企业管理概论复习题.docx
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企业管理概论复习题
《企业管理概论》复习题
一、单项选择题(共20题)
1.厂容厂貌、厂旗厂标、厂服厂歌等可使人直观的企业形象属于企业文化的()
A.表层文化B.中层文化C.深层文化D.三者都不对
2.企业的组织结构、规章制度等属于企业文化中的()
A.表层文化B.中层文化C.深层文化D.三者都不对
3.一个企业的经营思想、价值取向等属于企业文化中的()
A.表层文化B.中层文化C.深层文化D.三者都不对
4.下列各项中哪一项属于企业文化中的表层文化?
()
A.行为习惯B.企业内外的人际关系
C.理想信念D.道德规范
5.()属于企业文化的深层文化
A.规章制度B.言谈话语C.人际关系D.道德规范
6.产品的适用性是指()
A.产品质量B.过程质量C.服务质量D.工作质量
7.电视机的图像和违章清晰指的是产品的()
A.可靠性B.安全性C.性能D.经济性
8.产品在规定时间内,在规定条件下,完成规定功能的能力指的是产品的()。
A.性能B.可靠性C.安全性D.经济性
9.产品的()是指产品在规定的条件下,满足规定功能要求的工作期限。
A.性能B.寿命C.可靠性D.安全性
10.()是指为使人们确信某一产品、过程或服务质量能满足规定的质量要求所必需的有计划、有系统的全部活动。
A.质量管理B.质量保证C.质量体系D.质量控制
11.把市场细分为大民族市场和少数民族市场,是按照()划分的。
A.人口因素B.地理区划分因素C.购买心理因素D.购买行为因素
12.把妇女服装市场划分为朴素型、时髦型和男子气质型,是按()因素划分的。
A.人口B.地理区划C.购买心理D.购买行为
13.把市场细分为工业市场、农业市场、交通运输市场、商业市场等的依据是()
A.企业规模B.地理区划因素C.产业、行业特点D.客户使用要求
14.避强策略属于市场开拓的()。
A.产品市场定位策略B.进入市场的空间的策略
C.进入市场的时间策略D.进入市场的方法策略
15.企业搞好销售统计,积累基础资料的工作属于市场营销的()
A.市场调研工作B.产品开发工作C.市场选择工作D.产品促销工作
16.企业在生产经营过程中所发生的各种劳动耗费的货币表现是企业的()。
A.生产费用B.制造费用C.管理费用D.生产经营费用
17.形成产品成本的是()。
A.生产费用B.财务费用C.管理费用D.期间费用
18.下列费用中不能计入成本费用支出的是()。
A.运输费B.坏账损失
C.购置无形资产的支出D.无形资产的摊销费
19.下列费用中属于成本费用支出的是()。
A.机器设备的折旧费B.购置固定资产的支出
C.对外投资的支出D.分配给投资者的利润
20.按照(),可以将生产经营费用分为变动费用和固定费用。
A.生产经营费用的经济用途B.生产经营费用计入产品成本的方法
C.生产经营费用与产品产量的关系D.生产经营费用与生产工艺的关系
二、多项选择题(共20题)
1.企业组织机构设置的原则包括()
A.任务目标原则B.精简机构原则
C.指挥统一原则D.组织稳定性原则
E.专业分工与协作原则
2.为保证统一指挥原则的实施,在组织机构设置时需要采取的措施是()。
A.实行首长负责制B.正职领导副职
C.实行分工负责制D.一级管一级
E.实行直线——参谋制
3.企业可以适当地分权,如果()。
A.企业规模较大B.生产环节紧密
C.经营战略决策权D.下属素质高
E.多品种生产经营
4.以集权为主的职能制结构的优点是()。
A.易于保证集中统一指挥
B.利于高层领导摆脱日常事务
C.每个管理部门工作效率较高
D.每个职能部门的职责规定明确
E.有利于在企业内部培养全面管理人才
5.事业部制结构的主要优点是()。
A.有利于企业高层领导摆脱行政事务
B.既有较高的稳定性,又有较好的适应性
C.有利于把联合化和专业化结合起来
D.有利于培养全面的管理人才
E.有利于各事业部之间的协作
6.我国原有的等级工资制度的主要弊端是()。
A.工资水平低B.平均主义
C.工资标准乱D.劳动定额不合理
E.工资管理体制过死
7.工资制度的类型包括()。
A.结构工资制B.浮动工资制
C.特殊的工资制D.计时工资制
E.岗位技能工资制
8.对于劳动者的劳动从多角度去考察,其含义是广泛的,包括()等。
A.劳动技能B.劳动数量
C.劳动质量D.劳动条件
E.劳动强度
9.由于劳动的因素较多双很复杂,为了全面贯彻按劳分配的原则,需要运用多种分配形式,包括()等形式。
A.工资B.资金
C.津贴D.福利
E.保险
10.计时工资制尤其适用于企业的哪些人员?
