工程项目组织与管理练习题和答案解析Part24.docx
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工程项目组织与管理练习题和答案解析Part24.docx
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工程项目组织与管理练习题和答案解析Part24
2021年工程项目组织与管理练习题和答案解析(Part24)
共2种题型,共75题
一、单选题(共45题)
1.(2009年真题)团队的工作开始进入有序化状态,培养了初步的团队精神,此时的团队处于()。
A:
规范阶段
B:
表现阶段
C:
形成阶段
D:
磨合阶段
【答案】:
A
2.下列不属于设计概算编制的依据的是()。
A:
最终的施工方案
B:
工程勘察与设计文件
C:
工程项目资金筹措方案
D:
工程造价管理机构发布的概算定额
【答案】:
A
【解析】:
本题考查的是设计概算的编制与审查。
选项A错误,应为拟定或常规的施工组织设计和施工方案。
3.(2013年真题)将项目团队部分人员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应。
这种做法在团队能力开发中称为()
A:
工作规程训练
B:
奖惩训练
C:
人员配合训练
D:
团队建设训练
【答案】:
C
【解析】:
人员配合训练。
例如将全部或大部分项目团队成员放在同一个不具备基本生活条件的自然地点,让他们自己去安排生活,在特殊环境下学会相互依存和相互适应,或想办法去改善生活条件等,以提高作为一个团队整体的行动能力。
4.某市政基础设施项目招标人拟自行招标,应在发布招标公告的()前,向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政监督部门备案。
A:
3日
B:
10日
C:
5日
D:
15日
【答案】:
C
【解析】:
依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施项目,招标人自行办理招标事宜的,应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的5日前,向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政监督部门备案。
5.()是团队合作的前提与基础。
A:
团队的凝聚力
B:
团队自信心
C:
成员互信意识
D:
团队士气
【答案】:
C
【解析】:
本题考查的是项目团队与精神。
团队成员间的信任,是团队成员对彼此认同各自的人格特点、工作能力和正直、诚实、负责等品格的认同,这是团队合作的前提与基础。
6.团队精神包括的三个层次不包括()。
A:
团队的凝聚力
B:
互信合作意识
C:
团队士气
D:
团队工作程序
【答案】:
D
【解析】:
团队精神包括三个层次:
团队的凝聚力、互信合作意识、团队士气。
7.(2021真题)关于绿色设计及其内容、方法的说法,正确的是()。
A:
绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标
B:
绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求
C:
可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类
D:
循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本
【答案】:
B
【解析】:
本题考查的是绿色设计。
选项A,绿色设计是以减轻环境污染,或减少原材料,自然资源的利用为目的;选项C,产品的可拆卸设计是为了降低产品的装配和拆卸成本;选项D,循环设计也称回收设计,它是以达到资源和能源的充分有效利用,实现环境污染最小的一种设计思想和方法。
参见教材P384~385。
8.安全生产检查的内容不包括()。
A:
查知识
B:
查思想
C:
查管理
D:
查事故处理
【答案】:
A
【解析】:
本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。
安全生产检查的内容主要包括查思想、查管理、查隐患、查整改和查事故处理。
9.暂估材料或工程设备的单价确定后,在综合单价中()。
A:
只应取代原暂估单价
B:
应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动
C:
应取代原暂估单价并考虑利润变动
D:
应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动
【答案】:
A
【解析】:
暂估材料或工程设备的单价确定后,在综合单价中只应取代原暂估单价,不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动。
10.下列关于裁决委员会的说法错误的是()。
A:
裁决委员会可约定为一名或三名成员,一般由三名组成
B:
合同每一方应提名一位成员,由对方批准
C:
合同每一方应提名一位成员,无须对方批准
D:
双方应与两名成员共同商定第三位成员,第三人作为主席
【答案】:
C
【解析】:
本题考查的是1999年版FIDIC施工合同条件的主要内容。
裁决委员会可约定为1名或3名成员,一般由3名成员组成,合同每一方应提名一位成员,由对方批准。
11.建立质量管理体系的基本步骤包括:
