第五次课-如何认识职业.ppt
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寻我所需自我价值观探索,什么是职业锚,活动:
认识你的需求,关于施恩教授,施恩教授生于一九二八年五月五日。
原籍德国,后随父母移居美国。
起先在芝加哥大学读书,后转入斯坦福大学,一九四九年获该校社会心理学硕士学位,一九五二年获哈佛大学社会心理学博士学位。
从一九七二年至一九八二年,施恩教授在麻省理工学院担任了十年的心理学系系主任。
施恩教授的著作内容丰富,材料翔实,方法独特,多次获得学术奖。
并成为美国心理学会和社会学学会的研究员,国际应用科学家协会会员。
他是一位享有国际声誉的优秀心理学家。
什么是职业锚?
职业锚是指当一个人不得不做出选择时,他无论如何都不会放弃的那种至关重要的东西它是人们内心深层次价值观、能力和动力的整合体,它体现了“真实的自我”。
活动识别你的需求?
确定您所写的每个要求是“必须”,还是“希望”,所有的“要求”都写完后,分析你选择它们的原因及其重要性,接下来,请认真考虑,当你一个一个失去它们的时候,你的感受会是怎样,并把它们写下来;,请把你不愿放弃的“要求”综合起来考虑,看哪些是你最不愿放弃的,并将它们排序。
职业锚理论构架,8种职业锚,最后,请综合考虑测评报告中给出的三种职业锚基本特点,以及上面您对自己职业要求的排序,结合附录中8种职业锚类型描述,考察自己属于哪种职业锚类型。
技术/职能型,实践技术才能领域内的挑战专业技能提升同行认可接纳专家成就快乐,管理型,管理影响他人提升管理职位做出关键决策职权衡量成败,自主/独立型,追求自主独立不愿受人约束崇尚自我标准,安全/稳定型,追求安全稳定外部激励有效请选择:
如果你现在面临着两个职位,一个月薪为1500元,工作比较稳定,另一个月薪6000元,但随时可能会解聘,你会选择哪一个?
创造/创业型,创造自己产品急于证明产品拥有造就快乐追求公众认可围绕兴趣转移,服务/奉献型,利他主义倾向关注工作价值职业体现个人价值观,挑战型,工作提供挑战征服事物或人挑战强度逐增,生活型,职业生活整合需要弹性灵活组织尊重个人家庭需要,职业锚评价,A、你在高中时期主要对哪些领域比较感兴趣(如果有的话)?
为什么这些领域感兴趣?
你对这些领域的感受是怎样的?
B、你在大学时期主要对哪些领域比较感兴趣?
为什么会对这些领域感兴趣?
你对这些领域的感受是怎样的?
C、你毕业之后所从事的第一种工作是什么?
你期望从这种工作中得到些什么?
D、当你开始自己的职业生涯的时候,你的抱负或长期目标是什么?
这种抱负或长期目标是否曾经出现过变化?
如果有,那么是在什么时候?
为什么会变化?
E、你第一次换工作或换公司的情况是怎样的?
你指望下一个工作能给你带来什么?
职业锚评价,F、你后来换工作、换公司或换职业的情况是怎样的?
你怎么会做出变动决定?
你所追求的是什么?
(请根据你每一次更换工作、公司或职业的情况来回答这几个问题。
)G、当你回首自己的职业经历时,你觉得最令自己感到愉快的是哪些时候?
你认为这些时候的什么东西最令你感到愉快?
H、当你回首自己的职业经历时,你觉得最让自己感到不愉快的是哪些时候?
你认为这些时候的什么东西最令你感到不愉快,职业锚评价,I、你是否曾经拒绝过从事某种工作的机会或晋升机会?
为什么?
J、现在请你仔细检查自己的所有答案,并认真阅读以上关于八种职业锚(管理型、技术或功能型、安全型、创造型、自治与独立型、服务型、挑战性、生活型)的描述。
根据你对上述这些问题的回答,分别将每一种职业锚赋予从15之间的某一分数。
1代表重要性最低;5代表重要性最高。
讨论题,你认为影响一个人职业锚形成的因素有哪些?
