新员工试用期考核表(免费).xls
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- 上传时间:2023-05-05
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新员工试用期考核表(免费).xls
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新新员员工工培培训训期期/试试用用期期评评审审表表姓名工号部门岗位入职时间:
2017年月日试用到期时间:
2017年月日出勤状况病假事假旷工迟到早退(天、次)员工自评与意见新员工对公司的建议及意见:
(含公司各项规章制度、工作流程、工作环境、薪资福利、管理方法等)员工签名:
综综合合能能力力评评价价考考核核表表考核项目考核内容说明评价标准组长初评评分结果项目总分100分较差一般良好培训期评分低于一服略需提高合格、基本达到要求良好、经常超出要求工作业绩工作目标完工程度是否出色完成每日的工作,达到目标(精确、彻底),得到认可101-56-78-10工作效率是否能及时按计划完成各项作业任务,时效性高(与熟手上下有相差多少)101-56-78-10工作质量是否能确保工作产品质量,良品与熟手的比率51-33-45工作态度积极性是否热爱公司给予按排的工作岗位,有高标准做好职务范围内的工作101-56-78-10纪律性是否遵守公司各项规章制度及上级指示,忠于自已的岗位,表里一致的进行作业101-56-78-10团队意识团队内部沟通的能力及意识101-56-78-10第1页责任感自觉把握在工作中的角色,遇到困难不屈不挠完成工作的意志,对自已的工作行为表示负责的态度101-56-78-10工作能力基本知识、技能掌握试用期内所在岗位应具备的知识、技能,达到认定的基准131-78-1011-13执行能力能否理解工作要求,动手、实操力强,处理灵活,独立承担本职工作范围内的工作任务81-456-8学习能力勤奋好学,努力学习各项与工作相关的工作技能,更好的完成工作任务61-33-45-6表达沟通能否根据对方的心理,抓住重点,巧妙的使人接受意见,交流无间81-456-8注:
考核结果平均综合得分低于60分为不合格,不予录用。
评审分数由组长初评,经部门主管与总经办评审人给分同时需签名确认,不同意请提出意见,最后交与人事部审核批准,方正式录用。
综合得分签名综合平均得分主管评审意见,培训期试用期部门培训/试用期考核情况与意见:
。
培训/试用期不合格:
注:
培训期不合格者,解雇并结清全部工资,七天期满不合格,按70%工资结算、试用期不合格者,解雇并结清全部工资(工资结算方式,按公司规定)按期转正:
从:
2017年月日培训期时间:
2017年月日至2017年月日新新员员工工培培训训期期/试试用用期期评评审审表表第2页提前转正:
从:
2017年月日试用期时间:
2017年月日至2017年月日部门评审意见培训/试用期考核情况与意见:
。
培训/试用期不合格:
注:
培训期不合格者,解雇并结清全部工资,七天期满不合格,按70%工资结算、试用期不合格者,解雇并结清全部工资(工资结算方式,按公司规定)按期转正:
从:
2017年月日培训期时间:
2017年月日至2017年月日提前转正:
从:
2017年月日试用期时间:
2017年月日至2017年月日类别组长/初评部门主管/审核行政部审核培训期新新员员工工培培训训期期/试试用用期期评评审审表表第3页组别处罚奖励部门主管评审结果总经办评审结果试用期评分培训期评分试用期评分培训期评分试用期评分试用到期时间:
2017年月日早退组长初评评分结果第4页培训/试用期考核情况与意见:
。
培训/试用期不合格:
注:
培训期不合格者,解雇并结清全部工资,七天期满不合格,按70%工资结算、试用期不合格者,解雇并结清全部工资(工资结算方式,按公司规定)按期转正:
从:
2017年月日培训期时间:
2017年月日至2017年月日第5页总经办审批提前转正:
从:
2017年月日试用期时间:
2017年月日至2017年月日培训/试用期考核情况与意见:
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培训/试用期不合格:
注:
培训期不合格者,解雇并结清全部工资,七天期满不合格,按70%工资结算、试用期不合格者,解雇并结清全部工资(工资结算方式,按公司规定)按期转正:
从:
2017年月日培训期时间:
2017年月日至2017年月日提前转正:
从:
2017年月日试用期时间:
2017年月日至2017年月日第6页
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