第四章国际直接投资理论和主要方式.ppt
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第二节第二节国际直接投资的主要方式国际直接投资的主要方式p国际直接投资企业的创立方式国际直接投资企业的创立方式p国际直接投资的基本形式国际直接投资的基本形式GreenField新建新建WhollyOwnedForeignEnterprises外商独资企业外商独资企业EquityJointVenture合资企业合资企业CooperativeJointVenture合作经营企业合作经营企业BOT建设建设-经营经营-转让转让Merger&Acquisition并购并购1创建国外企业创建国外企业Greenfield1、国外独资企业、国外独资企业是由外国投资者依据东道国的法律,在东道国是由外国投资者依据东道国的法律,在东道国境内设立的全部资本为外国投资者所有的企业。
境内设立的全部资本为外国投资者所有的企业。
外国投资者独自享有经营管理权,独自承担经外国投资者独自享有经营管理权,独自承担经营责任和风险。
营责任和风险。
具有的经营优势:
具有的经营优势:
(1)有完全的经营自主权和经营决策权。
)有完全的经营自主权和经营决策权。
(2)可根据经营战略调整母子公司的经营活动。
)可根据经营战略调整母子公司的经营活动。
(3)独享企业机密和垄断优势。
)独享企业机密和垄断优势。
(4)有助于保护知识产权和独享经营成果。
)有助于保护知识产权和独享经营成果。
(5)具有财务管理方面的弹性。
)具有财务管理方面的弹性。
(6)能减少投资者之间的磨擦和避免与当地投资者)能减少投资者之间的磨擦和避免与当地投资者的冲突。
的冲突。
(7)建立、关闭和转移企业方便。
)建立、关闭和转移企业方便。
(8)有助于企业充分利用国外资源和合理避税。
)有助于企业充分利用国外资源和合理避税。
设立国外独资企业,对东道国的作用有:
设立国外独资企业,对东道国的作用有:
(1)不投资,不担风险即可收取税费、土地使)不投资,不担风险即可收取税费、土地使用费;用费;
(2)增加劳动就业;)增加劳动就业;(3)促进本国的劳动者技能的提高;)促进本国的劳动者技能的提高;(4)能带动东道国其它产业的发展;)能带动东道国其它产业的发展;(5)促进东道国知识和技术密集型产业的发)促进东道国知识和技术密集型产业的发展。
展。
国外独资企业的三种形式国外独资企业的三种形式:
(1)国外分公司(母公司负有连带责任,)国外分公司(母公司负有连带责任,经营上经营上要受较多限制)要受较多限制)
(2)国外子公司)国外子公司(3)国际避税地公司(以合理避税为目的)国际避税地公司(以合理避税为目的专门专门设立的)设立的)2004年年5月月8日,爱普生(中国)有限公司日,爱普生(中国)有限公司经中国商务部批准,获得经中国商务部批准,获得“地区总部地区总部”的的资格认定,从而成为中国首家获此资格的资格认定,从而成为中国首家获此资格的外商独资企业。
外商独资企业。
2、国外合资企业、国外合资企业东道国选择外国投资者的常用标准:
东道国选择外国投资者的常用标准:
(1)财务状况;财务状况;
(2)外商投资时注册资本的结构;外商投资时注册资本的结构;(3)外国投资者的技术开发能力;外国投资者的技术开发能力;(4)外商开拓国际市场的销售能力;外商开拓国际市场的销售能力;(5)外商以往的投资业绩;外商以往的投资业绩;(6)外商的经营管理水平;外商的经营管理水平;(7)合资态度。
合资态度。
国外投资者选择东道国投资者的标准:
国外投资者选择东道国投资者的标准:
(1)必须服从自己战略总目标的要求;必须服从自己战略总目标的要求;
(2)基本能满足自己合资项目的经营要求;基本能满足自己合资项目的经营要求;(3)具有真诚的合作态度;具有真诚的合作态度;(4)与东道国政府有良好的沟通关系;与东道国政府有良好的沟通关系;(5)有良好的商业信用;有良好的商业信用;(6)没有太多的经营包袱。
没有太多的经营包袱。