请列举出几个例子测试公司员工的职业锚有哪些作用?
如何在人力资源中应用职业锚测验?
请班级中几种不同职业锚的人讲述自己理想中的工作,包括工作环境、公司类型、工作类型等。
小结,职业锚的定义是一个人无论如何都不会放弃的最重要的东西,它来自于个人基本的自我认知,并最终成为各个职业发展阶段不可替代的东西。
8种职业锚的基本特征以及一些其他特征(包括工作类型、薪酬补贴、工作晋升、认可方式等)。
职业锚测验适用于:
个人探索自己的职业锚类型,企事业单位为员工开展职业生涯发展设计。
2.4做我所能自我能力探索,能力测验,应用案例,讨论题,定义:
能力是直接影响活动效率,使活动得以顺利完成的个性心理特征能力总是和人的活动联系在一起每一种职业活动都需要特定的能力组合能力倾向会影响个体的职业发展,能力定义,能力测验的优点相比人格测验,能力测验更加稳定对于应聘者的工作表现和发展潜力有很好的预测效度能力测验的应用GRE(美国研究生入学考试)一般能力倾向测验GATB(美国就业服务中心)公务员考试,特殊职业能力测验(DAT);美国心理公司出版(世界上应用最广的测验);8个分测验:
表达、数字能力、抽象推理、文书速度与正确性、机械推理、空间关系、拼写、言语运用一般能力倾向成套测验(GATB)美国就业服务中心编制;9个分测验:
智力、言语能力、数字能力、空间能力、形象知觉、文字知觉、动作协调、手指灵活、手臂灵活职业能力安置量表(CAPS);美国教育与工业测验服务中心出版;8个分测验:
机械推理、空间关系、言语推理、数学能力、言语运用、字词知识、知觉速度与准确性、手指速度和灵活性,能力测评工具,研究表明:
言语能力、数学能力、逻辑推理能力(核心的成分)机械推理、空间关系、手指灵活(不重要)北森能力测验V2.0理论基础:
能力因素理论,二因素理论、群因素理论、智力结构模型包含言语理解、数量关系、逻辑推理、资料分析四个方面,维度构成,维度构成,言语理解,数量关系,逻辑推理,资料分析,题量:
30时限:
20分钟题型:
词语替换选词填空语句表达阅读理解,题量:
20时限:
25分钟题型:
数学推理数学运算,题量:
25时限:
20分钟题型:
言语推理图形推理,题量:
23时限:
25分钟题型:
语句判断文字分析图表分析,1.言语理解,考察在工作中对语言、文字的应用及理解的准确性和严谨性。
包括内部的思考语言和外部的表达语言,能否简单、清晰、准确的将自己的想法、观点表达出来,并能快速准确的抓住他人表达的要点。
管理/公关/人事岗位,思维是外界事物在人的大脑中的反映,属于精神范畴,是非物质性的。
选择适合的替换词语是(D)A.映像B.反应C.感知D.感觉,维度定义,2.数量关系,对数字的敏感程度和反应速度,是否善于理解、把握事物间的量化关系,以及解决数学问题的技能。
市场营销/技术性/理工学科,某树林中的树排成一个方阵,最外层的树是60棵,问这个方阵共有多少棵树?
A196棵B225棵C250棵D256棵,维度构成,维度构成,3.逻辑推理,考察逻辑分析、推理、演绎、归纳能力和学习领悟能力,是否能够快速掌握新的知识,举一反三,灵活运用,遇到问题时能否综合运用以前的知识来解决问题的能力和对事情的判断、推理能力。
管理/技术岗位,4.资料分析,考察应试者对于文字,数字,图表等材料进行分析、比较、计算和判断处理的能力,对问题的综合分析能力和整体概括能力。
策划/证券分析师,维度构成,常模制定,百分位:
反映了在某个测试维度上,测试者的得分在人群中的位置等级:
根据各个维度的的百分位,对每一个维度以及总分都划分成4个等级,应用案例,案例背景:
某通信公司招聘职位:
营业部高级管理人员,讨论:
如何安排招聘?
