副校长竞聘演讲稿.docx
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副校长竞聘演讲稿
副校长竞聘演讲稿
范文一:
尊敬的各位领导、老师们:
大家上午好!
这是我第三次站在副校长的竞职演讲台上,时光流逝之快有时让我不敢回首凝望。
XX年8月,第一次站在白兔中心小学副校长的竞职演讲台上,紧张、激动、期待的心情犹如昨天,今天再一次站在这样的演讲台上,心里更多的则是冷静、反思、自剩
还是先陈述我的竞聘理由:
第一,对教育事业我有着饱满的热情和执着的信念。
今年34岁的我,本科学历,中共党员,小学高级教师,镇江市第六批骨干教师,曾获“镇优秀共产党员、句容市优秀教育工作者、镇江市师德先进个人、镇江市教科研先进个人”等称号。
对自己所从事的专业教学,从没放弃过学习与研究,我知道不停地阅读、不停地实践、不停地反思、不停地写作是教师专业成长的必经之路。
现在阅读是我享受生活的一种不可或缺的方式,课堂实践是我享受与学生生命共同成长的过程,教学反思成了我近两年持之以恒的事情,我的博客平台让我的思考更理性、更深刻、更完整。
工作15年来,在专业发展之路中蹒跚过、驻足过、沮丧过,但更多的是努力着、成长着、收获着。
近三年,我在句容市第一期数学骨干教师说课比赛中获一等奖,句容市数学青年教师评优课中获一等奖,句容市数学青年教师基本功竞赛中获一等奖,镇江市第十九届小学数学“新秀杯”赛课中获一等奖。
这些成绩的取得,固然有自己的努力,对教育事业的一往情深,但更多的是我要感谢所有给予我关怀、支持和帮助的人,因为这么多双眼睛的关注,让我对工作更加充满了力量与自信、对未来充满了憧憬和希望。
第二,我有性别优势。
大家都看到了,今天参加副校长竞职演说的只有我是女性,而在我们春小的教师群体中,女教师将近半数。
如果有了一位女性校长,我们的女教师有了什么难以启齿的小秘密或者不便于向男校长说的话都可以向我诉说,这不是很好吗?
所以,我们春小是需要一位女性副校长的。
第三,自XX年我担任学校副校长一职,现已七年,在这7年里,我先后在4位不同校长的带领下分管学校的教学工作,可以说在工作中积累了丰富的协调、管理经验,也培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我存真求实的工作态度,去年来到我们春小,是缘分是幸运地邂逅,让我能更好地在一个新环境中学习、历练、成长,进一步积累经验,提升思想,我认为我已经有资格有能力担任这个领导岗位。
如果今年继任副校长工作,针对我们学校的实际情况,我想我要树立三种意识,用参谋意识、主将意识、大局意识来指导工作。
做好校长的参谋,提出自己的意见和建议;做学校工作的主将,能独挡一面,主动承担急、重、难工作;顾全大局,维护班子团结,加强团队建设。
以教育教学为中心,全面促进办学水平的提高,不断营造良好氛围,创建和谐校园。
为此,我想提出以下几点做法:
1.以现代教育新理论武装我们的每一个教师。
2.开展多层次、多内容的教师校本培训。
3.营造浓厚的学习氛围,建设学习型的教师团队。
4.搭建教师成长的平台,激发教师专业化发展的内在需要。
5.实现以人为本的教师队伍管理。
如果说:
“一个好校长,就是一所好学校。
”那么,“一个好校长,需要一个好副手,需要一支优秀的教师队伍。
”我渴望能得到领导和老师们的继续支持。
“空谈误事,实干兴教”。
虽然没有豪言壮语,也没有博大精深的施政纲领,但我相信有大家的关心、支持、帮助和配合,我一定能够当好一名称职的副校长。
人生就是不断自我挑战、自我超越的过程!
我是幸运的,因为我做了我自己;我是快乐的,因为我一直行走在追寻梦想的道路上!
愿和全校教职工携手并进,共创美好明天!
