最新部门负责管理承诺服从上级领导安排精选word文档 11页.docx
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部门负责管理承诺,服从上级领导安排
篇一:
201X岗位职责承诺书
201X岗位职责承诺书
岗位职责承诺书
部门或单位:
工作岗位及职务:
为加强自我约束与管理,切实履行岗位职责,服务职介中心工作,本人慎重作出如下承诺:
一、认真执行工作交办第一责任制,不以任何理由推拒工作安排,出现问题不推卸;个人事务与工作安排相冲突时,无条件服从单位安排,特殊情况提前向上级领导请示。
二、严格遵守国家法律法规和职介中心规章制度。
执行值守纪律,绝不脱岗。
严格按规定履行请假手续。
三、自觉保护单位公共物品,保障工作正常运转。
四、爱惜办公用品,不随意浪费。
严禁因公-款吃喝,虚假报销。
五、尊重每一位来访群众,热情接待,认真倾听,及时给予解释
和办理。
六、不在工作日饮酒,不在工作时间上网炒股、打牌等娱乐活动。
七、不参加任何形式的赌博、封建迷信和邪教组织,不违反规定驾驶公车,
不隐瞒重大事项,坚持重要事项报告制度。
八、保证24小时通讯畅通,严禁因个人原因导致通讯不畅而影响工作。
九、自觉维护单位形象,讲团结,顾大局,不做有损单位形象之事。
承诺人:
201X年月日
岗位职责承诺书
(2)
公司名称:
车间(部门):
岗位(职务)名称:
安全员姓名:
为切实提高工作执行力和落实力,落实安全生产经营主体责任,确保公司全年目标任务完成,本人郑重承诺:
一、岗位责任
(一)责任指标
1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级颁发的规章制度,不断提升车间本质安全管理水平。
2.职业危害防治目标:
劳动防护用品领用、发放正确率达到100%。
3.安全培训目标:
全员安全培训率、三项岗位人员持证上岗率达到100%。
4.制定劳动保护和消防、职业安全健康工器具购置计划,监督管理使用情况。
5.完成领导安排的其他临时性工作任务。
(二)承诺人应当完成的年度重点工作。
1.认真贯彻执行公司制定的有关管理标准、规章制度、技术规程等,参与车间制定、修改有关安全生产规章制度、安全操作规程。
2.协助车间主任组织开展各种安全活动,做好安全工作记录,提出改进安全工作的意见和建议,对班组安全活动进行监督检查。
3.为从业人员领取、发放符合国家标准或行业标准的劳动防护用品并建立台账,并监督教育从业人员正确佩戴、使用。
4.抓好安全宣传教育培训工作,包括各级安全文件的学习、宣贯、落实。
组织好车间级安全教育培训及季度安全考试,监督检查班组级安全教育,健全仪表特种作业人员档案及安全教育培训台账。
5.按时参加公司安全例会,及时上报周安全工作总结、月度安
全工作目标完成情况和下个月安全目标工作计划及民-主测评表。
6.检修登高、动火作业等危险作业时在现场进行监督,督促落实检修执行“三无一不准”和“三位一体”安全检查确认制度。
7.按照“四不放过”的原则,参与事故调查,并做好事故的统计台账和上报工作,每月在职责范围内进行安全绩效考核。
8.协助做好车间安全隐患排查工作,跟踪督促治理隐患,对检查中发现的问题与事故隐患,及时提出整改意见,并详细做好记录,向领导汇报;督促完成上级综合安全大检查问题的落实整改并及时反馈,参加车间安全综合检查次数不少于2次。
9.每月对职业安全健康防护用品班组维护情况进行复查、验收。
10.组织金牌班组评优活动,抓好车间群众安全监督管理工作。
11.协助车间主任定期进行事故应急预案的演练,根据演练情况对预案进行完善,并整理台账归档。
12.完成领导安排的其他临时性工作任务。
二、责任承诺
(一)本人将严格履行岗位职责,确保完成岗位责任承诺内容,如承诺内容未兑现,接受经济处罚或行政处罚。
(二)出现以下情况,引咎辞职或自愿接受待岗培训。
1.发现“三违”行为,不及时纠正或制止。
2.参与调查处理事故,不按照“四不放过”原则执行。
上级责任人签字:
承诺人签字:
二○一三年二月一日
岗位职责承诺书
1、全面负责公司电子商务平台建设及日常运营管理工作。
