电大人力资源网上作业一.docx
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电大人力资源网上作业一.docx
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作业一
单选题:
(共10道试题,每题2分)
1.人力资源管理的根本任务是合理配置并使用人力资源,提高人力资源的(C.投入产出比)。
2.人的行为链条是(A.需要-动机-行为 )
3.马斯洛的需要层次理论把人的需要分为七个层次,其中(C.自我实现需要 )为最高层次的需要。
4.从现代经济管理的角度看,经济活动有六个要素或六项资源,其中(A.人力资源 )被看作最根本的资源。
5.适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口与(B.求业人口)构成了经济活动人口。
6.(A.观察法)是指工作分析人员通过对员工正常工作状态进行观察,把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来,并通过对信息进行比较、分析、汇总等方式,得出工作分析成果的方法。
7.编写工作规范的内容包括(D.有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述
)。
8.岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和()。
A.培训制度
B.岗位规范
C.工资制度
D.考勤制度
9.工作分析,又叫( ),是整个人力资源管理的基础。
A.绩效分析
B.规划分析
C.管理分析
D.职位分析
10.( )又称职位要求,主要说明某项工作对从业人员的品质、特点、技能以及工作背景或经历等方面要求的书面文件。
A.工作描述
B.工作分析
C.工作说明书
D.工作规范
单选题:
(共10道试题,每题2分)
1.
"结构简单,统一;权责关系明确;内部协调容易;管理效率比较高。
"具有以上特点的组织结构类型是()。
A.直线型
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制
2.
比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测,这种方法适用于( )。
A.技术较稳定的企业的短期人力资源需求预测
B.技术不稳定的企业的短期人力资源需求预测
C.技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测
D.技术变化快的企业的长期人力资源需求预测
3.
马尔可夫分析法是一种常用的( )方法。
A.内部人力资源供给预测
B.外部人力资源供给预测
C.内部人力资源需求预测
D.外部人力资源需求预测
4.()结构适合规模小,业务简单的企业
A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制
5.下面哪个组织结构类似"军队式结构"()
A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制
6.
下面影响组织人力需求的因素中,( )选项更主要。
A.组织外部
B.组织内部
C.个人因素
D.社会因素
7.组织的阶层减少和管理跨度加大体现了现代组织的( )特征。
A.灵活性
B.可塑性
C.柔性化
D.扁平化
8.
充分考虑环境的变化、积极主动适应环境的变化体现了人力资源规划的()原则。
A.动态性
B.目标性
C.兼顾性
D.灵活性
9.
( )是以穷追不舍的方式针对空缺职位工作中的某一事项发问,逐步深入,详细而彻底,直至应试者无法回答为止。
A.压力式面试
B.系列式面试
C.陪审团式面试
D. 非定型式面试
10.
人员招聘的直接目的是为了( )。
A.招聘到精英人员
B.获得组织所需要的人
C.增加单位人力资源储备
D.提高单位影响力
单选题:
(共10道试题,每题2分)
1.
( )培训方法的特点是使培训对象在培训活动中相互启迪思想、激发创造性思维。
A.案例研究
B.头脑风暴
C.模拟训练
D.敏感性训练
2.
用来衡量学员在知识、技能、概念的吸收与掌握程度的评估是()
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估
3.
()是培训与开发的关键所在。
A.知识水平的提高
B.员工观念的转变
C.工作绩效的提高
D.技能的提高
4.
严格( )是保证培训质量的必要措施,也是检验培训质量的重要手段。
A.考勤
B.挑选老师
C.设计内容
D.
考核评估
5.
34对在职员工进行培训需求分析时,通常采用()方法来评估在职员工的培训需求。
A.绩效分析法
B.组织分析法
C.任务分析法
D.人员分析法
6.
绩效管理的最终目标是为了( )
A.确定被考评者未来的薪金水平
B.帮助员工找出提高绩效的方法
C.制定有针对性的培训计划和培训实施方案
D.促进企业与员工的共同提高与发展
7.
关键绩效指标法符合一种重要的管理原理,即( )。
A.二八原理
B.科学管理原理
C.目标管理原理
D.PDCA循环
8.
绩效管理的对象是组织中的()。
A.管理者
B.一般员工
C.特定部门的员工
D.全体员工
9.
对生产人员的定额要求属绩效考核标准中的( )。
A.绩效标准
B.行为标准
C.目的标准
D.任职资格标准
10.