我的演讲完毕,谢谢大家!
范文二:
尊敬的各位领导:
大家好!
今天,站在这竞聘的“舞台”上,我很佩服自己的勇气。
感谢小学中心校提供了一个公平、公正、公开的竞争平台,让我能有机会在此讲述我的经历,抒发我的志向!
我竞聘的职位是小学副校长。
我相信,只要我有工作能力,有良好个人素质素质和积极上进的心态,我会给你精彩!
1995年8月我参加工作,先后任德育专干、会计、业务主任、副校长、校长。
15年来,我一直工作在教育教学第一线,踏实工作,锐意进取,潜心钻研教育教学理论,积极探索新的教育教学方法,工作业务水平过硬,文化专业知识扎实、全面,同时也积累了许多管理工作的经验。
15年来,我尽忠职守,默默地为自己深爱着的教育事业奉献着自己的青春与热血。
特别是在任副校长期间,更是付出了艰苦卓绝的努力。
我是XX年12月12日下午与宋校长同时调任庄里寨小学,时值教育现代化验收攻坚阶段,可是学校的档案整理工作还处于起步状态,可以说所有工作千头万绪,一切从零开始。
我们在短短的几天之内,就统一了思想,拟定了下一步的工作方案。
在工作中,我能想校长之所想,急校长之所急,身先士卒,以身作则,团结同志,以学校荣辱为己任,创造性的开展工作,圆满而出色的完成了学校的各项工作,受到学校教师及小学中心校领导的一致好评,并被铜山县人们政府评为“先进教育工作者”,成为校长名副其实的左膀右臂。
拿破仑说过:
“不想当元帅的士兵不是好士兵。
”所以,我也经常对自己说:
“不想当领导的教师不是好教师1我始终认为:
世上没有做不好的事,只有不用心的人。
我相信,只要我用心去做,一定能胜任副校长一职。
如果这次能竞聘成功,我将从以下几方面努力:
一、做像太阳一样的副校长!
有句话是这样说的:
“积极的人像太阳,照到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十五不一样。
”我要不断学习,与时俱进,勇于创新,无私奉献,勤奋工作。
用自己的实际行动带动一个学校,用人格魅力感染所有师生,形成一个和谐、团结、进取的氛围,让学校因我的存在而更加精彩。
二、与学校荣辱与共,做校长的得力助手。
树立“校荣我荣,校耻我耻”的本位思想,能想学校之所想,急学校之所急,协助校长做好学校一切事务,不争名不夺利,与学校齐成长、同进步、共荣辱,做校长的得力助手。
三、以人为本,民主管理,全面推进素质教育。
学校的所有工作都得靠人去做,一切事务必须靠人去完成,离开了“人”这一根本,学校的工作就成了无本之木、无源之水。
因此,在工作中我会团结一切人,尊重所有人,更要尊重他们辛勤的劳动与付出,虚心听取他们对学校工作的意见或建议,做好教师与校长之间的桥梁,协调好各项工作,并让教师充分参与学校管理,同心同德,群策群力,创建真正和谐的校园。
我会协助校长努力提高学校办学质量。
以“减负增效”为着眼点,力争多为教师创造外出学习的机会,并为教师搭建展示自我、实现自我的平台;同时还要承认学生间的差异,并且尊重差异,尊重基础较差班级任课教师的努力付出,点滴进步都要看在眼里,给予鼓励,不仅要看结果,更重要的是教师的努力程度和努力过程。
另外,注重发展学生个性特长,丰富学生的学习生活,让学生的个性特长全面和谐发展,从而提高教育教学质量,全面推进素质教育,实现教育现代化,保持学校的可持续性发展。
“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。
”我想更好地挑战自我,锻炼自我,超越自我。
请各位相信我,只要您给我一个舞台,我便会用心去演绎,创造一个属于我们镇教育界的神话!
谢谢大家!
范文三:
尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:
大家好!
