证券公司团队长竞聘演讲.ppt
- 文档编号:18837525
- 上传时间:2024-01-03
- 格式:PPT
- 页数:14
- 大小:6.89MB
证券公司团队长竞聘演讲.ppt
《证券公司团队长竞聘演讲.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《证券公司团队长竞聘演讲.ppt(14页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
,如果我有一个团队,*证券*营业部*,目录CONTENTS,我所理解的团队团队长应有的职责关于“我”工作中不断成长团队的建设我的人格评分,12345-1213,我所理解的团队,团队就是一群有能力,有信念的人,为了一个共同的目标相互支持合作奋斗的过程。
团队成员发挥自己的资源和才智,互相帮助,共同进步。
团队长应有的职责,负责辖区内营销团队的建设和日常业务管理工作。
负责年、月度营销计划的制定、实施和评估工作。
负责与我们公司相关合作银行的协调工作,定期拜访营销网点,并负责辖区内营销网点的宣传安排工作。
负责收集、调查、分析市场情报,了解与分析竞争对手情况和客户反馈的信息。
定期组织团队人员开展各项市场营销活动,组织策划市场渠道开拓方案等等。
我,善于思考想法新颖,敢于尝试不怕吃苦,有一颗热情的心,与客户能成为好朋友,坚信“千里之行始于足下”,在工作之余丰富自己的专业知识,工作至今不断成长着,虽然营业部开业时间不长,但是相信大家都能够看到我的努力。
刚开始的工作,也经历过挫折,但是我没有放弃,向经验丰富的同事们讨教,诚恳的与客户交往,不怕辛苦,用自己的热情与专业打动了一位位客户。
目标:
团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。
团队成员:
是构成团队的最核心力量。
定位:
团队在企业中处于什么位置,个人在团队中扮演什么角色,团队精神:
将成员从单一个体凝聚成一个整体。
1,2,3,4,团队建设,责任、计划:
用于完成目标的具体化事项。
5,目标,团队成员,团队的定位,团队精神,责任与计划,雷达图分析,14,谢谢!
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 证券公司 团队 竞聘 演讲