6S考核制度.doc
- 文档编号:2173220
- 上传时间:2023-05-02
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6S考核制度.doc
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lirudong999@
制度
XX企业集团公司
6S检查评定考核办法
文件№
日期
№1
版本
A/0
页码
1页/3页
1、目的:
为了做好公司现场管理,塑造良好的内外部形象,培训员工良好的工作习惯,配合公司绩效考核KPI的实施,公司决定成立6S实施小组。
2、管理职责
2.1实施小组对总经办负责,接受总经办考核,总经办每半年对实施小组作出评价,并可建议公司作出奖惩措施。
2.2实施小组核心成员:
人事部经理、照明/电工生产部经理、总经办ISO主管。
2.3检查表由人事部负责编写及修改,小组内讨论后报总经办审核备案。
检查表内容确定后,小组需进行全员培训,培训内容以检查表的具体要求为主(2003年1月完成)。
3、实施细则
3.1公司6S检查将从2003年2月全面展开,检查频率为每月检查二次,实施定期与不定期相结合(定期为5号、20号,如遇节假日提前),检查结果每次都通报公布全厂。
3.2检查表按照公司管理实际情况,及部门架构的细分,将检查评分对象分为生产部(电工、照明通用)和办公室,每份检查表总分100分,采用倒扣分的方式,生产部检查表共50小项,每项2分,每发现一处不符合即扣除该项得分,每多发现一处再加扣0.5分;办公室检查表共20小项,每项5分,每发现一处不符合即扣除该项得分,每多发现一处再加扣2分。
4、与绩效考核得分的换算
4.16S实施占绩效考核KPI的权重为5,在6S检查时视为100分,每月两次检查结果的实际平均得分占总分100分的比例,再乘以5即为绩效考核的该项得分。
4.2考虑到管理范围及性质的不同,将公司所有部门分为两类。
4.2.1I类部门,只使用办公室检查表,经理得分等同主管得分,包括如下部门:
人事部、品管部、技术部、工程部、销售部、策划部、财务部。
4..2.2II类部门,同时使用生产部检查表及办公室检查表,经理得分为各分区得分的平均分,具体为:
电工生产部细分为四个分区,分别为以下责任人员负责的区域,包括部门办公室(包括PMC主管、采购主管)、仓库主管、总装车间、注塑车间;照明生产部细分为五个分区,分别为以下责任人员负责的区域,包括部门办公室(包括PMC主管)、仓库主管、冲压车间、照明车间、工艺组。
5、检查表
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制度
XX企业集团公司
6S检查评定考核办法
文件№
日期
№2
版本
A/0
页码
2页/3页
生产部6S检查表
被评审单位:
责任人:
检查日期:
序
检查要求
检查情况
责任人确认
1
区域内没有定置管理图
2
通道没有划线标示
3
通道上有物品堆放
4
摆放的物品超出到通道范围
5
通道脏乱(如有烟头、纸屑等其它杂物)
6
通道上有水渍
7
区域内有不用的物品
8
区域内一个月都不会用的物品散乱地放着
9
作业场所没有明确区分清楚
10
叉车等工具没有定置管理
11
作业台下有原材料散落于地上
12
作业台上有灰尘很脏乱
13
作业台上有不用的工具乱摆放着
14
作业台/桌椅有破损未修补
15
窗户玻璃有破损未更换
16
窗户上贴有乱七八糟的东西
17
角落里放置有不必要的东西
18
墙壁上贴/挂有不必要的物品
19
墙角/屋顶有明显污渍或蜘蛛网
20
原材料或成品摆放不整齐
21
仓库物品堆放杂乱
22
仓库物品摆放没有作定置管理
23
物料架上放着不使用的东西
24
原材料合格品与不合格品杂乱存放
25
不合格品(材料及成品)没有明显标识
26
不良品没有明确定位放置
27
不良品没有及时处理
28
物品未分类杂乱放置
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制度
XX企业集团公司
6S检查评定考核办法
文件№
日期
№3
版本
A/0
页码
3页/3页
生产部6S检查表
被评审单位:
责任人:
检查日期:
序
检查要求
检查情况
责任人确认
29
机器设备不整齐
30
机器设备上脏乱
31
机器设备及工具缺乏保养
32
设备/工具上有明显油垢
33
不能用的工具杂放
34
没使用的工具没有归位
35
工具没有定位放置
36
工具没有采取目视管理
37
作业指导书及图纸随意摆放
38
不同版次的作业指导书及图纸混用
39
有操作员工不熟悉其作业指导书的内容
40
文件零乱放置很难寻找
41
文件没有编写目录供检索
42
文件没有定位目视管理
43
文件夹外没有清楚标识文件内容
44
车间内没有6S宣导标语
45
员工着装脏,破且没补,衣衫不整
46
员工没戴厂证、穿厂服
47
员工头发脏乱,胡须长,穿拖鞋,未扣纽扣
48
员工语言粗鲁,缺乏公德心
49
员工在车间内追逐打闹
50
员工在工位上东倒西歪
办公室6S检查表
被评审单位:
责任人:
检查日期:
序
检查要求
检查情况
责任人确认
1
办公桌上不用的物品零乱
2
办公桌上文具/工具散乱
3
抽屉内各种物品杂乱摆放
4
文件档案零乱放置很难寻找
5
文件没有定位目视管理
6
文件没有编制目录以供检索
7
部门文件没有集中保管
8
文件夹外没有清楚标识文件内容
9
员工着装脏,破且没补,衣衫不整
10
员工没戴厂证、穿厂服(可穿西服打领带)
11
员工头发脏乱,胡须长,穿拖鞋,未扣纽扣
12
员工语言粗俗,大声喧哗缺乏公德心
13
员工在办公室内追逐打闹
14
办公室内群聚聊天
15
会议/培训迟到的(每1人次扣2分)
16
会议/培训缺席的(每1人次扣5分)
17
将外来人员带入办公区的
18
个人物品没有集中放置
19
接听电话时不讲礼貌用语(抽查)
20
下班不关电脑/打印机电源(保安每日检查)
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- 关 键 词:
- 考核制度