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lcu年终工作总结
lcu年终工作总结
篇一:
ICUXX年终工作总结及XX年发展计划12
ICUXX年度工作总结
十八大已顺利闭幕,XX年马上就要过去,回顾重症医学科独立运转9年来,在院领导的正确领导与各兄弟科室的支持帮助下,在ICU全体医生护士的共同努力下,重症医学科的工作得以正常运行。
现将一年来我们所做的工作向领导汇报如下:
一、行业作风方面
针对ICU工作特点,培养和树立爱岗敬业,顾全大局,讲团结,讲奉献的精神。
许多医生护士从不计较个人得失,为工作经常加班加点。
结合医院文化讲座,提高综合素质,树立良好的医德风尚。
二.医疗服务方面
工作中做到了坚持以病人为中心,改善服务理念,坚持以人为本,以情服务,注重细节。
对患者关心,热心,善心,耐心,处处用心做事,处处体现真诚。
ICU的护理工作繁重而且繁琐,我们的护士不怕脏累,真正做到了优质护理,得到患者及家属的认可。
三.完善病房设施,加强病房管理
ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全。
在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,根据工作需要新添加了呼吸机1台,为防止病人血栓形成,增设气压治疗仪一台。
完善的设施离不开有效的管理,我们严格执行:
早会制度,
探视制度,患者外出检查制度,危重病人转运制度,交接班制度,药品管理制度,仪器设备管理制度等。
一年来,有效的病房管理保证了ICU的日常工作。
四.业务技术方面
1.严格执行ICU管理制度高尚的医德医风,精湛的医疗技术,是医院良好发展的根本。
严格执行十三项核心制度、重症患者联合查房制度,严格执行《抗菌药物分级管理制度》、《抗菌药物临床应用管理办法》、强化医患沟通,强调医疗安全,1年来无医疗纠纷发生。
2.提高业务水平
ICU面对的都是危重症患者,准确判断和正确决策要求ICU的医生具有敏锐的观察力、极高的责任心以及更高的专业水平。
因此,在ICU里工作的人员,必须具备厚实的医学基础理论知识,有较丰富的临床经验,应变能力强,并能掌握复杂仪器的操作。
针对ICU的工作特点,我们制定了以下各项技术操作规范及抢救流程:
心肺复苏术、人工气道建立与管理、机械通气技术、深静脉动脉置管技术、血液动力学监测技术等。
我们更加注重治疗细节的合理化和规范化,如:
容量管理的正规化、合理应用机械通气、营养支持、血糖监测与控制、镇静评估、APACHEⅡ评分的应用等。
定期进行科内专题讲座,操作培训并对成绩进行记录备案。
经过不断学习实践摸索,对危重症患者的抢救能力进一步提高。
为了提高全体医护人员的业务素质,不断提高业务技术水平,积极参加医院组织的业务讲座,同时也积极组织全体医护人员在本科室开展业务学习讲座,内容有“COPD”、“肝性脑病”、“肝硬化”、“尿崩症”、“有机磷农药中毒”,“急性上
消化道出血”,“中暑”,“镇痛药”等讲座。
业务指标完成情况:
全年入院病人326人次,2小时复苏707人次,开放床数日数2920天,占用床数日数2045天,病床使用率70.03%,平均开放床位数
5.6张,危重病人抢救成功率93%、完成业务量5341357元与去年持平、医药比例44%比去年降7%,人均住院费用16600元比去年降1000元。
3.加强感染控制工作加强医院感染管理,严格执行手卫生规范及对特殊感染患者的隔离。
严格执行预防、控制呼吸机相关性肺炎、血管内导管所致血行感染、留置导尿管所致感染的各项措施,加强耐药菌感染管理,对感染及其高危因素实行监控。
积极配合院感处工作,参考其他医院经验并结合我院实际情况,制定了我院ICU感染监控表,导尿管、深静脉置管、气管插管感染监测与评估表,并应用临床工作,较好地控制了院内感染的发生。
五.学科建设和科研工作危重患者生命支持的技术水平,直接反映着医院的综合救治能力,是现代化医院的重要标志。
因此学科建设是重中之重。
XX年度科内因人员紧张未派出人员去上级综合ICU进修学习。
六.提高服务质量,加强科室协作
针对ICU工作特点,培养和树立爱岗敬业,顾全大局,讲团结,讲奉献的精神。
许多医生护士从不计较个人得失,为工作经常加班加点。
ICU的护理工作繁重而且繁琐,我们的护士不怕脏累,真正做到了优质护理。
一年来我科为全院各科室提供会诊近10次,参与抢救10余次,在关键时刻为各个科室抢救危重症患者提供了强有力的技术支持。
严格执行转入及转出制
度。
尊重(本文来自:
小草范文网:
lcu年终工作总结)转来科室,绝不说对医院及转来科室不利的言论;积极与各位主任沟通患者及家属情况,及时发现医疗纠纷隐患,将矛盾扼杀在萌芽状态,一年来无医疗纠纷发生。
七、缺点与问题重症医学科是我院年轻的科室,学科的发展有赖于领导的关心扶持。
在此基础上,我们需进一步做到:
1.苦练内功,提高全体医护人员的业务素质,提高医疗质量,提高抢救成功率.
