PDCA案例展示竞赛具体细则.docx
- 文档编号:2566775
- 上传时间:2023-05-04
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:18.16KB
PDCA案例展示竞赛具体细则.docx
《PDCA案例展示竞赛具体细则.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《PDCA案例展示竞赛具体细则.docx(7页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
PDCA案例展示竞赛具体细则
项目
标准
分值
P
选题
符合本部门工作内容:
1.所选案例内容与本部门日常工作具有相关性(2分)
2.对改进部门工作有实际意义(2分)
4
符合工作实际改善要求:
1.选题具有真实性(2分)
2.案例具有代表性,能客观反映存在问题(2分)
4
现状分析清楚,数据收集充分,管理工具运用得当:
1.对于现状有客观的分析,提出问题(1分)
2.对案例数据进行充分收集、分析(2分)
3.有管理工具的合理运用(1分)
4
改进目标具有合理性、可操作性:
1.有明确改名目标(1分)
2.目标的设定能紧扣存在问题(1分)
3.对目标合理性有充分的分析(1分)
4对目标的可操作性有合理分析(1分)
4
原因分析
运用头脑风暴分析原因,要求全面(人、机、料、环、法)、透彻
1.对存在问题有客观、真是的分析(2分)
2.组织人员讨论,能集思广益(2分)
3.充分运用头脑风暴法,问题分析透彻、有深度(2分)
6
鱼骨图制作规范,符合要求
1.针对问题点,选择层别方法(如人、机、料、法、环等)(1分)
2.按头脑风暴分别对各层分别类别找出所有可能原因(1分)
3.将找出的各要素进行归类、整理,明确其从属关系(1分)
4.分析选取重要因素(2分)
5.各要素的描述方法语法简明、意思明确(1分)
6
应用二八原理找到主要原因正确(柏拉图)
1.能够正确绘制柏拉图(3分)
2.能够运用二八原理找出主要原因(3分)
6
制定措施
针对问题产生的主要原因,制定改进措施,拟定可行计划
1.对问题产生的主要原因有客观的阐述(2分)
2.制定改进措施能后集思广益、充分采纳各方意见(2分)
3.对措施的可行性有正确的分析(2分)
6
D
落实改
进措施
合理规划改进时间进度(甘特图)
1.对改进措施的实施有明确的时间规划(2分)
2.时间规划合理,不拖拉(2分)
3.能正确绘制甘特图(2分)
6
按照进度安排逐一落实各项改进措施
1.能够按时间节点完成既定目标(3分)
2.完成目标能够确保质量,不打折扣(3分)
6
管理科学,流程规范,分工合理,科间协调到位
1.对改进过程有明确的管理措施,责任到人(2分)
2.管理流程规范,分工合理(2分)
3.能够与其他部门合作,协调到位(2分)
6
培训、督导检查等记录全面详实
1.对改进措施及管理制度有合理的培训(2分)
6
C
检查改进
效果
并有记录(1分)
2.对改进过程有定期督导检查(2分),并有记录(1分)
数据收集真实、充分,分析数据清楚、方法得当,图表应用合理
1.定期对改进效果进行验收(1分)
2.对改进效果进行数据收集、统计、分析(2分)
3.能后合理使用图表反应改进效果(1分)
4
改进前后情况对比,检查改进结果是否符合改进目标
1.定期将改进效果与前期进行比较、分析(2分)
2.定期分析改进结果与目标间差距,适时调(2分)
4
A
标准化
总结成功经验,制定标准化流程,巩固成绩
1.对最后改进结果进行汇总分析,汇报改进效果(2分)
2.制定标准化流程(2分)
4
转入下一个循环
找出未解决的问题,进入下一个PDCA
1.对改进后扔存在的问题有客观阐述与分析(2分)
2.将扔存在问题纳入下周期PDCA(2分)
4
持续改进
效果明显
持续改进有成效,质量明显提高
1.改进具有周期性(3分)
2.改进达到既定效果(3分)
3.能后使本部门工作不断进步(4分)
10
科内全员参与,对PDCA运用好
1.部门全员知晓PDCA(3分)
2.整个过程全员参与(4分)
3.能够熟练运用PDCA(3分)
10
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- PDCA 案例 展示 竞赛 具体 细则
![提示](https://static.bingdoc.com/images/bang_tan.gif)