①建立项目管理质量方针和目标;②持续改进质量管理体系;③结合WBS分解质量目标;④制定项目质量计划;⑤按照质量计划组织实施;⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。
正确的顺序是()。
A:
①~②~③~④~⑤~⑥
B:
①~⑥~③~⑤~②~④
C:
①~③~⑥~④~⑤~②
D:
①~⑥~③~④~②~⑤
【答案】:
C
【解析】:
(1)确定项目管理的质量方针和质量目标;
(2)结合项目工作分解结构(WBS),把质量目标层层分解;(3)结合项目团队职能的分层次分解,把质量管理的职能分层次分解到各职能部门、各个作业人员;(4)参照企业的质量管理体系文件,制订出适合本工程项目的质量管理体系文件,包括质量手册、质量管理体系程序文件和作业指导书;(5)制订具体的可操作的质量计划;(6)按质量计划组织实施;(7)及时清除不合格工程,并总结经验教训,分析产生不合格的原因,提出改进措施,持续改进质量管理体系。
12.(2021年真题)根据《标准施工招标文件》(2007年版),下列关于合同变更的说法错误的是()。
A:
发包人和监理人均可提出变更
B:
发包人可直接向承包人发出变更指示
C:
承包人收到经发包人签认的变更指示后,方可实施变更
D:
若承包人认为变更指示不能执行,应立即说明理由
【答案】:
B
【解析】:
发包人和监理人均可以提出变更(注:
承包人×,承包人提出书面变更建议)。
变更指示只能由监理人发出,监理人发出变更指示前应征得发包人同意。
承包人收到经发包人签认的变更指示后,方可实施变更。
未经许可,承包人不得擅自对工程的任何部分进行变更。
承包人收到变更指示后,应按变更指示进行变更工作
13.以下安全责任中,属于施工单位的安全的是()。
A:
确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用
B:
提供工程项目有关安全施工措施的资料
C:
设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员
D:
提供真实准确的勘察资料
【答案】:
C
【解析】:
本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。
施工单位的安全责任:
(1)施工单位应当具备相应的资质条件;
(2)施工单位应当建立有关安全的制度和制定有关安全的规章;(3)施工单位应保证安全生产所需资金的投入;(4)施工单位应设安全生产管理机构和配备专职安全管理人员;(5)施工单位应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案;(6)施工单位应建立消防安全责任制度;(7)施工单位的负责人的任职条件。
14.设备采购合同中,除供货要求等合同文件另有约定外,合同设备整体质量保证期为验收之日起()个月。
A:
6
B:
12
C:
18
D:
24
【答案】:
B
【解析】:
本题考查的是设备采购合同的主要内容。
除供货要求等合同文件另有约定外,合同设备整体质量保证期为验收之日起12个月。
如对合同设备中关键部件的质量保证期有特殊要求的,买卖双方可在专用合同条款中约定。
15.()是各项安全生产规章制度的核心。
A:
“三同时”制度
B:
安全生产责任制
C:
安全预评价制度
D:
安全措施计划制度
【答案】:
B
【解析】:
本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。
安全生产责任制是各项安全生产规章制度的核心。
16.(2013年真题)某工程项目室外管道铺设所花的费用应计入()。
A:
基本预备费
B:
建筑工程费
C:
安装工程费
D:
生产准备费
【答案】:
B
【解析】:
本题考查的是建设工程项目投资的概念。
建筑工程费是指建筑物、构筑物及其配套的线路、管道等建造、装饰费用。
17.下列选项中,不属于矩阵式组织结构缺点的是()。
A:
信息回路比较复杂
B:
团队成员有后顾之忧
C:
项目管理权力平衡困难
D:
项目成员处于多头领导状况
【答案】:
B
【解析】:
本题考查的是矩阵式。
矩阵式组织结构的缺点:
(1)项目管理权力平衡困难;
(2)信息回路比较复杂;(3)项目成员处于多头领导状态。
18.工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。
A:
有充足备用资源的工作
B:
缩短持续时间增加费用最少的工作
C:
总时差的大小
D:
缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
【答案】:
C
【解析】:
选择应缩短持续时间的关键工作应考虑下列因素:
1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;2)有充足备用资源的工作;3)缩短持续时间增加费用最少的工作。
19.对涉及结构、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料,应在进场时或施工中按规定进行()。
A:
验收
B:
现场检查
C:
抽样检验
D:
见证检验
【答案】:
D
【解析】:
对涉及结构、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料,应在进场时或施工中按规定进行见证检验。
20.(2021年真题)交钥匙模式是指()。
A:
设计-采购-施工
