施工组织设计编制培训课件.ppt
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国家标准建筑施工组织设计规范宣贯,赵俭教授级高级工程师中国建筑第八工程局技术质量部总工2009年享受国务院政府特殊津贴,2009.8,提纲,建筑施工组织设计规范编制背景,单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,建筑施工组织设计规范编制过程,施工组织总设计编制基本内容和要求,施工方案编制基本内容和要求,建筑施工组织设计规范内容简介,“四表一图”、施工部署和施工方法为主要内容的技术性文件,一、规范编制背景,九十年代之前,逐步形成“组织与操作的结合”、“决策与实施的结合”、“管理与技术的结合”综合管理文件,九十年代以后,1施工组织设计编制的历史回顾,行业潜规则,无统一标准,片面追求外表华美,一、规范编制背景,误区一,一味追求编制厚度,误区二,写成了工艺标准,或写得像教材,误区三,2国内施工组织设计编制存在的误区,编制现状:
大量抄规范、施工手册、工艺标准等书籍不分析情况,盲目套用其他工程的施组最大特点:
通用性很强,可实施性很差产生后果:
无针对性和可操作性,内容混杂,大量重复性内容应付资料要求,应付业主要求,应付上级的各种检查无人去看,浪费了大量纸张和技术人员宝贵的时间造成施工的粗放型管理,施工随意性大。
给施工组织设计“减肥”规范施工组织设计编制,一、规范编制背景,误区一,误区二,误区三,呼声,2国内施工组织设计编制存在的误区,根据建设部建标200467号文的要求,由中国建筑科学研究院会同有关单位制订的国家标准建筑工程施工组织设计规范2004年9月正式启动制定工作本规范的出台,为统一我国施工组织设计的编制格式和编制要求起到了一个很好的作用。
一、规范编制背景,3组织编制,2004年9月正式启动制定工作,在北京召开第一次会议,确定规范大纲。
2006年4月在上海召开了第二次会议,讨论初稿。
2007年8月完成征求意见稿,并在国内广泛征求意见。
2008年4月在北京召开第三次会议,讨论征求的意见。
2008年11月在北京召开了第四次会议,讨论送审稿。
二、规范编制过程,1编制过程,1总则中国建筑科学研究院2术语中国建筑科学研究院3基本规定哈尔滨工业大学(张守健)、北京建筑工程学院(刘长滨)4施工组织总设计中国建筑第八工程局(赵俭)、上海建工(集团)总公司(范庆国、江遐龄)5单位工程施工组织设计中建一局(集团)有限公司(吴月华)、北京建工集团有限责任公司(艾永祥)6分部(分项)工程施工方案深圳市科源建设集团有限公司(罗璇)、中建总公司(肖绪文)7.1一般规定中国建筑科学研究院7.2进度管理计划武汉建工股份有限公司(王爱勋)7.3质量管理计划广州市建筑集团有限公司(王健)7.4安全管理计划中国建筑科学研究院7.5环境管理计划中国建筑科学研究院、中建总公司(欧亚明)7.6成本管理计划武汉建工股份有限公司(王爱勋)7.7其他管理计划中建总公司(欧亚明),2编制单位,二、规范编制过程,本规范编制中,引入以下几方面内容:
质量管理体系(GB/T19000)职业健康安全管理体系(GB/T28000)环境管理体系(GB/T24000)绿色施工理念,3规范编制概况,二、规范编制过程,三、规范内容简介,1总则2术语3基本规定4施工组织总设计5单位工程施工组织设计6施工方案7主要施工管理计划,规范目录,1.0.1为规范建筑工程施工组织设计的编制与管理,提高建筑工程施工管理水平,制定本规范。
1.0.2本规范适用于新建、扩建和改建的建筑工程施工组织设计的编制与管理1.0.3建筑工程施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。
1.0.4建筑工程施工组织设计的编制与管理,除应符合本规范规定外,尚应符合国家现行有关标准的规定。
三、规范内容简介,编制目的,适用范围,1总则,2.0.1施工组织设计以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
2.0.2施工组织总设计以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
2.0.3单位工程施工组织设计以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。
三、规范内容介绍,包括15个术语解释,2术语,在我国,大型房屋建筑工程标准一般指:
1、25层及以上的房屋建筑工程;2、高度100m及以上的构筑物或建筑物工程;3、单体建筑面积3万及以上的房屋建筑工程;4、单体跨度30m及以上的房屋建筑工程;5、建筑面积10万及以上的住宅小区或建筑群体工程;6、单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。
规模超过上述大型标准的,可称为特大型项目。
2.0.4施工方案以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。
2.0.5施工组织设计的动态管理在项目实施过程中,对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。
2.0.6施工部署对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排,包括:
