集团公司管理岗位竞聘流程.doc
- 文档编号:2225072
- 上传时间:2023-05-02
- 格式:DOC
- 页数:4
- 大小:20KB
集团公司管理岗位竞聘流程.doc
《集团公司管理岗位竞聘流程.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《集团公司管理岗位竞聘流程.doc(4页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
岗位竞聘流程安排
为做好这次物业公司岗位竞聘工作,确保竞聘工作公平、公正地开展,经集团人力资源部研究,现将本次竞聘大会程序及时间等做如下安排:
一、竞聘大会时间:
2011年3月9日下午14:
00
地点:
集团办公大楼五楼集团会议室
二、竞聘等侯区:
五楼小会议室
三、参加评委人:
董事长、副董事长、总经理、总经理助理、党支部书记、总工程师、财务副总、物业总经理、营销副总。
四、竞聘主持人:
人事专员
五、具体流程
1、13:
50评委人进场,由集团人事专员,介绍竞聘岗位要求、宣布评委纪律及评分方法。
(10分钟时间)
2、14:
00由集团行政秘书将所有竞聘人统一进入小会议室等待,集团行政部经理宣布竞聘规则及顺序,并宣布竞聘开始。
(15分钟时间)
3、竞聘人演讲前,由人事专员介绍竞聘者员姓名及竞聘岗位,邀请竞聘者上台演讲。
(10分钟演讲时间,10分钟提问时间)
4、竞聘演讲完毕,评委进行评分,由前台秘书将竞聘者带入等候区等候结果,并引领下一位竞聘者进场。
(10分钟)
5、所有竞聘者竞聘完毕,评委进行综合评选,最后由人事专员向婕对整个竞聘评分进行统计,最终决定是否聘用。
(时间安排20分钟)
6、邀请所有竞聘者再次进场,人事专员公布入选人名单,由集团总经理对竞聘者进行点评,说明竞选差距,人力资源部当场对竞聘合格者下达任命(或入职)通知书。
7、集团董事长对本次竞聘大会作出最后的总结。
注:
本次竞聘共计10位竞聘者参加。
集团人力资源部
二零一一年三月八日
(一)竞聘原则:
1、本次竞聘以集团岗位职责为依据,体现公司长期以来的用人理念,坚持把合适的人放在合适的岗位上,
2、遵循的用人原则
(1)公平、公正、公开的选拔人才;
(2)能者上、平者让、庸者下;
(3)任人唯贤,不论资排辈。
(二)竞聘规则:
1、演讲时间:
10分钟以内(人事专员做倒计时间提示);
2、提问时间:
10分钟内(人事专员做倒计时间提示);
3、按竞聘顺序轮流入场竞聘,其余竞聘人员回避,在小会议等候;
4、演讲和提问结束后,竞聘者退场,等待竞聘结果;
5、竞聘人在演讲结束后,将一式两份的演讲材料交于会议现场人事专员;
6、所有竞聘人竞聘完毕,由评委进行综合评选,确定最终入选人名单(30分钟左右);
7、人力资源部就对竞聘合格者下达任命(或上岗)通知书。
(三)宣布评委纪律
1、请将通讯设备调至静音状态
2、评委发言内容保密
3、公平、公正的评分
(四)评分方法:
1、评分内容共有八项,满分100分,每项后面都有相应的评分标准,请各位评委直接在相应项后面画勾,
2、八项评分项目全部评分后,统计出最终得分并将总分填入得分栏,
3、您也可以不统计最终得分,直接根据应聘者的综合素质在评委评定结果栏画勾。
4、请在评委人签名处签名。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 集团公司 管理 岗位 竞聘 流程