招聘流程,讨论题,能力倾向对工作会有哪些方面的影响?
请举出几个例子请分析公务员考试中的“行政职业能力倾向测验”包括哪几个方面?
能力测验的优点是什么?
小结,能力直接影响活动效率,是活动、任务得以完成的个性心理特征能力和人的职业活动是密不可分的,每个岗位都有各自的能力倾向要求可以在招聘中,根据岗位要求选择适当的能力维度进行考察,2.5了解自己的动机,动机理论,动力测验,应用案例,认识到人们的动机系统能影响到人们在工作中的表现和适合的工作环境、适合的职位;能够阐述麦克莱兰的动机理论的基本内容,能够说明三种主要动机的特征;,能够借助动机测验了解自己和他人的动机系统特点;在人力资源管理环节中,能够借助相关工具和资源,有意识地运用动机测验对人员的动机特征进行考察和评估,辅助人员招聘选拔、员工激励等。
引言,1996年,自行车手兰斯阿姆斯特朗(LanceArmstrong)被诊断为患有睾丸癌并已扩散到了肺部和脑部。
在承受了高强度的化疗后,阿姆斯特朗重回训练场。
1999年,阿姆斯特朗赢得了环法自行车赛的冠军。
2005年,他成功实现环法自行车赛七连冠,成为自行车运动的传奇人物。
在这背后是什么心理因素起了作用?
什么是动机?
动机是指引起、维持和指引人们从事某种活动的内在动力,是人类行为动力中调控机制的重要组成部分,是人类行为的原动力。
由于先天和后天环境的交互作用,每个人的动机水平都不相同,通常稳定在一个恒定的水平和模式。
这会在很大的程度上影响到个体在什么样的工作环境中能够感到愉悦和胜任。
动机理论,戴维C麦克莱兰(DavidC.McClelland)提出了一个分类框架,强调了三种在工作情境中最主要的动机:
成就动机权力动机亲和动机,麦克莱兰,戴维,麦克莱兰,戴维C.(Mcclelland.DavidC.1917)美国心理学家。
因其动机研究,特别是成就需要的研究而知名。
出生于纽约州的艺特弗农,1938年在密苏里大学获得硕士学位,1941年在耶鲁大学获得哲学博士学位,他还获得过许多名誉学衔。
1941-1946年间,他在韦斯利安大学任讲师,嗣后离开韦斯利安大学进入哈佛大学任心理学教授。
麦克莱兰早期对社会动机问题很感兴趣,发展了期望学说。
他创制过测量成就的技术,并对成就动机进行了深入的研究。
除此之外,他还作出过其他贡献,包括差异性假设、有机体适应能力的研究等。
麦克莱兰的著作有:
人格、成就动机(合著)、成就社会、经济上的成就动机(合著)、酗酒者(合著)、动力:
内心的体验等。
成就动机achievementmotivation,是一些人所具有的试图追求和达到目标的内在动力。
拥有这种动机的个体希望能够达到目标,并且向着成功前进。
成就动机理论包括两个最基本的概念,一个是追求成功的动机,意为追求目标的最大化,一个是回避失败的动机,意为回避风险和困难的倾向性。
成就动机高的人往往比成就动机低的人获得更大的成就。
心理测试:
成就动机,现在有三项工作,你可以选择完成其中的一项,而且这项工作的完成可能对你还是有比较重要的作用,因为决定领导会怎么样评价你,决定有没有新的机会给你。
这三个选择是这样的:
A全新的工作B熟悉的工作C有经验可借鉴的新工作(成就动机比较大)你选哪个工作做?
亲和动机affiliationmotivation,是争取与人社会性交往的内在动力。
成就动机导向vs.亲和动机导向受到何种激励会更努力工作?
选择助手看重什么?
具有强烈亲和需要的管理者很难成为有效的管理者。
权力动机powermotivation,是试图影响他人和改变环境的内在动力。
具有权力动机的人希望制造对组织的影响,并且愿意为此承担风险。
对于管理工作来说,那些权力动机超过成就动机的管理者,尤其是具有很强的权力动机和抑制力,以及较弱的亲和动机的经理人通常是最优秀的。
课堂活动:
拉小提琴的女孩,请根据下图编一个故事,图片中发生了什么事件?