项目施工主要目标,施工顺序及空间组织,施工组织安排等。
三、规范内容介绍,2术语,三、规范内容介绍,由大到小由粗到细由战略部署到战术安排各自解决问题的范围和侧重等要求有所不同。
分别编制,2术语,2.0.7项目管理组织机构施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。
2.0.8施工进度计划为实现项目设定的工期目标,对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。
2.0.9施工资源为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。
三、规范内容介绍,2术语,2.0.10施工现场平面布置在施工用地范围内,对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。
2.0.11进度管理计划保证实现项目施工进度目标的管理计划。
包括对进度及其偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。
2.0.12质量管理计划保证实现项目施工质量目标的管理计划。
包括制定、实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。
三、规范内容介绍,2术语,2.0.13安全管理计划保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。
包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。
2.0.14环境管理计划保证实现项目施工环境目标的管理计划。
包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。
2.0.15成本管理计划保证实现项目施工成本目标的管理计划。
包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。
三、规范内容介绍,术语2.0.62.0.15条中提及到的这些内容,是施工组织设计编制的主要内容术语中提及到“管理计划”的名词,是综合了计划和保证措施等,与国际接轨,更注重策划,2术语,3.0.1施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
三、规范内容介绍,本章一共有7条规定,3基本规定,本规范主要针对实施阶段施工组织设计,投标施工组织设计可参考。
3.0.2施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序,并应符合下列原则:
1符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求。
2积极开发、使用新技术和新工艺,推广应用新材料和新设备。
3坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工和网络计划等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标。
4采取技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施工。
5与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。
三、规范内容介绍,3基本规定,3.0.3施工组织设计应以下列内容作为编制依据:
1与工程建设有关的法律、法规和文件;2国家现行有关标准和技术经济指标;3工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求;4工程施工合同或招标投标文件;5工程设计文件;6工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件;7与工程有关的资源供应情况;8施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
三、规范内容介绍,企业的技术标准、工法、生产管理制度、规定等,各地的建筑工程概预算定额等,3基本规定,一般为具有法律效应的法规、规范和文件,3.0.4施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。
三、规范内容介绍,施工组织总设计,单位工程施工组织设计,施工方案,3基本规定,规范条款中说明“不对施工组织设计的具体章节顺序加以规定”,一般情况下建议按照规范顺序为好。
编制顺序体现工作程序关系、体现工作的重要程度。
建议“主要施工管理计划”分别一一列出。
三、规范内容介绍,3基本规定,3.0.5施工组织设计的编制和审批应符合下列规定:
1施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。
2施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。
3由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案。
4规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。
