体育馆施工组织设计2文档格式.docx
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6
项口类不
公共建筑
7
建筑面积
27099m2
8
占地面积
/
9
建筑使用年限
50年
10
建筑层数
地上二层,局部二层
11
建筑高度
36m
12
结构类型
框架结构
13
招标范畴
施工图全部内容
14
资金来源
拨款
15
承包方式
包工包料
16
打算开匸日期
2017年5月200
打算竣匸日期
年月日(合同工期2018年11月200)
17
I】期日历日
550天(日历日数)
18
要求质量标准
合格
1.2工程特点、难点与重点
1.2.1本工程特点
1、建筑物占地面积及占用空间大,造型专门。
利用钢结构桁架及柱构成了富有表面张力的曲面外形给建筑物以活力。
2、施工要求高:
本工程不管工程质量、安全、进度,依旧文明施工、环境爱护、职业健康等各方面都提出了严格要求,必须从思想上转变观念,组织上保证有力,技术措施先进、科学,治理上严格落实,才能达成既定目标。
3、施工项目、施工内容多,施工干扰大:
本工程不仅包括了体育馆工程、体育场工程等主体工程土建施匸,还包括了钢结构制作与安装和机电设备安装工程及部分设备的釆购等工程,施工项目、施工内容多而纷杂,须科学规划,统筹安排,精心组织,严格治理。
4、体育场馆工程施工部位较多,工程量大,施工工期较短,施工强度较大,本工程建设内容:
含体育馆、体育场、游泳馆、锅炉房、场地平坦及附属设施的建筑安装工程等,总计混凝土工程量约35000m3,丄程量较大。
本工程包括土方开挖、基础强夯、混凝土浇筑、钢结构制作安装及玻璃幕墙等,工期仅约500日历天,其中约5个月在冬期。
施工过程中汛期雨水天气有可能阻碍施工工期,另基础强夯、钢结构制作安装及幕墙施工等与土建混凝土的施工干扰较大,阻碍施工工期。
1.2.2本工程施工难点
1、体育场、馆造型专门,看台结构和钢屋盖投影为椭圆形,使得测量放线施工难度大。
建筑物平面轴线定位复杂,超长距离测量,达到精确测量有一定的难度;
主体钢屋盖呈双曲面,各点标高不一,关于屋顶桁架安装时的三维空间定位精度操纵难度大。
2、主体与钢结构部分吊装时单件构件重量大、体态长、悬挑跨度大,需使用多台大型机械,使得屋盖钢桁架吊装施工难度大。
3、本工程工程量大,施工项目多,交义作业多,工期紧张,任何一个环节显现咨询题,都将阻碍整个工程的顺利实施。
因此如何釆取切实、可行的施工技术措施,及时组织充足的施工设备和有丰富施工体会的成建制施工队伍进场施工,合理统筹安排土建、金属结构安装、机电安装的施工进度,加强本工程的内部和谐,既要保证工程的施工进度和各节点工期,又要确保本工程按时完成,是本工程施工的难点之一。
4、由于主桁架单棍长度较长,单棉重量重,吊装时平面外稳固不易操纵,且山于屋盖整体为曲面,各构件的定位标高测量操纵及安装校正是本工程操纵的重点。
1.2.3本工程施工盧点
1、平面测量、空间定位与各种监测是本工程施工过程中的操纵重点。
2、主体结构柱子数量多,尺寸、形式各不相同,是施工治理操纵重点。
3、主体与钢结构部分吊装时大型机械投入量大,布置困难。
屋顶的钢桁架吊装施工难度大,大吨位钢结构的吊装与机械选择需措施方法得当,必须周密组织精心安排。
4、主桁架、环桁架弦杆均为大口径钢管,依照屋盖设计造型需要作成弧型,关于大口径钢管的弯曲,其曲率半径、钢管口径的儿何形状及钢管壁用减薄量的操纵是本工程质量操纵的重点。
5、由于主桁架单棍长度较长,单棍重量重,吊装时平面外稳固不易操纵,且曲于屋盖整体为曲面,各构件的定位标高测量操纵及安装校正是本工程操纵的重点。
6、预埋件、预埋螺栓的相对位置、绝对位置、标高精度要求高,符合施工验收规范要求和安装要求,属施工重点。
7、水电设备安装工程量大,涉及的专业多且复杂,加之工期紧、交义作业多,如何组织与和谐是总包单位施工治理中的重点。
8、如何组织与和谐治理及对成品的爱护是项口治理中的重点。
9、在工程施工期间,噪声、振动的操纵,垃圾的排放,爱护都市生态,减少都市公众对施工活动的投诉是施工过程中项目治理工作的重点。
1.3工程地质与水文条件
1.3.1地质条件