公开竞聘高中副校长职位,既是上级组织拓宽干部选拔途径的创新举措,也是我县为加强高中教育、提高教育质量遴选贤才的有力举措,为我们年轻一代实现人生价值搭建了一个各显其能的广阔舞台。
我首先对各位领导表示衷心的感谢,同时与在座的各位共同探讨如何担当高中副校长这个重要的岗位角色。
今天我演讲内容分为三个部分:
一、个人简介;二、个人的竞争优势;三、今后的工作设想和目标。
一、个人简介:
我叫XXX,现年38岁,本科学历,中学一级教师,91年8月参加工作,现任宜君县第二中学教育处副主任。
1991年毕业于铜川师范的我,曾教过小学数学,也教过初中物理,同时兼任班主任工作,及理化教研组组长职务。
在工作中自己一直没有放弃学习,先后通过自学等形式完成了物理专科和本科课程。
于1998年6月在铜川市教研室举办自制教具活动中,自己制作的“光的反射定律证明仪”,因其结构简单,可操作性强而荣获市级二等奖;1999年被县教育局评为教学能手,XX年在铜川市青年物理教师教学大赛中荣获三等奖;XX年9月被评为“宜君县师德标兵”受到县委县政府的表彰;同年自己撰写的论文《如何在物理教学中体现科学探究》荣获市级一等奖;并在省级刊物上发表。
从小学到中学,从班主任到教研组长,再到教育处副主任,我丰富的阅历和多面手的角色,是我对教育教学管理很熟悉,也有信心一定能干好副校长这个角色!
二、个人的竞争优势:
今天我竞聘的是县高中副校长职位,之所以竞聘这个职位,主要基于以下几个方面考虑:
1、我有较高的思想政治素质。
身为一名中共党员,我能全面贯彻党和国家的教育方针、政策、法律、法规,能坚持社会主义办学方向,遵纪守法,作风正派。
在思想上、政治上能够同党中央始终保持一致。
2、我有较扎实的专业基础知识并取得了显著成绩。
我,善于思考,勤于研究,不断丰富自己的文化知识和提高自己的业务管理水平。
3、我具有顾大局识大体的意识,具有勇于实践、开拓创新的精神。
具有团结同志,协作进取的品质。
三、今后工作的设想
我认为,当好副校长,必须把握好“四个字”——度、细、准、正。
一是要在角色定位上紧扣一个“度”字
副校长是学校行政管理系列上的“兵头将尾”。
校长是学校行政最高负责人,在学校中统揽全局,对全面工作负责,唱“主角”;副校长则在校长的领导下主抓某一方面工作,虽然是唱“配角”,但又处于“兵头”的重要位置。
正、副校长的设置本身就是工作的需要,是为达到学校常规管理目标所进行的合作与分工。
做好副校长的关键首先是摆正位置,正确认识副校长的地位和作用,调整心态,以积极的态度配合校长的工作。
。
如果我能当选副校长,我会把握好分寸,进退有度,做到主动不妄动,到位不越位,敢于决断而不越位独断,处事灵活而不失原则。
华尔街上的老板这样要求副职:
“你要站起来比他高,但是你要弯腰行动,让任何人看不出你比他高。
”常言道“好花还得绿叶扶。
”作为副职就要有绿叶的精神,要有点胸怀,有些涵养,宜从“平谈”二字用功,正象古人所说:
“凡人之际须看得平,功名之际须看得淡。
”要与班子成员和谐相处、协作共事,把提高教育质量作为一切工作的出发点和落脚点,吃苦的事把自己当领导,出力的事把自己当士兵,努力为校长分担分忧,为教师创造条件,既当好校长的参谋助手,又要发挥副校长应有的作用,为全面提高教育教学质量贡献自己的全部力量。
二是要在管理工作中体现一个“细”字
在教学管理中要“细”。
古人说“君闲臣忙,国将兴也;君忙臣闲,国将衰也”,办好学校,培育人才,是校长的神圣使命。
身为副校长更要用心谋事、用心做事,坚守校园,扎根学校,辛勤耕耘,锲而不舍,听从教育理想的呼唤,从而取得突出的教育业绩。
