交接班制度Word文档下载推荐.doc
- 文档编号:220888
- 上传时间:2023-04-28
- 格式:DOC
- 页数:3
- 大小:27KB
交接班制度Word文档下载推荐.doc
《交接班制度Word文档下载推荐.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《交接班制度Word文档下载推荐.doc(3页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
16:
00—24:
00:
00—8:
00
二、交接班内容
1、设备运行情况及维护保养情况;
2、安全工作注意事项;
3、岗位卫生打扫情况;
4、岗位工具是否齐全;
5、岗位记录是否齐全;
6、上级指示及班中存在的问题;
7、生产情况;
8、其它应注意事项。
三、交接班规定
1、交接班双方态度端正,认真负责,坚持原则,实事求是地进行交接工作;
2、严禁酒后上岗,交班时如发现有酒后上岗的应及时向主管部门汇报,由主管部门做出适当处理。
3、认真填写值班日志,交接班记录,字迹要清晰、工整,并署名,不准胡写乱画、撕扯记录。
4、交接班人员必须全部到齐,安全防护穿戴整齐后方可接班。
5、交班人员应主动向接班人员讲述本班所有发生的情况及注意事项,接班人员也要认真、仔细地询问不明情况方可接班。
6、接班人员检查认可后,交班人员方可离开,交班人员不能强行下班。
7、交班人员当班工作未完成的不得下班,接班人员若已接班,所发生的一切责任由接班人员承担。
8、如有抢修任务时,接班人员积极参加抢修,工作结束后,再进行交班。
9、交接班人员要做到“五不交”和“七不接”。
10、交接过程如有争议,班长应主动向上级领导反映,上级领导应及时到现场妥善处理,确保顺利交接。
四、五不交:
1、设备运行状况不良不交;
2、设备润滑状况及螺丝紧固情况不良不交;
3、岗位记录不全、不清、不整齐不交;
4、岗位卫生不达标、工具不清、不全不交;
5、当班故障未排除不交。
五、七不接:
1、设备运行状况不良不接;
2、设备润滑状况及紧固情况不良不接;
3、岗位记录不全、不清、不整齐不接;
4、岗位卫生不达标不接;
5、当班故障未排除不接;
6、工具不清不全不接;
7、岗位使用管道堵塞不通不接。
六、班组主管上级必须到现场抓交接班工作。
七、接班班长必须提前到岗,了解上班情况,组织好班前会,做好班前动员会。
班前会要讲生产情况,安全注意事项,并且组织职工学习技术、文件、制度等。
八、交接班必须在岗位上进行,交接过程如有争议,双方班长必须共同到现场依据实际情况妥善处理,确保顺利接班。
九、接班者未到岗,或交接手续未办理完毕,交接者不得擅自或强行离岗,否则按脱岗处罚,造成生产责任事故者,视情节处100-1000元罚款,直至除名。
十、交接班双方认可,双方在岗位交接记录上签字后,交班者方可离岗,自此后岗位上所发现、发生的任何事情,都由接班者负责,接班者不得再找交班者处理交接中未明确而遗留下来的问题,
十一、交接班时,如处理岗位上遗留下来的问题,时间超出交接班时间,经交接班双方协商同意,接班者可部分接班,交班者继续处理遗留问题,直到处理完毕,双方认可,在岗位记录上签字后,才算正式交接班,交班者方可离开。
十二、交接班时设备检修未完毕,交班者必须交清设备检修进度,上级的检修指令,安全注意事项,检修材料,工具情况;
接班者接清后,双方班长在接班记录上签字,交班者方可离开。
如强行或擅自离岗,按集体脱岗处理。
十三、检修设备造成的卫生,在交接班时未处理完毕,接班者上岗,交班者继续处理卫生直到达标,经交班双方认可,双方在岗位上签字,交班者方可离岗,如强行或擅自离岗,按集体脱岗处理。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 交接班 制度