人力资源年会工作计划.ppt
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人力资源年会工作计划.ppt
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2012-1-13黑龙江天一集团控股有限公司人力资源2011年工作总结、2012年工作计划汇报人:
汇报人:
黄黄银华银华是我们飞速发展的一年,在公司领导的正确指导下是我们飞速发展的一年,在公司领导的正确指导下,齐心协力,努力完成以下工作:
,齐心协力,努力完成以下工作:
2011年人力资源工作总结及年人力资源工作总结及2012年工作计划年工作计划20112011年是收获的一年年是收获的一年2011年人力资源工作总结年人力资源工作总结完善组织架构,完成各公司架构上墙工作完善组织架构,完成各公司架构上墙工作公司保密制度建立公司保密制度建立员工手册的初稿员工手册的初稿驻外机构费用报销办法驻外机构费用报销办法培训需求表培训需求表培训协议书培训协议书培训评估表培训评估表执行力培训的启动执行力培训的启动团队建设工作的开展团队建设工作的开展员工生日晚会的开办员工生日晚会的开办2011年人力资源工作总结及年人力资源工作总结及2012年工作计划年工作计划人力资源基础工作2011年人力资源工作总结及年人力资源工作总结及2012年工作计划年工作计划56人人14人人4人人4人人14人人10人人7人人1人人4人人9人人25人人现有现有74人人14人人2人人1人人0人人8人人4人人1人人01人人03人人离职离职17人人57人人3人人3人人2人人18人人9人人6人人03人人3人人22人人新聘新聘63人人13人人13人人2人人2人人4人人5人人2人人1人人2人人6人人6人人年初年初28人人基层基层员工员工中层中层管理管理公司公司高管高管总经总经办办人力人力资源资源集团集团财务财务国荣国荣齿科齿科市场市场部部天一天一采购采购天一天一检测检测建筑开建筑开发发三层管理人员三层管理人员集团各公司集团各公司人人员员状状况况0专科专科-1.2826.8928.17天一检测天一检测13%专科本科442.538.5建筑开发建筑开发4S店店17%专科专科-631.3339.33天一采购天一采购40%专科专科-235.237.2集团财务集团财务13%专科中专本科-4.2928.7133国荣齿科国荣齿科员工流员工流动率动率人才流人才流失率失率备注备注人力资源人力资源学历学历57%本科高中专科-0.3737.3837.75增减增减年末年末年初年初增减增减年末年末年初年初流动率(累计)流动率(累计)平均年龄平均年龄人员状况人员状况单位单位人力资源基础工作2011年人力资源工作总结及年人力资源工作总结及2012年工作计划年工作计划2011年人力资源工作总结及年人力资源工作总结及2012年工作计划年工作计划2011年人力资源工作年人力资源工作23%17人63人2011年度流失率2011年度离职人员2011年度入职人员74人56人4人3人7人3人1人现有人员职员主管项目经理部门经理副总董事长天一集团人员统计表一、人力资源规划人员情况一、人力资源规划人员情况20112011招聘甄选招聘甄选并根据计划在智联人才网发布招聘信息,2011年人力资源工作总结及年人力资源工作总结及2012年工作计划年工作计划根据公司发展计划及发展实际需要,制定了人力资源需求计划。
