《仪表自动化管理的检查及考核标准》学习教材.ppt
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,仪表自动化管理的检查及考核标准,主讲人:
周西远,Q/SYWH65042010,乌鲁木齐石化公司仪表自动化管理标准汇编,管理与考核任何(事)工作都必须管理,考核只是手段之一(提拔、表扬、奖励等等)。
考核不是目的,是手段,主要是促进我们的工作。
仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,目的与方法促进工作的效果,是通过检查来验证。
所以:
要管理就要检查,检查有问题就要整改,亮点就要表扬。
方法采用岗检、月度专业检查、月度专业滚动审核、HSE内审、HSE外审、节假日及安全月的安全检查、罐区、安全仪表等指定的专项检查。
考核:
公司会议提出表扬和批评;专业会议表扬和批评;月度经济责任制(奖金)考核。
范围本标准规定了公司仪表自动化管理的检查、考核方法及要求。
本标准适用于乌石化公司各生产厂及相关单位。
仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,相关文件中国石油天然气股份有限公司炼油化工设备管理规定(试行)中国石油炼化企业设备现场管理标准油炼化201221号乌石化仪表自动化管理标准手册Q/SYWH65016515-2010,3职责3.1计控部负责对全公司的仪表自动化管理情况进行检查、总结和考核。
具体负责仪表控制系统、设备设施运行维护情况的检查、督促及考核;负责仪表“四率”及联锁执行情况的检查、督促及考核;负责现场仪表及控制室、机柜间仪表运行环境的检查、督促及考核;负责对公司各单位仪表自动化管理工作的检查、督促及考核。
3.2生产厂及相关单位应按照公司仪表自动化管理标准的要求,全面做好仪表运行、维护及管理工作。
各单位机动科负责本单位仪表自动化管理情况的检查、督促整改及考核。
仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,4主要内容4.1考核分为公司、厂、车间三级。
公司范围内由计控部组织检查考核;厂级由各厂组织考核;车间级由车间据生产需要自行组织考核。
4.2公司级考核分为三个阶段。
第一阶段为各二级单位自查自改阶段。
第二阶段为公司组织专业检查考核阶段。
第三阶段为整改、复查、总结阶段。
4.3公司级专业检查每月进行一次,根据公司管理体系内审要求和专业管理要求,专业月滚动审核与当月的专业检查合并进行。
当遇到公司完好(仪表室)岗位检查验收、公司年度岗位大检查时,合并所有检查考核工作。
仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,4.4公司专业检查本着督促仪表管理工作为目的,检查前通知被检查单位,检查中被检单位安排专人陪同,检查考核结果通报被检单位。
4.5专业检查从管理标准、基础资料、技术指标、仪表运行、日常维护、现场环境、特殊仪表、安全仪表、专业管理等方面按照乌石化公司仪表检查与考核标准表,采用全面或部分抽查形式进行。
4.6生产厂及相关单位根据本单位具体生产情况和管理要求,制定本单位检查考核标准,专业管理要有检查、有考核。
仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,5检查及考核范围5.1管理标准、制度及基础资料的检查考核。
各单位制定的仪表自动化管理制度,明确职责和分工。
其中必须包含安全仪表(可燃、有毒、火灾报警仪表)、联锁仪表的规定。
图纸资料包括:
回路图、接线图、联锁逻辑图(梯形图、关系语句表)。
基础资料:
仪表自动化设备台帐(EAM)、联锁台账(EAM)5.2自动化仪表及DCS“四率”的考核。
仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,5.3仪表设备现场管理的考核现场仪表(一次表,调节阀,在线分析仪表等)运行状况。
仪表设备的卫生状况及定期保养维护情况。
现场巡检制度执行情况。
仪表技改、技措及检修完成情况。
仪表设备保温、拌热、防腐情况。
电缆、槽盒、管线整齐规范情况。
在线分析仪表维护情况。
仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,5.4关键生产装置仪表管理的考核重要生产部位落实情况。
仪表联锁管理制度执行情况。
联锁变更记录、上报及仪表值班人员对联锁保护掌握情况。
5.5DCS管理的考核DCS管理制度执行情况。
日常维护、定期检查情况。
DCS检修单填写情况。
仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,6评分标准检查考核以附录乌石化公司仪表检查与考核标准(Q7.6HSE5.6.1)为主要评分依据,考核表以外出现的问题按仪表自动化管理标准考核,仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),
(一)基础管理(包括Q4.2.4E/O4.5.3)(20分),仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),
(一)基础管理(包括Q4.2.4E/O4.5.3)(20分),仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),
(一)基础管理(包括Q4.2.4E/O4.5.3)(20分),仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),
(二)技术指标(Q5.4.1E/O4.3.3)(10分),仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),(三)联锁管理执行情况(10分),仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),(三)联锁管理执行情况(10分),仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),(四)安全仪表管理(E/O4.4.6)(7分),仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),(五)在线分析仪表(5分),仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),(六)过程控制系统管理(Q7.5.2)(15分),仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),(六)过程控制系统管理(Q7.5.2)(15分),仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),(七)仪表检维修管理(10分),仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),(七)仪表检维修管理(10分),仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),(八)现场仪表日常维护(15分),仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),(八)现场仪表日常维护(15分),仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),(九)工程项目管理(8分),仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),(九)工程项目管理(8分),仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),(十)仪表专业:
综合管理,2011年主要检查与考核情况,仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,2011年度冬季仪表安全运行劳动竞赛,自2010年11月开始,到2011年3月31日结束,历时147天。
共组织对7个生产厂交互巡查45次,召开了16次讲评会,巡查生产装置合计81套,查出各类问题59项,考核了3项。
元月组织对6个二级单位合计16个仪表室进行了2010年四季度全年完好检查评比。
综合2010年各季度完好检查情况,经生产厂推荐和计控部综合评定,推荐2010年度公司优胜完好仪表室7个:
炼油厂大芳烃控制室、重催控制室、加氢裂化控制室、化肥厂锅炉控制室(煤代油)、二化控制室、化纤厂三胺控制室、热电厂1号机炉控制室。
按照公司节前安全检查的要求,对化肥厂、动力厂、净化水厂进行了节前安全检查。
各厂节日值班保运人员已安排好,厂级隐患已进行评审和交底。
2011年主要检查与考核情况,仪表自动化管理的检查及考核标准Q/SYWH65042010,2011年一季度设备完好岗位检查验收及HSE体系审核迎检自查,抽检完好仪表室18个,合计查出问题41项,仪表专业检查共查出项问题9项,整改7项,2项因不具备条件,制定方案,待机整改,对照标准扣4分。
22次岗检计控专业涉及到17个二级单位,计控专业得分平均为98.1分,比21次岗检的平均分96.5提高了1.6分,问题总数由40个下降为本次的28个,考核5项。
2011年9月13日至9月18日,计控部按照公司统一部署,参加了公司7个检查组5个主要生产厂的检查组,共查出计控问题88项。
23次岗位责任制大检查和第二次QHSE体系内审,对26个仪表专业岗位进行检查、内审,总结上报问题12项,考核4项。
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