第6章配送中心信息系统.ppt
- 文档编号:18072147
- 上传时间:2023-08-10
- 格式:PPT
- 页数:38
- 大小:2.29MB
第6章配送中心信息系统.ppt
《第6章配送中心信息系统.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第6章配送中心信息系统.ppt(38页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
出版社经管分社,连锁经营管理专业系列教材,物流配送与仓储实务,出版社,重庆商务职业学院赵连明,第6章配送中心信息系统,目录,5.3配送中心管理信息系统技术应用,5.1配送中心信息系统概述,5.2配送中心管理信息系统结构,知识目标,学习目标,理解配送中心信息系统技术应用,了解配送中心信息系统的功能,掌握配送中心信息系统的作用和结构,能够初步掌握配送中心主要信息系统,的应用。
能力目标,学习目标,案例导入,1999年10月,江西省新华书店、省外文书店和南昌市新华书店3家合并,组建了江西省新华书店联合有限公司。
如今江西省店已经与全省11个中心门店和部分县店建立了跨地区的直营连锁经营关系,与40余家符合条件的书店建立了加盟连锁关系,还有行业外的加盟店3个,初步建立了江西省新华书店系统连锁经营体系。
实施连锁经营后,江西省店的连锁门店的进货权被取消。
由于信息不畅通,总店的业务部门无法了解连锁门店的实际需求与销售动态,对所配发的图书品种是否对路、数量是否恰当都不太了解,只能凭臆想办事,造成销售量下降。
此外,配送不快捷、退货不及时都严重制约着连锁店的销售,有的店面日流水金额甚至只有1000元左右。
问题:
1、假如你是该公司的经理,你认为应该采取什么措施,使该公司从此困境中摆脱出来?
2、结合你采取的措施,谈谈该措施实行后将对公司产生什么影响?
案例导入,案例导入,分析:
1、要彻底解决这几大瓶颈问题,只有通过建设现代化的物流配送信息系统,使商流、物流、信息流、资金流在同一个系统中有效集成。
2、各个部门之间的信息流动将更加通畅;各连锁店的作业效率得到大幅提高;库存下降,资金周转加速;退货率、差错率大大降低,几乎可忽略不计;省去出差时间和成本,增加了精确度;由此可以带动销量的上涨。
6.1配送中心信息系统概述,信息系统的作用,业务管理,查询统计,盘点管理,库存结构分析,库存商品管理,保质期报警与查询,货位调整与查询,账目管理,条码打印,教材P131日本菱食公司的“配送体系再构筑”问题:
结合案例谈一下物流网络体系的优势。
应该怎样理解物流网络化?
简述物流中心的发展趋势。
案例分析,案例分析,分析:
物流网络是指在一定的区域内建立起能够使商品在众多的物流点、线之间有效流动的物流设施。
社会化大生产和大流通强调的是社会资源的有效利用和合理分配,强调商品流动的有效性。
商品的大范围流动需要相应的物流网络的支持。
另外,连锁经营的兴起,物流可靠性保证,反向物流的都要求物流网络与之相配合。
案例中,大型超市因采用菱食公司的物流服务,成本大幅度下降,缺货率也明显下降。
物流中心的发展趋势:
(1)物流系统化趋势。
(2)物流信息化趋势。
(3)物流一体化趋势。
(4)物流专业化趋势。
(5)物流全球化趋势。
(6)物流网络化趋势。
(7)物流环保化趋势。
6.2配送中心管理信息系统结构,
(一)入库作业处理系统,
(二)库存控制系统,详见课本P139,物流行业信息化:
注重配送中心信息系统设计的易用性,知识链接,教材P144腾飞的华联问题:
1、上海华联的腾飞之翼是什么?
2、上海华联的信息系统有什么作用?
3、结合案例谈谈配送中心信息技术的应用前景。
案例分析,6.3配送中心管理信息系统技术应用,EDI主要应用于,GPS在物流配送管理中的应用,1、应用于汽车自动定位、跟踪调查、陆地救援;2、用于内河及远洋船队最佳航程和安全航线的测定、航向的实时调度、监测及水上救援;3、用于空中交通管理、精密进场着陆、航路导航和监视;4、用于铁路运输管理。
EOS应用应具有以下前提条件,1、业务作业的标准化。
这是有效利用EOS系统的前提条件。
2、商品代码的设计。
3、订货商品目录账册的做成和更新。
4、计算机以及订货信息输入和输出终端设备的添置和EOS系统设计是应用EOS系统的基础条件。
5、需要制定EOS系统应用手册并协调部门间、企业间的经营活动。
详见课本P143,知识链接:
配送中心的物流技术,案例分析,2002年11月,联华超市与光明乳业之间建立了自动要货系统。
联华各门店在每天晚上12点之前汇总当天光明乳业的牛奶销售和库存信息,并在次日9点前将该数据传送至联华总部电子数据交换系统(EDI系统),这些数据处理后在当天12点加载到光明乳业有效客户反应系统(EcR)。
光明乳业收到数据后,根据天气、销售、促销指标等因素进行订单预测。
经预测的订单产生后,该公司开始做发货准备,并将订单数据发送到联华总部电子数据交换系统,联华门店当日晚上9点前将收到收货信息,光明乳业在第三天上午6点半以前将所订的牛奶送到联华各门店。
联华门店在收到货物后,除了在收货单据上签收外,还必须在当日中午12点之前将收货信息自动导人管理信息系统(MIS)。
自动订货系统的推行,使牛奶这一冷链商品在门店销售中既保证了鲜度又扩大了销售。
同样的方式,“个性生鲜”的特点逐步在联华扎根生长。
问题:
1、什么是EDI系统?
谈谈你对它的理解。
2、结合联华超市与光明乳业的成功经验,你认为EDI系统能给企业带来哪些收益?
案例分析,案例分析,分析:
缩短交易时间,提高工作效率。
减少文件处理成本。
员工成本的减少。
可以减少库存。
避免重复操作,减少人为差错,提高工作质量。
时间价值效益。
供应链组成各方基于标准化的信息格式和处理方法通过EDI共同分享信息、提高流通效率、降低物流成本。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 配送 中心 信息系统