慢递时光策划书doc.docx
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慢递时光策划书doc
慢递时光策划书
篇一:
时光慢递有限责任公司计划书
一、项目概述................................................................................................................3
(一)慢递的含义.................................................................................................3
(二)慢递的经营现状.........................................................................................3
二、公司概述................................................................................................................3
(一)公司的宗旨.................................................................................................3
(二)公司的名称.................................................................................................3
(三)公司的结构.................................................................................................4
(四)公司经营理念.............................................................................................5
(五)公司经营策略.............................................................................................6
(六)相对价值增值.............................................................................................6
公司设施.....................................................................................................7
(八)存储与运输设施.........................................................................................7
三、产品与服务............................................................................................................8
(一)慢递业务.....................................................................................................8
(二)兼营业务.....................................................................................................8
四、市场分析................................................................................................................8
(一)关于慢递的问卷调查.................................................................................8
(二)市场描述.....................................................................................................9
(三)目标市场.....................................................................................................9
(四)销售战略.....................................................................................................9
五、竞争分析..............................................................................................................10
(一)同行业竞争...............................................................................................10
(二)消费者.......................................................................................................10
(三)SWOT分析..............................................................................................10
(四)进入市场策略...........................................................................................11
六、经营策略..............................................................................................................11
市场计划......................................................................................................11
(二)销售促进决策...........................................................................................11
(三)定价决策...................................................................................................11
