团队精神与卓越团队建设(张玉讲师).doc
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团队精神与卓越团队建设(张玉讲师).doc
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张玉讲师
团队精神与卓越团队建设训练
张玉讲师
课程特色:
“知而不为,等于不知”!
传统的课程方式是以演讲式为主,演讲式课程能够让我们学到许多的知识和技巧!
但我们都仅仅是知道!
而许三军老师的授课方式则是以精彩的互动体验式来实施的!
体验式的最大特色就是能够让我们一辈子都能记住。
比如说我们学游泳、学骑单车、学打球等等,这些活动一旦我们学会了,可能再过几十年甚至一辈子都不会忘记。
从而让我们把所知道的一些演变成做到!
真正得到我们想要的结果!
课程设计原理及目的:
或许企业正面临以下问题:
基层员工:
♀工作缺乏激情。
♀工作缺乏积极性和主动性。
♀缺乏爱心。
♀工作缺乏责任感。
互相推委、扯皮,工作马虎、粗心。
♀缺乏改变和竞争意识。
观念陈旧,创新能力弱。
♀缺乏团队协作的精神。
♀沟通不畅。
♀缺乏团队执行力。
企业方面:
♀无法形成积极向上的精神氛围;
♀领导的思想、决策无法百分百落实;
♀缺乏有效协作与配合;
♀企业文化无法落地。
“团队精神与卓越团队建设训练营”个人收获:
通过课程,将获得的效益活用于生活当中,我们常见的效益可分为以下几个层面:
♀开放性的思路,发现更多的可能性
♀发现自己的优势和盲点
♀潜能得到突破性开发
♀人际关系得到质的改善
♀工作效率和积极性提升
♀责任意识大大加强
♀拥有无穷的创造力量
♀细味真实的你开发生命的能量与激情
……………………
“团队精神与卓越团队建设训练营”团队收获:
♀缔造富有战斗力的高绩效团队
♀增强企业凝聚力和战斗力
♀激活企业的创造活力
♀团队成员清晰定位
♀彼此懂得感恩与感谢
……………………
课程大纲及流程:
第一天
8:
30-8:
40学员入场,主持人出场
8:
40-9:
00导师出场《破冰》课程简介、体验式学习的特点。
9:
00-10:
20课程第一部分打开自我
此课程主要让学员深刻地意识到自我的诸多局限,认为不可能,对于自己产生着巨大的制约,通过本部分的学习,让学员逐渐适应改变,打开自我。
10:
20-10:
30课休
10:
30-11:
00团队组建
11:
00-12:
00《自我设限》及点评
有形的限制是人能察觉到,只有内心设置的障碍才真正让员工引发一些观念以及行动上的阻隔。
通过几则小小的故事以及小互动游戏引发职工进行思考,自己工作当中自我设的限制在哪里?
引发工作的激情及创造性,提升个人价值。
12:
00午餐
14:
00-14:
20团队激励,手语舞《真心英雄》
14:
20-15:
00团队活动《解手链》《踩报纸》及分享
15:
00-16:
30课程第二部分熔炼团队
16:
30-16:
40课休
16:
40-18:
30《领袖风采》
让人感受到领袖风光背后的另一面,进而让员工理解领导所作出的每一步策略的用心。
通过情景类比,让员工意识到个人的失误会导致领袖为自己所做的一个个的惩罚、甚至是血的付出,让员工意识到因为自己工作执行上的失误以及时间把控上的失误会导致团队多大的损失。
进而让员工理解领导用心,引发团队深深思索,让员工体验到作好本职的重大意义。
18:
30-19:
30晚餐
19:
30-19:
40团队激励,手语舞《浪花一朵朵》
19:
40-20:
30课程第二部分熔炼团队
20:
30-22:
30《风雨人生路》
在每个人的人生里、生命当中都有对自己很有影响力的人和事,只是因为自己认为的忙碌和借口而忽视了他们的关爱和联系,甚至认为这种关爱是理所当然。
这个环节将引领员工从出生到现阶段人生不同阶段所遇到的每个关爱的人,看到别人的付出以及自己的责任,进而让员工学会感恩身边每个人。
树立感恩意识,接纳自己、家庭及团队,学会感恩企业及领导。
第二天
8:
30-8:
40团队激励,手语舞《真心英雄》
8:
40-10:
00课程第三部分欣赏团队及分享会
让学员通过本环节来总结第一天的所学,进一步巩固和提炼,同时锻炼自我的表达能力。
10:
00-10:
10课休
10:
10-12:
00《心灵深处》
沟通从心开始,每个人心灵深处都有和人产生过矛盾,对人有过伤害、受到人的恩惠、以及欣赏过别人,因为现实环境而未能诉说,通过这个环节来解开员工相互之间的心魔,去真诚面对每一位同事。
