河北农业大学中兽医学院.docx
- 文档编号:1995225
- 上传时间:2023-05-02
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:22.67KB
河北农业大学中兽医学院.docx
《河北农业大学中兽医学院.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《河北农业大学中兽医学院.docx(11页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
河北农业大学中兽医学院
河北农业大学中兽医学院
深入学习实践科学发展观活动整改方案
根据学校党委的统一部署,我院积极认真地开展了深入学习实践科学发展观活动,在经过了第一阶段深入地学习调研、第二阶段认真地分析检查,已初步找准学院当前存在的主要问题,并对其进行了深入分析,查找出产生问题的原因,为第三阶段的整改落实打下良好基础。
为切实做到增强科学发展意识,提高科学发展能力,破解科学发展难题,创新科学发展体制,真正使党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠,结合影响我院发展的6个突出问题,经学院领导班子集体研究讨论,特制定整改方案如下:
一、整改目标
在整改过程中,我院以学院分析检查报告为依据,以“坚持责任落实,分步实施,坚持实事求是,注重实效”为原则,紧密联系学院的工作实际,围绕“创新体制机制,优化办学资源,增强服务能力,提高办学水平”的主题,找准整改目标,将开展学习实践科学发展观活动与实际工作相结合,努力实现学院的科学发展、协调发展、和谐发展:
第一,加强领导班子自身建设;第二,进一步完善学院的制度建设;第三,实施人才强院战略,加强师资队伍建设;第四,切实提高实践教学的实效性;第五,全力以赴促进学生就业;第六,充分利用院外资源,加强合作与交流;第七,加大资金投入力度,提高硬件建设水平。
二、整改的突出问题
我院经过深入学习调研和认真的分析查摆和聚焦提炼问题,形成了学院领导班子贯彻落实科学发展观情况的分析检查报告。
查找出了制约我院科学发展的突出问题和群众关心的热点问题,主要有以下六个方面:
一是学院的各项管理制度有待于进一步完善。
近几年,学院虽然加强了各方面制度的建设,也取得了一定的成绩,但在学院实质性并入河北农业大学之前的40多年里,留下的很多旧制度、旧传统,尤其旧的观念和习惯做法,对学院各方面的影响比较深远,一时难以彻底转变。
从目前情况看,学院对各项管理制度的规划设计,基本上处于需要什么就制定什么或补充什么的应急或修补状态,各项制度的系统性不强,整体规划性和前瞻性不够,这是对学院管理科学化的严峻挑战,也是影响学院干部向规范化、制度化迈进的重要因素。
二是实践教学环节还比较薄弱。
随着时代的发展,社会对人才的实践能力和创新能力要求越来越高。
为了适应社会发展的需要,各高校普遍加强了对学生实践能力的培养,我院也意识到了进行教学改革的必要性,采取了一系列措施,如:
加大实践教学在教学计划中的比例、改善实验实习条件、加强实习基地建设等。
虽然收到了一定的效果,但由于受经费紧缺、基础条件、生源状况等因素的限制,目前仍然存在着实践教学质量提高不快,学生实践能力、动手能力和创新能力不强的问题。
三是没有形成具有强大竞争力的科研团队。
从我院取得的科研成果看,学科带头人在科研方面发挥了重要作用,但若要提高各学科在全省乃至全国的影响力,还需进一步加强科研团队建设。
目前大家的科研项目多为单打独斗或小兵团作战,缺乏凝聚力和合力,不利于争取大项目、拿下大课题、取得大成果。
而且,我院具有高学历的青年教师比例比较大,他们具有一定的科研能力,但是从事科学研究的经验比较少,整体的科研能力不高。
所以,如何加强青年教师的培养和学术水平的提升,如何引进高层次人才,打造具有科研实力的学术团队,形成稳定、明确的研究方向,是学院科研方面急需解决的问题。
四是学生就业形势严峻。
受全球性金融危机的影响,2009届大学生的就业问题成了全社会普遍关注的话题。
