李国平房地产项目策划.docx
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李国平房地产项目策划
李国平房地产项目策划
篇一:
领军人物谈房地产创新路径
XX.cn
领军人物谈房地产创新路径
作者:
武化
来源:
《中国房地产·市场版》20XX年第10期
不久前,第二届中国房地产创新模式大会在京召开,聂梅生、冯仑、张在东、滕威林等40多位行业领军人物分享了在各领域的创新经验。
本刊精选各位观点以飨读者。
聂梅生(全联房地产商会创会会长):
房地产市场层面局势严峻、政策层面释放积极信号。
房地产进入调整期,房地产企业需要练内功:
主动与互联网结合,实现技术升级,将住宅产业化,将智能化与互联网结合、绿色技术和住宅产业化结合,注重大数据时代的社区服务、物业管理与运营。
冯仑(万通集团董事局主席):
面临客户和资本市场的同时“变脸”,房地产企业如何改变?
首先,明确房地产的使命——创造最具价值的固定人造空间。
然后,沿着一条价值链,由制造业到服务业、金融业、互联网,逐步转变,每一个阶段对应着不同的模式、不同的重点、不同的产品以及不同的能力。
李战洪(新欧鹏集团副总裁):
房地产的调整有周期性调整、结构性调整、趋势性调整,其应对策略分别为等待、转型、改变思维。
房地产过去只做规模化,未来更需注重核心能力的培养,房地产金融,多产业、多业态拓展以及市值管理与质量发展,摒弃单打独斗的思维、主动寻求战略合作。
新型城镇化
新城与产业融合与人的工作、学习、生活、娱乐融合
李国平(高策顾问董事长):
新城要明确新城开发的产业定位,针对人才需求,定制化开发,从规划、设计上实现居住、就业融合,从而吸引人才,继而以人才吸引高端产业,实现新城发展、产城融合。
张玮(博德西奥(BdcL)国际建筑设计有限公司总裁合伙人):
新城要长线布局,统筹规划,以文化、历史为底蕴,尊重土地和自然,将城市生活、乡村、大自然融合,实现工作、生活、娱乐互动的完美人居。
汪传虎(利海集团执行总裁):
篇二:
房地产培训师资汇编
房地产培训师资汇编
本资料汇编标准说明:
1、在房地产培训市场上整体反映不错,可供企业培训部门选用的师资;
2、本汇编仅仅选择了针对房地产行业培训的师资,通用管理类师资未列入;
3、因为不确定性,知名房地产开发企业老总(兼职)未统计在内;
4、更多的来自标杆企业的实战师资,因不便公开敬请谅解;
5、本资料仅列出每位讲师授课课程类别,具体课程及讲师优、劣势分析不便公开,若有
需要可在日常的培训工作中与我集团进行联系,在师资选择上给予免费指导与建议。
一、宏观形势、政策、法规
谢家瑾建设部总经济师
樊纲
魏杰
胡鞍刚中国经济体制改革研究基金会秘书长,国民经济研究所所长清华大学经济管理学院教授、著名经济学家中国科学院-清华大学国情研究中心主任,清华大学公共管理学院教授
刘福垣国家发展和改革委员会宏观经济研究院副院长、研究员
宋春华中国房地产协会会长
朱中一中国房地产业协会副会长兼秘书长
王平中国房地产业协会副秘书长、开发委秘书长
顾云昌中国房地产与住宅研究会副会长
张元端中国房地产与住宅研究会副会长
孟晓苏
陈淮中国房地产开发集团公司理事长中国建设部政策研究中心主任,中国城乡建设经济研究所所长
胡存智国土资源部规划司司长
沈建忠建设部住宅与房地产业司司长
杨慎原中国房地产协会会长
聂梅生
赵晓全国工商联住宅商会会长北京科技大学教授著名经济学家
冷宏志国土资源部土地利用司副司长
周建春
叶剑平中国土地协会秘书长中国人民大学土地管理系主任
董黎明国际著名房地产经济学家,北京大学教授,博士生导师
杨立新中国著名民商法专家、《物权法》起草小组核心成员之一
王建文北京律师协会房地产开发专业委员会委员
张学兵北京中伦金通律师事务所合伙人
董藩北师大房地产研究中心主任