2、根据公司实际情况、产品卖点,规划推广促销方案,定期完成网店的活动开展及市场推广工作、
3、定期整理分析网站流量数据、营销数据、交易数据,做好产品管理和客户管理工作。
4、制定月度店铺推广运营预算,定期对推广运营效果进行跟踪、评估,并提交推广运营效果的统计分析报表,及时提出营销改进措施,并给出切实可行的改进方案。
5、负责公司淘宝团队管理及绩效考核工作。
6、制定销售计划,及时完成目标销售任务。
7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。
8、领导交办的其他事宜。
本人对以上岗位职责内容已阅知,同时承诺将遵照以上内容正确履行岗位职责,如因失职行为造成的一切不利后果将由本人无条件进行承担。
岗位责任人签名:
日期:
201X年月日
职工岗位职责承诺书
为了个人的安全健康,为了家庭的幸福美满,为了企业的稳定发展,本人在工作中,要认真做到遵章守法、规范操作,安全生产从我做起,并郑重承诺:
1.本人在上岗前,已接受本单位:
新进矿工人三级安全教育、安全生产纪律教育、项目管理制度教育、本工种的安全生产操作规程、及各项安全、治安管理规定和规章制度的教育。
2.在工作中,自觉遵守国家、地方的法律法规,自觉遵守有关安全生产的管理制度和规定。
不违反安全操作规程,正确使用个人劳动保护用品和安全防护用具。
3.增强自我保护意识:
在工作中做到三不伤害(即:
不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害)。
4.日常工作中,本人决不带头违章违纪,不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律、不盲目作业。
5.主动制止同事的不安全行为,对发现事故隐患或者其他不安全因素,立即向现场安全生产管理人员或值班人员报告。
6.对处罚有异议,严格按程序正当申诉,不无理取闹,不替三违行为说情,打掩护,作假证,不把本人违章违纪或违章指挥的处罚和责任转嫁或推卸给他人。
7.积极参加各种安全培训、安全学习、安全活动和事故应急演练,掌握作业所需的安全生产知识,增强事故预防和应急处理能力。
8.自觉遵守消防管理的各项法律、规章、制度、规定,积极学习各种灾难预兆知识,熟悉各施工地点的逃生线路
9.服从领导的指挥和调度,检查人员现场安排的整改雷厉风行的完成,严格落实上一级管理人员的工作安排并积极反馈工作进度。
对于以上承诺,本人自觉遵守,如有违反,本人愿承担责任。
本承诺书自签字日起生效。
单位名称:
煤一队(盖章)
负责人(签字):
承诺人(签字):
201X年04月日
采购人员岗位职责与承诺书
1.采购员必须根据公司实际情况按采购计划保质保量的到指定合法采购点去采购公司所需物品。
采购时需要求供货商提供正规真实的税务发票和生产日期证明、产品合格证明等凭据资料。
2.熟悉市场行情及进货渠道,坚持“货比三家,比质比价,择优选购”的采购原则,努力降低进货成本,严把质量关,杜绝假冒伪劣商品的流入。
不得利用个人关系购买低质高价物品。
3.购买时严格把守质量关。
由于购买不合格产品造成的事故或随意采购造成的经济损失由采购员负责,重大事故责任由有关部门依法处理。
4.严格执行公司各项财务制度及规定,并坚持“凭单采购”的原则,购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门负责人,按规定办理验收入库手续。
并要求库管出具入库清单,以便财务审核。
5.遇大宗货物采购需与客户签订采购合同,督促合同正常如期的履行,并催讨所欠、退货或索赔款项。
6.采购人员不经手、代付任何款项,所有采购费用全部由财务完成。
7.建立长期采购合作商名单,尽可能在名单内合作,并与需要长期合作的供货商需与其签订产品质量与账目往来安全及防止报价失误的责任、搞回扣等承诺书。
8.做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上缴公司,长期索取物品或现金价值总和超过人民币5000元即为犯法,将不提前通知直接移交法办,应遵守国家相关法规,不构成经济犯罪。