让员工建立包容心,相互理解,也便于加强工作部门之间的配合衔接。
此环节的目的是懂得欣赏与包容;学员可从中学到用心去发现、去挖掘我们身边每一个人的优点,懂得同理心、换位思考……
12:
00-14:
00午餐、午休
14:
00-14:
10团队激励,《按摩操》
14:
10-15:
00课程第四部分感恩团队
15:
00-15:
10课休
15:
10-17:
00团队毕业检验活动《穿越生死线》
通过此活动,让学员深深地感触到“我就是团队,团队就是我,团队一个也不能少”,从而真正打造一支彼此信赖,充满着战斗力的精英团队。
17:
00-18:
00《结束语》(学员感言、嘉许学员、蓝丝带、目光告别、嘉许老板)
此环节的目的是进一步明确团队的方向与目标;员工可从中感受到公司未来的蓝图及公司成员之间彼此的惜缘、感恩、相互协作……
张玉讲师
§TTT企业培训师训练导师
§员工心态培训专家
§国家高级企业培训师
§山东大学工商管理硕士MBA
§国家高级人力资源管理师
§中国海洋大学职业发展培训师
§赫曼斯(中国)咨询特邀培训师
§中华讲师网特聘培训讲师
§华人500强讲师
§多家企业高级咨询顾问
张玉讲师简历
张玉老师从企业基层做起,曾先后任职某国有大型集团培训经理,某世界500强外资企业高级培训经理等职位。
张玉老师积累了丰富实践经验,既熟知企业运作规律掌握企业管理的实战技巧,又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。
出于对企业管理咨询与培训事业研究的专注与热爱,张玉老师毅然投身于管理咨询、培训领域,多年来致力于TTT企业内训师培训,中高层管理技能培训,员工心态与职业素养培训,企业执行力体系建设的研究。
在多年的咨询、培训过程中,张玉老师一贯坚持以“实效”为导向,坚持“实验田”原则,在为客户提供的培训/咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用,并获得成效的。
同时,张玉老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神,使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合,融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。
并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。
培训特色:
讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式,使学员对培训内容印象深刻;以学员为中心,使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高;“练为战、学为用”,将练习、讨论、发言、角色扮演相结合,使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。
通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。
主讲课程及擅长领域:
《TTT企业培训师培训训练核心课程(初阶和中阶》☆
《中高层管理的九大核心技能》☆
《优秀员工职业化素养提升系列课程》☆
《员工积极心态与激励培训课程》
《团队建设与高效执行力培训》☆
《卓越销售的五项修炼》
注:
1、带☆为张玉老师重点推荐品牌课程。
2、张玉老师还可以根据客户需求进行量身定做课题
近期部分受益企业:
韩国现代
瑞恩集团
新东方
中国海洋大学
青啤地产
招商证券
金锣集团
高士线业(英资)
临矿集团
海信集团
中外运
新恒基
哈尔滨和润
蓝丰生化上市企业
中粮集团
百度
21世纪
松下电工(日资)
桑诺珂制衣
施耐德万高(天津)电气设备
三恩集团
祥兴钢管
北京中辰百年
英迪科技(新加坡)
乌姆哈丁船艇制造(挪威)
正大集团
凯悦置业
首和金海制药
三龙城建房产开发
红牛 集团山东机构
正航食品
海晶化工
跨世体育
元鼎高合金
中石油山东公司
HR伴侣
东升药业
基鸿装饰
茂源金属集团
泰能集团
国美电器
艾诺仪器
澳氏企业
新东洋机电
浦铁钢材
荣置地
大鳄传媒
朗进集团
新桥投资管理集团
帅潮实业
山东机场
亚麦房地产
航天信息科技
东一胶带(韩资)
……
培训所涉及行业:
地产,能源,化工,商场,机械,服务,药业,通讯,航空等等.