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新聘新聘6363人现公司人员情况分人现公司人员情况分析析2011年人力资源工作总结及年人力资源工作总结及2012年工作计划年工作计划男女比例男女比例女女21%21%男男79%79%3242人数人数女女男男姓别姓别女32人男42人女女43%43%男男57%57%新聘63人公司员工学历结构分析442828191911人数人数中专中专大专大专本科本科硕士硕士学历学历2011年人力资源工作总结及年人力资源工作总结及2012年工作计划年工作计划学历情况学历情况00101020203030人数人数硕士硕士本科本科大专大专中专中专天一员工年龄分析12人人12人人22人人28人人人数人数50岁以上岁以上41-50岁岁31-40岁岁21-30岁岁年龄年龄2011年人力资源工作总结及年人力资源工作总结及2012年工作计划年工作计划年龄情况年龄情况41-50岁41-50岁16%16%50岁以上50岁以上16%16%女女21%21%男男79%79%41-50岁31-40岁21-30岁50岁以上16%17%30%38%2011年人力资源培训工作总结年人力资源培训工作总结2011年人力资源工作总结及年人力资源工作总结及2012年工作计划年工作计划执行力培训情况总结综合评价:
良好12.5%87.5%评估百分比员工还需要哪些方面培训:
人际关系方面、专业技能方面、工作态度方面、工作积极性方面214分数培训需要改进的地方:
极差1分较差2分尚可3分良好4分优良5分满意层次培训是否有利于工作18.75%25%56.25%评估百分比25%75%评估百分比349分数412分数极差1分较差2分尚可3分良好4分优良5分满意层次极差1分较差2分尚可3分良好4分优良5分满意层次培训课程的时间安排是否妥当培训内容在工作中运用的机会18.75%81.25%评估百分比6%25%69%评估百分比313分数1411分数极差1分较差2分尚可3分良好4分优良5分满意层次极差1分较差2分尚可3分良好4分优良5分满意层次培训讲师是否准备充分培训课程内容是否清晰18.75%12.50%68.75%评估百分比50%50%评估百分比3211分数88分数极差1分较差2分尚可3分良好4分优良5分满意层次极差1分较差2分尚可3分良好4分优良5分满意层次培训内容是否新颖培训课堂气氛和吸引力2011年人力资源保险工作总结年人力资源保险工作总结2011年人力资源工作总结及年人力资源工作总结及2012年工作计划年工作计划员工保险完成情况表全公司上保险人数共计:
全公司上保险人数共计:
3434人;每月费用共计人;每月费用共计:
19913.8:
19913.8元;年费用共计:
元;年费用共计:
238965.6238965.6元元2012年人力资源工作计划年人力资源工作计划2011年人力资源工作总结及年人力资源工作总结及2012年工作计划年工作计划2、招聘甄选、招聘甄选3、培训发展、培训发展1、HR战略规划战略规划4、绩效考核、绩效考核5、薪酬规划、薪酬规划6、员工关系、员工关系2012年人力资源工作计年人力资源工作计划划2011年人力资源工作总结及年人力资源工作总结及2012年工作计划年工作计划集团各子公司工作服集团各子公司工作证集团各子公司员工手册印制企宣集团各子公司员工保密协议集团各子公司员工入职须知集团各子公司员工手册制度建设集团各子公司各部门组织架构全部上墙组织架构人力资源规划1211109876543212012年工作计划表完成情况工作的对像项目方向模块一、人力资源规划一、人力资源规划2012年人力资源工作计划年人力资源工作计划2011年人力资源工作总结及年人力资源工作总结及2012年工作计划年工作计划二、人力资源招聘二、人力资源招聘根据各部门人员需求达到人员的供给集团各子公司部门需求集团各子公司招聘成本核算表招聘成本集团各子公司结构化面试试题设计试题设计集团各子公司企业内部竟聘方案设计方案设计集团各子公司招聘管理制度设计制度设计集团各子公司招聘需求调查需求调查人员招聘1211109876543212012工作进行时间安排完成情况工作的对像项目方向模块2012年度招聘计划及费用预算表0人人9人人9人人9人人建筑开发佳木斯项目部建筑开发佳木斯项目部0人人14人人14人人14人人建筑开发通河项目部建筑开发通河项目部3人人10人人7人人10人人建筑开发宝泉岭项目部建筑开发宝泉岭项目部0人人3人人3人人3人人人事部人事部1人人5人人4人人5人人总经办总经办22人人115