3产品定位报告标准模板.docx
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3产品定位报告标准模板
产品定位报告
一、前言
1.1定位意义
1.2定位原则
二、宏观市场分析
2.1XX市城市概况
2.2XX市宏观经济形势分析
2.3XX市城市发展研究
2.4XX市房地产市场分析
2.5XX市消费结构分析
三、项目区域市场分析
3.1区域市场状况
3.2区域综合配套
四、项目竞争力分析
4.1项目条件与资源分析
4.2项目SWOT分析
4.3竞争项目地产因子分析
五、客户需求分析
5.1主导客户群的定位分析
5.2主导客户群购房动机分析
5.3主导客户群对价格的承受能力分析
六、竞争态势分析
6.1板块市场竞争分析
6.2价格竞争分析
6.3市场细分缺口分析
6.4增值服务竞争分析
七、产品总体定位
7.1开发商定位
7.2市场定位
7.3目标客户群定位
7.4主题定位
八、产品功能定位
8.1建筑风格建议
8.2整体规划布局建议
8.3景观系统规划建议
8.4外观设计建议
8.5户型设计建议
8.6配套设施建议
8.7装修档次建议
8.8配套服务建议
8.9物业管理建议
九、价格定位
9.1定价原则
9.2可类比楼盘销售单价
9.3本项目市场销售单价建议
9.4定价分析
9.5项目价格提升潜力分析
正文
一、前言
1.1定位意义
该定位报告对项目开发销售的重要意义,成败的关键
1.2定位原则
该定位报告所严格遵循的七大原则:
市场导向、市场威胁、市场创新、市场差异、市场风险、利润最大化、可操作性原则
二、宏观市场分析
2.1XX市城市概况
地理位置、交通、人口、产业、历史人文、特产、名胜古迹、自然环境、气候等
2.2XX市宏观经济形势分析
2.2.1上年度经济总量分析
GDP、人均GDP、可支配消费支出、城市居民储蓄状况、消费总量、投资总量等
2.2.2本年度或下年度地产投资总量分析
土地供应总量、各类型产品投放总量、投放区域分析等
编织者点评:
(宏观经济形势对项目的启发)
2.3XX市城市发展趋势分析
2.3.1城市整体规划定位
区域定位、功能定位、特色定位等
2.3.2城市未来规划布局
产业带布局、中高档居住区布局等
2.3.3城市发展潜力
城市化进程、产业支撑、消费潜力等
编制者点评:
(城市发展趋势对项目定位的指导意义)
2.4XX市房地产市场分析
2.4.1上年度地产市场总结
2.4.1.1官方统计数据分析
官方统计总量分析
2.4.1.2市场营销学分析
热点问题、热点区域、热点产品分析、营销缺陷分析
2.4.2本年度地产市场分析
2.4.2.1前几季度市场走势分析
价格、热销产品类型、热销区域、需求走势分析等
2.4.1.2后几季度市场走势预测
价格、需求、热点区域等
2.4.3下年度地产市场分析
各类型产品投放区域、价格走势、热点产品、竞争态势等
编制者点评:
(地产市场分析小结,分析发展脉络,预测发展趋势,以资定位参考)
2.5XX市消费结构分析
2.5.1总体收入水平分析
收入水平梯度结构比列
2.5.2消费结构分析
衣食住行用消费结构比列
编制者点评:
(消费构成小结,以资价格定位参考)
三、项目区域市场分析
3.1区域市场状况
3.1.1市场供给
主要是本区域内竞争项目比对,即在本项目销售期间内销售的项目的相关情况
3.1.2市场需求
主要是对本区域内的消费者的需求特点展开具体的分析
3.1.3市场机会
通过对供给和需求的量的对比和结构对比发现市场机会
编制者点评:
(分析供需结构,找到项目定位的市场空白点或突破点、切入点)
3.2区域综合配套
3.2.1基础设施配套
3.2.1.1交通状况
包括路况、公交线路、通畅程度;到各个交通枢纽及车船站、机场等场所的便利程度