()
A.领导干部B.管理人员
C.营销人员D.生产工人
E.工程技术人员
11.按企业成长模式和经营领域划分,企业总体战略包括()
A.多角经营战略B.发展型战略
C.差异化战略D.工厂生产规模战略
E.企业经营规模战略
12.按竞争态势来划分,企业总体战略包括()。
A.进攻型战略B.增长型战略
C.赶超型战略D.防御型战略
E.转移型战略
13.按战略中心不同来划分,企业总体战略包括()。
A.低成本战略B.多角经营战略
C.差异化战略D.重点化战略
E.分散化战略
14.企业经营计划的特点有()。
A.决策性B.效益性
C.开放性D.全面性
E.长期性
15.经营计划编制的步骤包括()。
A.调查研究,确定前提B.统筹安排,确定目标
C.拟订方案,评价选择D.综合平衡,编制计划
E.信息反馈,计划控制
16.深层的企业文化是渗透在企业职工心灵之中的意识形态,包括( )等。
A.理想信念B.道德规范C.价值取向
D.行为习惯E.经营思想
17.表层的企业文化是指那些视之有形、闻之有声、触之有觉的文化形象,主要包括( )等。
A.企业形象B.产品形象C.组织机构
D.人际关系E.职工作风
18.中层的企业文化主要体现在企业的( )等方面。
A.产品形象B.规章制度C.经营思想
D.组织机构E.企业内部和外部的人际交往
19.企业文化的特征包括( )。
A.隐形性B.潜移性C.稳定性
D.可塑性E.继承性
20.系统的思想政治教育包括的内容有( )。
A.党的基本路线教育B.爱国主义思想教育C.集体主义思想教育
D.国际国内形势教育E.社会主义思想教育
三、填空题(共30题)
1.企业管理的一般方法有:
、 、 、
。
2.企业管理理论的发展呈现出四大趋势:
、 、
、 。
3.企业管理者在设计企业组织结构时,必须考虑的因素是 、 、
、 。
4.应用最广泛的企业组织结构的基本形式有:
、 、
、 和 。
5.新型组织结构中,网络组织的基本类型有 、 、
、 。
6.企业文化结构的三个层次:
、 、
。
7.职务安置的基本依据,就是 与 的耦合。
8.职务调整就是根据 ,对员工的工作进行调整。
9.计时工资一般为三种:
、 、 。
10.企业使命决策应考虑的因素有国家长远发展规划和产业政策以及 、
、 。
11.产品开发包括 与 。
12. 和 是企业的生产手段,是现代生产的重要物质技术基础。
13.产品满足使用者的需求通常取决于两方面因素:
(1)
(2) 。
14.价值工程功能的特性是指对功能的 、 的描述。
15.价值工程的基本功能可以从以下三个方面来确定:
(1)
(2) (3) 。
16.工业产品生产或工业性作业是 的基本特征。
17.企业的生产计划管理是一个过程,包括 、 、
和 等几个阶段。
18.适时生产方式(JIT)是 世纪 年代初首先由
公司提出来的。
19.品牌战略,是指由 向 转变所作出的长远性的谋划与方略。
20.按贸易或投资方式不同,有三种国际市场进入战略:
(1) ;
(2) ;(3) 。
21.在成本与费用管理中,费用是指在 中的发生的各种劳动耗费的货币表现,也叫 。
22.成本与费用是反映和监督 的有力工具。
23.加强成本与费用管理,有利于建设 ,为企业营造 的生态环境。
24.按照生产经营费用计入产品成本的方法,分为 和 。
25.成本与费用预测就是对 做出测算和预计。
26.利用成本直线方程式预测产品成本,其计算公式为:
。
27.直接工资标准成本的制定,其计算公式为:
直接工资标准成本= 。
28.企业管理基础工作的特点 、 、 。
29.按照经济合作与发展组织(OECD)的定义,知识可分为四大类:
、
、 、 。
30.知识管理要遵循以下三条原则:
(1)
(2)
(3) 。
四、名词解释(共20题)
1.企业2.用人
3.指挥4.法人治理结构
5.人力资源管理6.战略决策科学化
7.综合型的技术开发途径8.技术的评价
9.价值工程10.工艺专业化
11.流水线生产12.企业定员
13.劳动定额14.生产作业计划
15.定量库存控制法16.供应链
17.对象专业化18.保养修理制度
19.市场营销20.市场营销组合
五、简答题(共30题)
1.简述企业概念的含义。
2.简述按两权分离的具体形式划分,目前我国国有企业实行的经营方式主要有哪些?
3.简述租赁经营责任制同承包责任制相比在内容和操作上的主要区别。
4.简述企业管理的二重性。
5.简述现代企业管理必须承担和完成的重要任务。
6.简述股东大会的性质主要表现在哪两方面。
7.董事会的职权有哪些?
8.简述事业部结构的主要特点
9.简述企业文化的含义
10.简述企业文化的特点
11.简述企业文化的形成机制(从主要环节加以说明)
12.企业要对职工进行日常的思想政治教育时,基本内容有哪些方面?
13.与物质、技术、资本等非人力资源相比,人力资源具有哪些特点?
14.简述人力资源管理部门通常要承担的职责是
15.人力资源管理信息化体现在哪几个层次上?
16.简述招聘工作结束后,要对这次招聘工作的效果进行评价,评价内容包括
17.简述人员使用的原则
18.简述培训的意义
19.企业在建立工资分配制度时应注意哪些要求?
20.简述企业使命决策的内容
21.简述企业技术开发的途径
22.如何考察企业科技队伍结构是否合理?
23.简述企业技术开发经费筹集的来源
24.简述技术评价的原则和内容
25.简述提高价值的途径
26.简述价值工程的主要特点
27.内源型筹资渠道主要有:
28.简述企业投资的分类
29.简述固定资产的特点
30.简述现金流量表的作用
六、论述题(共16题)
1.论述企业资本所有权与经营权发生分离并且普通化的主要原因。
2.论述企业组织变革的动因。
3.论述企业流程再造的实施。
4.结合企业文化建设的实践论述企业文化的功能。
5.论述库存控制的任务。
6.结合实际论述生产作业控制的工作制度和机构。
7.论述技术评价的原则。
8.论述企业使命决策的内容。
9.论述经营战略的特点。
10.论述制造过程的质量活动应主要做好的工作。
11.论述企业市场营销工作的内容。
12.论述设备综合管理的主要特点。
13.论述产品质量特性包含的五个方面。
14.论述质量管理的发展过程。
15.论述市场营销组合的要求。
16.论实施国际市场营销战略应考虑的因素。
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