二、战略规划
郎咸平香港中文大学教授
刘红松
莫少昆中国军事科学院战略部研究员、清华大学客座教授新加坡国立大学企业管理学院客座教授
黄博文北京大学房地产管理研究所副所长博志成咨询集团总咨询师
袁森北京大学房地产管理研究所研究员、博志成集团战略研究中心首席专家包政中国人民大学工商管理学院博士生导师、教授
三、管控、流程与人力资源
黄博文博志成咨询集团总咨询师、多家高校及培训机构特邀讲师
张松涛博志成咨询集团首席咨询师、多家高校及培训机构特邀讲师
江跃宗赛普管理咨询总经理
谢志华攀成得管理咨询公司总经理
宋延庆兰德房地产咨询机构
王琨博志成咨询集团人才培养中心主任
四、项目拓展、投资融资
李杨
刘洪玉中国社会科学研究院金融研究所所长清华大学房地产研究所所长
李伏安中国银监会业务创新监管协作部主任
孙飞知名信托投资研究专家
乔志杰永安信总裁
李龙志
刘铁民
张旭东博志成咨询集团投资策略研究中心首席专家建银集团副总裁安家集团cEo
钟伟北师大金融研究中心主任
五、策划、营销、销售管理
王志刚王志刚工作室首席策划师
李忠华高莱斯总经理
陈劲松深圳世联地产董事长
曾宪斌
姜新国
黎振伟
李国平房地产著名策划专家、清华大学兼职教授上海在行置业投资咨询有限公司首席策划师泰盈集团副总经理思源顾问总经理
林洁伟业顾问总经理
施永清香港中原地产主席
蔡鸿岩资深地产评论人、房地产营销专家
焱蕾博志成咨询集团销售管理研究中心首席专家
矫佩民清华大学职业经理训练中心教授会教授
邓智仁知名营销策划专家
王金生万韬管理咨询公司首席咨询师
乔远生上海毕越企业(品牌)管理咨询公司总经理
朱曙东深圳瑞尔特房地产策划机构董事长
六、规划、设计、设计管理
俞孔坚北京大学景观设计学研究院院长、教授
孙克放建设部住宅示范中心处长
高志
许大绚
庄惟敏著名商业项目建筑设计专家贝尔高林(香港)国际设计公司总裁清华大学建筑设计研究院院长
秦佑国清华大学建筑学院原院长,教授
周燕珉清华大学建筑学院教授
刘力刘力设计工作室首席设计师
开彦中国房地产与住宅研究会人居委副主任兼专家组长
马晓伟意格环境设计公司首席设计师
段咏新aam设计公司副总裁
陈厚文博志成咨询集团精装设计研究中心首席专家
周老师博志成咨询集团设计研究中心首席专家,多家高校、培训机构特聘讲师吴卫美国开朴建筑设计顾问深圳公司副总
七、成本管理
张松涛博志成咨询集团首席咨询师多家高校、培训机构特聘讲师戴老师
沈老师资深地产职业经理人资深地产职业经理人
八、工程/项目管理:
强茂山清华建设管理系副主任
孔晓知名工程管理专家
季如进清华大学房地产研究所副所长、清华大学土木水利学院副教授谢丽萍知名职业经理人
卢卫东百锐中国地产研究所所长
周彦博志成咨询集团工程管理研究中心首席专家
王金生万韬管理咨询公司首席咨询师
九、财务管理
宋洪祥房地产税务筹划专家
王瑞国房地产税务筹划专家
孙文武房地产税务筹划专辑
谢志华北京工商大学副校长
张延波北京工商大学会计学院教授
曹海良房地产全面预算专家
李明俊房地产财税管理专家
邢峥知名财务管理专家
郭琨房地产财务管理专家
十、物业管理
季如进
陈之平清华大学房地产研究所副所长、清华大学土木水利学院副教授实战派物业管理专家
祁栋林实战派物业管理专家
十一、商业地产
鲁炳全北京博智行商业地产研究院院长
荀培路中国商业地产联合会会长
王永平中国商业地产联盟秘书长
张璋同世飞天商业顾问机构董事长
黄国雄中国人民大学商学院教授
梁丞博志成咨询集团商业地产研究中心主任
司徒文聪正大集团正大商业房地产管理公司总裁
刘永华实战商业地产操盘专家
杨宝民深圳新摩尔商业管理公司总经理
篇三:
玉溪天源房地产开发有限公司
玉溪天源房地产开发有限
公司
培
训
计
划
玉溪天源房地产开发有限公司服务计划尊敬的陈董您好:
非常感谢您和贵公司对聚成的支持和信任,希望我们的培训服务计划能
