有支配欲
有条理性
有节制力
行动型
细致
勤俭
喜欢自我决策
孤癖
温顺
有责任心
易动感情
有进取心
独断
疑虑
气量小
简述你的性格类型和特点
简述你的性格弱点
请回答下述问题
你所不擅长的是什么?
请你概述一下自己的人生观
学生时代你最喜欢哪门课程?
请你概念一下自己的职业观
进入本企业你有什么希望与理想?
在什么岗位上能最大限度地发挥你的才能
假如有更好的职业,你将怎么办?
你对本企业的印象如何?
到本企业前,你的工资收入是多少?
你希望在本企业得到多少收入?
简述你的工作态度
本栏由企业方面填写
印象
间接人员奖金核定表
本月营业额千元
月份本月净利益千元
部门别
职别
姓名
营业奖
金计点
营业额
奖金计点
利润奖
金计点
利润奖
金金额
奖金
合计
合计
在职训练费用申请表
单位
姓名
人员代号
□讲授科目
时数
钟点数
总计(元)
盖(签)章
□教材名称
字数(千字)
教材费
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