20秋华师《管理学原理》在线作业.docx
- 文档编号:3003003
- 上传时间:2023-05-05
- 格式:DOCX
- 页数:12
- 大小:17.35KB
20秋华师《管理学原理》在线作业.docx
《20秋华师《管理学原理》在线作业.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《20秋华师《管理学原理》在线作业.docx(12页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
20秋华师《管理学原理》在线作业
1.甘特图(Ganttchart)是在20世纪初由()发明的。
A.梅德福德
B.泰罗
C.亨利·L·甘特
D.霍桑
参考答案:
C
2.评价管理活动的基本依据是()
A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
参考答案:
A
3.()是资源分配的主要形式。
A.战略管理
B.预算
C.可行性分析
D.战略执行
参考答案:
B
4.职务分析也就是岗位描述。
()
A.正确
B.错误
参考答案:
A
5.在组织规模较大时,相对而言,反应速度快、时滞短的控制方式是()
A.集中控制
B.分散控制
C.分层控制
D.反馈控制
参考答案:
B
6.组织内部环境的构成要素是()
A.物质环境和政治环境
B.物质环境和文化环境
C.物质环境和经济环境
D.物质环境和技术环境
参考答案:
B
7.()为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统
B.智囊系统
C.决策系统
D.分析系统
参考答案:
A
8.下级机构或人员接受每个分担专业职能的上级发出的指令,这是()的特点。
A.直线式组织
B.事业部制
C.矩阵式组织
D.职能式组织
参考答案:
D
9.我国企业()是全球战略管理形成的基础。
A.规模的不断扩大
B.竞争力的不断提高
C.实力的不断增强
D.市场份额的不断增加
参考答案:
B
10.信息沟通准确的是()
A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
参考答案:
A
11.来源于组织中职位的权力是()
A.权力
B.职权
C.职责
D.职能
参考答案:
B
12.管理最关键最困难的职能是()
A.组织
B.领导
C.计划
D.激励
参考答案:
D
13.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。
()
A.是
B.不是
参考答案:
A
14.对一定事物的动态及其发展趋向进行探索,并事先作出估计和评价。
这是指()
A.计划
B.目标
C.预测
D.决策
参考答案:
C
15.PDCA管理循环过程是()。
A.执行、计划、处理和检查
B.计划、检查、处理和执行
C.检查、处理、计划和执行
D.计划、执行、检查和处理
参考答案:
D
16.按双因素理论的观点,即使满意了也不能使人产生满足感的因素属于()
A.激励因素
B.保健因素
C.辅助因素
D.外在因素
参考答案:
B
17.不属于现代企业经营环境的特征的是()
A.顾客主导
B.竞争激烈
C.变化迅速
D.生产导向
参考答案:
D
18.管理学研究的主要是()
A.经济管理问题
B.企业管理问题
C.行政管理问题
D.一般管理问题
参考答案:
D
19.系统具有随环境的改变而改变其结构和功能的能力。
从系统的特征来看,这是指()。
A.整体性
B.层次性
C.目的性
D.适应性
参考答案:
D
20.管理者对()实施管理活动
A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织
参考答案:
C
21.某企业明确纪律的要求是令行禁止,服从命令。
它表明该企业文化具有()
A.凝聚功能
B.导向功能
C.约束功能
D.激励功能
参考答案:
C
22.被称为“组织理论之父”的管理学家是()
A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
参考答案:
C
23.若环境变化的幅度大,计划的内容重点则应放在指导性的内容上。
()
A.正确
B.错误
参考答案:
A
24.时滞现象较好的解决办法是采用()
A.反馈控制
B.前馈控制
C.经验控制
D.直接控制
参考答案:
B
25.西蒙“令人满意准则”的提出,是基于()观点。
A.有限理性
B.绝对理性
C.有限感性
D.绝对感性
参考答案:
A
26.是不是所有企业都要建立控制系统。
()
A.是
B.不是
参考答案:
A
27.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候,才实施控制。
()
A.是
B.不是
参考答案:
A
28.由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是()
A.直线式组织
B.事业部制
C.矩阵式组织
D.职能式组织
参考答案:
C
29.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于()
A.专制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集体参与方式
参考答案:
A
30.利益的差别可以推动()
A.竞争
B.管理
C.创新
D.生产
参考答案:
A
31.特定的系统在单位时间内的投入与所取得的效果之间的比率。
这是指()
A.效益
B.效率
C.效果
D.效能
参考答案:
B
32.系统的功能就是系统要素功能的相加。
()
A.不对
B.对
参考答案:
A
33.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续,按照一定的程序办事,并必须进行档案式管理。
()
A.错误
B.正确
参考答案:
B
34.控制的目的就是使可能性空间尽可能()
A.扩大
B.缩小
参考答案:
B
35.方案是否正确,关键在于它的前提假设是否成立。
()
A.是
B.不是
参考答案:
A
36.两个或两个以上的独立的实体,为迅速向市场提供产品和服务,在一定时间内结成的动态联盟。
这指的是()
A.虚拟组织
B.再造组织
C.学习型组织
D.核心组织
参考答案:
A
37.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
()
A.正确
B.错误
参考答案:
A
38.培训工作必须与组织()相结合。
A.目标
B.结构
C.宗旨
D.性质
参考答案:
A
39.厂服厂徽属于组织文化结构中的()
A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层
参考答案:
B
40.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
()
A.正确
B.错误
参考答案:
A
41.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。
()
A.是
B.不是
参考答案:
A
42.授权就是职权的放弃或让渡。
()
A.错误
B.正确
参考答案:
A
43.企业应当承担社会责任,因为负责任的行为才是所要做的正确的事情。
这个观点阐述的角度是()
A.公众期望
B.长期利润
C.道德义务
D.股东利益
参考答案:
C
44.以情感和文化为基础,运用尊重、激励、引导和启迪等方式进行管理,是指()
A.动力管理
B.人才管理
C.能级管理
D.柔性管理
参考答案:
A
45.沟通中理解的关键是()
A.聆听
B.言谈
C.阅读
D.撰写
参考答案:
A
46.计划是控制的基础。
()
A.正确
B.错误
参考答案:
A
47.从管理的学科性质来看,管理学是一门应用学科,它具有很强的()
A.综合性
B.实践性
C.一般性
D.社会性
参考答案:
B
48.指挥劳动体现了管理的哪种属性()
A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.物质属性
参考答案:
B
49.在管理的实践中,强调管理的创造性和权宜应变,这是指管理的()
A.科学性
B.技术性
C.艺术性
D.现实性
参考答案:
C
50.目标责任制的理论就是建立在目标具有()这一特点基础之上的
A.综合性
B.层次性
C.多样性
D.网络化
参考答案:
B
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理学原理 20 秋华师 管理学 原理 在线 作业