联合利华的国际投资模式联合利华的国际投资模式1986年重返上海年重返上海与上海肥皂厂与上海肥皂厂合资企业合资企业生产力士香皂生产力士香皂竞争不激烈竞争不激烈开始就盈利开始就盈利1989年两个新的合资企业年两个新的合资企业上海旁氏上海旁氏(Ponds)上海凡登堡上海凡登堡(VandenBergh)之后之后,一家合资企业和两家独资的化工厂一家合资企业和两家独资的化工厂联合利华在中国寻找合资伙伴的方式联合利华在中国寻找合资伙伴的方式与中国当地的生产企业共同投资建立合资企业与中国当地的生产企业共同投资建立合资企业与非生产性企业合作与非生产性企业合作收购现有的中国生产性企业的股权收购现有的中国生产性企业的股权股权参与式的国际直接投资是联合利华在中国的股权参与式的国际直接投资是联合利华在中国的主要投资方式主要投资方式合资企业合资企业联合利华联合利华(上海上海)清洁剂有限公司清洁剂有限公司内部竞争内部竞争白猫牌白猫牌与中国轻工业部合资组建非生产性实体与中国轻工业部合资组建非生产性实体北京和北京和路雪路雪1994年没有盈利年没有盈利以合资方式取得部分股权以合资方式取得部分股权1993年年,联合利华联合利华(上海上海)牙膏有限公司牙膏有限公司-60%股权股权1994年年,张家口清洁剂厂张家口清洁剂厂合资企业的权力分配:
合资企业的权力分配:
(1)企业控制权(含人事安排);企业控制权(含人事安排);
(2)经营管理权;经营管理权;(3)工业产权;工业产权;(4)产品销售权;产品销售权;(5)合资企业自主权。
合资企业自主权。
Case:
ChannaIronOreMine恰那铁矿恰那铁矿ChannaIronOreMine恰那铁矿恰那铁矿inAustralia-thelargestJointVentureprojectabroad.*Startedfrom1985.TotalinvestmentUS$290millionincluding30%equity,70%loan.*Chineseparty40%,Australiaparty60%.*Annualproduction:
10milliontons/year.*Verygoodquality:
ironcontentsare64%ChannaIronOreMine42%28%18%12%6%$0.174亿亿中行贷款中行贷款6%计委拨改贷计委拨改贷JVChanna$2.03亿亿70%Loan30%Equity$0.87亿亿HarmersleyCMIEC(中冶中冶)ChannaIronOreMineHarmersleyCMIECHarmersleyMiningJVMiningCom.JVfinanceCom.CMIECChannaCMIECAus.ChannaIronOreMine100%100%60%100%100%40%HarmersleyManagementCom.上海大众与一汽大众上海大众与一汽大众各踞杠杆一端,动态平衡各踞杠杆一端,动态平衡上海大众是我国最早的轿车合资企业,不过,在上海大众是我国最早的轿车合资企业,不过,在一汽大众成立后,大众中国战略逐渐偏向它,面一汽大众成立后,大众中国战略逐渐偏向它,面对全新的帕萨特对全新的帕萨特B6以及以及“大众大众”品牌的多款拳头品牌的多款拳头产品都落户一汽大众的事实,上海大众面临新车产品都落户一汽大众的事实,上海大众面临新车型断档的危险。
型断档的危险。
上海大众选择了自主开发新车,以摆脱大众中国上海大众选择了自主开发新车,以摆脱大众中国的控制,随着帕萨特领驭、朗逸等新产品开发的的控制,随着帕萨特领驭、朗逸等新产品开发的成功,上海大众中方逐渐在合资企业中赢得话语成功,上海大众中方逐渐在合资企业中赢得话语权优势。
权优势。
一汽大众则走向了杠杆的另一面,由于大众中一汽大众则走向了杠杆的另一面,由于大众中国拥有绝对话语权,并源源不断将各种重量级国拥有绝对话语权,并源源不断将各种重量级新车引入国产,在一汽大众内重要职位高管都新车引入国产,在一汽大众内重要职位高管都是由大众中国控制,一汽大众也没有进行自主是由大众中国控制,一汽大众也没有进行自主研发,一度被媒体评价为研发,一度被媒体评价为“沦落为大众汽车在沦落为大众汽车在华的华的代工厂代工厂”。