三、规范内容介绍,管理规定,3基本规定,指具有法人资质层面的企业技术负责人,下列情况施工组织设计可分阶段编制和审批:
主要分部工程(地基基础、主体结构、装饰工程、机电安装等)不是由一个总承包单位完成;图纸不能及时到位;工程建设工期时间过长。
特大型项目的分部(或子分部)工程;有些分部分项工程规模很大且在整个工程中占有重要的地位,需另行分包,如主体结构为钢结构的大型建筑工程,其钢结构分部;以精装修为主的工程;以机电安装为主的工程等。
3.0.6施工组织设计应实行动态管理,并符合下列规定:
1项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充:
1)工程设计有重大修改;2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时;3)主要施工方法有重大调整;4)主要施工资源配置有重大调整;5)施工环境有重大改变。
2经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。
3项目施工前,应进行施工组织设计逐级交底;项目施工过程中,应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。
三、规范内容介绍,管理规定,3基本规定,3.0.7施工组织设计应在工程竣工验收后归档。
三、规范内容介绍,管理规定,3基本规定,三、规范内容介绍,规范特点,明确各章节编写内容十分明确,很少有含糊其辞的语句,易于理解,进一步规范了施工组织设计的编制,可有效避免编制过程中产生的大量的重复和无效内容。
精炼本规范未将以往常见如编制说明、编制原则、术语等内容列入施工组织设计编制的范围,由此也体现了给施工组织设计编制“减肥”的思想。
先进沿袭传统编制要求的同时,增添了对新的管理理念、新技术应用的要求。
8质量管理计划9安全管理计划10环境管理计划11成本管理计划12信息化施工管理计划13节能降耗管理计划14,四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,单位工程施工组织设计编制大纲,0编制依据1工程概况2施工部署3施工进度计划4施工准备与资源配置计划5主要施工方案6施工现场平面布置7进度管理计划,规范第五章内容,规范第七章内容,规范第七章其他内容,根据工程所处位置、合同要求等等情况,管理计划可增设,如:
绿色施工管理计划防火保安管理计划合同管理计划总承包管理计划创鲁班奖管理计划质量保修管理计划施工平面布置管理计划成品保护管理计划(中建要求),不是唯一的!
基本规定3.0.4条,1与工程建设有关的法律、法规和文件。
2现行国家和地方标准、有关技术规定和技术经济指标。
3工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位或施工单位主管部门对施工的要求。
4工程施工合同或招投标文件。
5工程设计文件。
6工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件。
7与工程有关的资源供应情况。
8施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,0编制依据,一般为具有法律效应的法规、规范和文件,规范3.0.3条款,四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,0编制依据,提请注意的问题:
与施工依据区分开。
避免照抄规范要求。
本章编写的建议:
采用表的形式表述。
四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,0编制依据,编制依据的主要文件,供参考!
1.1工程主要情况(或工程建设概况),表格表示。
1.2工程建筑设计概况,表格表示,附平、剖面图。
1.3工程结构设计概况,表格表示。
1.4机电及设备安装概况,表格表示。
1.5工程施工条件。
四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,1工程概况,各专业设计简介,(规范条款5.1.1-5.1.4),本章编写常见的问题:
内容方面,概况介绍不到位,该介绍的内容没有介绍。
介绍形式方面,通篇文字表述,文字表述内容混乱不清。
四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,1工程概况,本章编写的建议:
采用图和表的形式表述。
在写施工条件一节时,必须要充分调查现场情况。
四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,1工程概况,1.1工程建设概况一览表,供参考!
四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,1工程概况,1.2建筑设计概况一览表,供参考!
并配以平面图和剖面图说明,四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,1工程概况,1.3结构概况一览表,供参考!
四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,1工程概况,1.4机电及设备安装概况一览表,供参考!