结果如何?
动力测验,动力测验用于评估受测者的深层动机模式与特征,在此基础上分析受测者对成就的期望、对权力的需求、在压力下的表现,以及在人际合作中的特点,从而辅助对受测者做出科学的用人决策,也可为受测者提供职业发展的相关信息。
影响愿望权力动机成功愿望挫折承受人际交往亲和动机社会称许性考察受测者是否有按照社会所认可的方式做答的倾向,成就动机,动力测验维度影响愿望成功愿望挫折承受人际交往,影响愿望,在组织行为过程中,力图获得、巩固和利用权力的需要,试图以自己的思想、意图影响和控制他人,控制环境的愿望。
高分个体:
-愿意主动影响、控制或引导他人;有对他人进行情绪、行为上的控制和影响的强烈愿望;-希望处在那些能够表现个人影响力的职位上;-非常在意自己在组织中的地位和他人心目中的位置低分个体:
-满足于现状,不愿与他人产生权力之争;-希望他人按照自己的想法做事,不愿强求他人;-所带领的团队规范化程度容易不高,做事效率不高,低75,注:
企业中,影响愿望非常重要,尤其是对管理人员和销售人员,动力测验维度影响愿望成功愿望挫折承受人际交往,成功愿望,面对任务情境时,朝向高标准,设置具有挑战性的工作目标,并为实现这一目标付出艰苦的努力,希望获得优秀成绩的欲望。
高分个体:
-做事主动、意志坚强,不达目的不罢休;-对自己有较高的期望值,重大局,不贪小利,较少感情用事;-有较强的责任心;-做事有较强的目标方向性低分个体:
-做事的主动性较弱,不愿主动承担责任;-追求高目标的愿望不强,心态平和,对事情要求不高;-倾向于容忍自己的不高追求或失败;喜欢较为轻松、没有压力的生活,低75,注:
成功愿望是动力测验里最重要的,是人们做事的心态,动力测验维度影响愿望成功愿望挫折承受人际交往,挫折承受,是指个体面临已知的或可能有的困难与障碍、压力与失败时的心理感受。
用来测查受测者在不确定情境下是否愿意承担风险和责任;在遇到挫折和困难时是否能坚持努力、毫不放弃。
它反映了一个人挑战逆境的决心和动力。
高分个体:
意志顽强,在逆境中不失斗志在新的或不确定情景下敢于探索,不惧怕失败对情绪能很好的自我调节低分个体:
做事小心谨慎,尽量避免出差错过分在意结果,做没有把握的事情时犹豫不决压力感强,易受情境影响,动力测验维度影响愿望成功愿望挫折承受人际交往,人际交往,主要考察受测者对人际关系的关注与重视程度,与他人交流的自如程度,反映受测者是否善于利用人际资源、取得他人的信任和支持,结果是导致人们相互和睦、关心,形成良好的人际氛围。
高分个体:
重视人际关系,愿意在人际上投入时间和精力能够获得广泛的人际支持具有较好的人际交往技能低分个体:
更愿意依靠自己的力量完成事情,注重在人群中的独立地位喜欢与少数兴趣相投的人保持交往在人际交往中一般不采取主动,而是顺其自然,应用案例,好销售必然是好销售主管吗?
张先生是北京一家大公司的销售部门经理,负责管理那些为公司最大的客户提供服务的销售人员,他从销售提升到这个管理职位已有三年了。
然而,公司最近进行的一项针对管理者绩效的调查结果让他感到震惊。
调查结果显示,张先生是一名非常不称职的管理者,对下属几乎没有多少积极的影响。
他的下属感到他几乎没有给他们任何奖励,只是不断的批评他们。
销售部处于混乱、无序的状态。
总之,相对于全国的销售业绩,张先生管理的销售部大约在百分位10到15之间。
复习讨论,为什么对于管理职位来说,亲和动机过高是不适合的?
思考自己的动机模式适合何种类型的工作。
广东金融学院,ThankYou!
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