中级财务管理分类模拟题75含答案.docx
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中级财务管理分类模拟题75含答案
中级财务管理分类模拟题75
一、单项选择题
1.与普通合伙企业相比,下列各项中,属于股份有限公司缺点的是______。
A.筹资渠道少
B.承担无限责任
C.企业组建成本高
D.所有权转移较困难
答案:
C
[解答]公司制企业的缺点:
(1)组建公司的成本高;
(2)存在代理问题;(3)双重课税。
所以选项C正确。
2.较好地兼顾了各利益主体的利益关系的财务管理目标是______。
A.利润最大化
B.股东财富最大化
C.企业价值最大化
D.相关者利益最大化
答案:
D
[解答]相关者利益最大化目标的优点是:
有利于企业长期稳定发展;有利于实现企业经济效益和社会效益的统一;较好地兼顾了各利益主体的利益;体现了前瞻性和可操作性的统一。
3.在财务管理目标理论中,各种财务管理目标都以______为基础。
A.利润最大化
B.股东财富最大化
C.每股收益最大化
D.相关者利益最大化
答案:
B
[解答]股东财富最大化目标指企业财务管理以股东财富最大为目标。
在上市公司中,股东财富是由其所拥有的股票数量和股票价格两方面决定的,在股票数量一定时,股票价格达到最高,股东财富也就达到最大。
4.甲、乙两个企业都投资1000万元,本年获利均为200万元,但甲企业的获利已全部转化为现金,而乙企业则全部是应收账款,财务人员在分析时认为这两个企业都获利200万元,经营效果相同,得出这种结论______。
A.没有考虑利润的取得时间
B.没有考虑利润的获得和所承担风险大小的关系
C.没有考虑所获利润和投入的关系
D.没有考虑所获利润与企业规模大小的关系
答案:
B
[解答]甲企业的获利已全部转化为现金,而乙企业则全部是应收账款,这两个企业获得的利润风险是不相同的,所以B正确。
5.下列各项企业财务管理目标中,能够同时考虑资金时间价值和投资风险因素的是______。
A.产值最大化
B.利润最大化
C.每股收益最大化
D.企业价值最大化
答案:
D
[解答]以企业价值最大化作为财务管理目标,具有以下优点:
(1)考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量;
(2)考虑了风险与报酬的关系;(3)能克服企业在追求利润上的短期行为;(4)用价值替代价格,可以避免过多受外界因素的干扰,有效规避了企业的短期行为。
6.以下关于股东财富最大化财务管理目标存在的问题的说法中,不正确的是______。
A.股价不能完全准确反映企业财务管理状况
B.通常只适用于非上市公司
C.对其他相关者的利益重视不够
D.强调股东利益
答案:
B
[解答]以股东财富最大化作为财务管理目标存在的问题是:
(1)通常只适用于上市公司,非上市公司难以应朋;
(2)股价受众多因素影响,特别是企业外部的因素,股价不能完全准确反映企业财务管理状况;(3)它强调的更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。
7.下列关于财务管理目标的协侧的表述中,不正确的是______。
A.加大负债的比重是剥夺债权人的一种方法
B.对经营者进行激励和监督就可以解决所有者与经营者之间的矛盾
C.接收是通过市场约束经营者,监督是通过所有者约束经营者
D.债权人可以通过限制性借债保护自身的权益
答案:
B
[解答]即使采取了激励和监督的措施,也无法完全解决这一矛盾,因为经营者也是理性的人,也是一个独立的利益主体,他会采取对他最有利的行动,激励和监督只能缓解所有者与经营者之间的矛盾。
8.在股票数量一定时,下列各项中,能够反映上市公司股东财富最大化目标实现程度的最佳指标是______。
A.净资产收益率
B.每股市价
C.每股收益
D.销售利润率
答案:
B
[解答]股东财富最大化目标指企业财务管理以股东财富最大为目标。
在上市公司中,股东财富是由其所拥有的股票数量和股票价格两方面决定的,在股票数量一定时,股票价格达到最高,股东财富也就达到最大。
9.根据相关者利益最大化财务管理目标理论,承担最大风险并可能获得最大报酬的是______。
A.股东
B.债权人
C.经营者
D.供应商
答案:
A
[解答]股东作为企业所有者,在企业中承担着最大的权利、义务、风险和报酬,所以本题正确答案为A。
10.企业的经营者和所有者之间会发生冲突的主要原因是______。
A.两者的地位不同
B.两者的理念不同
C.两者的经验不同
D.两者的目标不同
答案:
D