1)说明项目建设地点的气温、雨、雪、风和雷电等气象变化情况以及冬、雨季的期限和冬季土的冻结深度等情况。
2)说明项目施工区域水准点和绝对标高;地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和烈度等情况;河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况;地下水位的高低变化情况,含水层的厚度、流向、流量和水质等情况。
四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,1工程概况,1.5工程施工条件,规范条款12/4.1.3,3)说明施工区域地上、地下的各类管线埋置位置和深度,以及相邻的地上、地下建(构)筑物位置、结构情况。
4)说明项目施工必经施工道路的路况情况、附近可利用河流的情况等。
5)说明建设项目的主要材料、特殊材料和生产工艺设备供应条件和交通运输条件。
6)说明当地供电、供水、供热和通讯情况。
四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,1工程概况,1.5工程施工条件,规范条款36/4.1.3,2.1项目管理组织(5.2.4)2.2项目管理目标(5.2.1)2.3各项资源供应方式(5.2.6)2.4施工流水段的划分及施工工艺流程(5.2.2)2.5工程施工重点和难点分析及应对措施(5.2.3)2.6新技术应用要求(5.2.5),四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,2施工部署,(规范条款5.2.1-5.2.6),本章编写常见的问题:
不是在进行施工部署,而是在施工总结、汇报,或写得像教材。
文不对题现象比较严重,大量的企业文化、各项保证措施等内容充塞其中,真正施工部署的内容很少甚至没有。
与其他章节内容重复现象。
编制人员不了解施工的工艺流程,不能正确的表述各工序之间的关系。
四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,2施工部署,本章编写的建议:
采用图和表的形式表述。
2.1项目管理组织,四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,2施工部署,项目管理组织机构框图,1)项目管理组织机构,矩阵式项目管理组织,2.1项目管理组织,四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,项目管理人员职责和权限,2施工部署,2)项目管理人员及职责权限,四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,项目管理目标一览表,2施工部署,2.2项目管理目标,工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定,包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。
各项目标应满足施工组织总设计中确定的总体目标。
通常以表格形式表达。
拟投入的施工力量来源,确定主要分包项目施工单位或对其资质和能力提出明确要求;施工机械设备,物资供应和临时设施提供方式等。
可采用表格形式表述。
四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,2施工部署,2.3各项资源供应方式,四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,2施工部署,劳务资源安排一览表,2.3各项资源供应方式,四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,2施工部署,工程用大宗物资供应安排一览表,2.3各项资源供应方式,四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,2施工部署,大型机械设备采购供应安排一览表,2.3各项资源供应方式,四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,2施工部署,施工工具采购供应安排一览表,2.3各项资源供应方式,四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,2施工部署,2.4施工流水段的划分及施工工艺流程1)施工流水段的划分根据工期目标、设计和资源状况,合理地进行流水段的划分,流水段划分应分基础阶段、主体阶段和装饰装修阶段三个阶段,并应分别附流水段划分的平面图。
2)施工工艺流程根据工程建筑、结构设计情况以及工期、施工季节等因素,确定单位工程施工工艺总流程,并应有工艺总流程图。
在工艺总流程基础上,可对重要的分部分项工程细化确定分流程图。
四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,2施工部署,2.5工程施工重点和难点分析,分析工程设计情况、合同文本情况、当地环境情况等,从组织管理和施工技术两个方面提出重点和难点,并且提出简要的应对措施。
建议用表格形式表述。
1)组织管理重点分析及应对措施,四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,2施工部署,2.5工程施工重点和难点分析,2)施工技术难点分析及应对措施,四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,2施工部署,2.6新技术应用要求,项目应用的新技术包括两方面:
一是建设部推广应用的十项新技术,要积极推广应用,在施工部署时要充分予以考虑;二是根据前面分析的一些工程难点,需要开发新的技术来解决,在施工部署时要有所考虑。
此部分内容不必叙述很多,建议采用表格格式。
供参考!
