SMED(快速换模).ppt
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SMED(快速换模).ppt
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SMEDApplication-快速换模精益生产实践实现生产同步化均衡化的快速转换技术,RapidchangeovertechniquesinManufacturingprocesses,SingleMinuteExchangeofDie,换模改善的活动背景和目的,以“降低成本”为中心,针对小批量生产企业,减少在换模时间上的浪费,能灵活对应生产计划的变动;,换模时间的改善,提高成型机的稼动率,节约制造成本;,换模时间降低,减少生产批量,减少零件库存,SCM;,以换模时间改善为契机,提高工场管理的应变能力,提高公司竞争力;,其它小批量制造企业也致力于换模改善,我们要做得更好。
“多品种、小批量”的均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要措施,而实现均衡化生产最关键的问题就是设备的快速装换调整问题。
缩短设备的装换与调整时间是减少瓶颈、降低成本、改进产品质量和实现准时化生产方式的关键。
目的与背景,如果切换只有“一分钟”那么批量加工的理由就不存在了,好处:
减少停机时间,增加生产计划的灵活性,减少浪费,减少库存成本,提高运行能力,SMED法的三个基本原则方法,1).严格区分“内变换操作”和“外变换操作”;2).将“内变换操作”转化为“外变换操作”;3).缩短内变换操作时间.,必须停机作业的时间,内部时间,外部时间,不必停机的外部时间,换模作业分为“内变换”和“外变换”,外变换又分为“前外变换”和“后外变换”。
一般情况所指的“换模时间”是指内变换作业时间,外变换作业时间是对内变换的准备和事后的工作。
内变换的作业时间是指:
前一部品生产结束“0”后部品良品生产的开始“T”之间的时间,以“分”为单位,如下图示。
换模作业时间(改善)定义,换模第一阶段的改善内容:
就是尽可能将准备的作业内容抽出来,放在前外变换和后外变换实施完成!
QuickChangeOver-8Steps快速换型八步法,STEP1,STEP2,STEP3,STEP4,STEP5,STEP6,STEP7,STEP8,现场观察并写下换型步骤,记录时间和各种浪费,区分内部及外部活动,分析所有换型动作,把可能的内部动作转为外部,优化内外部操作,试验并改进新设想,建立和实施新的操作标准,对“切换作业”进行作业分析,切换作业记录表,换模现场作业分析,2002年度是精益工场认证阶段,工厂全面改善活动开始,换模改善作为工场的一项重要活动来展开。
对此我们抽出以下问题点逐步进行改善!
前外变换工序准备不足;取出机调整时间长;工具配备不齐全;模具定位;!
122分,对“切换作业”进行分析,2001年度下期全体平均换模时间推移图,2000年下期工场投产开始,到2001年工场精益活动导入,成形工程致力于异物不良的低减。
换模时间改善仅限于作业者自主、自发地改善,2001年下期随着工场生产量的迅速增加,原来的3-4小时一次换模不能满足生产要求,换模作业员迫于生产量的压力对换模的改善主要做了一些事前准备工作!
缩短切换作业时间改善要点,减少拧下和紧固螺丝的工作量,改善方案:
螺丝只需转一圈即可拧下,小螺母U-形垫圈梨形孔,此改善点表明:
只需转一圈即可拧下螺丝。
虽然大多数螺丝的螺纹每英寸有12至20圈,但只有最后一圈起紧固作用,其它的均属浪费。
确认浪费:
只有螺丝的最后一圈起紧固作用!
例2:
模具高度及其固定处高度的标准化,模具B,320,80,50,30,80,30,50,模具A,焊一垫块使模具紧固处高度成标准,紧固高度标准化,紧固高度标准化,焊一垫块使模具紧固处高度成标准,简单地焊接垫块,使模具高度及其固定处高度的标准化,这样也可消除换模时才找垫或因存放不同大小模具所引起的麻烦,所有模具只须用同一种固定装置和螺栓。
例3:
阶梯式压板,阶梯式支承块,压紧臂,模具,弹簧,如果不能将模具重新加工成标准化增量的厚度,你可使用一种可调式压紧装置,用断纹的方法,切掉螺纹处,1、均匀地沿螺丝长度方向切三条槽;2、在阴螺旋螺纹上切相应的槽;3、在安装时,螺丝的有纹部分对着阴螺纹的槽部,这样螺丝就很容易地滑入预定位置。
4、然后,转动三分炎一圈即可紧固螺丝。
在这个特例中,通过加长阴螺纹,可得到足够的有效螺纹摩擦面。
一种已商品化的快速紧固装置,螺丝,压紧垫圈,接合件,垫块,模板,转动垫块,转动垫块,中心定位装置,定位圈,定位导块,模具的定位与对中,模具侧面止位器,导柱,模具托架,模具托架,动模板,定模板,注意:
尺寸A和B是按照模具标准化尺寸设定。
定模板、动模板、止位器及其分别的模具脱架,使得模具的定位与对中非常容易。
SMED搬运改善将内部切换变为外部切换,SMED搬运改善用于换模的特制台车,滚子盘转动方向,旧模具,新模具,冲床工作台,滚子,模具及工作架,当旧模具滑入转盘空的一侧后,将转盘旋转180度,新模具就可滑入冲床工作台。
模具定位块的改善,改善前,改善后,移动模具时,必须抽起止位柱,止位柱不动,翻起L形止位臂即可移动模具,输运方向,C形止位臂,止位块的改善使得模具的搬入和搬出更加容易。
快速换模,标准化的紧固高度,标准化的模具高度,冲模A,冲模B,标准的通过线,工作台上安装定位导块,下固定模板,通过模具高度的统一,消除了对设备闭合高度的调整。
同样地,模具大小标准化以及支承板上装上标准定位导块,可以消除因模具大小不一而引致的定位工作。
模具各部件的标准化,A:
模具环套中心到底面的距离B:
模具环套中心到侧面的距离C:
模具厚度,D:
模具环套的锥度E:
模具固定槽的尺寸,对每种机型所用模具各部件尺寸进行标准化,可使机器不必调整。
同时,模具的定位和紧固也简化了。
SMED快速切换查核表,SMED减少切换工作的基本方法。
操作步骤表,这是一个标准操作步骤表的例子。
快速换型改进成功,80%之改进机会来源于现场管理10%来源于设备本身5%来源于工夹具5%来源于产品设计,
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