地层结构:
I、耕土,2、黃土状粉土;
3粉土局部圆砾;
4、圆砾
1.3.2水文条件地下水位埋深较大,不用考虑地下水对基础的阻碍。
1.4操纵性措施
本项目建设工期约为530日历天,竣工验收移交时刻为2018年10月30日。
打算2017年5月20日工程开工,2018年10月30日竣工。
本工程操纵性进度详见表1-1《本工程施工操纵性进度表》。
表1-1本工程施工操纵性进度表
序号
项目
打算完工日期
体育馆
施工预备、地基强夯
2017年06月20日
体育馆土建基础施工
2017年07月30日
体育馆土建主体框架施工
2017年09月30日
体育馆钢结构主体网架施工
2017年10月27日
体育馆主体认证
2017年10月31日
体育馆钢结构屋面装饰施工
2018年6月30日
厅:
体育馆土建主体外分项施工
2018年08月30日
体育馆幕墙安装施工
2018年07月30日
体育馆内房间及装修施工
体育场
体育场工程施工预备、地基强夯
体育场土建基础施工
2017年08月10日
体育场土建主体框架
体育场钢结构主桁架施工
体育场主体认证
2017年10月30日
体育场看台及田径地面分项施工
2018年7月30日
体育场看台土建及各分项工程施工
游泳馆
游泳馆工程施工预备、地基强夯
游泳馆土建基础及游泳池施工
2017年08月20日
游泳馆土建主体框架
游泳馆钢结构网架施工
游泳馆主体认证
游泳馆钢结构屋面装饰施工
游泳馆土建及各分项工程施工
锅炉房与以上工程同步施工
以上工程竣工验收
2018年10月20日
1.5施工预备
组建体育场馆现场施工总包项口治理机构,明确各部门责任、义务、权益。
确定工作流程程序。
落实各分项工程分包队伍(钢筋、模板、脚手架、土建、防水、防腐、水、暖、电、消防、通风、机电设备、钢结构、幕墙、装饰、以及材料、设备采购供货)。
1.5.1技术预备
1、体育场馆工程结构复杂、设备繁多、要求工艺先进、质量严格,施工之前第一要认真明口得有关合同中各项要求,分解时期工作目标,充分明白得设计意图,深化图纸设计,为顺利施工打下坚实的基础。
2、在各建筑、结构图纸的基础上,综合各专业做出各种设备、管线综合布置图,发觉咨询题及时与设计沟通,取得共识。
3、依照给定永久性坐标和高程,按照建筑总平面的要求,进行施工场地操纵网测量。
设置场区永久性操纵测量标桩,作为场区内所有建筑物定位依据(含水平、竖向定位)。
4、依照图纸分时期编制施匸组织总设计及各分包项LI的施工组织设计(含临时施工用电施工组织设计)。
1.5.2物资预备
1、依照施工总体进度打算,各分包单位制定物资采购、供应打算。
2、和谐各分包单位制定物资设备定货招标工作,明确招标标准,招标程序,统一制作标书为下一步物资采购作好预备。
3、以材料进场打算为依据,做好现场施工平面图中材料存放场地的平坦、夯实、排水和围挡工作。
1.5.3劳动力组织预备
1、不同分项工程在不同施匸部位,有不同用工情形,分时期制定有效劳动力需用量打算,保证生产顺利进行。
2、选择参加过同类型大型工程建设的同时治理素养高的施工队伍,确保专门工种持证上岗。
签定劳务用工合同。
3、为落实施工打算和安全技术责任制,应按治理系统逐级进行交底。
其中包括:
工程施工进度打算和月、旬、周作业打算,各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施;
质量标准和验收规范要求;
树立公司给予我们工程建设的使命感和责任感。
1.5.4施工现场预备
1、依照施工总平面布置完成施工场地的上下水、施工用电、施工道路、场地平坦工作。
按消防要求设置足够数量的消火栓。
2、完成临时设施的规划,划分好卫生责任区,为正式开工预备好用房。
3、组织施工机具进场,依照需用量打算,按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并应进行相应的保养和试运转等项工作。
1.5.5施工场外和谐
办理场外各种开工手续,依照施工需求特种车辆配备;
完成场外临时道路施工;
确定场外加工点征地工作,土方卸土点;
与设计、监理、业主单位充分沟通,建立正常的工作关系,以利日后工作的开展。
