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北大河
北大河管护站2010年行政工作回顾及
2011年的工作安排
2010年全年的工作已经基本结束,北大河管护站在林业局、林业局党委的正确领导下,在“解放思想抓机遇,毫不动摇保生态,只争朝夕谋发展,关注民生促和谐”的正确方针的指引下,坚持“以生态建设为主线,突出保护森林资源、严管林地资源、抓好森林防火工作”的重要思路,以科教兴林和依法治林,服务于林业改革、发展和稳定为大局,服务于以生态建设为主的林业发展战略,在抓好林政防火工作的同时,又开展了“树立生态文明新形象,建设社会主义新林区”的建设工作,下面我就北大河管护站2010年的行政工作做一下简要回顾。
一、狠抓森林防火
(一)提高认识,明确责任,修订“扑火预案”。
今年春初积雪很厚水分充沛,但以后气候变化无法预料,管护站领导没有丝毫乐观懈怠情绪,以防火工作为重中之重,以防火工作为中心,常抓不懈。
首先召开一次班子防火会和一次全站防火动员大会,认清形势,提高认识,划分了四位科级干部的责任区,层层分解防火责任,把山头、地块、河流明确到具体人头。
管护站领导树立长远的目光,树立前瞻性的领导策略,重新修订了《北大河管护站扑灭山火预备方案》,把春防工作抓严、抓实、抓细,做到措施有力,部署严密,安排到位。
规定了严格的请假制度,防火期内没有极特殊原因,管护站领导不准下山,必须保证扑火队员在山上的人数。
(二)大力开展防火宣传教育工作,签订防火责任状。
我站地处林区森林腹地,防火工作十分艰巨,辖区内分布着农场种地人员,标段修路人员,还有后期进入的森林二类调查人员,矿藏勘探人员,营林处育林作业人员等等,针对这种情况,管护站对于生产用火单位和个人必须办理野外用火审批手续,必须交纳防火抵押金,签订防火责任状,共签订20份,规定辖区内上述作业单位,要自定防火人员,组成机构,打防火隔离带,如有一项防火不达标,将清理下山,管护站在巡护缭望,搜山清林,封山防火的同时,加强防火宣传,与作业人员宣讲防火的知识、内容,违反防火的处罚,造成火灾的惩罚和刑事追究等,增强了对作业人员的防火警示和威慑作用,全年共出动车次70多台次,张贴标语400余张,发放传单300余张。
在管护站公路两侧自制刀旗50余面,张贴标语20余张,出板报10期,向林业局报防火宣传稿件50篇、图片70多张。
通过广泛宣传。
在北大河辖区内形成了浓厚的护林防火氛围。
(三)抢抓有利时机,做好春烧工作。
管护站利用积雪融化水分充沛的有利战机,抓紧做好春季点烧防火线工作,按照局防指的要求,针对各个沟塘实际,全线展开防火线点烧工作,由邰宝刚主任,王贵仁副主任,钱占龙副主任各带一组人员机具,按照六烧六不烧原则,用六天时间完成了北大河辖区的所有沟系点烧防火线工作,防火线点烧非常彻底,形成了有效的防火组隔网,完成了林业局“春烧方案”中规定的防火线任务。
(四)把强化火源管理做为防火工作的中心环节。
1、制定火源管理方案,严密组织火源管理工作,规定辖区内各作业点在五级风时不准点火做饭,依法严控火源,反复落实做到万无一失。
2、由邰宝刚主任亲自带队深入辖区所有沟系开展“三清”工作,清理所有入山打渔、打猎、采集山野菜人员,对于无证入山人员全部清出辖区,共捣毁窝棚4处。
3、三个外站加强文明检查力度,小气河外站,五十四外站各留两名人员留守检查,另两名人员骑摩托车全天候上路巡护,流动检查。
4、在八十七设置靠前驻防检查站,严加看守,流动检查,杜绝我局境外火源进入我辖区。
5、在小气河和五十四路段之间派流动卡全天候巡护。
6、在森林公园进入旅游旺季时,管护站组成由副主任带队的10人巡护组,对各景点游人密集之处,进行全天候巡护,死看死守。
7、在进入防火特别紧要期之际,对森林公园至八十二公里检查站之间重点火险区实行封闭管理,确保森林腹地无闲杂人员,杜绝火源入山。
8、为能保证扑火公路的畅通,管护站出动人员车辆修复扎文其汉沟24公里桥涵一处。
9、管护站2010年火场出动情况:
5月27日59东沟沟顶发现火情,北大河管护站出动人员45人、灭火机10台、指挥车1辆大车1辆运兵车2辆。
2010年5月28日撤回37人,留守8人。
2010年5月29日8人撤回,合计:
45人*2天=90、天8人*1铭天、共计98天。
6月30日神女峪河南发生火情,北大河管护站出动人员10人、灭火机2台、运兵车1辆。