B:
建造-运营-移交
C:
设计-建造-运营
D:
采购-建造-移交
【答案】:
A
【解析】:
EPC/T(设计-采购-施工/交钥匙)模式
21.()是实现团队目标的必要条件。
A:
团队成员有各自独立的目标
B:
团队有独立的活动经费
C:
团队成员良好的合作
D:
团队成员间的信任
【答案】:
C
【解析】:
本题考查的是项目团队与精神。
团队成员良好的合作是实现团队目标的必要条件。
选项D是团队合作的前提与基础。
22.某工程双代号网络计划如图所示,其中关键线路有()条。
A:
1条
B:
2条
C:
3条
D:
4条
【答案】:
C
【解析】:
本题考查的是工作顺序安排。
关键线路:
A→D→H→K,A→E→I→K,A→G→I→K。
23.工程项目管理的基本原理主要是()和过程管理。
A:
系统管理
B:
目标管理
C:
整体管理
D:
阶段管理
【答案】:
A
【解析】:
本题考查的是工程项目管理的基本原理。
工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理。
24.根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最大的是()因素。
A:
地点相近性
B:
职能相似性
C:
职能复杂性
D:
直接监督需要程度
【答案】:
D
【解析】:
A.地点相近性——最小;C.职能复杂性——最小。
25.对资格预审文件的收费应当限于补偿()的成本支出,不得以营利为目的
A:
印刷和邮寄
B:
印刷和编制
C:
编制和邮寄
D:
编制和发售
【答案】:
A
【解析】:
对资格预审文件的收费应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出,不得以营利为目的。
资格预审文件售出后不予退还。
对招标文件的收费应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出,不得以营利为目的。
26.某工程施工到2015年8月,已完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元,已完工作实际费用为6200万元,则此时的费用绩效指数为()。
A:
0.94
B:
0.97
C:
1.03
D:
1.07
【答案】:
B
【解析】:
费用绩效指数=已完工作预算费用为6000万元/已完工作实际费用为6200万元=0.97.
27.(2021年真题)建设工程施工合同文件包括:
①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥工程量清单。
当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。
A:
③-①-②-⑤-④-⑥
B:
②-③-①-⑤-④-⑥
C:
③-②-①-④-⑥-⑤
D:
①-③-②-⑤-④-⑥
【答案】:
D
【解析】:
本题考查的是施工合同订立。
组成建设工程施工合同的文件包括:
(1)合同协议书;
(2)中标通知书;(3)投标函及附录;(4)专用合同条款及其附件;(5)通用合同条款;(6)技术标准和要求;(7)图纸;(8)已标价工程量清单;(9)其他合同文件。
当合同文件中出现不一致时,上面的顺序就是合同的优先解释顺序。
28.项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位,这种人员配备方式属于()。
A:
内部招聘
B:
外部招聘
C:
预安排
D:
商谈
【答案】:
C
【解析】:
本题考查的是人员吸纳。
预安排,即在一些情况下,人员可能被预先安排好了。
例如:
(1)项目是一个竞争性建议的结果,特别的人员已作为建议书的一部分被确定了;
(2)项目是一个内部服务项目,人员安排在项目的有关批准文件中已被确定;(3)项目委托方对项目人员有特殊要求,项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排。
29.工程项目投资建设各阶段中,资源消耗量最大的是项目()阶段。
A:
决策
B:
准备
C:
实施
D:
竣工
【答案】:
C
【解析】:
图6-29工程项目各阶段资源消耗情况
30.(2013年真题)某公司在境外投资建设的大型水电项目因当地原因不得不中止,使公司蒙受巨大损失。
可见工程项目具有()特征。
A:
一次性
B:
独特性
C:
目标明确性
D:
复杂性
【答案】:
D
【解析】:
工程项目的复杂性主要表现为:
(1)工程项目交易及生产过程的复杂性。
(2)工程项目组织的复杂性。
(3)工程项目环境的复杂性。
环境:
国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化。
工程项目团队的上级组织和合作伙伴的组织,项目的建设条件和自然条件。
31.下列关于履约担保的说法错误的是()。
A:
招标人可根据自身要求提高履约保证金额度
B:
招标人要求中标人提供履约担保的,应同时向中标人提供货款支付担保
C:
履约保证金金额一般在中标合同价10%以内
D:
招标文件中要求中标人提供履约保证金的,中标人应提交;拒绝提交的,视为放弃中标
【答案】:
A
【解析】:
履约保证金不得超过中标合同金额的10%。
32.工程量清单计价中,综合单价的计算步骤中,计算定额子目工程量之后,应进行的工作是()。
A:
确定组合定额子目
B:
测算人、料、机消耗量
C:
确定人、料、机单价
D:
计算清单项目的人、料、机总费用
【答案】:
B
【解析】:
本题考查的是工程量清单计价。
综合单价的计算可以概括为以下步骤:
1)确定组合定额子目; 2)计算定额子目工程量; 3)测算人、料、机消耗量; 4)确定人、料、机单价; 5)计算清单项目的人、料、机总费用; 6)计算清单项目的管理费和利润; 7)计算清单项目的综合单价。
33.(2021年真题)根据《标准施工招标文件》(2007年版),下列关于工程开工的说法,错误的是()。
A:
承包人应向监理人提交工程开工报审表,经监理人报发包人批准后执行
B:
工期自监理人签发开工通知之日开始计算
C:
因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的,发包人应承担责任
D:
开工前,发包人应按照法律规定获得工程施工许可
【答案】:
B
34.项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是()。
A:
形成-磨合-规范-表现-休整
B:
形成-表现-磨合-规范-休整
C:
表现-磨合-形成-规范-休整
D:
形成-规范-磨合-表现-休整
【答案】:
A
【解析】:
项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现、休整几个阶段。
35.时标网络图宜按各项工作的()时间编制。
A:
最早开始
B:
最迟开始
C:
最早结束
D:
最迟结束
【答案】:
A
【解析】:
本题考查的是工作顺序安排。
时标网络图宜按各项工作的最早开始时间编制
36.(2013年真题)单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()。
A:
职能划分法
B:
时间划分法
C:
区域划分法
D:
业务划分法
【答案】:
A
【解析】:
对于单一项目的项目公司,其内部可以按职能划分法来进行管理。
37.为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求,依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动,此为()工作。
A:
设计策划
B:
设计评审
C:
设计验证
D:
设计确认
【答案】:
D
【解析】:
本题考查的是设计阶段质量管理的工作内容。
设计确认是指为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求,依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动。
38.对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相应的文件,这是()的含义。
A:
工作成果
B:
工作清单
C:
工作顺序
D:
工作定义
【答案】:
D
【解析】:
本题考查的是工作定义。
工作定义就是对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义,并形成相应的文件。
39.政府投资项目实行的“代建制”属于()。
A:
工程总承包项目管理模式
B:
业主委托管理模式
C:
公共设施及服务私营化模式
D:
传统的工程项目管理模式
【答案】:
B
【解析】:
本题考查的是工程项目业主方管理模式。
“代建制”是指投资方通过规定的程序,委托或聘用具有相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其他企业代理投资人或建设单位组织和管理项目建设的模式。
40.承包人的履约担保期限至()。
A:
工程竣工验收合格
B:
工程竣工结算完毕
C:
发包人颁发工程接收证书
D:
发包人颁发最终结清证书
【答案】:
C
【解析】:
本题考查的是施工合同履行。
发包人需要承包人提供履约担保的,由合同当事人在专用合同条款中约定履约担保的方式、金额及期限等。
承包人应保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效。
发包人应在工程接收证书颁发后28天内把履约担保退还给承包人。
41.工程项目准备阶段的可交付成果是()。
A:
可行性研究报告
B:
项目决策
C:
图纸交付
D:
项目完工
【答案】:
C
【解析】:
本题考查的是工程项目周期及阶段划分。
图纸交付是工程项目准备阶段的可交付成果。
42.根据《标准材料采购招标文件》,除合同另有约定外,供货周期不超过()个月的签约合同价为固定价格。
A:
3
B:
6
C:
12
D:
24
【答案】:
C
【解析】:
材料采购合同的合同价格:
除合同另有约定外,供货周期不超过12个月的签约合同价为固定价格。
供货周期超过12个月且合同材料交付时材料价格变化超过合同约定的幅度的,双方应按照合同条款中约定的调整方法对合同价格进行调整。
设备采购合同的合同价格:
除合同另有约定外,签约合同价为固定价格。
43.关于FIDIC合同条件中合同担保的说法,正确的有()。
A:
承包人接受预付款前可以不提供预付款担保
B:
履约保函均为无条件担保形式
C:
履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书为止
D:
通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形
【答案】:
B
【解析】:
本题考查的是1999年版FIDIC施工合同条件的主要内容。