1.6参建各方和谐治理与操纵
合同制约治理制度、工作程序、配套打算构成了完善的打算治理体系。
完善工作程序,建立治理制度是打算治理的重要内容。
1、立足于总承包商地位,发挥综合和谐治理的优势
现场施工治理机构,以和约为操纵手段,以总控打算为准绳,调动各分包商的积极性,发挥综合和谐治理的优势,确保各项目标的实现。
2、建立例会制度保证各项打算的落实
体育场馆工程施工治理机构建立现场例会制度,包括经理部各部门负责人以上人员会议,和谐内部治理事务;
各分包商生产经理共同参加的生产、质量会议,总结上一周期生产进度,工程质量,制定下一周期安排;
项目公司代表、施工单位、监理召开的例会,分析工程进展形势,互通信息,和谐各方关系,制定工作计策。
通过例会制度,使施工各方信息交流渠道通畅,咨询题及时解决。
3、建立工期奖惩制度
依照工期总体进度打算按时刻顺序制定各分包项U的完成工期,明确奖惩制度,层层落实,定期考核,把施工治理与每一个人联系起来。
4、网络资源项U治理信息系统
现场将全面采纳《建筑工程施工项tl治理信息系统》,以项訂运算机网络为基础,建立项口治理信息网络(交流群)。
实现高效、迅速同时条理清晰的信息沟通和传递。
5、完善图纸综合处理
钢结构和设备安装(如钢结构、锅炉房设备、游泳馆供水设备等)施工是本工程的重点,由于图纸是按专业分不设计,且设备安装复杂,许多咨询题往往再最后装修时期才得以发觉,为解决这一咨询题,需要和谐各专业技术人员,在施工之前绘制综合设备布置图,达到将咨询题提早解决的L1的。
同时保证图纸能够及时、准确到位,满足施工进度的要求。
第二章施工部署
本工程规模宏大,造型宏伟壮观,结构专门复杂,钢结构比重大,工程紧,工程质量标准高(红花杯)。
建筑平面占地面积大,应利用其工程特点,充分考虑各方面有利因素,加大力量,全面投入人力、物力资源,做到各分部分项工程作业连续、紧凑。
加大插入度,实行立体交义,均衡乂有节奏地快速施工,充分利用所有工作面,确保工程按照合同要求顺利进行。
2.1工程质量、安全、工期目标
1、质量口标:
确保达到现行国家工程施工质量检验评定标准合格质量等级。
2、安全□标:
坚决杜绝死亡重伤事故,轻伤频率操纵在3%。
以内。
3、工期目标:
按合同内工程内容全部施工完成,总工期约550日历天(含冬休)。
2.2重点抓好关键工序施工
依照本工程的结构体系、钢结构特点和建筑做法,施工总体安排可划分三个时期。
即地基和基础施工、主体结构施工及装饰工程。
在整个施工过程中要贯彻“空间占满、时刻连续、均衡和谐、节奏有序、留有余地的原则。
本工程工期为550天,为确保工期,本工程进行分区流水施工作业,各分部分项工程施工进度安排详见附图1:
施工总进度打算图。
每一个时期采纳分段流水作业,同时采取主体与砌筑围护、主体与装修、设备安装与装饰进行立体交义作业。
三个时期的施工安排如下:
地基和基础施工时期:
地基施工(体育场工程)组织一个专业队伍分三个工作面同时施工。
土方开挖体育馆区、体育场区、游泳馆区分三个区分不按机械挖土昼夜进行。
体育场在人工清土和进行垫层混凝土施工的同时进行地基抽样检测。
进行地基验收后依多个施工段在各个施工段内进行分小段流水,依次完成基础混凝土施工。
地下工程需要50天左右完成。
进行基础分部工程分段验收。
主体结构施工时期:
依据基础的分段流水顺序,基础完成后即开始主体框架结构的施工。
主体施工仍采取分段流水,体育场、体育馆和游泳馆共设立8-9台塔吊。
塔吊要紧用于模板、型钢、钢筋和砌体材料的运输,混凝土采纳泵送送到工作面。
模板釆纳组合钢、木模板,局部异性结构采纳木模板,用碗扣式脚手架和型钢、方木做支撑。
钢筋中的柱主筋釆纳套管滚动直螺纹机械连接方法连接。
施工脚手架外檐用钢管卡扣脚手架。
采纳落地式双排搭设,内檐釆纳简易脚手架和移动式工作平台。
主体工程工期需120天。
装饰工程施工时期:
山于该工程室内为粗装修标准,室内填充墙用砌块砌筑,抹灰难度专门大。
因此要加大插入度,并大量投入劳动力,以便确保缩短工期。
同时也为后期各种精装修和各项设备安装调试留有足够的时刻。
本时期工期约需130天。
