公司员工岗位工资调整方案.docx
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公司员工岗位工资调整方案
为了鼓励员工(特别是工作满一年的大学生)在2010年更加努力工作、创造更高的经济效益,公司拟对部分员工工资进行调整。
方案如下:
1、调整工资的范围:
(1)2009年10月10日在册、08年进入公司管理岗位满一年且09年上未调整工资的大学生员工;
(2)各中心总监推荐、总经理审批的员工。
2、调整工资的幅度:
员工工资在原基础上增长5-8%;原则上岗位薪等1-3等晋升一至二级 、岗位薪等4等及以上者晋升二至三级,特别优秀的,经中心总监推荐、总经理批准可多晋升一级。
3、调整工资方式:
此次调整工资采取部门、中心考核、推荐与公司总量控制相结合的办法。
对于属于调整工资范围的、考核合格的员工,予以调整:
1-3等岗位等以上岗位60分以下95以上董事长、总经理确定对考核不合格的员工将延长3个月后再进行考核,合格后方可调整岗位工资,但不予补发。
调整岗位工资的具体安排:
(1)由部门对调整范围内员工进行考核,填写《江苏通达动力科技股份有限公司员工调薪考核表》,部门经理提出具体意见及调整级、中心总监审核,时间为2009年10月15日—10月18
(2)由部门将调整方案报人力资源部进行汇总、审核,时间为10月19 (3)由人力资源部将审核情况报总经理批准后执行,时间为10月20 (4)执行时间:
管理岗位大学生员工自转正后一年开始调整。
附:
1、调资审批表;
2、名单公司人力资源
2009-10-14
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