2010年7月3日全部撤回,共计10人*4=40天。
(五)加强专业森林消防队伍建设。
1、健全机制。
制定了《北大河管护站扑火队管理办法》、《北大河管护站扑火队请假制度》、《北大河管护站扑火队作息时间表》、《北大河管护站扑火队训练办法》。
2、加强队员政治文化理论学习。
从防火实际出发,组织队员学习文化知识、政治理论、防扑火知识、灭火机具的使用与维护知识,提高了扑火队员的文化素质和业务技能。
3、加强队员的体能。
每天晨跑,实行军事化管理,定期开展实战演练,提高了扑火队伍的应急反应能力,真正培养成一支“召之即来,来之能战,战之必胜”的防扑火队伍。
4、定期检修、保养灭火机具、车辆。
5、制定操作性强的《森林火灾处置预案》,层层分解,量化细化到人,做到一旦发生火情,能够有备不乱,处置有序地把火情消灭在初级阶段,最大限度地减少森林火情造成的损失。
(六)加强检查站管理。
完善检查站管理制度,加强检查内业建设,八十二外站和五十四外站力争达到五星级外站。
1、加强检查站的检查力度,并强化其职能,八十二外站和五十四外站在防火期内禁止一切与防火无关的车辆、人员进入森林腹地,实行封闭式管理,建立严格的检查登记制度,对过往车辆、人员严格文明检查,杜绝捕鱼狩猎分子靠近我生态功能区。
2、进入防火特别紧要期,八十二外站和五十四外站各出两名检查人员沿公路沿线骑摩托车全天候巡护,管护站每月为外站提供巡护用油25公斤,杜绝火源入山,扎文其汗外站地处三局交界处,外站人员骑马全天候加强我事业区边界线的巡护,杜绝境外火源,严厉打击打渔、盗猎分子,并杜绝越界采伐问题。
3、管护站下大力度对扎文其汗外站进行修缮,以改变其恶劣的工作生活环境。
管护站钱占龙副主任带队共8人,用15天,120余人次,在道路化冻前,抓时间,抢进度,彻底修缮了扎文其汗外站的房顶、墙面、窗户、火墙、炕等,铺上瓷砖地面,并安装了卫星电视,发放两匹巡护用马。
4、靠前驻防。
总结去年的成功经验,继续在八十二公里重点地区派出一支由副主任带领的扑火队,保证第一时间到达火场,为后续部队的到来争取了时间。
这支队伍在扑救小的火情时,充分显示出机动、快速、灵活、及时等特点,利用有限的人力和物力,解决了重点地区林政防火老大难问题,发挥了最大效能。
5、由分管林政的副主任带队,配备专门车辆,深入到旅游区景点、农牧点、施工作业点、主要交通路口,进行巡护检查和林政防火宣传,经常督导各外站,既要坚持原则,又要注意方式方法,有时亲自带领外站开展工作,经过不懈努力,取得了良好效果。
二、行政工作
按照林业局的要求,管护站建立和完善了单位的基础台帐和原始记录,建立了事故台帐,低值易消耗品台帐,固定资产台账、设备台帐,完善了行车记录、安全生产记录等,并明确了具体的责任人,制定了相应的管理办法。
完善了党支部书记、主任、副主任、工会主席、团支部书记、文秘、会计、出纳员、总务、库工、外站人员等多项岗位责任制和工作标准。
为切实有效地加强单位的管理,管护站先后制定了《北大河管护站请销假制度》、《北大河管护站扑火队管理办法》《北大河管护站十不准制度》并由职工代表大会上获得通过实施。
一年来,单位通过严格执行各项规章制度,职工工作的积极性和主动性得到了很大的提高,彻底地改变过去推诱,不思进取,不求上进的工作态度。
三、完成其它工作情况
1、中幼龄林抚育伐作业。
全年保质保量完成林业局下达抚育任务2000余亩。
2、沙坑植树。
为使管护区沿线废弃的采沙场尽快恢复植被,管护站在10月中旬组织人员在废弃的采沙场进行植树造林,历时10天,全部对管护区内废弃的采沙场进行了绿化,共栽植树苗2000余棵。
3、更新造林。
今春接到林业局下达的700余亩植树任务和1000余亩自然更新扩穴任务,管护站领导召开生产前动员大会,阐明既要抓好防火,又要保质保量完成植树造林的宗旨,管护站除留一名副主任留守站址外,由邮宝刚主任,苏银昌书记带队,全员组成植树突击队,尽早完成了植树任务,运输植树人员的车辆上,装齐灭火机具、燃油、给养。
如有火警,立即可从植树现场出击火场,做到边植树边待命。
4、建菜园、蔬菜大棚。
为丰富职工菜篮子,管护站职工利用业余时间在房后的一块空地开发了一块菜园子,并自筹资金建起了一个占地面积70多平方米的蔬菜大棚,解决了北大河管护站吃不上新鲜蔬菜的难题。
5、管护站为丰富职工食谱,搞起了养鸡、养鹅。