为了做好今年的就业工作,学院领导多次筹划,学院就业指导中心、学生工作办公室、各系(部)、成教中心等有关部门积极动员,多措并举,竭尽全力缓解就业压力,多次组织外出走访联系有关企事业单位,力争我院今年972名毕业生的实际签约率有显著提高。
但目前学院毕业生就业压力仍然很大。
五是学院的硬件建设需要进一步加强。
改革开放以来,我院的校园硬件环境发生了翻天覆地的变化,不仅校园绿化、硬化面积大幅增加,而且已经拥有了高标准教学楼1座,实验楼2座,培训楼1座,餐饮中心1座,学生宿舍楼5座,教工宿舍楼5座,办公楼1座,可以基本满足学院正常的教学生活要求。
但随着招生规模的不断扩大,新增教师的不断增多,我院在硬件建设上还存在一定的不足,比如没有独立的图书馆,没有高标准的礼堂和学生活动中心,没有充足的青年教师公寓,部分实验室基础设施标准化程度较低,实验仪器设备亟待更新补充,宿舍楼内的基础设施老化以及校园面积偏小无法进行更多的景观建设等。
这些硬件建设上的不足,在一定程度上影响了学院办学层次的进一步提升。
六是院外各方资源的利用潜力有待于进一步开发。
在开放办学的过程中,我院没有充分利用院外的各方资源,主要表现在,一是没有更广泛取得与企业的联系,不利于我们广开题源和技术成果的转化,也不利于我们为学生搭建就业桥梁;二是没有充分利用学缘的人脉资源,不利于加强学术交流,增强学术氛围,也不利于借助外部力量,联合攻关,承担更多的国家级课题;三是没有更多地加强与实践实习基地的联系,不利于我院实践教学的深入开展,不利于培养学生的实践动手能力和创新开拓精神,也不利于学生各项就业能力的提高。
三、整改内容和整改措施
(一)加强领导班子自身建设
1、加强政治理论和业务知识学习。
建立领导班子政治学习制度,每月组织一次政治学习,每学期写一篇学习心得,结合新形势、新政策,布置学习内容和任务。
理论学习要着重突出对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的理解,加强对科学发展观和中央各项方针政策的学习,增强执行党的路线、方针、政策的自觉性和主动性;党委班子成员要积极参加学院组织的各项业务学习,努力掌握与教学及管理有关的专业知识,了解新科技、新知识、新技术的发展方向,成为学院业务上的带头人。
牵头领导:
王建永钟秀会
责任科室:
党政办公室、组织人事科、各党支部
整改期限:
长期坚持
2、进一步强化群众路线,改进工作作风。
党政领导班子要进一步深入基层,联系群众,加强调查研究,尤其是做出某项决策前要广范征求基层和教职工的意见,使决策更加民主、科学,更具有群众基础。
要建立有效的沟通平台,健全教代会制度,充分发挥教代会在学院民主决策中的作用。
牵头领导:
王建永
责任科室:
党政办公室、组织人事科、各党支部
整改期限:
长期坚持
(二)进一步完善学院的制度建设
3、各部门抓紧时间,分别对本部门现有制度进行清点,整理本部门已经建立的所有制度,并明确哪些是已经过时、不符合学院发展甚至阻碍学院发展的制度,哪些是需要完善的制度,哪些是需要建立的新制度,对其进行分类归口,列出制度建立清单,突出重点并落实具体废除、修改、制定该制度的责任人,力争保质保量完成学院制度建设的“废、改、立”任务。
牵头领导:
翟向和
责任科室:
各部门
整改期限:
2009年6月底
4、各部门按照列出的制度清单,具体落实本部门各项制度的“废、改、立”任务,能够整理汇编的要汇编成册,力争增强制度建设的科学性、针对性和创造性,基本建立起我院体现群众意愿,符合科学规律的制度体系。
牵头领导:
翟向和
责任科室:
各部门
整改期限:
2009年12月底
5、不断创新学院体制机制,切实转变学院工作作风。
以调动工作积极性、转变工作作风、提高工作效能为目标,不断完善我院制度体系建设,全力推动各项制度的贯彻落实,切实提高工作效率。
牵头领导:
王建永钟秀会
责任科室:
各部门
整改期限:
长期坚持
(三)实施人才强院战略,加强师资队伍建设
6、继续通过各种优惠政策,积极鼓励本院教师深造,不断提高教师的学历和专业水平。
牵头领导:
刘占民
责任科室:
教务科、科研科
整改期限:
长期坚持
7、通过完善和落实引进人才的优惠政策,吸引国内外高层次人才到我院工作,逐步建立一支人员精干、素质优良、结构合理、专兼结合、特色鲜明的教师队伍。
牵头领导:
王建永钟秀会
责任科室:
