员工特殊奖励办法.doc
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员工特殊奖励办法.doc
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员工特殊奖励管理办法
一、目的
为适应企业发展需求,增强企业活力,充分调动员工工作积极性,激励员工的创造性,增强员工企业主人翁的精神,特制定本办法。
二、适用范围
1、在经营管理、结构治理、合理化建议等方面有特殊贡献的员工;
2、在项目开拓、招商引资、项目管理等方面有特殊贡献的员工;
3、在高效增收节支等方面有特殊贡献的员工;
4、在公司财产遭受损失、人身安全受到威胁时见义勇为的员工;
5、为公司取得重大社会荣誉的员工。
三、评审小组与职责
公司成立员工特殊奖励评审小组。
评审小组主要职责:
研究确定员工特殊奖励管理办法;对各部门推荐名单进行审议。
评审小组由董事长任组长、总经理任副组长,其他班子成员任组员。
四、评审程序
员工特殊奖励按下列规定进行申报:
1、申报人填报《员工特殊奖励申报书》,内容包括项目概况、业绩简述、经济效益或社会效益、申报人简介等;
2、由各部门负责人填写推荐意见后提交分管人事领导初审,若被推荐人为部门负责人,则推荐意见由分管领导填写;
3、初审通过后由分管人事领导提交公司评审小组;
4、评审小组进行逐项审议并以投票方式进行表决,须有2/3以上成员同意视为通过。
5、评审结果由公司组织公示,公示期为15天。
公示期内任何部门或个人对获奖人员有异议的,均可向评审小组提交书面异议及说明材料,否则不予受理。
五、申报时间及奖励额度
1、每半年申报一次,分别于6月底和12月底进行申报;
2、奖励额度不超过5万元,如申请项目由多人完成,奖励按贡献大小合理分配,由该项目负责人决定奖励分配比例后予以实施。
六、罚则
1、申报者提供虚假数据、材料、剽窃他人成果,或以其他不正当手段骗取特殊奖励的,一经查实,撤销奖励,追回奖金,在公司范围内通报批评并取消年度各类评先资格;
2、推荐部门须对申报内容的真实性负责,对有误但仍予以推荐的,将予以通报批评并取消下次申报资格。
七、附则
1、在奖励表彰后,获奖项目申报材料应及时存档于公司档案室,便于成果的推广和借鉴;
2、本办法由综合办负责解释;
3、本办法自公司总经理办公会通过后执行。
二0一七年六月五日
有限公司
员工特殊奖励申报书
项目名称:
申报人:
推荐部门:
填报日期:
一、申报项目基本情况
项目名称
项目概况(项目的亮点、突出的业绩等)
为公司产生的经济效益或社会效益
申报人个人简介
完成时间
二、审批意见
推荐部门意见
(签字):
年月日
分管领导意见
(签字):
年月日
评审小组审批意见
董事长/总经理(签字):
年月日
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