张玉老师著作以及出版:
《企业培训商学院的建设思路》山东出版社
《80,90后员工的自我管理》中信出版社
《TTT企业内训师导读》经理人杂志
《中高层管理的九项技能》企业家管理日志
部分管理实践案例:
1.某知名大型国企华北轮胎公司管理诊断项目管理顾问
(固定资产20亿,年销售15亿,其中出口10个亿以上)
2.宝钢北方公司企业文化诊断协助顾问
3.北京某电器有限公司(12000人)管理咨询项目顾问
4.河北某化工有限公司(年营业额近3亿)绩效考核体系顾问
5.威海机械厂(港资)管理咨询项目首席顾问
6.某著名模具有限公司(台资)计件工资及成本核算电脑化系统规划设计负责人,有管理信息系统规划及一年程序编写实战经验
7.青岛某著名地产公司管理流程再造管理顾问成员组之一,负责企业培训体系建设,规划建立企业大学等等。
8.。
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更多张玉老师管理咨询案例请联系张玉老师助理。
部分企业内训案例:
1.江苏蓝丰生化(上市企业)原苏化集团《员工职业素养与职业化塑造》培训2天,《问题分析与决策》培训2天
2.中石油山东公司全省客户经理《有效沟通技巧》,《中高层管理的九大核心技能》2天
3.青建集团新员工《新进员工职业化培训》2天
4.利群集团全部企业培训师200多人《TTT企业培训师培训初阶,中阶》共计6天培训
5.新东方青岛培训学校《中高层管理的九大核心技能》培训2天
6.日照威亚发动机workshoping《中高层管理维持性培训》2天
7.赫曼斯(中国)咨询人力资源管理系列培训课程《培训与开发》共计100天
8.瑞恩集团中高层领导干部《打造瑞恩黄埔团队以及高效执行力》培训共计16天
9.某连锁化妆品企业培训师《TTT企业培训师训练核心课程初阶》全国巡讲15天
10.海信集团企业中层干部《高效企业执行力》,《阳光与积极心态建设》共计2天
11.威海某渔具企业企业内部培训师训练《TTT企业培训师培训课程》共计3天
12.临沂金锣集团各个事业部人力资源经理《人力资源管理之培训体系建设》共计2天
13.兖矿集团高级经理《商务礼仪与职业素养》培训1天
14.北京某银行企业内部培训师《TTT企业培训师培训中阶课程》2天
15.青岛某知名地产企业《中高层管理的九大核心技能》培训2天
16.韩国某知名医疗器械企业经销商《团队建设与高效执行力》2天
17.菏泽某矿务局《企业管理的基本思路》培训2天
18.金奥传媒企业销售人员180人《卓越销售的五项修炼》培训2天
19.青啤地产高级项目经理《商务谈判与商务礼仪》培训2天
20.中国海洋大学大学生《职业生涯与职业规划》培训1天
21.中国石油大学大学生《如何快速就业和定位》培训1天
22.中粮集团花生制品公司《高级商务礼仪培训》1天
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更多企业培训案例请联系张玉老师助理。
部分客户评价:
内容很有实践性,帮助我解决了很多日常工作中出现的棘手问题,我觉得张玉老师该课程对于我们企业很有价值。
--金奥传媒 宋总
具有较强的操作性、实用性;讲解逻辑、条理性很强;案例真实、可靠、生动。
--海信HR马经理
实用性较强,用大量生动案例进行讲解,贴合企业实际,讲解内容易理解、消化。
--现代汽车集团 王经理
张玉老师课程具有很强的实用性,对我们企业的营销队伍管理与团队整体提升非常有帮助。
--瑞恩集团 李总
实践性非常强,让我能够很容易的运用到我的企业管理工作中,尤其是对我的营销团队建设。
--青啤地产 王总
理论与实践联系的很好,一点不显空洞,对我的工作帮助很大。
--新东方 王经理
张玉老师部分培训现场:
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培训报价:
8000元一天(税后6-7小时)
联系方式:
张玉助理手机15963216540
邮箱:
hemansipeixun@
QQ:
1973604513
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- 团队精神 卓越 团队 建设 讲师