2.继续发展完善新技术:
如气管插管术、中心静脉置管技术、呼吸支持技术等.XX年,准备开展经皮气管切开新技术。
3.进一步与各科室加强协作沟通;特别是与神经外科、心内科的联系。
4.加强与上级医院ICU及专家的联系,提高我院知名度。
5.注重科研,鼓励年轻医师进行科研课题研究,多出成果。
遗憾的是今年全科无一篇论文发表,更不用说科研成果。
明年一定至少发表2篇论文。
XX年即将过去,XX马上就要来临。
有辛酸和汗水,也有成功和喜悦。
ICU做得还远远不够,有的时候还存在畏难情绪,今后要尽量克服。
ICU的发展仍然需要领导的大力扶持,需要各位主任的支持。
XX3年工作计划
XX3年,ICU工作要以党的十八大精神为指导,全面落实科学发展观,深刻领会卫生工作的新目标、新要求,牢牢把握卫生事业面临的良好发展机遇,以实现人人享有基本医疗卫生服务为目标,以改善民生为重点,巩固和扩大我科卫生工作成果,加快卫生服务建设步伐,进一步加强科室管理和医德医风建设,在新的起点上推进我科工作改革与发展。
1.坚持以病人为中心,努力提供一流服务。
XX年度我科仍坚持以病人为中心,以病人的需求作为我们一切工作的出发点,向病人提供满意的医疗服务,继续执行住院费用一日清单,推行责任制护理,进行健康教育、每月召开工休座谈会等活动。
向患者提供心理、预防、保健等综合服务。
使病人除享受高质量的医疗服务外,享受到健康保健服务,建立高品质的生活方式。
尊重病人的权利。
争取为科室创造良好的社会效益和良好的经济效益。
2.进一步提高医护质量,广泛开展人文关怀随着科学技术的不断发展,病人对医院的要求日益提高。
XX年度,我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点。
努力提高全科医疗技术的整体水平。
通过科内自己举办专题讲座,主任查房,院内外专家会诊,病危讨论等形式,不断提高对各种危重疑难病的诊断治水平。
要充分发挥每位大夫的作用,作出计划,要求各个大夫轮流进行有特色、有重点的专题讲座,不走过场,认真准备,内容涉及危重症的抢救、学科新进展等方面的知识。
从而不断提高自身业务水平及素质,掌握国际国内的先进理论及技术,使全科整体医疗水平得以提高。
以人为本,落实服务的理念,强化卫生工作为发展服务、为群众服务、为农村服务、为基层服务的意识,进一步增强服务意识,提高服务效能。
强化“以病人为中心”的服务理念,加强医德医风建设,建立和完善医患沟通制度、投诉处理制度;建立防范医疗纠纷预警机制,及时化解医患矛盾,降低医疗纠纷,构建和谐的医患关系,避免医疗事故的发生,逐步实现医疗服务“零投诉”,医疗质量“零缺陷”的目标。
3.坚持不懈切实加强对医疗质量的管理,认真落实各项指标,严格执行有关政策、制度和医疗操作规范,建立健全质量监控体系,开展素质教育,提高医务人员专业素质和“三基”水平。
一是要认真落实医院管理21项核心制度,逐步完善内部
篇二:
XX年ICU年终护理工作总结
XX年ICU年终护理工作总结
新年将至,回顾过去一年,我科护理工作总结如下:
一.护理质量与安全
过去一年,我科在护理部、科护士长的督促下严抓护理质量与安全管理,科室认真落实护理部的护理质量管理,每周、每月坚持自查、抽查,对自查及抽查的结果及时反馈,及时主动向护理部上报护理不良事件,在护理部的整改下,及时改进了护理措施,大大降低了护理不良事件的发生率。
此外,根据科室具体情况实行科学的弹性排班,根据护士能级合理排班,并严格执行分级护理制度和其他各项规章制度,保证了护理安全。
二、加强三基培训,提高护理服务水平
针对科室常见病、多发病每月定期组织业务学习,并不断完善科内护理常规,加强基础理论知识的学习,大大提高了护理人员的理论知识水平。
同时加强技术操作的练习,每月有计划的对科内护士进行护理技能考核均合格,另外还加强护理科研和新技术新业务的开展。
三、加强临床带教
实习生由具备资格的护士带教,并由带教负责人和科内骨干护士定期开展教学讲座、教学查房和技术操作标准示范,加强专科理论知识与技能的学习,出科前进行理论和操作考核,圆满完成了带教计划。
对我科今年新定科护士针对个人素质不同制定了培训计划,使新定科的护士在初次进科的一个月目标性强,尽快的融入到科室工作中,同时每月重点检查低年资护士自我学习的情况,督促低年资护士加强专科学习。
四、危重病人的护理质量