满足您的需求,同时我们也非常乐意按照您的需求定制适合企业的培训服务计划。
聚成公司相信通过强大的师资力量、完善的企业培训系统,和我们真诚的服务,确保贵公司和全员能够通过学习及
实操训练,在实际工作中有效地运用,为企业和个人创造更多、更好的财富。
根据“玉溪天源房地产开发有限公司”的组织架构和公司的特殊性,特制定以下在线学习培训课程,由学习专员XX组织安排相关人员培训,由于房地产开发的特殊性,培训时间由学习专员统一安排。
(另附课堂纪律和培训制定)。
聚成华企以后将提供如下具体服务
一、全员职业素质培训部分:
a、全员学习
B、行政部学习课程;
c、财务部学习课程;
d、售楼部学习课程;
E、工程部学习课程。
a、全员学习
1、《中小企业疑难杂症解答》、《企业经营的成长、成熟、成功系列课程》
—
严介和;
2、《总裁统御之道》、《中外商道解码》—杨思卓;
3、《领导者的魅力》、《21世纪新领导观》、《21世纪经营之道》、
《转个念头,人生更美好》、《沟通与管理之系列课程》—张锦贵;
4、《企业诊断》、《企业决策与分析》—杨望远;
5、《砍掉成本赚取利润的方法》、《绩效飞轮》—李践;
6、《儒家文化与企业管理系列课程》—邱明正;
7、《孙子兵法的兵家智慧系列课程》—葛秋江;
8、《民营企业如何实现二次创业系列课程》—袁青鹏;
9、《战略机遇期与中国企业的发展系列课程》、《素质决定成败》—龙永图;
10、《蒙牛成功的关键》—张文;
11、《企业成长的边界系列课程》—江洋;
12、《管好我们的家族企业系列课程》—郭凡生;
13、《面向未来的创新思维系列课程》—郎咸平;
14、《如何提高团队效率系列课程》—林伟贤;
15、《快公司的成功秘诀》—李亦锋;
16、《民企如何做强做大》—俞飞;
17、《打造巅峰团队》—罗恩;
18、《产品的成功要素是什么》—黄飞宏;
19、专家访谈之《第十代企业家》、《民营企业如何授权与管理》、《家族企业能否做大
》、《企业如何跟区域文化相结合》、《中小企业如何快速突破发展瓶颈》、《如何轻松做老板》、《企业如何传递成功的圣火》、《中小企业如何打造品牌》、《中国式人力资源战略》、《多元化经营》、《企业转制中遇到的机会与困惑》、
《企业如何裁员》、《人力资源的危机管理》;
20、每个月的在线答疑:
现有周嵘《销售答疑》、胡大平《授权答疑》、李羿锋《服务答疑》、
华红兵《营销策略答疑》、张荣《时间答疑》,即将推出张锦贵《领导沟通答疑》、单仁《网络营销答疑》、陈辟濠《人才匹配建设答疑》、陈永亮《团队执行力答疑》。
B、行政部学习课程(人力资源、行政后勤、全员必修)
2、《提高行政执行力的八大关键之系列课程》
3、《系列课程高管助手的形象塑造与礼仪》
4、《时间管理系列课程》、《实战执行力系列课程》
5、《团队高效》
6、《团队执行力》
7、《人才选聘的基础知识》—余建明;
d、售楼部学习课程(市场营销、全员必修)
1、《销售十大步骤》、《面对面顾问式实战销售》、《沟通与说服技巧》
2、《电话行销之系列课程》—孙博;
3、《赢得顾客的五大步骤》—尹传高;
4、《销售的八大职能》—陈国兴;
5、《女性销售力》—王依淇;
6、《天龙八部话行销之如何培养销售人员的能力》—张锦贵;
7、《时间管理系列课程》—张荣;
8、《团队执行力》—陈永亮。
E、工程部学习课程(市场营销)
1、《房地产项目策划系列课程》—李国平;
2、《从根本上解决问题系列课程》—胡大平;
3、《品质督导管理》、《制程品质管理》—田开军;
4、《降低质量成本》、《降低产品设计成本》—张江涛;
5、《如何有效领导80后员工》—吴群学;
6、《沟通与管理之系列课程》、《如何培养部属善用人才系列课程》
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