9.如违反以上承诺,愿接受公司依照相关法律法规处理并承担相应的法律责任。
2承诺人:
年月日
篇二:
项目工程施工安全保证措施
沣西新城南洋大道市政道路工程
施工安全保证措施
第一章总则
一、为确保西咸新区沣西新城南洋大道市政工程在施工中能优质、高效地完成施工任务,也为了更好的保证施工安全,防止和减少安全事故发生。
二、本措施依据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、中铁港航局集团《施工安全生产管理办法》等相关法律、法规、行业标准规定,并结合本工程施工生产实际情况而制定。
三、安全管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,项目要齐抓共管、综合治理,必须贯彻“管生产必须管安全、管施工必须管操作”和“谁主管、谁负责、责权一致”的原则。
第二章工程概况
拟建南洋大道场地位于西咸新区沣西新城西南区域,西起信息十二路东至咸户路。
是一条东西向的城市主干路,规划道路红线宽60米,道路两侧规划主要为农林用地。
道路西起信息十二路,东至咸户路,由西向东分别与信息十二路、咸户路相交,路线全长约1121.7米。
道路沿线跨越新河、沙河。
南洋大道是沣西新城东西向重要的交通通道。
南洋大道(信息十二路~咸户路)的建成对改善沣西新城西南区域交通条件及整个城市环境均有十分重要的意义。
道路红线宽60m,道路红线内两侧各设15.5米宽绿化带,非机动车道和路侧带布置在绿化带内。
中水管道单排布设,位于设计道路中心线。
给水管道单排布设,位于设计道路中线南侧各22m处。
电力、通信管沟双舱布置,沿道路北侧人行道下敷设。
线缆沟净断面为(1.6+1.6)×2M双舱室线缆沟横断面。
第三章安全保证体系
第一节、安全目标、方针、口号、承诺
安全目标:
现场安全达标合格率100%,创安全文明标准工地。
安全方针:
安全第一、预防为主、综合治理。
安全口号:
以管理保安全、以安全保进度、以进度求效益。
安全承诺:
杜绝死亡事故、重大机械破损事故,消灭行车重大、大事故;杜绝特大交通、重大火灾事故。
第二节、安全保证体系
西咸新区沣西新城南洋大道项目部成立安全生产领导小组,项目经理、项目书记担任组长,对在建工程施工安全负主要领导责任;总工程师、安质部长任副组长,对工程施工安全负直接领导责任,总工程师对工程施工安全负有技术管理责任;相关职能部门负责人、部员为组员,各组员对本工程施工安全负有管理责任。
各劳务单位配备安全员,全员树立安全意识,参与安全活动。
针对本项工程的特点,特制定如下安全保证体系(见下页“安全保证体系框图”)。
第三节、安全管理机构及人员配备情况
1、项目部设工程部、安质部、物设部、成本合约部、财务部、办公室,负责安全技术方案制定、细则编制,以及施工过程控制安全管理工作。
2、下属劳务单位分别设安质检查室,各安质室配备不少于一名安全工程师,在各劳务单位负责人的领导下开展安全检查工作,业务主管部门是项目部安质部,各自负责管辖范围内的工程施工安质管理工作;各劳务单位配备安全员,协助本队安全工程师工作。
3、安全管理机构见“安全管理机构及人员配备框架图”
第四节、成立创安标工地领导小组
项目部成立创安标工地领导小组,项目部项目经理担任组长、项目部总工程师、副经理担任副组长,成员由工程部、安质部、物设部、成本合约部、财务部、办公室等职能部门负责人组成。
明确项目部领导小组职责。
定期和不定期深入现场指导施工,改善施工工艺,
及时检查、发现并解决问题。
第五节、严格执行安全管理制度
一、安全生产责任制度
安全生产责任制度是对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在管理和施工,应当承担的责任作出明确的规定。
具体地说,就是将安全生产责任制分解到项目主要负责人、各劳务单位工班长以及每个岗位的作业人员身上。
劳务单位应对分管范围内的安全生产负直接主要管理责任。
要按照安全技术交底组织施工,并对执行安全操作规程、措施和安全交底的情况进行检查,随时纠正违章作业。