绩效管理的思想源于著名的( )。
A.ERP
B.SMART原则
C.目标管理
D.PDCA循环
单选题:
(共10道试题,每题2分)
1.
下列特点的企业哪个适宜采取计时工资( )。
A.依靠体力劳动和手工操作进行生产
B.劳动成果容易用数量衡量
C.产品数量主要取决于机械设备的性能
D.自动化、机械化程度较低
2.
为了保持企业产品的市场竞争力,应进行成本与收益的比较,通过了解( )
成本状况,决定本企业的薪酬水平。
A.市场
B.国家机关
C.外企
D.竞争对手
3.
企业为职工缴纳的社会保险费应属于( )
A.非经济性薪酬
B.内在薪酬
C.直接薪酬
D.间接薪酬
4.
采用( )工资制度容易出现同工不同酬的问题。
A.提成工资制
B.结构工资制
C.宽带薪酬
D.谈判工资制
5.
薪酬制度建立的依据是( )
A.工作分析与评价
B.绩效评估结果
C.成本分析
D.组织结构分析
6.
劳动者预告解除劳动合同,应当提前( )以书面形式通知用人单位。
A.10天
B.15天
C.30天
D.
60天
7.
下列不属于劳动合同法定条款的是( )。
A.劳动纪律
B.社会保险
C.工作内容
D.保密条款
8.
在处理劳动争议过程中,承担处理职责的机构,必须坚持以事实为依据,以法律为准绳,对争议案件进行审查和处理的( )。
A.合法原则
B.公正原则
C.及时处理原则
D.调解原则
9.
失业保险金的标准是( )
A.一般应高于当地城市居民最低生活保障标准,低于当地最低工资标准。
B.低于当地城市居民最低生活保障标准
C.高于当地最低工资标准
D.各地区自己决定
10.
城镇企业职工基本养老保险制度实行( )
A.个人负担
B.企业负担
C.国家统筹
D.社会统筹与个人账户相结合
多选题:
(共5题每题4分)
1.马斯洛提出的需求层次理论( )
A.把人的需要分为七个层次
B.认为人的需要有物质层面的和精神层面的
C.某一时刻只有一种需要存在
D.未满足的需要将成为行为的诱因
E.七种需要存在着递进关系
2.从现实应用的形态看,能力要素包括( )部分。
其不同的组合,形成人力资源多样化的丰富内容。
A.技能
B.心力
C.智力
D.知识
E.体力
3.从人力资源所具备的能力及其应用的角度看,知识可以分为( )。
A.事实知识
B.工作知识
C.专业理论知识
D.技能知识
E.一般知识
4.工作说明书中工作识别的主要内容包括( )
A.工作联系
B.工作部门
C.工作职责
D.工作代码
E.工作名称
5.工作分析结果运用阶段是对工作分析的验证,此阶段的工作主要有( )。
A.工作的运行控制
B.建立工作分析小组
C.培训工作分析的运用人员
D.制定各种具体的应用文件
E.建立良好的工作关系
多选题:
(共5题每题4分)
1.组织战略的基本特征包括:
( )
A.长远性
B.纲领性
C.风险性
D.发展性
E.全局性
2.
人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动,其核心部分包括( )
A.人力资源需求预测
B.人力资源供给预测
C.供需综合平衡
D.教育培训计划
E.人员使用计划
3.
人员选择常用的方法有
A.面试
B.心理测试
C.笔试
D.综合测试
E.背景调查
4.
人员招聘的前提有两个:
( ),这两个前提是招聘计划的主要依据。
A.人力资源分析
B. 人力资源预测
C.人力资源规划
D.人力资源评估
E.工作分析
5.
影响人力资源招聘的外部因素包括( )
A.国家法律法规
B.组织形象
C.招聘预算
D.招聘政策
E.劳动力市场
多选题:
(共5题每题4分)
1.
培训责任评估的内容主要包括( )
A.计划评估
B.教材评估
C.设施评估
D.成果评估
E.师资评估
2.确定培训需求和培训对象的方法主要有()
A.绩效分析法
B.任务分析法
C.工作效率分析
D.结果分析法
E.人员素质分析
3.
绩效考核工作中常见的问题,其中与考核标准有关的问题有( )。
A.晕轮效应
B.考核标准不严谨
C.平均倾向
D.成见效应
E.考核内容不完整
4.