[解答]企业的经营者和所有者之间会发生冲突的主要原因是经营者是企业的代理人,两者之间是委托代理关系,经营者要求创造财富的同时获得更多报酬和更多享受,而所有者要求以较小的代价获得较多的财富,两者之间的目标不同导致了冲突,所以D正确。
11.企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度,其核心问题是______。
A.如何进行财务决策
B.如何进行财务分析
C.如何配置财务管理权限
D.如何实施财务控制
答案:
C
[解答]企业财务管理体制是明确企业财务层级财务权限、责任和利益的制度,其核心问题是如何配置财务管理权限,所以C正确。
12.U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构,其典型特征是______。
A.集权控制
B.分权控制
C.多元控制
D.分层控制
答案:
A
[解答]U型组织以职能化管理为核心,最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。
13.集权与分权相结合型财务管理体制下,公司各所属单位应该拥有的权力一般包括______。
A.费用开支审批权
B.收益分配权
C.固定资产购置权
D.筹资、融资权
答案:
A
[解答]集权与分权相结合型财务管理体制下,集中的权力应包括制度制定权;筹资、融资权;投资权;用资、担保权;固定资产购置权;财务机构设置权;收益分配权。
分散的权力应包括经营自主权;人员管理权;业务定价权;费用开支审批权。
14.下列因素中,会使企业考虑采用集权型财务管理体制的是______。
A.企业的财务活动面临多变的市场环境,各所属单位距离分散,所处行业不同
B.财务决策效率的提高对实现企业财务管理目标有重要影响
C.企业内部各所属单位之间的业务联系不是很密切
D.财务资源的利用效率的提高对实现企业财务管理目标有重要影响
答案:
D
[解答]企业财务管理总是在特定环境下进行的,如果企业的财务活动面临多变的市场环境,各所属单位距离分散,所处行业不同,就很难实行集权的财务管理体制,所以A不正确;财务决策效率的提高对实现企业财务管理目标有重要影响,应实行分权型财务管理体制,所以B不正确;各所属单位之间的业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制,反之则相反,所以C不正确;财务资源的利用效率的提高对实现企业财务管理目标有重要影响,应实行集权型财务管理体制,所以D正确。
15.某公司正在讨论财务管理体制建立的问题。
一种观点认为,公司应当在重大问题上采取集权方式统一处理,各所属单位执行各项指令,他们只对生产经营活动具有较大的自主权。
根据该种观点建立的财务管理体制属于______。
A.集权型
B.分权型
C.集权和分权结合型
D.以上都不是
答案:
C
[解答]在集权与分权结合型下,企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大自主权。
16.甲公司有A、B两个控股子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,集团总部应当分权给子公司的是______。
A.担保权
B.收益分配权
C.投资权
D.日常费用开支审批权
答案:
D
[解答]总结中国企业的实践,集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。
具体应集中制度制定权、筹资、融资权、投资权、用资、担保权、固定资产购置权、财务机构设置权、收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。
所以本题正确答案为D。
17.某企业集团经过多年的发展,已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群,当前集团总部管理层的素质较高,集团内部信息化管理的基础较好。
据此判断,该集团最适宜的财务管理体制类型是______。
A.集权型
B.分权型
C.自主型
D.集权与分权相结合型
答案:
A
[解答]作为实体的企业,各所属单位之间往往具有某种业务上的联系,特别是那些实施纵向一体化战略的企业,要求各所属单位保持密切的业务联系。
各所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制(题中的企业集团是一个上下游密切关联的产业集团,因此适合采用集权型)。