组织人事科
整改期限:
长期坚持
8、加强教学、科研团队建设。
组建不同专业的科研小组,由高级职称或博士人员召集,青年教师自愿组合,确定各自的试验方向。
科研小组内部定期举行研讨会,各小组之间也要定期互相交流,形成具有科研实力的学术团体。
牵头领导:
钟秀会
责任科室:
教务科、科研科、各系(部)
整改期限:
2009年12月之前组建完成,并长期坚持
(四)切实提高实践教学的实效性
9、摸清各专业学生的实践能力和基础,制定培养计划,对他们进行专业思想教育和实践兴趣培养,做到因材施教。
专科学生,根据他们的生源情况,按“普高生、对口生分开教学”的原则划分班级。
对于普高生,应从理论基础知识入手,逐步提高其专业实践操作技能;对于对口生,可适当降低在数学、化学、英语等方面的要求,重点培养其高水平的专业动手能力。
本科学生,根据自己将来打算考研还是就业,制定两个不同方向的教学计划。
考研学生注重加强英语及专业基础知识的培养力度,就业学生注重加强实践技能的培养力度。
牵头领导:
刘占民
责任科室:
教务科、各系(部)
整改期限:
2009年7月底之前制定2009级学生培养计划,并于每年新生来院报道之前,坚持对培养计划进行修改完善。
10、加强实践教学队伍建设,对任课教师进行专门的实践教学培训,提高实践教学队伍的整体素质。
牵头领导:
刘占民
责任科室:
教务科、各系(部)
整改期限:
长期坚持
11、加大实践教学经费投入,在改善院内各种实验室条件的同时,加强校外实习基地建设,真正发挥实习基地服务教学的职能。
重点建立中兽医学院翟城“三结合”基地,为教学、科研、学生实习等提供条件。
牵头领导:
刘占民
责任科室:
教务科
整改期限:
长期任务
12、在每年寒、暑假期间,由专业老师带队,学生自愿报名,组成实习小分队,深入兽药企业、养殖基地、兽医院、宠物门诊、禽病医院等部门,临床实习一个月,提高学生实践能力和社会适应能力。
牵头领导:
刘占民
责任科室:
教务科、各系(部)
整改期限:
长期坚持
13、加快临床兽医专业的教学改革进度,统筹规划,整合教学资源,对临床兽医实验室和兽医院进行改造。
对兽医院进行统一规划管理,临床兽医专业教师分组顶岗值班,相关专业学生分批顶岗实习。
同时,选派专业教师学习新技能,如宠物美容等,争取使我院的临床兽医专业教学达到河北省一流水平。
牵头领导:
刘占民
责任科室:
教务科
整改期限:
长期坚持
14、规范实验课教学管理。
将会计综合模拟、ERP软件模拟等实验,统一安排到课表,对不能排到课表内的实验,教师必须于实验之前填写统一制定的表格(包括实验内容、分组安排、实验时间、学时数等),将其与教师调课单一并交到教务科,教务科要做到加强监管。
牵头领导:
刘占民
责任科室:
教务科
整改期限:
长期坚持
15、制定《中兽医学院教师教学质量与效果评估办法》,逐步建立实践教学质量监督评价体系,通过集体听课、教学督导检查、学生实验实习报告展评等方式,收集实践教学质量评价资料,综合分析评价教师实践教学水平,有效促进实践教学质量的提高。
牵头领导:
刘占民
责任科室:
教务科、各系(部)
整改期限:
2009年7月底
(五)“内外兼修”,全力以赴促进学生就业
16、实施就业工作由学院和系(部)一把手亲自抓的“一把手”工程。
进一步明确对系(部)及辅导员的就业奖惩措施,确定系(部)、辅导员的学生就业目标,根据工作情况进行奖惩。
牵头领导:
翟向和
责任科室:
学工办、就业指导中心、各系(部)
整改期限:
长期坚持
17、加强政策宣传,做好毕业生就业指导和思想教育工作。
采取多种措施,做好一系列就业优惠政策的解读和宣传,帮助毕业生读懂政策、用好政策,把国家对学生的关怀落到实处;让学生了解就业形势,从思想上转变就业观念,调整就业心态。
牵头领导:
翟向和
责任科室:
学工办、就业指导中心、各系(部)
整改期限:
长期坚持
18、畅通就业信息平台。
学院现使用的万网短信平台弊端多,短信字数仅为60个字符,30个汉字,无法把招聘信息写得完整、清楚;并且信息延迟时间长,丢失率高,无法做到每位毕业生都能收到信息,导致许多学生错过应聘机会。
现拟打算开通移动信息平台,毕业班班主任可以通过“飞信”或QQ群等与学生免费的群发短信联系,这种方式不受字数限制,延迟时间短,信息丢失率低。