人人93人人115人人总计总计4人人9人人5人人9人人建筑开发拜泉项目部建筑开发拜泉项目部6人人13人人7人人13人人国荣齿科国荣齿科1人人5人人4人人5人人采购部采购部1人人10人人9人人10人人检测部检测部3人人15人人12人人15人人行政部行政部3人人22人人19人人22人人财务部财务部增加人数增加人数预算人数预算人数现有人数现有人数编制人数编制人数部门名称部门名称年度各部门岗位设置;人员配置规划年度各部门岗位设置;人员配置规划93人人目前人员配置额目前人员配置额115人人年度公司编制人额年度公司编制人额小计:
小计:
0元元小计:
小计:
3500元元小计:
小计:
3500元元小计小计12000元元第四季度第四季度第三季度第三季度第二季度第二季度第一季度第一季度年度招聘费用预算年度招聘费用预算总计:
总计:
19000元元外部招聘:
网络(智联或前程)外部招聘:
网络(智联或前程)报广(智联或前程)报广(智联或前程)现场招聘会现场招聘会内部招聘内部招聘:
岗位晋升岗位轮换内部推荐岗位晋升岗位轮换内部推荐招聘方法招聘方法/渠道渠道2011年人力资源工作总结及年人力资源工作总结及2012年工作计划年工作计划2012年人力资源工作计年人力资源工作计划划2011年人力资源工作总结及年人力资源工作总结及2012年工作计划年工作计划三、人力资源培训发展三、人力资源培训发展依据员工培训需求调查结果适当安排培训依据员工培训需求调查结果适当安排培训有需要的员工其它需求其它全体员工5S现场管理培训全体员工时间管理培训全体员工沟通技巧培训各部门为单位卓越团队建设培训主管级别以上员工领导力与项目管理的培训管理技能全体员工消防知识培训财务部员工财务技能培训全体员工公司内部邮件礼仪规范全体员工电脑知识培训业务技能全体员工拓展、军训全体员工员工手册培训新改制度培训全体员工新员工入职定位培训企业文化培训、发展1211109876543212012工作进行时间安排完成情况工作的对像项目方向模块2012年人力资源工作计年人力资源工作计划划2011年人力资源工作总结及年人力资源工作总结及2012年工作计划年工作计划四、人力资源绩效工考核四、人力资源绩效工考核考核时间及说明各分公司绩效考核培训各分公司各部门绩效考核方案各分公司绩效管理操作工具KPI与三级考核量表的设计各分公司年度绩效考核工作计划各分公司各部门岗位说明书的提供考核标准中高管理层中高层绩效考核制度设计基层员工岗位基层绩效考核制度设计绩效考核制度设计绩效、考核1211109876543212012年工作计划完成情况工作的对像项目方向模块2012年人力资源工作计年人力资源工作计划划2011年人力资源工作总结及年人力资源工作总结及2012年工作计划年工作计划五、人力资源薪酬福利五、人力资源薪酬福利全员员工节日福利的安排按照部门抽取部分员工参与薪酬委员会的成立调薪的工作申报同行业,同岗位,薪酬调查全体员工薪酬方案的设计薪酬、福利1211109876543212012年薪酬福利工作计划完成情况工作的对像项目方向模块2012年人力资源保险工作计年人力资源保险工作计划划2011年人力资源工作总结及年人力资源工作总结及2012年工作计划年工作计划员工预计办理保险人数2012年人力资源工作计划年人力资源工作计划2011年人力资源工作总结及年人力资源工作总结及2012年工作计划年工作计划集团及哈市各分集团及哈市各分公司公司劳动合的完善劳动合的完善合同合同集团及哈市各分集团及哈市各分公司公司每月员工生日晚会每月员工生日晚会团队团队建设建设集团哈市各分集团哈市各分公司公司员工保险跟进员工保险跟进保险保险员工关系员工关系11221111110099887766554433221120122012年工作计划年工作计划完完成成情情况况工作的对像工作的对像项目项目方向方向模块模块六、人力资源员工关系六、人力资源员工关系
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