科室护理工作计划16.docx
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科室护理工作计划16
科室护理工作计划2016
篇一:
2016年外科护理工作计划
2016年外科护理工作计划
根据护理部要求,制定2012年护理工作计划如下:
一、护理质量管理是核心,加大质量控制力度
(一)科室内继续采用工作量、工作质量和质量缺陷相结合进行考核;
(二)继续实行护理质量二级管理体系;
(三)加大医院感染控制力度;
二、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施。
(一)严格执行规章制度;
(二)不断强化护理安全教育;
(三)加强重点环节的风险管理;
(四)加强重点病人的管理;
(五)加强对重点员工的管理;
(六)进一步规范护理文件书写;
(七)完善护理紧急风险预案;
三、争创优质护理服务示范科室。
通过开展以患者满意、社会满意、政府满意为目标的“示范工程”活动,全面推进优质护理服务。
(一)1-3月(筹备启动阶段);
(二)4-10月(组织实施阶段);
(三)11月-12月(总结阶段);
四、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷
五、加强护士在职教育,提升护理队伍素质
(一)抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作;
(二)加强中医知识培训;
(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平;
(四)鼓励中、青年护士参加自学成人教育等学习考试;
六、加强护理管理,合理利用人力资源
(一)实行弹性排班;
(二)改变科室收入构成结构;
七、护理各项指标按计划完成
篇二:
2016年护理工作计划
2016科室年护理工作计划
在护理部2016年工作计划的指导思想下制定2016年科室护理工作计划
一、加强护理安全管理
(一)严格执行查对制度。
1、进一步落实各项护理工作的查对制度,在进行输液、给药、康复治疗措施前后,认真核对医嘱,至少同时使用两种患儿识别方法,开展请患儿和家属说出自己名字,然后再次核对的确认患儿姓名的方法。
2、进一步完善使用“腕带”,作为各项诊疗操作前辨识病人的一种手段。
(二)提高用药安全
1、药物存放标示清晰,注射用药与内服用药分开放置,特殊用药及高浓度药物有醒目标志。
2、所有处方或用药医嘱在转抄和执行时都有严格的二人核对、签名程序,认真遵循。
3、执行输液、注射用药时注意药物配伍禁忌,控制静脉输液滴速,执行输液查对及告知义务,预防输液反应。
(三)严格执行手卫生,落实医院感染控制的基本要求
全年至少进行两次手卫生知识培训,加强科室人员的洗手依从性。
(四)防范与减少患儿跌倒、坠床、烧伤等意外事件发生
1、加强住院患儿安全教育,与家属及时沟通。
2、设置安全措施,粘贴醒目的警示标志。
3、护士严格按照护理分级制度及时主动巡视患儿,遇突发事件紧急采取措施,并及时上报。
(六)严格执行交接班制度
二、加强护理人员在职教育,提高科室护士的综合素质
1、利用理论考试和技术操作考试等方式强化科室护理人员的学习意思,采取奖励的方式提高她们主动学习的积极性。
2、前半年注重专科理论知识的学习,每季度进行一次专科理论知识考试。
下半年在专科理论知识的基础上注重实际操作能力,每季度进行一次专科病人护理技能评比,以达到科室护士掌握护理专科病人的知识和技能。
3、每月组织一次业务学习,业务学习的主讲人采用轮流的方式,根据不同层次护士的特点安排不同的内容,以达到丰富科室护理人员的理论知识,提高护士在医生、患者心目中的地位,增强护士的自信心和综合能力。
4、鼓励护理人员通过自己阅读护理杂志,将自己认为比较新颖、值得交流的护理知识记录在笔记本上,在护理会上分享给大家,积极创造机会引入变革和创新,拓展知识面。
5、有计划的列出科室护理会上提问的问题,让护士带着问题,有目的的翻阅资料,联系本科室的实际病例,并通过案例分析讨论法组织护士阐述自己的诊断、护理目标,护理措施等。
已达到让护士在轻松活泼的氛围中对疾病知识的牢固掌握,并锻炼她们主动思考问题、分析问题、解决问题的能力。
6、科室制作微信公众号,利用微信平台传播学习康复专业知识,并加强护患、医患之间的沟通和联系。
使科室积极发展。
三、加强护理管理、提高护理管理水平
1、本年度积极参加院内外举办的护理管理培训班,认真学习护理管理知识,积累管理经验,更新护理管理理念,掌握护理管理技巧,以高度的责任心、较好的组织协调能力,进行护理管理工作。
同时在工作中注重发挥非权力影响的长远作用,以自身的德行、能力素质在科室建立起较高的威信,使各项工作更顺利地开展。
2、健全科室护理管理制度,使护理工作做到有章可循、有据可依,在医院原有制度的基础上,针对科室自身的特点及工作中不断出现的新问题制订相应措施、制度。
加强监督力度,工作中有重点、有中心、有针对性,注重采取定期与不定期的跟班、查房,检查时不流于形式,查出问题进行及时整改,严格把好监控关。
3、每季度制定科室特色护理工作,有方案、有措施、有总结。
4、营造科室文化,树立团队精神。
作为护士长身体力行、率先垂范,在工作中加强医德医风建设、倡导严谨的工作作风、优化服务流程、协调内外关系,做到互帮互助、互学互促,不断增加集体凝聚力,树立团队精神。
四、优化护理服务流程,提高病人满意度
1、从思想上转变观念,变被动为主动,设身处地为患者着想。
2、加强有效的护患沟通,关注服务对象的感受,通过具体的行为举止把护士的
关爱之意传递给患者,让患者真正感受到我们的服务,品味出护理服务的品质所在。