绩效考核是一项细致的工作,应按以下环节进行( )
A.选拔考核人员
B.考核分析评价
C.进行技术准备
D.收集信息资料
E.制定考核计划
5.
公司员工申诉系统的主要功能是()。
A.允许员工对绩效考评系统提出异议,就自己关心的事件发表看法
B.监督各个部门的领导者有效的组织员工的绩效考评工作
C.给考评者一定约束和压力,使他们慎重从事
D.减少矛盾和冲突,防患于未然
E.作为升降职、任免的直接依据
多选题:
(共5题每题4分)
1.
我国社会保险的内容包括( )。
A.失业保险
B.生育保险
C.工伤保险
D.医疗保险
E.养老保险
2.
常见的工资形式有( )项目。
A.奖金
B.
津贴
C.岗位工资
D.计时工资
E.计件工资
3.
一个合理的组合薪酬结构应该是既有固定薪酬部分,又有浮动薪酬部分。
其中()是固定薪酬部分
A.基本工资
B.业绩工资
C.能力工资
D.岗位工资
E.福利
4.
对同行企业进行工资调查的方式主要有以下几种( )。
A.统计部门或专业机构提供
B.通过问卷和访问方式收集有关资料
C.企业提供
D.电话询问
E.对应聘人员询问或通过非正式讨论方式
5.
日本劳动问题专家保谷六郎认为职业具有以下特性( )
A.技术性
B.经济性
C.伦理性
D.社会性
E.自主性
判断题:
(共10题每题2分)
1.需要是人们缺乏某种东西而产生的一种“想得到”的心理状态。
( )
正确
错误
2.人力资源的动力性体现在“发挥动力”和“自我强化”两个方面。
( )
正确
错误
3.管理的最终目的在于提高工作效率。
( )
正确
错误
4.霍兰德的人职匹配理论中,企业型人格者长于动手并以“技术高”为荣;不足之处是人际关系能力较差。
( )
正确
错误
5.“大五人格”理论把人格分为五个大的因素类别,其中经验的开放性主要指有活力、主动性及社交性。
( )
正确
错误
6.人的个性,用心理学的语言来说,是个体经常地、稳定地表现出来的心理特征的总和。
西方心理学则把之称为“性格”。
( )
正确
错误
判断题:
(共10题每题2分)
1.需要是人们缺乏某种东西而产生的一种“想得到”的心理状态。
( )
正确
错误
2.人力资源的动力性体现在“发挥动力”和“自我强化”两个方面。
( )
正确
错误
3.管理的最终目的在于提高工作效率。
( )
正确
错误
4.霍兰德的人职匹配理论中,企业型人格者长于动手并以“技术高”为荣;不足之处是人际关系能力较差。
( )
正确
错误
5.“大五人格”理论把人格分为五个大的因素类别,其中经验的开放性主要指有活力、主动性及社交性。
( )
正确
错误
6.人的个性,用心理学的语言来说,是个体经常地、稳定地表现出来的心理特征的总和。
西方心理学则把之称为“性格”。
( )
正确
错误
7.
社会型人格者,喜欢与人交往,乐于助人,关心社会问题,常出席社交场合,对于公共服务与教育活动感兴趣。
( )
正确
错误
8.工作分析的主体是组织内部的各个职位,客体是工作分析者。
( )
正确
错误
9.不管工作规范中包括什么内容,其要求都是最基本的,是承担这一职位工作的最低要求。
()
正确
错误
10.工作分析是对工作的一个全面的评价过程,一般可以分为工作分析计划、工作分析设计、信息收集分析、工作分析结果表达阶段。
( X )
判断题:
(共10题每题2分)
1.德尔菲法是美国兰德公司在20世纪40年代提出的。
()
正确
错误
2.事业部制最大的特点是双道命令系统()
正确
错误
3.人力资源需求预测的方法分为德尔菲技术和时间序列分析法两大类。
()
正确
错误
4.人力资源外部供给预测可以用人力资源需求预测和人力资源内部供给预测结果求得。
()
正确
错误
5.2年期规划属于企业人力资源中期规划。
( )
正确
错误
6.人力资源规划的双赢性原则是尽量达到组织和员工双方的共同发展。
( )
正确
错误
7.德尔菲法是一种依靠管理者主观判断的预测方法。
( )
正确
错误
8.在直线职能制的组织中,参谋部门和业务部门是指导关系()
正确
错误
9.人力资源招聘是建立在两项工作基础之上的:
一是组织的人力资源规划;二是组织战略。
( )
正确
错误
10.招聘是“招募”与“聘用”的总称,中间夹着评估。
()
正确
错误
单选题 多选题 判断题 简答题 案例分析
单选题:
(共10道试题,每题2分)
1.