牵头领导:
翟向和
责任科室:
就业指导中心、各系(部)
整改期限:
2009年7月底
19、召开各专业专场招聘会。
在每年召开针对中兽医医药系、畜牧兽医系各专业大型招聘会的同时,积极寻求针对经济与信息科学系、公共基础部各专业的招聘企业,鼓励企业来院招聘,为全院毕业生提供尽可能多的应聘机会。
牵头领导:
翟向和
责任科室:
就业指导中心、各系(部)
整改期限:
长期坚持
20、就业部门采取请进来、走出去的办法,继续与企业加强合作。
一方面,主动邀请知名企业家、优秀毕业生来院为学生作专场报告,还可将现有就业指导与职业规划课程的一部分交由企业相关人员讲授。
另一方面,要走出去与用人单位沟通感情,加强互信,建立广泛的联系,收集更多的就业信息。
学院就业指导中心可与各系(部)一起走访企事业单位,加强各系(部)与企业的直接联系。
牵头领导:
翟向和
责任科室:
就业指导中心、各系(部)、科研科
整改期限:
长期坚持
21、加强就业实训基地建设。
在现有实训基地的基础上,继续建设一批“进得去,留得住”的就业实践实训基地。
2009年,我院已与6家企业签订了毕业生就业实践实训基地协议书,2009-2010学年,预计再与5-10家企业签订就业基地协议。
学院要不断对原有就业实训基地进行评估,并不断寻求新的实训基地,以保持我院就业实训基地的鲜活生命力。
牵头领导:
翟向和
责任科室:
就业指导中心、各系(部)
整改期限:
长期坚持
(六)充分利用院外资源,加强合作与交流
22、院企合作是建立学院创新体系的必然要求。
按照互惠互利、共同发展的原则,组建院企合作模块。
一方面,企业可以转化学院的技术成果,有效利用企业的设备,为我院师生锻炼提供条件。
另一方面,学院在为企业提供人才保障的基础上,要努力帮助合作企业开展多种形式的职业教育与培训,实现学院与企业的双赢。
牵头领导:
刘占民
责任科室:
科研科、教务科、成教中心
整改期限:
长期坚持
23、学院主动加强与兄弟院校的交流,结合实际,把兄弟院校的先进经验体现在学院的办学理念、发展战略和发展举措中,认真制定整改措施,推进学院内涵发展。
牵头领导:
王建永钟秀会
责任科室:
党政办公室
整改期限:
长期坚持
24、注重与国内外的交流,根据学院科研小组的研究方向,加强与国内外相关高校和科研机构的联系,提高我院知名度的同时,争取更多的科研立项及科研经费。
利用学院的各种人脉资源和办学条件,争取建立国际中兽医培训中心和中兽医医药研发中心。
牵头领导:
王建永钟秀会
责任科室:
科研科、教务科、成教中心
整改期限:
长期坚持
(七)加大资金投入力度,提高硬件建设水平
25、增加多媒体教室数量,尽量满足教师的上课需求。
现有多媒体教室数量较少(6间),难以满足上课需求。
经学院研究决定,再新装多媒体教室5间。
牵头领导:
刘占民
责任科室:
实验技术中心
整改期限:
2009年8月底
26、合理调整实验室布局。
现有实验室生均使用面积不足,不能适应加强学生动手能力的培养要求。
为增加实验室使用面积,合理调整实验室布局,我院将对白实验楼一楼进行改建,将原有的中药学科实验室、生理实验室和生化实验室都集中在白实验楼一楼,并根据专业学习需要,在我院车库西侧,新建汽车专业实验室。
牵头领导:
刘占民
责任科室:
实验技术中心
整改期限:
2009年8月底
27、部分实验室基础设施标准化程度低,实验仪器设备亟待更新补充。
我院将根据各个实验室对设备更新的急迫程度,分不同批次逐渐更新、补充,以满足教学需求。
牵头领导:
刘占民
责任科室:
实验技术中心
整改期限:
长期坚持
28、建立一座现代化高校图书馆的独立用楼
目前,我院图书馆设在学院教学楼的5、6层,教学楼的楼体结构不能承受图书馆每年递增图书的重量,需要建设一座现代化高校图书馆的独立用楼。
牵头领导:
刘占民
责任科室:
图书馆
整改期限:
长期任务
29、加快落实学生宿舍电路改造工作,保证学生安全用电、节约用电。
牵头领导:
董修建
责任科室:
总务科
整改期限:
2009年7月中旬
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 河北 农业大学 兽医 学院