南开17秋学期清考《企业文化》在线作业.docx
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南开17秋学期清考《企业文化》在线作业
1. ()是指一种文化个体或群体进入新的不同文化状态,由于必须对付一系列新的文化暗示和期望,而本国文化中的约定俗成在新文化状态下又不适用或行不通时,所经手的挫折、压抑、迷茫等总体创伤。
.文化差异
.文化交遇
.文化休克
.文化融合
正确答案:
满分:
2 分
2. ()是企业形象的基础和最重要的表现形式。
.产品形象
.价格形象
.广告形象
.公众形象
正确答案:
满分:
2 分
3. 企业价值观是作为企业()共同拥有的价值观观念而存在的。
.绝大多数员工
.绝大多数领导
.少数员工
.少数领导
正确答案:
满分:
2 分
4. 决定企业兴衰存亡的关键因素是()。
.领导
.员工
.消费者
.股东
正确答案:
满分:
2 分
5. ()被誉为“科学管理之父”。
.法约尔
.韦伯
.西蒙
.泰罗
正确答案:
满分:
2 分
6. ()是推动经济、推动企业发展的原动力。
.竞争力
.文化力
.创新力
.物质力
正确答案:
满分:
2 分
7. 文化产生于人类的()。
.劳动实践
.民族文化
.社会制度
.民族精神
正确答案:
满分:
2 分
8. ()是对企业文化的形成和发展具有关键影响的因素
.企业文化网络
.企业环境
正确答案:
满分:
2 分
9. 企业组织内部缺少了沟通,就难以形成()。
.吸引力
.发展力
.凝聚力
.感召力
正确答案:
满分:
2 分
10. ()是社会公众识别企业和企业向外展示风貌的一座桥梁。
.公共关系系统
.企业识别系统
.营销系统
.内部沟通系统
正确答案:
满分:
2 分
11. ()在企业管理中有着热烈的凝聚效果和无与伦比的激励功能,是“企业之魂”。
.企业活动
.企业文化
.企业精神
.企业家素质
正确答案:
满分:
2 分
12. ()导致文化交遇。
.文化移动
.文化传播
.文化冲突
.文化融合
正确答案:
满分:
2 分
13. ()是指由目标体系和价值观念所决定的企业经营行为和由此产生的员工所特有的工作态度和行为方式,是企业文化的重要构成要素。
.企业文化
.企业行为规范
.企业环境
.企业精神
正确答案:
满分:
2 分
14. 企业价值观构成的最基本层次是()。
.社会价值观
.企业整体价值观
.群体价值观
.个人价值观
正确答案:
满分:
2 分
15. ()是以良好关系为基础的文化
.高度关系文化
.低度关系文化
正确答案:
满分:
2 分
16. 对中国文化影响至深的是()
.道家学说
.儒家学说
正确答案:
满分:
2 分
17. 企业文化的前提条件是()。
.企业环境
.价值观
.英雄人物
.典礼仪式
正确答案:
满分:
2 分
18. ()是实施IS战略的目的
.企业文化
.塑造良好的企业形象
正确答案:
满分:
2 分
19. ()是以良好关系为基础的文化。
.高度关系文化
.低度关系文化
.高权力差距
.低权力差距
正确答案:
满分:
2 分
1. 企业精神由()构成
.经营哲学
.价值观念
.道德观念
.市场经济观念
正确答案:
满分:
2 分
2. 员工精神激励机制包括()
.目标激励
.行为激励
.竞赛激励
.环境激励
E.反馈激励
正确答案:
E 满分:
2 分
3. 企业活动中的礼节和仪式包括()。
.社交仪式
.餐会仪式
.表彰仪式
.工作仪式
E.管理仪式
F.庆典仪式
正确答案:
EF 满分:
2 分
4. 有效传播的原则大致包括如下哪些内容()。
.传播者(发送者)和接受者都有明确的指向性,是谁,给谁
.信息的充实性
.传播渠道的多样性和针对性
.信息反馈的及时性
正确答案:
满分:
2 分
5. 建设优秀企业文化的前提包括()
.思想内化
.认识误区
.养成习惯
.会当教练
正确答案:
满分:
2 分
6. IS战略由()构成
.理念识别系统
.行为识别系统
.视觉识别系统
正确答案:
满分:
2 分
7. 中外文化横向互渗的过程包括()。
.流行文化欣赏
.语言、饮食、着装的相互模仿
.文化形似阶段
.神似阶段
E.深层渗透阶段
正确答案:
E 满分:
2 分
8. 企业内部环境的积极影响是()
.企业用人制度发生重大变化,人才流动成为趋势,为企业增加了活力
.员工与企业间的关系发生重大变化,企业与雇员既是一对矛盾,更要齐心协力营造利益命运共同体
.企业内部员工之间的关系充满矛盾又必须激烈竞争——既需要团结合作,又必须激烈竞争
正确答案:
满分:
2 分
9. 塑造企业价值观的基本原则()
.真正把人放在企业的中心地位,坚持以人为本的原则,以对人的价值关怀为目标,最大限度地调动人的积极性
.坚持顾客至上,消费者优先的原则,实现企业与顾客双方利益都得以实现的双赢目标
.坚持企业利益和企业社会责任相统一,在履行社会责任的前提下,实现利润的最大化
.企业应当从为两个文明建设服务的高度,确定自己的价值取向
正确答案:
满分:
2 分