华晨请出政府官员助拳,博弈无处不在华晨请出政府官员助拳,博弈无处不在2003年,合资公司成立时依靠股比双方各占董事年,合资公司成立时依靠股比双方各占董事会三席,分别担任合资公司高级副总裁。
会三席,分别担任合资公司高级副总裁。
2007年年3月华晨宝马高层人士调整后,销售、市场月华晨宝马高层人士调整后,销售、市场和生产三个部门大权均由德方把握,华晨一度仅和生产三个部门大权均由德方把握,华晨一度仅剩下主管政府事务的一名副总裁,而且从剩下主管政府事务的一名副总裁,而且从“高级高级副总裁副总裁”降格为降格为“副总裁副总裁”。
调整之后,华晨在合资公司彻底丧失了话语权,调整之后,华晨在合资公司彻底丧失了话语权,德方在合资公司完全架空了华晨汽车。
德方在合资公司完全架空了华晨汽车。
不过华晨并未完全屈服,不过华晨并未完全屈服,2008年年7月,来自华晨的雷小月,来自华晨的雷小阳出任华晨宝马财务高级副总裁兼首席财务官,这意阳出任华晨宝马财务高级副总裁兼首席财务官,这意味着华晨开始争夺合资公司的财务大权,由此制约宝味着华晨开始争夺合资公司的财务大权,由此制约宝马在生产、市场和营销方面的话语权。
马在生产、市场和营销方面的话语权。
一年后,具有资深财务背景的康思远空降华晨宝马任一年后,具有资深财务背景的康思远空降华晨宝马任总裁,宝马的战略意图不言自明,双方自此又开始在总裁,宝马的战略意图不言自明,双方自此又开始在财权上展开争夺,至今博弈不止。
财权上展开争夺,至今博弈不止。
在此期间,华晨集团董事长、总裁祁玉民公开称在此期间,华晨集团董事长、总裁祁玉民公开称“华华晨与宝马的博弈从未停止过晨与宝马的博弈从未停止过”,主要原因是合资伊始,主要原因是合资伊始,华晨方面接受了很多华晨方面接受了很多“不平等条约不平等条约”。
在华晨与宝马的博弈中,甚至牵扯进了政府高官在华晨与宝马的博弈中,甚至牵扯进了政府高官的身影,这种情况在我国合资企业发展历程中都的身影,这种情况在我国合资企业发展历程中都相当少见。
相当少见。
2008年年9月月4日,在华晨宝马成立日,在华晨宝马成立5周年之际,辽宁周年之际,辽宁省副省长刘国强面对众多嘉宾和媒体当众省副省长刘国强面对众多嘉宾和媒体当众“逼宫逼宫”:
“希望华晨宝马第二工厂年内能够顺利实现希望华晨宝马第二工厂年内能够顺利实现扩产扩产8万辆,希望万辆,希望F18尽快投放中国市场。
尽快投放中国市场。
”会后宝马紧急出面辟谣,以避免外界做出胡乱猜会后宝马紧急出面辟谣,以避免外界做出胡乱猜测。
测。
3、国外合作企业、国外合作企业合作企业的概念:
国际合作企业是两个或合作企业的概念:
国际合作企业是两个或两个以上的国家或地区的企业、经济组织、两个以上的国家或地区的企业、经济组织、个人通过双方协商,并在协议或合同中明个人通过双方协商,并在协议或合同中明确规定合作经营时双方权力和义务的一种确规定合作经营时双方权力和义务的一种经济组织形式。
经济组织形式。
近年来,主要涉及石油勘探、工程建筑、近年来,主要涉及石油勘探、工程建筑、旅游、饭店、种植养殖、水产捕捞、汽车旅游、饭店、种植养殖、水产捕捞、汽车出租和一些工业生产等领域。
出租和一些工业生产等领域。
合作企业的特点:
合作企业的特点:
(1)合作企业以独立法人资格出现的为多;合作企业以独立法人资格出现的为多;
(2)合作各方的权力和责任在协议和合同中规定,并合作各方的权力和责任在协议和合同中规定,并受法律制约;受法律制约;(3)合作各方对合作经营承担有限责任,且相互不负合作各方对合作经营承担有限责任,且相互不负连带责任;连带责任;(4)不计算股权,也不按股权比例享受权益;不计算股权,也不按股权比例享受权益;(5)合作期满,剩余资产由东道国企业所有,不搞资合作期满,剩余资产由东道国企业所有,不搞资产分配;产分配;(6)外国投资者收益以收入比例提成、或租金、或固外国投资者收益以收入比例提成、或租金、或固定金额体现定金额体现.合作企业与合资企业的区别:
合作企业与合资企业的区别:
(1)在计算股权比例上有区别在计算股权比例上有区别
(2)在控制权的计较上有区别在控制权的计较上有区别(3)投资的抽回限制上有区别投资的抽回限制上有区别(4)所得税的缴纳方式上有区别所得税的缴纳方式上有区别(5)土地使用费的缴纳上有区别土地使用费的缴纳上有区别建立合作企业要注意的问题:
建立合作企业要注意的问题:
(1)选择好国外合作伙伴,避免不必要的损失)选择好国外合作伙伴,避免不必要的损失;
(2)订好合作企业的合同(出资方式、利益分配、)订好合作企业的合同(出资方式、利益分配、债务负担、终止后财产的归属、管理方债务负担、终止后财产的归属、管理方式、式、税收缴纳)税收缴纳);(3)双方出资方式价值的评估。
)双方出资方式价值的评估。
4、BOT投资方式投资方式BOT:
(buildoperatetransfer)投资方式的概投资方式的概念念:
是指外国投资者与东道国政府签订合同,是指外国投资者与东道国政府签订合同,由外国投资者的项目公司承担一个项目的由外国投资者的项目公司承担一个项目的筹资、建造、经营和维修。
项目协议期满,筹资、建造、经营和维修。
项目协议期满,项目公司将该项目无偿转让给东道国政府。
项目公司将该项目无偿转让给东道国政府。
BOT投资方式的产生和投资方式的产生和发展发展:
公元前三世纪罗得法公元前三世纪罗得法.海商借贷海商借贷.第二次世界大战后,各国纷纷加强本国的基础设施第二次世界大战后,各国纷纷加强本国的基础设施建设。
建设。
BOTBOT投资方式不仅解决了东道国资金短缺的困投资方式不仅解决了东道国资金短缺的困难,完成了东道国因资金困难不能完成的工程项目,难,完成了东道国因资金困难不能完成的工程项目,也使东道国比较容易地引进了先进技术,学到了先也使东道国比较容易地引进了先进技术,学到了先进的管理经验,并且培养了技术骨干和技术工人,进的管理经验,并且培养了技术骨干和技术工人,促进了东道国国民经济和科学技术的发展,带动了促进了东道国国民经济和科学技术的发展,带动了当地许多民族产业的发展。
当地许多民族产业的发展。
BOT方式的特点:
方式的特点:
一方为外国投资者,另一方为东道国政府。
一方为外国投资者,另一方为东道国政府。
东道国政府的支持和帮助是该项目成功的关键。
东道国政府的支持和帮助是该项目成功的关键。
东道国对项目投资者选择,采用国际招标方式。
东道国对项目投资者选择,采用国际招标方式。
资金来源全部由外国投资者筹集。
资金来源全部由外国投资者筹集。
BOT项目由项目公司的管理模式操作。
项目由项目公司的管理模式操作。
项目期满,外方将项目无偿转让东道国政府。
项目期满,外方将项目无偿转让东道国政府。
BOT项目的期限一般不超过项目的期限一般不超过2020年。
年。
BOT方式的优点:
方式的优点:
n解决东道国政府资金不足的问题;解决东道国政府资金不足的问题;n在不影响政府对该项目所有权的前提下,分散投资风在不影响政府对该项目所有权的前提下,分散投资风险;险;n有利于引进外国的先进技术及管理方法。
有利于引进外国的先进技术及管理方法。
BOT方式的缺点:
方式的缺点:
n政治风险;政治风险;n利率和汇率风险;利率和汇率风险;n融资成本较高,项目的收益要求高;融资成本较高,项目的收益要求高;n投资额巨大,收益具有不确定性;投资额巨大,收益具有不确定性;n程序复杂,合同文件繁多。
程序复杂,合同文件繁多。
对东道国政府的作用:
对东道国政府的作用:
不需要东道国政府投资,即可解决耗资巨大的基不需要东道国政府投资,即可解决耗资巨大的基础设施的建造。
础设施的建造。
有助于提高基础设施经营和管理的水平。
有助于提高基础设施经营和管理的水平。
有助于引进先进技术和设施。
有助于引进先进技术和设施。
有助于东道国政府规避投资风险。
有助于东道国政府规避投资风险。
有助于促进东道国经济的良性循环。
有助于促进东道国经济的良性循环。