(四)品牌战略...................................................................................................12
(五)服务体系...................................................................................................12
七、财务分析..............................................................................................................12
(一)融资模式...................................................................................................12
(二)成本与费用的预算...................................................................................12
八、附录......................................................................................................................15
(一)公司背景...................................................................................................15
(二)团队人员简历...........................................................................................15
(三)关于“慢递”的调查问卷...........................................................................16
一、项目概述
(一)慢递的含义
慢递,是一种和普通邮局相同的信件投递服务,唯一的区别是,投递的时间由寄信人自己决定。
慢递是一种类似行为艺术的方式,提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下,目前在中国大城市已开始流行。
(二)慢递的经营现状
慢递公司由于其创意经营理念,被越来越多的消费者所喜爱。
在追求效率的快节奏的生活方式的今天,慢递则是靠温暖创意与个性化的服务来吸引眼球。
慢递属于创意服务产业,慢递这个概念也是最近几年才提出的,目前国内市场可以说是一块等待开发的商业处女地。
据了解,目前全国慢递公司据不完全统计为:
1.北京:
熊猫慢递
2.广州:
吞吞慢递、企鹅慢递、超时空慢递
3.厦门:
漂流慢递、渔岛慢递、阿甘慢递
4.青岛:
青岛邮电博物馆“慢递小站”、彩虹慢递
5.其他地区:
长沙99熊猫慢递、武汉罗克慢递、沈阳蜗牛慢递、洛七慢递。
从统计显示上看,目前国内的慢递公司主要集中在发达城市,但在一些中小城市这项业务几乎为空白,因此,具有广阔的市场发展前景和空间,竞争力较强。
二、公司概述
(一)公司的宗旨
诚信经营,服务第一
(二)公司的名称
时光慢递有限责任公司
(三)公司的结构
我们公司组织机构的基本原则是:
精简、统一、自主、高效。
初期由一个店面进行收件,登记,初期保管业务。
同时将信件存放点规划在店铺之内,对于1年或者1年以上的信件保管则进行外包,减少人员的雇佣,降低成本。
公司的规模壮大之后,我们将根据公司的发展需要将企业内部的组织机构进行调整,调整为直线职能制形式。
直线职能制形式是以直线制形式为基础将职能制形式结合在一起的一种组织管理形式。
它的特点是各管理层的负责人自上而下进行垂直领导,并设职能机构或职能人员协助负责人工作,但职能机构或人员对下级单位不能下达指示命令,只能在业务上进行指导监督,下级负责人只接受上一级负责人的领导。
根据直线职能形式将公司划分为业务经营部门、职能管理部门和行政事务部门。
1.业务经营部门
业务经营部门参加和负责组织我们公司主副营业务的流通经营活动。
它担负着从组织原材料的购进到商品销售的全部业务工作。
它们的主要任务、职责、权限是直接从事商品流通的经营,对外建立经济联系,并负责处理经营业务纠纷等。
鉴于我们的市主要场是针对15-35岁的毕业生、初入职场者、白领、情侣、父母等,市场主体比较集中于城市,于是我们公司将按地区分设业务经营机构,如南宁销售中心,桂林销售中心等。
2.职能管理机构
职能管理机构它直接担负计划、指导、监督和调节职能,包括各种计划统计、财务统计、劳动工资、价格、信息等的管理。
在慢递专业技术上给予帮助,按总经理的委托向经营业务机构布置各种工作,负责收集、整理慢递业务的信息,是各级领导的参谋机构,不直接从事企业的经营活动。
3.行政事务管理机构
行政事务管理机构既不直接从主副营业务活动,又不直接对主副营业务进行指导和监督,而是间接地服务与经营业务和职能管理机构活动的行政事物机构,它包括总经理助理、人事部、综合办等。
总经理助理主要是在总经理的领导下对于各个部门的工作的布置;负责各类文件的管理;做好文件的收集、整理、发放、登记、归档等。
人事部门主要对公司人员进行招聘,面试;定期对于员工进行慢递业务培训以及开展一些素质拓展项目;审核发放员工工资,福利等;编制相关的公司人事制度。
综合办主要负责公司的各种后勤服务工作,如行政办公用品和员工劳保用品的购置、保管和发放工作;企业员工订阅报刊、防暑降温等;负责外来宾客的接待工作;安保工作。
(四)公司经营理念
公司提出了“留住温馨美好的情怀,倡导个性化的生活方式”的经营理念。
慢递让习惯于快节奏的人群在某个特别的日子,在一个风景优美的地方,留下自己人生的美好记忆。
在微博和电子邮件盛行的数字化时代,慢递提倡用传统的笔纸来传递信息,以情感人。
客户将
篇二:
“时光慢递”至未来-创意活动策划书
“时光慢递”至未来-创意活动策划书
一、活动引言:
又到了悠悠夏季,在毕业生离别之际、在大一新生即将进入大二时......对自己一定有好多话要说。
不管是反思还是总结。
不管是对未来的期望和现在状态。
都可以用笔写下,给未来一总意想不到的惊喜与快乐。
二、活动目的及意义:
目的及意义:
忽略时间的慢递能放缓生活节奏,慢递的时间观念对人们生活的生理抑或心理都有放松的作用。
放松生活中不便直接表达的情绪,通过拉长收信时间,可以缓解寄信人的焦虑感,帮助减压。
在收到信件的刹那发生时空错位,让现在和过去重新连接,刺激人们重新审视时间与生命的意义!
提醒人们在快节奏的生活方式里不要遗忘最宝贵的回忆和憧憬。
停下来冷静的思考,什么才是真正值得珍惜的,什么才是自己真正追求的。
三、活动主题:
“时光慢递”至未来
四、活动时间:
xx年6月7号
五、活动地点:
华北水利水电学院文体中心
六、活动对象:
华北水利水电学院全体学生
七、主办方:
华北水利水电学院建筑学院景观设计
xx066与xx067班
媒体合作方:
入党申请书范文网
八、活动流程:
(一)前期宣传:
1.海报宣传:
(1)宣传组于6月3日前制作一份海报(规格为1开),主题为“时光慢递至未来”。
2.条幅宣传:
制作主题为“慢递坚持与希望,收获成功与梦想!