同时要组织班组开展安全教育活动,接受项目部安全监督检查,及时处置安全隐患。
发生安全事故后,要及时抢救伤者,保护现场,并立即上报。
班组安全生产是搞好安全生产工作的关键,班组长全面负责本班组的安全生产,贯彻执行项目部或指挥部对本项目安全生产的规定和要求,督促本班组的工人遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程,切实做到不违章指挥,不违章作业,遵守劳动纪律。
岗位工人(含农民工)对本岗位的安全生产负直接责任,要主动接受安全生产教育培训,自觉遵守有关安全生产规章和安全操作规程,不违章作业,遵守劳动纪律。
特种作业人员必须接受专门的培训,经考试合格取得操作资格证书,方可上岗作业。
对不具备安全生产条件的工序,有拒绝施工和向上级举报的权利。
(一)、项目经理安全职责
1、负责主持全面工作,确保全面履行合同的要求,贯彻执行国家有关安全工作方针政策,接受上级安全管理部门的工作指导,对工程施工项目安全生产负直接领导责任。
2、执行安全生产法规定的安全准入制度;建立、健全本项目安全生产责任制,与项目各岗位签订安全责任状,分解安全责任至各岗位责任人。
3、组织经常性的安全生产自检活动,做好自检自纠工作,督促安全员、机管员、工区长、施工员、劳务队负责人履行安全职责。
4、指定并授权安全总监负责安全管理日常工作。
定期分析研究解决施工过程中存在的安全问题。
安全保证体系框图
安全管理机构及人员配备框架图
5、负责安全体系在本项目部的有效运行及在安全体系运行过程中的内外协调,并改善其运行环境保证资源投入,确保安全目标的实现。
6、针对安全体系运行中存在的不合格项,采取纠正措施。
7、负责项目安全管理评审工作。
(二)、项目副经理安全职责
1.认真执行上级有关安全生产和劳动保护规章制度和指示,合理组织施工,在计划、布置、检查、总结、评比生产的各项活动中都必须包括安全工作的内容。
2.参与编制复核施工安全技术措施方案,报有关部门批准后,向有关人员和全体操作人员逐条详细交底贯彻执行,并落实施工组织设计中的各项安全技术措施要求,认真执行安全生产规章制度,做到不违章指挥。
篇三:
招商部规章管理制度
招商部规章管理制度
前言
招商部各位员工大家好!
我相信在我们共事的这段时间里,大家都能任劳任怨地完成自己的工作并愉快相处,在此我们希望各位管理人员与员工之间能够相互理解、相互包容,可以在愉快、融洽的工作环境中更好的完成我们的工作,让每个人在这里都可以学习到很多的东西,能够不断成长,成为金果博览城的一个中坚力量。
公司有效经营业务的基石就是所有员工能在诚实、勤奋、正直、信守承诺的基础上不断进取。
我们部门的基石则是团结友善、互相帮扶、共同成长、共同勉励、共同进步!
因而,公司要求所有员工在日常工作中能不断坚持并遵守我们的规章制度是我们的责任和义务。
我们的制度适用于招商部全体工作人员,所有招商人员应严格遵守并执行。
若各位有任何疑问或建议,请随时提出,以便我们及时改正。
为了我们的美好愿景,招商部的员工们,加油!
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第1章组织结构
营销策划部总监:
刘建新
招商一部:
主管:
曾荣
组员:
史晓铭贠满生马娟娟
招商二部:
主管:
张富强
组员:
陈小靖李嘉良任彦霖
第2章考勤制度
1、招商人员工作时间为:
夏季早上8:
30-12:
00下午14:
30-18:
00
冬季早上8:
30-12:
00下午14:
00-17:
30
2、招商人员每日上、下班须打卡,任何人不得以任何借口不打卡,一个月内累计3次漏打,除记取迟到早退外,扣除当月全勤。
3、上班期间如遇突发事件需要外出,应向招商主管请示获得批准方可外出,如违规外出按照旷工处理。
4、本部门上班一律采取轮休制,原则上每月休假不超过4天的为满勤。
休假时要提前一天向部门主管口头申请,获得批准后在行政处填报《员工休假审批表》,经签字后方可休假。
连续休假时间一般不可以超过两天。
5、如遇突发事件需请假,须于当日上班前告知上级主管领导且获得批准,并在上班后的一个工作日内补办请假手续,没有及时告知经理的,作旷工处理。