对外国投资机构的作用:
对外国投资机构的作用:
可以通过可以通过BOT项目涉及东道国的基础设施建造与项目涉及东道国的基础设施建造与经营市场经营市场;可以在建造时推销设备、营业时收取费用,可取可以在建造时推销设备、营业时收取费用,可取得相关项目的开发和经营权得相关项目的开发和经营权;可适当分包、转包一些项目,降低风险。
可适当分包、转包一些项目,降低风险。
BOT项目的适用范围:
项目的适用范围:
主要适用于东道国的基础设施和公共部门主要适用于东道国的基础设施和公共部门的建设项目。
如:
铁路、高速公路、桥梁、的建设项目。
如:
铁路、高速公路、桥梁、隧道、港口、机场、旅游设施、环保设施隧道、港口、机场、旅游设施、环保设施等。
等。
建立建立BOT项目的主要程序:
项目的主要程序:
东道国政府发布拟建项目的招商书。
东道国政府发布拟建项目的招商书。
外国投资者表明投资意向。
外国投资者表明投资意向。
东道国政府进行资格审查。
东道国政府进行资格审查。
招标与投标。
招标与投标。
确定中标者。
确定中标者。
实质性谈判。
实质性谈判。
签订签订BOT合同。
合同。
采用采用BOT方式要注意的事项:
方式要注意的事项:
p要注意规避风险,搞好风险的防范和分担。
要注意规避风险,搞好风险的防范和分担。
p要保证要保证BOT项目的市场需求。
项目的市场需求。
p服务价格应尽量合理。
服务价格应尽量合理。
p东道国政府要保证项目公司的融汇。
东道国政府要保证项目公司的融汇。
p应该制定应该制定BOT项目的有关法律。
项目的有关法律。
p东道国政府应给予东道国政府应给予BOT项目一定的支持和帮助,尽量保项目一定的支持和帮助,尽量保证投资者的投资回报。
证投资者的投资回报。
中国对中国对BOT方式的管理:
方式的管理:
关于以关于以BOTBOT方式吸收外商投资有关问题的通知方式吸收外商投资有关问题的通知关于试办外商投资特许权项目审批管理有关问题关于试办外商投资特许权项目审批管理有关问题的通知的通知关于借用长期国外贷款实行总量控制下的全口径关于借用长期国外贷款实行总量控制下的全口径管理的范围和办法管理的范围和办法外商投资特许权项目暂行规定外商投资特许权项目暂行规定发展中国发展中国BOT方式的建议:
方式的建议:
政府应有专门机构来协调和管理政府应有专门机构来协调和管理BOT在我的运作。
在我的运作。
进一步研究进一步研究BOT的各种变形及其运作。
的各种变形及其运作。
我国应有我国应有BOT的统一规划。
的统一规划。
尽快建立和完善尽快建立和完善BOT在我国的立法。
在我国的立法。
培养培养BOT项目的专业人才。
项目的专业人才。
不随意干涉不随意干涉BOT项目的营运。
项目的营运。
进一步对进一步对BOT项目提供优惠和鼓励政策。
项目提供优惠和鼓励政策。
广西来宾电厂广西来宾电厂“BOT”项目项目来宾电厂在来宾电厂在20世纪世纪80年代中期进行整体规划设计时确定年代中期进行整体规划设计时确定的总装机容量为的总装机容量为85万千瓦(后增加至万千瓦(后增加至95万千瓦)。
由于万千瓦)。
由于资金不足,首先投产的两台资金不足,首先投产的两台12.5万千瓦的火电机组作为万千瓦的火电机组作为电厂的第一期工程。
第二期工程预计为装机容量电厂的第一期工程。
第二期工程预计为装机容量60万千万千瓦(后增至瓦(后增至72万千瓦)的火电机组。
万千瓦)的火电机组。
90年代初期一期工程正式建成并投入运营。
年代初期一期工程正式建成并投入运营。
二期资金没有落实。
二期资金没有落实。
电厂项目分为两个部分电厂项目分为两个部分A厂和厂和B厂。
厂。
招标过程招标过程第一名:
法国电力联合体第一名:
法国电力联合体法国电力公司、法国电力公司、GEC阿尔斯通公司联合组成阿尔斯通公司联合组成法国政府支持法国政府支持工期短,国营公司工期短,国营公司第二名:
香港新世界联合体第二名:
香港新世界联合体第三名:
美国国际发电(香港)有限公司第三名:
美国国际发电(香港)有限公司来宾电厂来宾电厂B厂的项目公司:
厂的项目公司:
注册资金注册资金1.54亿美元亿美元其中法国电力公司出资其中法国电力公司出资60%阿尔斯通公司出资阿尔斯通公司出资40%项目建设期项目建设期3年,运营期年,运营期15年年预算投资总额预算投资总额6.16亿美元亿美元其中建设费用其中建设费用4.10亿美元亿美元银行费用银行费用1.14亿美元亿美元其他用于保险、开发等费用。
其他用于保险、开发等费用。
注册资本以外的资金通过国际金融机构项目融资方式注册资本以外的资金通过国际金融机构项目融资方式获得。
获得。
英吉利海峡隧道项目英吉利海峡隧道项目英英吉吉利利海海峡峡隧隧道道(TheChannelTunnel)又又称称英英法法海海底底隧隧道道或或欧欧洲洲隧隧道道(Eurotunnel),是是一一条条把把英英国国英英伦伦三三岛岛连连接接往往欧欧洲洲法法国国的的铁铁路路隧隧道道,于于1994年年3月月6日开通。
日开通。
它它由由三三条条长长51km的的平平行行隧隧洞洞组组成成,总总长长度度153km,其其中中海海底底段段的的隧隧洞洞长长度度为为338km,是是目目前前世世界界上上最最长的海底隧道。
长的海底隧道。
项目背景项目背景两两条条铁铁路路洞洞衬衬砌砌后后的的直直径径为为7.6m,7.6m,开开挖挖洞洞径径为为8.368.78m8.368.78m;中中间间一一条条后后勤勤服服务务洞洞衬衬砌砌后后的的直直径径为为4.8m4.8m,开挖洞径为,开挖洞径为5.385.77m5.385.77m。
从从19861986年年22月月1212日日法法、英英两两国国签签订订关关于于隧隧道道连连接接的的坎坎特特布布利利条条约约(TreatyTreatyofofCanterburyCanterbury)到到19941994年年33月月66日日正正式式通通车车,历历时时88年年多多,耗耗资资约约100100亿亿英英镑镑(约约150150亿美元)亿美元)。
世界上规模最大的利用私人资本建造的工程项目。
世界上规模最大的利用私人资本建造的工程项目。
2并购国外公司并购国外公司Merger&Acquisition思考题目:
思考题目:
1.1.你对并购的理解?
你对并购的理解?
2.2.并购是好事还是坏事?
并购是好事还是坏事?
Merger兼并兼并Acquisition收购收购Merger&AcquisitionMerger&Acquisition并购并购Mergererger兼并企业兼并是指两家或两家以上的独立的企业、公司企业兼并是指两家或两家以上的独立的企业、公司合并组成一家企业。
合并组成一家企业。
西方公司法中,企业兼并又可分成两类西方公司法中,企业兼并又可分成两类l吸收兼并(吸收兼并(ConsolidationMerger)两家或两家以上的公司合并中,其中一家公司因吸收(兼并)两家或两家以上的公司合并中,其中一家公司因吸收(兼并)了其他公司而成为存续公司的合并形式。
了其他公司而成为存续公司的合并形式。
A+B=Al创立兼并(创立兼并(Statutory)又称新设合并或联合又称新设合并或联合两个或两个以上的公司通过合并同时消失,形成一个新的公司。
两个或两个以上的公司通过合并同时消失,形成一个新的公司。
A+B=Cl兼并的最终结果是两个或两个以上的法人合并成为兼并的最终结果是两个或两个以上的法人合并成为一个法人。
改变了法人的数量。
一个法人。
改变了法人的数量。
案例-波音兼并麦道波音兼并麦道l年月日,世界最大的航空制造公司年月日,世界最大的航空制造公司波音公司宣布兼并世界第三大航空制造公司波音公司宣布兼并世界第三大航空制造公司麦麦道公司。
每一份麦道股份变成道公司。
每一份麦道股份变成0.650.65份波音股份,总价值份波音股份,总价值亿美元(按年亿美元(按年1212月日收盘价计)。
月日收盘价计)。
l兼并以后,麦道的民用客机一律姓了兼并以后,麦道的民用客机一律姓了“波音波音”,有,有年飞
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