”的条幅。
3.媒体宣传:
6月6日至6月9日期间
(1)联系广播站记者,编辑,制作有关校园采风的一期节目播出
(2)文体中心电子宣传栏以“”为主题滚动播出
【联系微博协会】
(3)在微博、贴吧、论坛对进程进行宣传。
(4)大学生记者团通过手机报的形式活动进程进行宣传。
(二)具体流程:
篇三:
心域呼喊时光慢递策划书
心域呼喊时光慢递
学校名称:
呼和浩特民族学院
作者姓名:
陈爽
指导老师:
温斯琴司炳琪秦鹏
一、计划摘要......................................1
1.1项目介绍..........................................1
1.2主要产品(服务)的业务范围.........................1
1.3市场概貌..........................................1
1.4销售计划..........................................1
1.5营销策略..........................................2
1.6管理者及其组织....................................2
1.7财务计划资金需求状况..............................2
二、项目介绍.....................................2
1.企业类型及经营范围...............................2
2.企业销售的产品或服务.............................3
3.项目的竞争优势...................................3
三、战略规划......................................3
1.总体目标.........................................3
2.公司宗旨.........................................3
3.发展战略.........................................3
四、创业组织结构………………………………………4
五、产品服务……………………………………………5
1.服务的概念........................................5
2.服务介绍.........................................5
3.服务的市场竞争力.................................5
4.服务的研究和开发过程...........................5
5.发展服务的计划和成本分析.......................5
6.服务的市场前景预测.............................6
六、市场预测.......................................6
1.企业市场机会..................................7
2.企业的发展前景................................7
3.消费过程.....................................7
七、生产计划......................................7
八、营销计划......................................8
1.营销目标..........................................8
2.销售策略..........................................9
3.具体广告策略.......................................9
九、财务规划.....................................10
1.融资战略........................................10
2.成本支出预算及预计收益情况.......................10
十、风险与退出...................................12
1.风险.............................................12
2.避免风险措施.....................................12
3.资金退出.........................................12
4退出机制.........................................12
5.退出方式.........................................12
一、计划摘要
1:
项目介绍
我们以时间慢递为主打项目,为不知所措的年轻人提供一个平台,在他们就坚持不下来的时候有一个自己鼓励自己的机会,为历经沧桑的人创造一个时间日记,让他们记下珍贵的生活领悟,邮寄给可能会忘记那些记忆的自己,而信的收费由存信的时间而定。
寄给自己的梦想为主题在本店里可供客人闲暇时娱乐谈心的地点。
在此可以出售咖啡,奶茶,冷饮,各色糕点,代售零食等盈利。
2:
主要产品(服务)的业务范围
本公司的主要业务在于受理顾客的信件或物品,进行登记和储存,帮助顾客实现寄托情感的目的。
时间期限可以为几天到几年不等。
还可售卖相关的产品,例如:
风格独特的明信片、邮票、设计的个性衬衫、DIY产品和有关时间怀念的商品等。
此外,还可根据顾客的需要为其设计制作新颖独特的邮递产品。
为了增加收入也提供咖啡,饮品等销售,在顾客寄存完信件之后可以在此休息聊天。
3:
市场概貌
在快速发展的的今天,人们的生活步伐越来越快,生活压力也逐渐加重,许多人逐渐忽视情感的交流,找不到情感释放的渠道。
所以慢递市场具有很大的潜力。
4:
销售计划
在本校附近开一家慢递咖啡馆,提供一个休闲写信件的地方。
有了实体店再建立个网店,满足不同需求的人群。
在本校的宣传,首先是找到学生团队通过走班走宿舍发传单摆摊贴海报的基本方式来宣传,还可以通过微博等方式。
销售重点放在信件寄存服务上。
1
5营销策略
公司的主要消费对象涉及各个年龄阶层,他们大都追求心灵的提升和情感的交流,因此树立品牌形象,提供优质的服务,让消费者满意,赢得消费者的信赖是营销的最佳策略。
此外,通过独特的时间模式来吸引消费者的参与,通过多元化的系列套餐来扩大公司的盈利范围也是保证公司长远发展的重要策略,如出售明信片,信封,邮票等。
6管理者及其组织
经理制定采购和销售计划——采购员负责购进原材料——原材料加工成产品——销售产品——销售记录和汇总
7:
财务计划资金需求状况
为保证我们项目的顺利实施,我们初步拟定需要投资10万元资金主要用于购置原料、租赁门面、专修房屋、发放工资、宣传费用等,我们计划资金筹集方式为投资者出资和大学生创业的政策性贷款。
二、项目介绍
在快节奏的都市生活中,满街都是上紧了发条的匆忙步履,时间仿佛成了“催命符”。
当你选择让亲友、孩子或自己等待一封未来将至的信,其实就是在呼唤慢生活的美好与单纯。
而我们希望通过慢递这种创新服务和传统的书信方式,让您在快节奏的现代社会中找到片刻缓慢与宁静,遥想过去的一幕幕,憧憬未来的美好生活;通过我们的慢递业务写给未来的你或者你的亲人、朋友,使您重新感知那些曾被忽视的亲情、爱情、友情,以及自我与自然之间的情感与信任。
企业类型及经营范围
本公司以服务业为主
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