工作绩效考核表(通用模板).doc
- 文档编号:2028621
- 上传时间:2023-05-02
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工作绩效考核表(通用模板).doc
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绩效考核,是企业绩效管理中的一个环节,绩效考核办法通常也称为业绩考评或“考绩”,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。
它是企业人事管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。
下面,小编为大家带来一份关于企业员工绩效考核表的模板,欢迎参考引用!
被评估者姓名:
职务:
评定时间:
评估项目
评估要素
具体内容及着重点
自评
上级领导考评
出勤情况
(5)
有无缺勤(5)
执行公司考勤制度,无迟到、无早退、无旷工(上述事项有一次,扣1分)
5
5
态
度
维
度
(20)
忠诚度(4)
能否认同公司,忠于公司,热心于本职工作
4
4
认同感(4)
是否熟悉并贯彻执行公司各项规章制度、政策等;有无违反公司规章制度的行为发生
4
4
执行力(4)
责任感是否强,确定完成交付的工作;是否用心努力完成,并达到要求。
4
4
工作激情(4)
工作中是否富有激情,敬业,善于付出
4
4
诚信、担责、不损公肥私(4)
工作中是否首先考虑到公司的利益第一,是否做到诚信、务实,敢于承担责任,不做损害公司之事
4
4
能
力
维
度
(45)
工作熟悉程度(10)
能否熟练掌握工作,并独立有效地进行;能否随机应变的处理工作中的突发事件
9
8.5
学习能力(8)
主动学习各种岗位技能知识,丰富知识面,开拓视野
7
7
计划组织、执行能力(5)
能否制定本岗位所要求的工作计划,并能有效的整合资源,按计划、按要求落实组织执行;能否按时完成领导交办的工作
4
4
团队协作能力(7)
工作中是否乐于帮助同事;尽心尽力服从与自己意见相左的决定;与同事相处融洽,能携手完成工作
7
6.5
协调沟通能力
(10)
对内与同事们、上下级、部门、公司与公司间;对外与客户、合作单位是否具备流畅的语言、文字表达能力、出色的协调沟通能力
10
9.5
是否能发现问题,是否能提出解决问题的方案(5)
是否能胜任职责范围内规定的工作,工作中是否具有前瞻性,是否能发现问题,并提出合理化建议
5
4.5
绩
效
维
度
(30)
每项工作完成情况(10)
是否能正确、有效地工作,取得较好的工作结果(完成比例100%为10分,以此类推)
9
9
重要工作完成率(10)
当月重要工作事项完成率(完成比例100%为10分,以此类推)
10
9.5
工作满意度
(5)
工作表现能否赢得本部门及其他部门领导及员工的表扬和尊重
4
4
工作投诉率(5)
是否有部门对该员工的工作及行为方面有投诉
5
5
合计
95
92.5
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