10. 跨文化管理是融合文化意识的管理,在跨国企业中应大力塑造融合文化的人力资源。
他们应该具备()等特点
.融合文化的能力
.对突变文化环境的应变能力
.决策能力
.信息传播能力
正确答案:
满分:
2 分
11. 企业内部环境的积极影响是()。
.企业用人制度发生重大变化,人才流动成为趋势,为企业增加了活力
.员工与企业间的关系发生重大变化,企业与雇员既是一对矛盾,更要齐心协力营造利益命运共同体
.企业内部员工之间的关系充满矛盾又必须激烈竞争——既需要团结合作,又必须激烈竞争
.与外部环境携手并进,推进企业发展
正确答案:
满分:
2 分
12. 企业文化创新的形式有():
.“建构主义”式创新
.“改良主义”式创新
.“革命主义”式创新
.“理想主义”式创新
正确答案:
满分:
2 分
13. 东方文化类型中最具代表性的当属()。
.中国文化
.日本文化
.东南亚文化
.印度文化
正确答案:
满分:
2 分
14. 常用的视觉传播方式主要包括()。
.渐进式
.集中式
.综合式
.模糊式
正确答案:
满分:
2 分
15. 企业文化的基本类型包括()。
.病态涣散型
.被动防卫型
.主动建设型
.消极构建型
正确答案:
满分:
2 分
16. 激励知识型员工可采取的策略包括()。
.在激励重点上,企业对知识型员工的激励不是以金钱刺激为主,而是以满足员工的成就感和实现员工个人成长目标为主
.在激励的方式上,实现个人激励、团队激励和组织激励的有机组合
.在激励的时间效应上,把对知识型员工短期激励和长期激励结合起来,强调激励手段对员工的正确效应
.在激励报酬机制设计上,已经突破了原先的事后奖酬的模式,转变为从价值创造、价值评价、价值分配的事先、事中、事后三个环节出发设计奖酬机制
正确答案:
满分:
2 分
17. 霍夫施泰以()为坐标,分析了53个国家及地区的文化异同
.权力差距
.个人
.集体
.国家
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满分:
2 分
18. 企业社会政治伦理价值观强调要把企业发展的社会责任、社会奉献精神,树立为企业主导价值目标的原因为()。
.企业的生产经营作为社会活动的一个有机组成部分,不仅有为了自身的生存而获利的物质价值追求,而且还有承担社会责任、不断创造社会效益、奉献社会的精神价值追求
.企业盈利与社会奉献,经济效益与社会效益是辩证统一、相互联系、不可分割的
.一个企业,特别是社会主义企业,不仅要出优质产品、优质服务,而且还要同时造就社会主义“四有”新人,这是社会主义企业的使命所在
.企业对国家和社会的无私奉献、职工对企业的无私奉献,是社会主义企业追求的最崇高的价值目标
正确答案:
满分:
2 分
19. 企业内部环境的不利影响是()
.员工价值标准失落
.科学管理水平不高,管理基础较差
.企业文化建设缺乏个性
.企业生存难以为继,顾及不到企业文化建设
正确答案:
满分:
2 分
20. 企业文化氛围包括的因素有()。
.企业的物质环境氛围
.企业精神氛围
.反映企业日常管理的制度氛围
.企业家的管理风格
正确答案:
满分:
2 分
21. 来自沟通者的内部沟通障碍包括()。
.沟通技能较差
.个人信誉不被看好
.语言表达能力欠佳
.沟通对象和时机选择不合适
正确答案:
满分:
2 分
1. 企业精神是企业家精神的基础,企业家素质又构成企业家精神的基础
.错误
.正确
正确答案:
满分:
2 分
2. 文化网络就是传递信息的渠道
.错误
.正确
正确答案:
满分:
2 分
3. 内部沟通能够打击员工参与公司管理和决策的积极性。
.错误
.正确
正确答案:
满分:
2 分
4. 文化不仅是人的本性的体现,也是人的力量的显现
.错误
.正确
正确答案:
满分:
2 分
5. 作为价值主体,企业是价值的创造者、提供者、贡献者##作为价值客体,企业是价值的享用者、占有者、获取者
.错误
.正确
正确答案:
满分:
2 分
6. 营造物质环境氛围就是有效利用空间布局、色彩、形状等艺术表现手法,设置各种工作、生活设施以及实物、图片展览、宣传栏等
.错误
.正确
正确答案:
满分:
2 分
7. 美国的理性主义企业文化一方面为发挥团队作用奠定了良好的基础,但另一方面又为提高企业效率形成了障碍。
.错误
.正确
正确答案:
满分:
2 分
8. 任何员工都有文化
.错误
.正确
正确答案:
满分:
2 分
9. 家长专制型企业文化氛围注重程序,强调等级差别。
.错误
.正确
正确答案:
满分:
2 分
10. 文化力一方面调节、干预人的行为,在价值与精神层面上调节着人的力量,使之与整个文化价值体系的方向保持一致##另一方面又培育、激发人的内在信念、情感、理性的文化能量,使人们获得源源不断的力量源泉,并形成文化合力
.错误
.正确
正确答案:
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2 分
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