选项A错误,承包人接受预付款前应提供预付款担保;选项C错误,应到圆满完成施工和缺陷修复义务为止;选项D错误,通用条件中明确规定了4种业主可凭履约保函索赔的情形。
44.信息交流属于职业健康安全管理体系中()的二级要素。
A:
组织所处的环境
B:
领导作用
C:
策划
D:
支持和运行
【答案】:
D
【解析】:
本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点。
PDCA模式将职业健康安全与环境管理体系要素分为以下六个部分:
(1)组织所处的环境。
在建立职业健康安全与环境管理体系时,组织应理解其所处的环境;理解员工及其他相关方的需求和期望;确定HSE体系的边界和适用性,以界定其范围。
(2)领导作用。
包括领导者作用与承诺、职业健康安全与环境方针、组织的岗位、职责和权限及参与和协商4个要素。
(3)策划。
包括应对风险和机遇的措施、职业健康安全和环境目标及其实现的策划等管理体系要素。
(4)支持和运行。
包括资源、能力、意识、信息交流、文件化信息、运行策划和控制、应急准备和响应等管理体系要素。
(5)绩效评价。
包括监视、测量、分析和评价,内部审核,管理评审3个要素。
(6)改进。
包括采取纠正措施以管理事件和不符合、持续改进等2个要素。
45.工程项目管理组织一般分为四个层次,按从上到下顺序第三个层次是()。
A:
决策层
B:
操作层
C:
执行层
D:
协调层
【答案】:
C
【解析】:
整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面。
二、多选题(共30题)
46.咨询服务范围不太明确或难以准确确定范围的项目,可以按照咨询专家提供服务时发生的费用计费,可以采用的咨询服务费用计费方式有()。
A:
人月费单价法
B:
按日计费法
C:
总价法
D:
工程造价百分比法
E:
成本加固定酬金法
【答案】:
AB
【解析】:
本题考查的是工程咨询服务费计算。
咨询服务范围非常明确,且咨询单位可以控制费用的项目,可以采用总价法、工程造价百分比法,也可以采用成本加固定酬金法;而咨询服务范围不太明确或难以准确确定范围的项目,可以按照咨询专家提供服务时发生的费用计费,采用人月费单价法、按日计费法及顾问费法更为适合。
47.项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。
A:
编制项目工作大纲
B:
对项目全过程进行全面控制
C:
协调相关关系
D:
对团队成员工作进行指导
E:
关心团队成员未来去向
【答案】:
BCD
【解析】:
本题考查的是项目经理。
选项A,应由委托方提供项目工作大纲(TOR);选项E,属于项目完成后的工作。
48.(2021年真题)根据《生产安全事故报吿和调查处理条例》,下列事故中,负责事故调查的人民政府一般应在收到事故调查报告后15日内做出批复的有()。
A:
直接经济损失800万元、3人重伤的
B:
直接经济损失600万元、8人重伤的
C:
直接经济损失1500万元,3人重伤的
D:
直接经济损失6000万元、105人重伤的
E:
直接经济损失13000万元、3人重伤的
【答案】:
ABC
【解析】:
重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起15日内做出批复;特别重大事故,30日内做出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长,但延长的时间最长不超过30日
49.承包人向发包人可索赔费用和工期,不可索赔利润的情形有()。
A:
发现文物
B:
监理指示错误
C:
异常恶劣气候条件导致工期延误
D:
遇到不利物质条件
E:
不可抗力
【答案】:
ABD
【解析】:
本题考查的是施工合同履行。
异常恶劣气候条件导致工期延误只可以索赔工期,不可抗力只能索赔部分费用和(或)工期。
50.人工费中的津贴补贴包括()。
A:
流动施工津贴
B:
法定节假日工作津贴
C:
特殊地区施工津贴
D:
高温(寒)作业临时津贴
E:
夏季防暑降温津贴
【答案】:
ACD
【解析】:
本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。
津贴补贴:
如流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温(寒)作业临时津贴、高空津贴等。
51.下列关于关键线路法的表述,正确的是()。
A:
线路上所有工作持续时间之和为该线路的总持续时间
B:
总持续时间最长的线路称为关键线路
C:
网络计划中关键线路可能不止一条
D:
网络计划执行过程中关键线路总是固定不变的
E:
关键工作的实际进度提前或拖后,不会对总工期产生影响
【答案】:
ABC
【解析】:
D.网络计划执行过程中关键线路可能发生改变。
E.关键工作的实际进度提前或拖后,会对总工期产生影响
52.根据《建设工程质量管理条例》规定,保修期最低为2年的工程有()。
A:
设备安装
B:
装修工程
C:
排水管道
D:
主体结构工程
E:
屋面防水工程
【答案】:
ABC
【解析】:
本题考查的是质量保修期管理的工作内容。
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- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 工程项目 组织 管理 练习题 答案 解析 Part24