所以,作为一名主管校长,要用自己的绝大部分精力深入教学一线,指导和协调教育教学工作尤为重要。
注重抓教师分析学情的方法,抓教师之间的学科协调均衡能力。
我在分析学情时,不光具体到班级,而且具体到每个班的具体人。
例如某同学的英语好,好到什么程度,在优秀段还是良好段,在优秀段又是在优秀段的高段还是低段,数学成绩差,在及格段的低段还是高段,同时将几次成绩联系起来,判断这个学生的优势劣势,从而很准确的找到学生存在的问题,为教师补差提供了很好的根据。
从而实实在在推进教学管理向纵深发展。
在教育管理中要“细”。
学校的安全工作大如天,德育工作重如山。
如抓学生的思想教育,我们每周给学生上一到两节大晚点,利用晚点将近期班级,学校,社会上出现的不良现象予以罗列,并分析这些现象的危害,及时表扬表现好的学生,树立学生中的“正气”,为教学工作创造一个良好的氛围。
精细管理是学校管理的大势,也是关乎学校的安全稳定,也是情系千家万户的大事。
在学生管理中要“细”。
随着社会大环境的复杂化和学生影响的复杂化,学生管理的难度和维度越来越大。
大到学生的思想建设,小到学生的生活习惯、住宿,都必须了解透彻。
我县高中学生思想有一定的独立性,但是又不成熟,考虑问题不周全,所以学生思想教育要经常化,要建立家庭、学校联系卡,及时将学生在学校的表现反馈给家长,并将学生在家里的表现通过家长反馈给学校,这样,通过家庭、学校的互动教育,可以避免对学生反常表现原因了解不透彻而武断处理,也避免学生在学校与家庭之间“架桥”,如逃课,超标准要钱等等,这些工作都必须做到事无巨细。
所以我相信,只要我们能充分调动管理层和全体教师的工作积极性,将教育教学工作抓细致,我县高中学生的成绩提高指日可待。
三是要在人员安排上把握一个“准”字
我认为,管理层的人不一定是一个本专业业务很精通的人,但必须是一个善于发现每个人优缺点的人,把每个个体安排在合适的岗位上,使其优点发挥到最大。
我将竭尽所能,做到先知人,后善用,用其长。
特别是在我的职能范围内,使现有中层管理者、教师和班主任杨其长,避其短,尽其才,收全效。
真抓实干,讲究效率。
副校长对自己分管的工作要高度负责,并做到事前有计划,事中有检查,事后有总结;计划要周密,注重操作性;检查要细致,增强指导性;总结要全面,坚持激励性。
另外,副校长还要使自己分管的工作紧紧围绕学校工作的中心,紧扣学校管理的目标,体现学校管理的风格。
做到用人准,工作定位更准。
四是要在教师管理中突出一个“正”字
“为人要宽,业务要严”。
在教师业务管理中,我个人认为,在教师中必须弘扬“正气”,即把教学质量作为学校生存的生命线。
为了弘扬正气,我们可以在教师的年度考核,评优树模,质量奖励方面体现出来,如在年度考核时,除了将同行评议,考核小组评议,考核领导评议等各项得分汇总,再在总成绩上给成绩优秀的教师适当加分,使学校“献身教学抓质量”的正气树立起来;在评优树模时,将那些教学质量优异,成绩突出的评选出来;在质量奖励方面,也要对教学质量优异予以重奖,使学校中弥漫着一种“正气”,让教师的工作积极性在正气的氛围下充分发挥、尽情发展。
全心全意解决教师关注的热心问题和关键问题,做教师心目中的“包青天”。
各位领导,各位评委,如果我被聘为高中副校长,我会努力在属于自己的岗位上,充分展示和体现自己的价值和能力,以自己的专业智慧和管理艺术为校长的科学决策提供参考,真心以事业为重,扎根学校,辛勤耕耘,改革创新,为宜君高中的发展奉献毕生的精力!
我的演讲到此结束,谢谢大家!
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