为了实现预定的施工总体安排,还应做好总承包方与业主、与设计、与监理等各单位配合工作,同时和谐好各分包单位在施工过程中显现的各项矛盾,以利工程顺利进行。
2.3现场总平面布置
本工程依照场地悄形,各种生产、生活设施必须按现场情形合理设置。
1、施工临时道路
施工临时道路利用现有场内空旷条件采纳500厚戈壁夯填,铺设环形封闭道路满足施工使用。
2、生产设施
生产设施要紧包括:
警卫室、办公室、材料仓库、各种材料堆场等。
钢筋、木工作业的加工在现场进行。
3、生活设施
现场设生活设施。
施工现场临时设施布置详见附图2:
施工现场总平面布置图。
2.4施工临时供水供电线路布置
施工供水:
施工供水打算从场地西边总输水管线连接,距施工现场约50m。
施工供电:
施工供电从东边连接,12米电杆架空线路绕圉墙至南北围墙中间处,施工现场设置2台250kw变压器;
现场南北各设置一台。
满足施工要求。
2.5做好各项施工预备工作
1、技术预备:
(1)熟悉及会审图纸:
依照建设单位提供的图纸,组织有关人员熟悉图纸,提出咨询题,并在开工前进行图纸会审,做好会审记录。
要领会设计意图,了解各专业之间、土建与水电配套之间的关系。
结合企业施工能力、技术水平编制好施工组织设计。
施工组织设计包括施工组织总设计和各大分部、专门分项的施工方案。
在编制过程中要研究施工计策,做好施工部署。
对比分析选择优的施工方法。
提出切实可行的施工措施。
以科学严密的组织和完善精深的指挥手段进行施工。
(2)对工程中的特点难点部位采取创课题立项目的方式提早进行分析研究,并与有关单位合作进行科研攻关。
(3)对新技术、新工艺、新材料、新结构提早进行试验并编写施工规程或作业指导书,以利遵循,确保工程质量和工期。
另外还要编制好施工图预算和施工预算,以便为作业打算的编制,施工任务和材料的釆购、发放提供依据。
(4)编制施工图预算和施工预算:
依照施工图纸,运算工程量,列出各施工时期要紧工种、劳动力、要紧材料的需用量及要紧施工机械台班需用量表,为编制工程进度打算提供依据,再依照劳动定额编制施工预算,进行两算对比。
(5)分不作好技术和安全交底工作:
实行层层交底,并将书面交底存档。
2、施工现场预备:
第一要做好施工现场的三通一平。
结合地质勘察报告了解地上地下地势地貌,处理地上地下各种障碍物。
其次与业主办好坐标操纵点和高程操纵点的引测或移交现场复核工作。
然后依照测量方案作好现场的平面操纵网和轴线操纵网测量工作。
其次按施工总平面布置图进行临时设施的搭设,包括生产设施和生活设施的搭建、水电管线的铺设、排水明沟暗沟的布置、垂直运输塔吊基础的埋置和临时道路的铺设等。
3、物资预备:
本工程由于工程量大,材料使用品种多用量大而须提早进行预备。
(1)依照施工进度打算安排好各种材料的进场时刻(会议室公示),实行材料进场时刻实时监控,并确定仓库及堆放的面积和地点。
(2)定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。
要紧材料的供应商应从材料供应商的资质、供应能力以及所供应的材料性能保证方面把关。
对新型材料和大量需要的材料派技术人员到厂家了解把握详细资料,并对材料进行复试检测,以确保材料质量和及时按量供应。
(3)做试验:
各种材料除必须有出厂合格证外,钢材应做力学性能复试,防水材料必须复试;
测定不合格材料坚决不承诺进场使用。
(4)进场把关:
按施工总平面图组织材料现场堆放,除点数、检尺、过秤外还要查看质保书,质保书不合格者严禁进场。
(5)建筑施工机具预备:
依照施工方案和进度打算的要求,编制施匸机具需用量打算,为组织运输和确定机具停放场地提供依据。
(6)混凝土:
商品混凝土内部供应,同时也备一两个后备点以防不测。
钢构件山钢结构分公司应优先全国儿家有资质和能力优势企业供应和安装。
4、劳务分包队伍预备:
土建劳务队伍要紧在公司中长期施工并有技术优势和较强能力的劳务分包队伍中选用。
水电设备安装劳务人员直截了当使用公司本地现有的队伍便于后期维保。
新材料、新工艺的使用和施工,组织施工队伍提早进行培训,培训合格后再上岗操作。
5、劳动力打算
(1)依照工程规模,结构特点和复朵程度,遵循合理分工与紧密协作的原则,组织高效率的施工治理班子。
