信息安全领域:绿盟科技企业组织结构及部门职责.doc
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绿盟科技企业组织结构及部门职责
(所属领域:
信息安全)
2019年8月
目录
一、组织结构 3
二、主要部门职责 4
1、 研究院 4
(1)安全研究院 4
(2)战略研究院 4
(3)威胁响应中心 4
2、 营销线 4
(1)行业营销中心 4
(2)产品规划部 5
(3)市场部 5
(4)产品管理中心 5
(5)国际拓展部 5
3、 产品线 5
(1)研发一部、二部 5
(2)生产中心 5
(3)核心技术部 5
(4)系统架构部 6
4、 业务线 6
(1)行业销售中心 6
(2)渠道销售部 6
(3)行业技术部 6
(4)技术支持中心 6
(5)项目管理部 6
(6)客户服务部 6
5、 职能线 6
(1)商务部 7
(2)人力资源部 7
(3)财务部 7
(4)办公室 7
(5)信息管理部 7
(6)公共关系部 7
绿盟科技企业组织结构及部门职责
一、组织结构
二、主要部门职责
1、研究院
专注于1-5年内有潜力成为市场动力的研究创新,增强公司长期竞争力。
提升围绕着行业威胁和漏洞研究及情报服务的创新能力;建设在战略性技术研究方面的能力,以及在数据挖掘、快速搜索、专家系统等方面的技术积累;开发高层次的产品和服务战略,并为决策层提供决策支持。
(1)安全研究院
开展安全基础技术研究,持续进行漏洞挖掘和漏洞分析,为产品开发和工程服务部门提供技术支撑。
(2)战略研究院
专注于研究具有战略意义的安全前沿课题,覆盖云安全、安全智能、合规性、新兴计算技术的安全、以及基础性算法革新等安全领域。
(3)威胁响应中心
专注于对互联网最新威胁攻击态势的监控和快速响应,以及对安全态势、攻击手段、攻击工具、行业威胁等的分析、研究和归纳。
2、营销线
专注于新产品、新市场及新模式的创新及推广,负责相关领域的市场分析与研究,组织与推动产品、服务及解决方案的规划、创新与落实;同时基于公司“技术领先”的品牌战略,开展市场品牌的营销与推广。
(1)行业营销中心
根据目标行业的需求和发展趋势,制定行业营销策略,制定并推广符合客户需求的解决方案。
(2)产品规划部
参与制定年度产品规划,负责制定新产品的预研方向,推动新产品的立项与开发。
(3)市场部
承担公司市场宣传职责,积极建立、维护与媒体的良好关系,满足公司在媒体发布、市场宣传方面的需求,树立良好的企业形象,形成知名的品牌效应。
(4)产品管理中心
负责产品规划、需求分析、产品发布、产品生命周期的管理。
(5)国际拓展部
负责海外业务拓展工作。
3、产品线
专注于公司自有产品的预研、设计、开发、测试与生产。
(1)研发一部、二部
负责产品技术规划、预研、设计、开发与测试等。
(2)生产中心
负责公司产品生产、原材料及产成品的库存管理等。
(3)核心技术部
负责公司核心技术的研究及预研,新技术新产品的研究,新型安全产品原型孵化等。
(4)系统架构部
负责公司产品的软硬件平台构建、应用及推广。
4、业务线
负责国内业务的市场调研与分析、行业及渠道业务策略的制定与实施、客户关系的拓展与管理、工程项目的实施与维护,以及分公司的运营管理。
(1)行业销售中心
负责行业销售策略的制定与实施、销售项目支持和管理、行业客户管理及行业解决方案推广。
(2)渠道销售部
负责渠道代理销售策略的制定与实施、渠道代理销售与支持体系的建立、渠道代理客户关系管理等。
(3)行业技术部
负责行业技术支持、重要项目支持、行业咨询队伍的建设等。
(4)技术支持中心
及时响应客户关于产品及服务的技术支持请求。
(5)项目管理部
负责工程项目管理的规范化,保证为客户提供标准化的工程实施质量。
(6)客户服务部
负责客户关怀、投诉受理、电话回访、满意度管理等。
5、职能线
专注于为公司核心业务提供支持,包括行政、人力、财务、信息管理等相关制度的制定与落实。
(1)商务部
负责原材料及第三方产品的采购、合同评审与管理、应收款管理等。
(2)人力资源部
负责制定公司人力资源管理制度,负责员工招聘、员工福利等。
(3)财务部
负责公司财务核算、资金管理、财务管理和分析等。
(4)办公室
负责后勤保障等行政事务。
(5)信息管理部
管理和维护网络基础设施和应用服务系统,支撑公司日常运营工作,建设内部安全体系,推动各部门知识管理。
(6)公共关系部
负责联络相关组织,参与政策性行业标准制定,申请相关的国家项目和资助等。
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- 关 键 词:
- 信息 安全 领域 科技 企业 组织 结构 部门 职责