极大地丰富了职工的日常菜谱。
6、为解决垃圾处理的难题,管护站自己出资雇佣大型机械挖掘垃圾填埋坑两处,解决了生活垃圾的处理问题。
四、下一步工作思路及打算
(一)、建立健全各项规章制度并严格执行,使管护站的各项工作规范化、制度化。
管护站在2011中,将严格执行林业局及管护站的各项规章制度,对各项工作严格按照制度进行管理。
对不完善的制度及时加以完善,对不健全的制度及时加以制定,对违反制度的职工,严格按照有关规定进行处理;对遵章守纪的职工进行奖励。
力争做到在制度面前职工人人平等,通过严格执行各项规章制度来调动职工工作的积极性,初步形成以制度约束人,以制度管理人的局面。
(二)、加强职工队伍的学习,使职工的整体素质得到提高。
只有不断提高职工的素质,职工的工作能力才能得到提高,才能尽职尽责地完成自己的本质工作,工作主动性和能动性才能得到充分的发挥。
为此管护站要根据职工岗位的不同认真做好职工的学习。
1、对外站人员加强林业法律和法规和岗位责任制的学习,严格按照管护站的规章制度进行管理,使外站人员忠于职守,尽职尽责地完成自己的本质工作,并能够文明检查,礼貌待人,执法懂法。
2、对扑火队加强扑火知识学习和岗位技能的培训,使他们的业务知识和岗位技能得到提高,能够更好地适应防扑火工作的需要,真正成为一支召之即来,来之能战,战之能胜的扑火队伍,为林业局的防扑火事业做出自己应有的贡献。
3、加强其他人员的管理。
管护站按照后勤人员岗位分工的不同,开展学习活动。
党政工领导进行自己分管工作相关知识的学习,核算员进行财务知识的学习,驾驶员进行驾驶知识的学习,锅炉工进行锅炉方面知识的学习,其他人员按照自己岗位进行相关业务知识的学习。
(三)、加强财务、车辆、机具的管理,力争使全年的费用不超支。
管护站将按照林业局的要求,严格财务管理,认真执行财务“一支笔”制度,尽量减少不必要的开支,牢固树立过紧日子的思想。
在车辆的管理上,认真执行出车命令单制度,车辆行驶按行驶里程来加油,严禁跑、冒、滴、漏现象的发生。
车辆维修上,力争做到小病不出站,大病才进修理部。
在扑火机具管理上,专人管理灭火机具,定期进行扑火机具检修,始终使灭火机具处于完好状态,以备扑火之用。
(四)、全力做好防扑火工作,力争全年不发生火灾。
为做好北大河管护区的防扑火工作,管护站将重点采取以下措施
1、落实防火责任制。
管护站将对党政领导划定责任区,同三个外站签订防火责任状。
对外站人员划定责任区,具体到林班、沟系。
2、开展计划烧除。
管护站将组织人员,抓住有利时机对管护区内的各个沟系进行计划烧除,以此来形成强有力的防火阻隔网,来降低火灾的发生几率。
3、开展“三清”工作。
管护站将在防火的紧要时期,组织人员深入到森林腹地、主要河流进行“三清”工作,清理无证入山人员和非法捕鱼和狩猎人员。
4、严格野外火源管理。
管护站将在防火期内及时加大野外火源的管理力度,要求各外站认真检查过往车辆和人员,对不符合防火规定的人员和车辆坚决不予放行。
同时管护站将组成流动检查组,深入各主要路口、田间、地头对作业的人员进行检查,消除各种人为火险隐患。
5、靠前驻防。
为真正实现打早、打小、打了的扑火方针,管护站将根据历年各地火警发生的大小,靠前驻防扑火队员,以便上述地区发生火警后,扑火队员能够在第一时间内能够,迅速将火扑灭。
6、北大河管护站为加强公路沿线各主要沟系路口的管理,准备在管护区内各主要沟系路口自行设置永久性防护栏杆。
(五)、大力开展“双新”建设
2011年林管局双新建设现场会将在我局开展,北大河管护站的双新建设将严格按照林业局的要求认真开展双新建设,在完成林业局交办的工作任务外,按照管护站的绿化实施方案,认真开展绿化工作,打造真正的花园式管护站。
各外站要按照管护站的规划有计划、有步骤因地制宜地开展双新建设,植树种花,打扫环境卫生。
(六)、做好安全生产工作。
北大河管护站将在2011年中,按照林业局的要求认真开展安全生产工作,一是要对职工进行安全知识的教育,使职工树立牢固的安全意识,具体为对扑火队进行扑火安全知识的教育,对驾驶员进行安全行车知识的教育;对锅炉工进行锅炉安全运行知识的教育。
二是进行定期开展安全检查,定期检查管护站的车辆、锅炉本体、用电线路等等,发现问题及时进行整改,防患于未然。
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