零售提升计划-wyf.pptx
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- 上传时间:2023-09-11
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零售提升计划-wyf.pptx
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零售提升计划,wangyafei,零售提升计划,店长培训计划店长提升计划人员管理:
员工管理/考勤管理货品管理:
日盘点/月盘点/周分析卖场管理:
店铺日常工作职责店铺日常工作表格店铺陈列知识区域主管提升计划(待续)数据管理团队建设沟通与协调,零售提升计划店长培训计划,公司简介及品牌文化店长职责产品基础知识陈列基本原则每季陈列指引服务准则客诉处理公司销售平台使用及销售分析表格制作拓展训练(心态及团队合作),管理新进员工基本档案记录(入职日期/职位/家庭住址电话/生日)自我介绍并介绍店铺其他员工及店铺基本情况推荐训练员进行以下内容培训介绍款号识别及软件的基本使用介绍产品线及货品分区及仓库分区介绍商场规定及开票与退货要求新员工熟悉货品(背诵款号/面料/价格/洗水标示),店长提升计划人员管理之员工管理,管理老员工熟知每日交接记录及店铺销售金额及进度新货到达3日后检查款号及价格的熟悉情况熟知仓位码放及畅销品断码情况熟知地区其他店铺名称楼层及销量试用期过后员工开始学习店铺日常工作表格入职半年以上员工可独立完成店铺各项表格安排店铺员工轮流执勤于各工作组(陈列/服务/货品)定期与店铺员工进行沟通,每周与销售末位员工沟通分享各项培训内容并进行考核,店长提升计划人员管理之员工管理,日考勤表,工资核算表,店长提升计划人员管理之考勤管理,店长提升计划货品管理,店铺货品安全:
日常点数需制定符合店铺实际情况的区域点数表格并进行有效保管及定期提交每月盘点每月按时进行,两日内将结果提交公司盘点表格见后表(盘点结果超过公司规定的数量或金额请书面予以解释)每周跟进货品仓位图货品数据管理:
每周提交周分析表格,范本见后表,仓位码放原则:
产品线分开码放男女装分开码放正特价货品分开码放规整后各品类按照畅销顺序向内延伸道具及残品单独存放配有仓位图,店长提升计划货品管理,店长提升计划货品管理,店铺盘点统计表,店长周分析表格.xlsx,店长提升计划货品管理,店长提升计划卖场管理之店铺日常工作职责,以上工作均遵循以客为先原则,货品流动档案,每日销售对帐,每日卫生跟进,店长提升计划卖场管理之店铺日常工作表格,各店铺任务制定范本,店长提升计划卖场管理之店铺日常工作表格,店长提升计划卖场管理之店铺陈列知识,掌握道具名称及使用方法掌握陈列基本原则头台及模特陈列原则板墙及中岛陈列原则sku及挂件数量要求促销产品陈列原则断码产品陈列原则每季陈列指引的更新时间及跟进落实,End,
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