考核积分制度

1、积分制管理制度第一章 总则第一条 目的有效落实公司绩效管理要求,不断规范绩效管理,有效区分绩效贡献,激励先进,鞭策后进,激发员工以成果为导向,形成自觉自律自动奋发向上的工作作风,开创工作新局面,不断提升组织和个人绩效,同时成就员工梦想,特制。

2、积分制绩效考核管理办法试行积分制绩效考核管理办法试行根椐大冶有色金属公司绩效考核的基本精神和职教中心的 具体情况,特制定本办法.一指导思想 以科学发展观为指导,体现按劳分配多劳多得的社会 主义分配原则, 全面客观公正地评价中心全体教职工的绩。

3、分中心考核制度西南科技大学学生勤工助学分中心考核制度西南科技大学各学院学生勤工助学分中心由学生勤工助学中心和学院勤工助学指导老师统一指导管理,开展学生勤工助学工作.中心要求各学生勤工助学分中心健全机构设置,提升领导班子凝聚力和工作作风;要求。

4、积分管理制度积分管理制度征求意见稿第1章 总则第1条 为成就员工梦想,培养精英汇聚的卓越团队,打造拥有卓越团队的创新型企业.激发广大员工以成果为导向,形成自觉自律自动奋发向上的工作作风,开创工作新局面.在学习借鉴优秀企业先进的管理思想和方法。

5、积分激励制度公司积分激励办法第一条 目的一 总则为鼓励员工积极性,按规定的时间和标准完成上级下达的任务,以积分计 算完成任务的状况,在股权和期权的分配时,员工的累计积分将作为分配数量 的依据.第二条 适用范围本办法适用于全体员工部门员工.二。

6、员工百分制考核制度为加强和规范内部管理,转变工作作风,提高工作效率,全面了解员工履行岗位职责,完成本员工作任务的情况,真实反映和准备评价员工的工作实绩,进一步加强对员工队伍的管理,提高员工的政治思想素质和道德文化素质,充分调动员工的工作积极。

7、其它财务相关知识;6.行政1公司制度建设;2员工考勤管理;3各区域分解工作修订;4积分制考核推行实施;5人事档案建立;积分制减扣项目二基础分设置一一次性积分 1.入职奖。

8、员工岗位晋升积分制考核办法员工岗位晋升积分制考核办法各职能部门各境外机构:为进一步完善国际公司员工职业发展通道,制定科学合理的人才选拔制度,营造公平公正公开的选人用人环境,建立能上能下的岗位变动机制,深化三项制度改革,根据中国水电基础局有限。

9、研发积分制绩效考核管理办法文件名称:研发积分制绩效考核管理办法文件类别:文件编号:编制部门:人力资源部 研发管理部版本号修改码:A文件密级:秘密拟制: 2013年02月25日审核:年 月 日批准:年 月 日修订页编号章节名称修订内容简述日期。

10、对月度A积分值与月度兑现,按下表执行:两种方案供参考,方案一:高于基准积分值低于基准积分值超A积分值基准比例浮动薪资调整低于基准比例10以内含10按比例增加10以内含10直。

11、积分管理方案员工积分制度积分细则积分管理方案员工积分制度积分细则积分管理方案员工积分制度积分细则 积分管理方案草案 为了提高企业管理执行力,调动干部员工工作积极性,建立良好的企业文化,促进企业健康稳步发展,公司领导层经过考察研究认证,决定引。

12、考核制度及考核制度工会工作管理考核制度为进一步推动企业改革稳定发展,增强工会组织的凝聚力,提高职工队伍的素质,使工会工作更加程序化制度化规范化,特制定工会工作管理考核制度:一工会工作管理制度1认真组织好每年年初的职代会和民主评议工作.2紧密。

13、员工百分考核制度员工百分考核制度金水湾生态园二零一三年十月二十三日为保障安全生产,提高员工工作积极性,加强员工工作责任心,针对本酒店每月文明奖金的发放,特制定员工个人百分考核制度.1每人每月基分为一百分.2百分考核权一般为直接上级对直接下级。

14、培训积分制度一 设置培训积分目的 培训积分主要是鼓励员工对工作中发生的事情做及时记录总结分析,以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策,把零散的贡献积累起来,利于连续性地记录并进行集中奖励.二 积分用途公司统一在年底进行积分统计清算。