( )培训方法的特点是使培训对象在培训活动中相互启迪思想、激发创造性思维。
A.案例研究
B.头脑风暴
C.模拟训练
D.敏感性训练
2.
用来衡量学员在知识、技能、概念的吸收与掌握程度的评估是()
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估
3.
()是培训与开发的关键所在。
A.知识水平的提高
B.员工观念的转变
C.工作绩效的提高
D.技能的提高
4.
严格( )是保证培训质量的必要措施,也是检验培训质量的重要手段。
A.考勤
B.挑选老师
C.设计内容
D.
考核评估
5.
34对在职员工进行培训需求分析时,通常采用()方法来评估在职员工的培训需求。
A.绩效分析法
B.组织分析法
C.任务分析法
D.人员分析法
6.
绩效管理的最终目标是为了( )
A.确定被考评者未来的薪金水平
B.帮助员工找出提高绩效的方法
C.制定有针对性的培训计划和培训实施方案
D.促进企业与员工的共同提高与发展
7.
关键绩效指标法符合一种重要的管理原理,即( )。
A.二八原理
B.科学管理原理
C.目标管理原理
D.PDCA循环
8.
绩效管理的对象是组织中的()。
A.管理者
B.一般员工
C.特定部门的员工
D.全体员工
9.
对生产人员的定额要求属绩效考核标准中的( )。
A.绩效标准
B.行为标准
C.目的标准
D.任职资格标准
10.
绩效管理的思想源于著名的( )。
A.ERP
B.SMART原则
C.目标管理
D.PDCA循环
多选题:
(共5题每题4分)
1.
培训责任评估的内容主要包括( )
A.计划评估
B.教材评估
C.设施评估
D.成果评估
E.师资评估
2.确定培训需求和培训对象的方法主要有()
A.绩效分析法
B.任务分析法
C.工作效率分析
D.结果分析法
E.人员素质分析
3.
绩效考核工作中常见的问题,其中与考核标准有关的问题有( )。
A.晕轮效应
B.考核标准不严谨
C.平均倾向
D.成见效应
E.考核内容不完整
4.
绩效考核是一项细致的工作,应按以下环节进行( )
A.选拔考核人员
B.考核分析评价
C.进行技术准备
D.收集信息资料
E.制定考核计划
5.
公司员工申诉系统的主要功能是()。
A.允许员工对绩效考评系统提出异议,就自己关心的事件发表看法
B.监督各个部门的领导者有效的组织员工的绩效考评工作
C.给考评者一定约束和压力,使他们慎重从事
D.减少矛盾和冲突,防患于未然
E.作为升降职、任免的直接依据
判断题:
(共10题每题2分)
1.任务分析法适用于新员工的培训需求分析,绩效分析法适用于决定现职员工的培训需求。
( )
正确
错误
2.在分析培训需求、选择培训对象时,无需考虑员工的个人发展愿望,只要培训是有利于组织发展的就可以进行培训。
()
正确
错误
3.员工培训是企业的一种投资行为,和其他投资一样,也要从投入与产出的角度考虑效益的大小。
()
正确
错误
4.讲授法是培训中经常使用到的一种培训方法,它的最大不足是受训人员的参与性较差。
()
正确
错误
5.培训需求分析是现代培训活动的首要环节,其意义重大。
()
正确
错误
6.要素评定法是一种把定性考核和定量考核结合起来的考核方法。
( )
正确
错误
7.绩效考核项目总体来说可分为工作内容、工作行为和工作结果三大方面。
( )
正确
错误
8.只能由员工的主管来对其进行考评()
正确
错误
9.可靠性与正确性原则是保证绩效管理有效性的充分必要条件,所以一个绩效管理体系要想获得成功,就必须具备良好的信度和效度。
()
正确
错误
10.绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。
()
正确
错误
判断题:
(共10题每题2分)
1.福利一般是低差异、高刚
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- 电大 人力资源 网上 作业