(2)做好职工入场教育工作,按照开工日期和劳动力需要量打算,分不组织多工种工人分批进场,安排好职工生活,并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育,使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。
(3)对专门工种进行上岗前的培训,无上岗证者严禁进入现场施工。
(4)本工程劳动力均使用我公司治理机构招标认定的差不多队伍。
6、运输方式
垂直运输为7台塔吊负责本工程施工(体育馆、游泳馆布置3台,体育场布置4台),混凝土采纳商品混凝土,进仓方式为泵送,各种材料的运输采纳自卸汽车。
2.6施工组织机构
本工程将严格遵循合同条款,按照业主的要求,在打算编制、组织机构、技术应用、施丄设备、劳动力安排、质量监控、资金使用和成本操纵等方面通过科学治理、精心组织、周密安排、优化资源调配,釆取有力措施,为确保“安全、优质、文明、高效、低耗”完成本工程施工。
依照我公司的组织机构,将组织以往在类似工程施工中较有施丄体会的施工队伍进行本工程的施工,并组成项口经理部,精心组织工程施工,以满足业主工程治理的需要。
现场组织机构详见下图“项口经理部组织机构图”。
公司将把本工程列为重点工程,成立工程项U经理部。
并从曾参加过类似工程施工的人员中选取施工体会丰富,责任心强的人员作为该项目的骨干力量,实施本工程的施工,施工人员配备详见附表2。
物
打
综
资
算
合
设
经
办
备
营
公
部
室
沙湾县文体中心项目经理部组织机构图
2.7职责分工
1、项目经理的职责
(2)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项治理制度,并严格履行项目合同条款;
(4)负责履行廉政施工,积极倡导国家廉政法规在工程建设中得以具体实施,实行内部监察,坚决杜绝腐败现象,并对廉政施工负首要责任。
2、项U副经理的职责
协助项U经理组织、治理本工程项LI的施工,协助项LI部经理全面负责工程施工期间各种重大决策的制订、实施和对外关系和谐,协助经理对工程的质量、安全和进度实施操纵,和谐项目部各职能部门的关系。
分管生产调度、安全生产、文明施工等日常工作,以及施工环保措施的实施、监督检查。
受项U部经理托付,在经理不在现场的情形下代理经理的职责。
3、项目总工程师的职责
(1)全面领导和负责本项U工程的技术治理、质量治理工作,对本项U施工中的质量、安全负技术上的责任;
(2)组织编制施工组织设计,包括工程进度打算和技术方案以及安全生产、保证质量的措施等,并组织实施;
(3)深入现场,指导施工,检查和督促下级技术治理机构和技术人员遵守规范、规程和按图施工,发觉咨询题及时解决;
(4)支持质检员的工作,主持工程项LJ质量检查,督促质量检验部、技术部进行分部、分项工程质量评定及工程验收工作。
4、质量检验部的职责
质量检验部受项LI总工程师的直截了当领导,负责本工程的施工质量治理、质量检验试验和施工技术治理。
(1)严格执行国家、建设单位、监理、招标文件公布的各项技术规程、施工规范、负责项目工程的检验工作,并对其工作质量负责;
(2)对施工项目进行预检及工程验收并负责原材料进场的检验,纠正违章施工,必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理;
(3)参加工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查,落实'
‘三检制”;
(4)参加工程质量事故处理,督促当事施工队上报质量事故报告;
(5)及时上报月、季、年工程质量报表工作;
(6)贯彻执行国家和建设单位、监理公布的生产文件、技术标准、施工规程规范;
(7)负责各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。
5、工程技术部的职责
工程技术部山项目总工程师直截了当领导,负责施工生产技术治理工作。
(1)严格执行国家、建设单位、监理、招标文件公布的各项安
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