3.2.1.2生活设施
包括水、电、暖、有线、宽带等生活设施以及邮局、证券等机构
3.2.1.3休闲购物环境
包括商场、超市、银行、娱乐场所的分布状况
3.2.2人文环境
3.2.2.1教育环境
包括学校、书店、图书馆的分布状况
3.2.2.2文化氛围
包括历史遗迹、风俗特色等
3.2.3未来区域规划及发展方向
编制者点评:
(区域特点综述,以资项目市场定位参考)
四、项目竞争力分析
4.1项目条件与资源分析
在了解市场环境对项目的影响前提下,对项目现有的资源进行整合,寻找目标市场,充分发挥整合能力,以提高项目竞争力
4.1.1条件分析
4.1.1.1用地条件
4.1.1.2城市发展和规划条件
4.1.1.3项目成本条件
4.1.2资源分析
通过对项目资源的分析,得出项目的发展方向
4.1.2.1规模资源
4.1.2.2品牌资源
4.1.2.3其他资源
4.2项目SWOT分析
4.2.1优势
4.2.2劣势
4.2.3机会
4.2.4威胁
4.3竞争项目地产因子分析
以各项目的市场定位为重点
4.3.1已建项目
4.3.1.1地段
相应的地段、相应的定位
4.3.1.2小区规模
相应的规模、相应的定位
4.3.1.3项目定位
定位是否明确、如不明确,可提炼
4.3.1.4物业管理
物业管理与定位是否符合
4.3.1.5智能化配套
智能化与定位是否符合
4.3.1.6户型结构
户型与定位是否符合
4.3.1.7发展商品牌
是否形成品牌,品牌的知名度、美誉度如何
4.3.2在建项目(因子同“已建项目”)
4.3.3将建项目(因子同“已建项目”)
4.3.4同位圈项目(因子同“已建项目”)
4.3.5等价圈项目(因子同“已建项目”)
五、客户需求分析
5.1主导客户群的定位分析
5.1.1客户类别细分
投资、居住、度假、收藏……
5.1.2主导客户群定位
主导客户气质定位
5.2主导客户群购房动机分析
5.2.1购房时间、动机及关注因素
5.2.2主导客户群购房偏好
行为、决策、喜好等
5.3主导客户群对价格的承受能力分析
5.3.1单位价格需求
5.3.2贷款额度选择
5.3.3首期的承受能力
六、竞争态势分析
6.1板块市场竞争分析
6.1.1项目所在板块竞争市场分析
6.1.1.1板块内市场竞争状况
6.1.1.2板块内竞争关系分析
6.1.2形成竞争的主要机会点
6.2价格竞争分析
6.2.1可类比项目价格分析
6.2.2定价策略分析
6.3市场细分缺口分析
6.3.1竞争形态分析
6.3.2产品缺口
6.4增值服务竞争分析
七、产品总体定位
7.1开发商定位
7.1.1开发商形象定位
7.1.2开发商经营理念
7.1.3开发商竞争理念
7.2项目定位
7.2.1形象定位
7.2.1.1开发档次
7.2.1.2整体形象
7.3目标客户群定位
锁定目标客户群体
7.3.1目标客户细分
7.3.2各阶层客户特征分析
主要是消费心理、特点等方面
7.3.3购买力分析
根据宏观经济、产业结构等对本区域范围内消费者作整体评估
7.3.4消费心理
主要从消费心理分析消费者购买愿望
7.3.5置业动机
目的,如投资、居住等
7.4主题定位
简明扼要,项目产品总定位
八、产品功能定位
8.1建筑风格建议
8.2整体规划布局建议
8.3景观系统规划建议
8.4外观设计建议
8.5户型设计建议
8.6配套设施建议
8.7装修档次建议
8.8配套服务建议
8.9物业管理建议
九、价格定位(本项可根据实际需要确定保留或删除)
9.1定价原则
9.2可类比楼盘销售单价
9.3本项目市场销售单价建议
9.4定价分析
9.5项目价格提升潜力分析
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