6、招商人员必须及时填写《客户来访资料登记表》、《已租客户资料表》(租控)、《周工作计划》、《周工作
总结表》、《月工作计划表》及《客户资料保护名单》等,每天下班之前交由上级主管存档。
7、开业和举行重大活动期间,原则上不允许休假(重大事情除外),请假须征得招商经理同意,否则按旷工论处。
8、凡相关培训会议均不得缺席,如有特殊情况须向上级请示。
9、安排市场调查当天,必须先回公司,知会上级,再由公司出发。
10、工作时间内,需要外出时须向上级申请,不得私自决定。
擅离岗位没有上报公司者作旷工论处。
第3章日常工作要求
1.在工作场所不得做与工作无关的私人事情(包括吃零食、吃早餐、化妆、看与工作无关之报刊、睡觉、开小差、听耳机等),一经发现,罚款10元及作口头警告处理;屡劝不改或情节严重者,予以书面警告或解除劳动合同。
2.任何时间都要以客户为重,不得怠慢,尤其注意午餐时间来访的客户。
怠慢客户者视情况轻重而定处以口头警告,或书面警告处理情节严重者立即辞退。
3.严禁在市场散播不利入驻商户的流言,以免影响整体士气及公司声誉,一经发现,书面警告处理,事态严重或再犯者立即解雇。
4.要注意保持工作场所整洁,特别在开业和举行其他重大活动期间,所有招商人员均有义务保持招商部及市场内部的整洁,亦有责任将有关资料归整放好,违者予以最低10元,最高50元的罚款处理。
5.必须服从上级领导工作安排,有任何异议均不可在客户面前争论。
对公司其他工作人员要注重礼貌,多用礼貌用语,保持公司良好形象,违者予以最低10元,最高100元的罚款处理。
6.工作期间需仪容整洁,按公司规定着装,保持个人形象。
7.招商内部的一切书籍、办公用品、设施等一律不得外带及私自挪用,工作用后物品应自觉放回原处。
8.工作期间招商人员不得以各种形式,向客户索取利益或要客户请客送礼等,违规者按情节轻重加以处罚,书面警告或解雇。
9.无论发生任何事情,都不能在招商现场争论,有事可向上级报告,进行最后判决。
10.陪同客人看铺前须告知其它同事,以便随时清楚行踪。
11.避免与客人在招商现场大声争吵,应将客人带到接待室内,了解其原因,并及时向经理反映,寻求解决办法。
如有类似事件发生,处理不当者,予以口头警告处理。
12.同事之间应互相配合保持良好的关系,积极主动接待客人之余要注意不必要的"抢客"而造成误会。
注:
"积极"与"抢客"之间只是一步之差。
牵涉"抢客"的招商人员除归还客户,如:
同事接待客户忙时,其他同事必须有义务和责任帮助接待。
13.招商现场由各组抽调人员每天按照值班表轮流值班。
每位值班人员均需按顺序接待客户,不得挑客户、抢客户。
14.接待了他人客户的招商人员,必须主动将客户还给该招商人员,如果该招商人员不在现场,应该及时与其取得联系,经同意并在了解前期洽谈情况之后进一步与客户洽谈,之后将结果反馈与原招商人员。
15.他人接待客户时,其他人员不允许主动插话或帮助介绍,除非得到请示或应允。
16.每位招商人员接待客户要做到有始有终,不得以任何理由中断正在接待的客户而转接其他客户,否则视为挑客户。
17.招商人员接待客户必须问清楚客户来访渠道和目的(如:
是否和其它招商人员有过联系),经确认无冲突之后方能洽谈客户。
如之前有过招商人员接触,客户没有指定或记不清,洽谈完毕需做无法辨认登记,之后与客户保护名单进行核对,保护名单未有记录的,视为该招商接待人员客户。
管理规定未列详尽之处,若发现问题之后应及时向上级通报,由上级领导经调查了解情况之后作出公平之处理。
18.任何人员未经许可,不得随意泄露公司同事地址。
违者口头警告一次处理,情况严重者书面警告或解雇处理。
19.在工作时间及工作地点内不得使用粗俗语言,违者每次罚款20元处理。
20.对上司不恭敬或工作态度不端正者,其招商经理有权予以酌情处理,轻则口头警告及罚款处理(扣罚额最低10元最高100元),重则书面警告或解雇处理,视情节严重程度而定。
21.同事间的通讯资料需详细记录在工作笔记本上,随身携带,方便通信联络。
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