结合护理部护“深化亲情服务,提高服务质量”的创新服务理念,把微笑留给病人,把质量留给病人。
在护理服务上追求“三零服务”(服务病人做到“零距离”,满足病人实现“零投诉”,护理质量追求“零缺陷”)目标。
3、加强健康教育力度,认真落实分级护理制度,作好专科常见疾病知识指导及出院宣教,对病人进行住院过程的全程健康教育。
用通俗易懂的语言让病人了解疾病的有关知识,将健康教育落到实处。
4、每月召开公休座谈会,征求病人及家属的意见,针对病人提出的具体问题采取相应的措施,尽量满足病人的合理要求。
5、延伸护理服务,做好电话回访工作。
五、制定护理工作指标
1、基础护理合格率90%
2、专科护理合格率90%
3、危重病人护理合格率85%
4、急救物品完好率100%
5、护理文书书写合格率95%
6、病人满意度90%
7、护理技术操作合格率95%
8、“三基”考核合格率100%
9、健康宣教覆盖率100%
10、优质护理服务覆盖率100%
11、责任制整体护理合格率≥90
小儿康复科
篇三:
2016年护理工作计划
2016年护理工作计划
2016年继续以“病人为中心,以质量为核心,以安全为重点、以满意为目标”,以“建设群众满意的乡镇卫生院”为基础,落实各项护理管理制度,丰富护理服务内容,不但完善,持续改进,把各项工作落到实处,现将护理工作计划制定如下:
一、加强科学管理,提高护理质量
护士长及质控小组,加强培训和检查,增强全员参与质量管理的意识。
1、加强护士长目标管理考核,促使各项护理质量达标,。
2、坚持走动式管理,每天到病房巡查,发现问题及时反馈和整改。
3、每季召开护理安全会议。
4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。
5、按照医院感染管理标准,重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。
二、优化服务流程,改善服务态度
1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、安全。
2、进一步规范护理服务用语,加强护患沟通。
3、加强服务意识教育,当班护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做好病人入院告知、健康教育指导。
三、防范护理风险,保障护理安全
1、落实护理质量管理制度,如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等,认真履行各班工作职责,做好五交接班:
即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。
2、履行护理质量管理职能,认真执行护理不良事件上报制度,
3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,杜绝严重差错及事故的发生。
4、规范护理文书书写,定期进行护理记录分析,减少安全隐患。
5、完善护理紧急风险预案,提高护士对突发事件的应急能力。
四、加强业务培训,提高技术水平。
1、组织护士分阶段学习《应急预案》、《操作技能》、《基护》、《疾病护理常规》以及《护士条例》、《分级护理》、《护理质量考评标准》等,做到有计划、有落实、有考核、有评价。
2、加强急救技能的培训与考核,熟练掌握急救药品及仪器的使用。
3、重点加强对新入院护士、低年资护士培训与考核。
4、加强基本技能考核,不流于形式,定期抽考。
5、安排护理人员外出学习培训进修或短期学术交流。
2016年,护理工作将立足大局,扎实工作,务实创新,提高护理工作质量,提高护理管理能力,提高护理劳动效率,提高护理工作的落实力,将护理工作做好、做细,做实,努力实现护理工作在新一年中有新突破,新跨越,新提升.
附2015年工作安排
第一季度工作重点:
抽查基础护理落实情况护理安全执行情况,对存在的问题反馈到科室并要求科室写出书面整改措施。
一月工作计划:
制定护理工作计划、季重点、月安排;制定三基三严培训计划;组织召开护理人员会议,明确职责与分工;组织护理人员进行一次护理安全教育培训。
二月工作计划:
细化各项考核标准并落实到科室;组织一次护理业务大查房;护理文书书写规范化培训。
三月工作计划:
对第一季度护理质量进行检查;召开护士长会议,对存在问题进行整改;护理测试。
第二季度工作重点:
各科室组织护理操作技能培训(静脉输液法),护理部进行考核,安排“”护士节活动及专科护理健康教育内容。
四月工作计划:
护士节活动安排(知识竞赛);科室培训护理操作。
五月工作计划:
庆祝“”护士节活动;护理操作技能(静脉输液法)考核;检查各科室急救药品和器械。
六月工作计划:
对护理质理进行全面检查;抽查一级护理质量;组织护理人员进行护理安全教育培训;护理测试;半年工作总结。
第三季度工作重点:
加强护理文书书写及安全隐患排查
七月工作计划:
每个科室抽查10份护理病历,找出存在的共性问题并加以整改;抽查患者健康教育开展情况
八月工作计划:
对急救药品和器械进行全面检查;重点检查各科室院感管理情况。
九月工作计划:
组织各科护士长对病房管理进行检查;召开护士长例会;护理测试。
第四季度工作重点:
病房管理质量月抽查及做好准备迎接年终检查十月工作计划:
护理质量检查;组织召开护士长会议;护理测试。
十一月工作计划:
组织护理质量检查及行政查房;组织护士长会议。
十二月工作计划:
对护理工作进行总结和制定2016年工作计划。
护理部
2014年12月15日
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