四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,2施工部署,案例一,案例二,四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,3施工进度计划,5.3.1单位工程施工进度计划应按照施工部署的安排进行编制。
5.3.2施工进度计划可采用横道图或网络图表示,并附必要说明;对于工程规模较大或较复杂的工程,宜采用网络图表示。
规范条款,四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,3施工进度计划,本章编制的建议:
仅需要编制网络进度计划图或横道图表述,确实无法用图表表述清楚时,可适当配文字进行说明。
尽量采用网络进度计划表。
本章编写常见的问题:
进度计划编制太简单,没有囊括项目施工内容,也缺少二级进度计划的支持。
大量的文字表述进度,文字与进度计划表不一致。
四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,3施工进度计划,横道图与网络图优缺点比较,四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,3施工进度计划,案例剖析:
案例一:
案例二:
提示:
进度计划应分级进行编制,尤其是主体阶段,应编制二级网络进度计划。
进度计划编制时,应注意与施工部署中施工流水段的划分结合起来,要能体现流水段之间的工序关系。
四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,4施工准备与资源配置计划,4.1施工准备计划1)技术准备(1/5.4.1)2)现场准备(2/5.4.1)3)资金准备(3/5.4.1)4.2资源配置计划1)劳动力配置计划(1/5.4.2)2)主要工程材料计划(2/5.4.2)3)生产工艺设备需要量计划(2/5.4.2)4)工程施工主要周转材料配置计划(2/5.4.2)5)施工机具配置计划(2/5.4.2)6)测量器具配置计划(2/5.4.2),(规范条款5.4.1-5.4.2),四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,4施工准备与资源配置计划,本章编写常见的问题:
将企业的技术质量管理方面的制度、要求全盘照抄一遍。
不是实实在在的准备,而是比较空、虚的实施的要求、措施等。
将施工前、施工过程以及竣工后的所有工作要求及程序进行叙述。
本章编制最为混乱,提出很多的要求,标准要求,教材内容,具体如何安排,进行策划,保证实施,指导,符合,不需要!
需要,企业规定,四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,4施工准备与资源配置计划,本章编制的建议:
本章编制的重点在“计划”,尽量采用表格格式表述。
本章编写常见的问题:
将企业的技术质量管理方面的制度、要求全盘照抄一遍。
不是实实在在的准备,而是比较空、虚的实施的要求、措施等。
将施工前、施工过程以及竣工后的所有工作要求及程序进行叙述。
四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,4施工准备与资源配置计划,4.1施工准备计划,1)技术准备,
(1)技术文件准备计划
(2)施工方案编制计划(3)施工试验计划(4)设备调试工作计划(5)技术复核和隐蔽验收计划(6)样板制作计划(7)施工图深化设计计划,四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,4施工准备与资源配置计划,4.1施工准备计划,1)技术准备,
(1)技术文件准备计划一览表,主要指工程施工所需的国家、行业、地方和本企业的有关规范、标准、文件及标准图集配备计划。
供参考,单位(项)工程施工方案编制包括:
分部分项工程、特殊工程、关键与特殊过程、特殊施工时期(冬季、雨季和高温季节)、结构复杂、施工难度大、专业性强的项目(建设部建质200987号文规定)、规范标准规定、地方、业主规定、企业内控要求规定。
四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,
(2)施工方案编制计划表,4施工准备与资源配置计划,4.1施工准备计划,1)技术准备,供参考,施工试验检验主要指大宗材料的试验、土建施工过程的一些试验检验。
土建施工过程的试验检验包括:
屋面淋水试验、地下室防水效果检验、有防水要求的地面蓄水试验、建筑物垂直度标高全高测量、抽气(风)道检验、幕墙及外窗气密性水密性耐风压检测、建筑物沉降观测测量、节能保温测试以及室内环境检测等。
四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,(3)施工试验检验计划表,4施工准备与资源配置计划,4.1施工准备计划,1)技术准备,供参考,四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,(4)机电设备调试计划表,4施工准备与资源配置计划,4.1施工准备计划,1)技术准备,供参考,机电设备调试主要指给水管道通水试验、暖气管道散热器压力试验、卫生器具满水试验、消防管道燃汽管道压力试验、排水干管通球试验、照明全负荷试验、大型灯具牢固性试验、避雷接地电阻测试、线路插座开关接地检验、通风空调系统试运行、风量温度测试、制冷机组试运行调试、电梯运行、电梯安全装置检测、系统试运行以及系统电源及接地检测等。
四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,(5)技术复核和隐蔽验收计划表,4施工准备与资源配置计划,4.1施工准备计划,1)技术准备,供参考,国家验收规范对技术复核和隐蔽验收的内容进行有规定,但项目经常会忽视一些应该进行复核或隐蔽的内容,因此项目应提前对此内容进行策划。
实际上,工程施工每项工序都应该要有样板,这里样板主要指比较大的工程部位,尤其是新材料、新工艺等,更应该先做样板。
四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求,(6)样板制作计划表,4施
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