针对科室护理疑难病例、危重症病例,开展查房,全科护士展开讨论,各抒己见,提高了护士对疑难危重病人的护理水平,同时又将可能发生的护理问题想在前头,提高了对护理问题的预见性和应对能力。
五、开展优质护理服务,提升服务质量,塑造医院形象
我科成为优质护理服务示范病房以来,认真开展优质护理服务,科室还召开了会议,将相关的精神传达到每一名护士,向大家说明,为什么要开展这项工作,取得科室护士的认可。
同时,科室也积极组织起来,先是在工作安排上做了调整,施行扁平化排班,将科室人员组成责任组由有一名组长和2名责任护士组成。
重新规划了各班职责,由责护全权负责患者的一切处置、病情观察、健康宣教等。
护士长、治疗护士在病房工作高峰时参与到各组的护理工作中。
夯实基础护理,提供满意服务,大大提高了护理质量,保障了护理安全,全面提高了病人满意度。
同时也大大
篇三:
XX年ICU年终总结
XX年ICU年终总结
2103年,即将过去,XX马上来临,回首这一年,有辛酸和汗水,也有成功和喜悦,在院领导的正确领导与各兄弟科室的支持帮助下,在ICU全体医护人员共同不懈的努力下,ICU的工作得以正常运行,现将一年来的工作做以下总结:
一、护理质量与安全方面
在过去的一年里,ICU在护理部、科护士长的管理下,认真落实三级质量护理管理,在科室选取部分年资高、责任心强、有管理能力的护理人员参加科一级与病区一级的护理管理,每周、每月坚持自查、抽查。
对检查结果及时反馈,每月定期召开安全讨论会,对护理不良事件及时分析原因、组织讨论、制订对策与整改措施。
小组有专门的护理安全质控小组,以付护士长为组长,每周对科室发生的各级护理不良事件进行统计、上报、与整理。
护理质量分为三个小组,各组长工明确,重点对病区的病房质量,优质护理创建和文件书写进行监控,对存在的问题有分析、整改并进行追踪,持续存在的问题进入下一个月的质量监控循环,极大的保证了护理质量,多次在院质量检查排名居前,并获得工会奖励。
二.开展优质护理服务方面
作为第二批成为优质护理示范病区的病房,认真落实了优质护理服务的精神,每月都有新的优质护理计划和创新举措,每月进行小结,围绕工程的精神,科室首先重新制订了一套严格周
密、切实可行的的制度常规,制订的同时督促、检查执行情况。
同时为了减少交接班环节,真正做到无缝隙的护理,又重新调整了各班作息时间,并增设了基础护理班次,充实了高峰时间段护理力量,保障了护理安全,全面提升了护理满意度。
针对平时工作中大家发现的一些问题,科室一些年轻的骨干力量积极开动脑筋,出点子,并将实际方法展示出来,在XX年2、3月的《优质护理PPT》擂台赛和《天使与优质护理PPT擂台赛》中分别荣获二等奖。
三、护理人员业务素质方面
由于ICU的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及观察的第一线,因此,护理人员的素质如何,将直接关系到ICU的工作效率,在ICU护士的培训工作中,我们采取了在职培训、外出进修、自学与考核相结合的方法,并结合医疗定期举办的科内业务讲座及参加护理疑难查房,严格按照XX年ICU护士培训计划进行培训和考核,先后输送五名护理人员到心电图室、血液透析中心进修。
下一步的计划是把第年资的护士逐步送往心血管内科、内分泌内科、普外和肝胆外科轮转,丰富专科护理知识,使他们尽快成熟,胜任ICU的护理工作。
四.团队建设方面
护理工作的顺利开展,得益于院领导的正确决策和各级基础护理人员的共同努力,作为ICU护理团队的领头雁,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前,享受在后,努力提高自己的思想认识,积极参与
护理团队建设,XX年9月成立病区QCC小组,在圈成员的共同努力下,主题《降低肠内营养相关性腹泻》获公司自主成果发布三等奖。
平时非常重视年轻队伍的培养和磨砺,鼓励她们参与院里各项专业小组活动和培训,XX年6月陆怡在静脉小组的技术比武大赛中一展风采,获得一等奖。
王静在糖尿病小组举办的知识抢答赛中舌战群儒,荣获团体二等奖的好成绩。
在年底的武汉市质控中心护理质量季度检查中,这只护理团队再一次接受了考验,她们的综合素质和专科技术能力收到专家的一致肯定。
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