企业意欲采用集权型财务管理体制,除了企业管理高层必须具备高度的素质能力外,在企业内部还必须有一个能及时、准确地传递信息的网络系统(题中的企业集团内部信息化管理基础较好,符合采取集权型财务管理体制的条件),所以本题正确答案为A。
18.为了有效地促进企业财务管理技术环境的完善与优化,主要应实施______。
A.有效实施内部控制
B.提升审计质量与效率
C.制定与完善相关法规
D.建立健全会计信息化法规体系与信息标准
答案:
D
[解答]财务管理的技术环境,是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件,它决定着财务管理的效率和效果。
建立健全会计信息化法规体系和会计信息化标准体系,全力打造会计信息化人才队伍,通过全面推进会计信息化工作,必将促使企业财务管理的技术环境进一步完善和优化。
19.在下列各项中,不属于财务管理经济环境构成要素的是______。
A.经济周期
B.经济发展水平
C.宏观经济政策
D.公司治理结构
答案:
D
[解答]影响财务管理的经济环境因素主要包括:
经济周期、经济发展水平、宏观经济政策。
公司治理结构属于法律环境中公司治理和财务监控的内容。
20.当企业处于经济周期的______阶段时,应该继续建立存货,提高产品价格,增加劳动力。
A.复苏
B.繁荣
C.衰退
D.萧条
答案:
B
[解答]本题考核经济周期相关概念。
当企业处于经济周期的繁荣阶段时,应该扩充厂房设备,继续建立存货,提高产品价格,开展营销规划,增加劳动力。
21.在不同的经济周期,企业应采用不同的财务管理战略。
在萧条时期,企业不应该采取的财务管理战略包括______。
A.建立投资标准
B.保持市场份额
C.开展营销规划
D.压缩管理费用
答案:
C
[解答]在不同的经济周期,企业应采用不同的财务管理战略。
在萧条时期,企业应采取的财务管理战略包括:
建立投资标准、保持市场份额、压缩管理费用、放弃次要利益、削减存货、裁减雇员。
开展营销规划属于繁荣时期的财务管理战略。
22.将金融市场分为发行市场和流通市场是以______进行的分类。
A.期限为标准
B.功能为标准
C.融资对象为标准
D.所交易金融工具的属性为标准
答案:
B
[解答]金融市场以期限为标准分为货币市场和资本市场,以功能为标准分为发行市场和流通市场,以融资对象为标准分为资本市场、外汇市场和黄金市场,以所交易金融工具的属性为标准分为基础性金融市场和金融衍生品市场,以地理范围为标准分为地方性金融市场、全国性金融市场和国际性金融市场。
所以B正确。
23.在通货膨胀持续期,为了减轻通货膨胀对企业造成的不利影响,企业应当采取的防范措施是______。
A.进行投资可以避免风险,实现资本保值
B.取得长期负债,保持资本成本的稳定
C.采用比较严格的信用条件,减少企业债权
D.与客户应签订长期购货合同,以减少物价上涨造成的损失
答案:
C
[解答]在通货膨胀持续期,为了减轻通货膨胀对企业造成的不利影响,企业应当采取的防范措施包括:
(1)企业可以采用比较严格的信用条件,减少企业债权;
(2)调整财务政策,防止和减少企业资本流失。
24.资本市场又称长期金融市场,是指以期限在一年以上的金融工具为媒介,进行长期资金交易活动的市场,资本市场的特点不包括______。
A.收益较高但风险也较大
B.资本借贷量大
C.融资目的是解决周转性资本的需要
D.融资期限长
答案:
C
[解答]资本市场的特点包括融资期限长、融资目的是解决长期投资性资本的需要、资本借贷量大、收益较高但风险也较大。
25.金融工具所具有的特征不包括______。
A.期限性
B.流动性
C.收益性
D.风险性
答案:
A
[解答]金融工具具有流动性、风险性和收益性的特征。
二、多项选择题
1.当今社会,企业作为国民经济细胞,应当具有______功能。
A.企业是一个契约性、营利性的经济组织
B.企业是市场经济活动的主要参与者
C.企业是社会生产和服务的主要承担者
D.企业可以推动社会经济技术进步
答案:
BCD
[解答]企业是一个契约性组织,它是以从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务满足社会需要,实行自主经营、独立核算、依法设立的一种营利性的经济组织。
当今社会,企业作为国民经济细胞,发挥着越来越重要的功能:
(1)企业是市场经济活动的主要参与者;
(2)企业是社会生产和服务的主要承担者;(3)企业可以推动社会经济技术进步。
答案A为企业的属性特征。
2.以下各项中,属于公司制企业特点的有______。
A.企业的存续年限受限于业主的寿命
B.有限债务责任
C.容易转让所有权
D.存在代理问题
答案:
BCD
[解答]公司制企业的特点有:
(1)容易转让所有权;
(2)有限债务责任;(3)公司制企业可以无限存续,一个公司在最初的所有者和经营者退出后仍然可以继续存在;(4)公司制企业融资渠道较多,更容易筹集所需资金。
所以本题选BCD。
3.有限责任公司和股份有限公司的区别主要有______。
A.公司设立时股东人数要求不同
B.股东的股权表现形式不同
C.股份转让的限制不同
D.经营方式不同
答案:
ABC
[解答]有限责任公司和股份有限公司的区别主要包括:
(1)公司设立时股东人数要求不同:
设立有限责任公司必须有2个以上股东,最多不得超过50个;设立股份有限公司应有3个或3个以上发起人,多者不限;
(2)股东的股权表现形式不同;(3)股份转让的限制不同。
4.以下关于公司制企业的优点,表述正确的有______。
A.容易转让所有权
B.有限债务责任
C.可以无限存续
D.更容易筹集所需资金
答案:
ABCD
[解答]相对于个人独资企业、合伙企业,公司制企业的优点有:
(1)容易转让所有权;
(2)有限债务责任;(3)公司制企业可以无限存续;(4)公司制企业融资渠道较多,更容易筹集所需资金。
5.下列各项企业财务管理目标中能够同时考虑避免企业追求短期行为和考虑了风险因素的财务管理目标有______。
A.利润最大化
B.股东财富最大化
C.企业价值最大化
D.相关者利益最大化
答案:
BCD
[解答]利润最大化目标可能导致企业短期财务决策倾向,而且没有考虑风险因素,其他三个目标都能不同程度地避免企业短期行为,并考虑了风险因素。
6.下列各项中,能协调所有者与债权人之间利益冲突的方式是______。
A.解聘
B.限制性借款
C.收回借款或停止借款
D.接收
答案:
BC
[解答]为协调所有者与债权人之间的利益冲突,通常采用的方式是:
限制性借款、收回借款或停止借款。
解聘和接收是所有者与经营者利益冲突的协调方式。
7.公司制企业可能存在经营者和股东之间的利益冲突,解决这一冲突的方式有______。
A.解聘
B.接收
C.收回借款
D.授予股票期权
答案:
ABD
[解答]所有者和经营者利益冲突通常可采用以下方式解决:
(1)解聘;
(2)接收;(3)激励(股票期权、绩效股)。
所以选项A、B、D正确。
8.下列各项中,不符合企业相关者利益最大化财务管理目标要求的有______。
A.强调股东的首要地位
B.强调债权人的首要地位
C.强调员工的首要地位
D.强调经营者的首要地位
答案:
BCD
[解答]相关者利益最大化目标强调股东首要地位,并强调企业与股东之间的协调关系,所以本题的正确答案为B、C、D。
9.在某公司财务目标研讨会上,张经理主张“贯彻合作共赢的价值理念,做大企业的财富蛋糕”;李经理认为“既然企业的绩效按年度考核,财务目标就应当集中体现当年利润指标”;王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位,以便创造更多的价值”。
上述观点涉及的财务管理目标有______。
A.利润最大化
B.企业规模最大化
C.企业价值最大化
D.相关者利益最大化
答案:
ACD
[解答]张经理的观点体现的是相关者利益最大化;李经理的观点体现的是利润最大化;王经理的观点体现的是企业价值最大化。
所以本题选A、C、D。
10.在进行财务管理体制设计时,应当遵循的原则有______。
A.明确分层管理思想
B.与现代企业制度相适应
C.决策权、执行权与监督权分立
D.与控制股东所有制形式相对应
答案:
ABC
[解答]从企业的角度出发,其财务管理体制的设定或变更应当遵循如下四项原则:
(1)与现代企业制度的要求相适应的原则;
(2)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则;(3)明确财务的综合管理和分层管理思想的原则;(4)与企业组织体制相对应的原则。
所以本题正确答案为A、B、C。
11.下列关于企业财务管理体制模式选择的叙述中,正确的有______。
A.实施纵向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的体制模式
B.较高的管理者的管理水平,有助于企业更多地集中财权
C.直接持有所属单位50%以上的表决权股份,才有可能实施集权模式
D.实施多元化战略的企业,比较适合于采用相对集中的体制模式
答案:
AB
[解答]各所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制,反之则相反。
特别是那些实施纵向一体化战略的企业,要求各所属单位保持密切的业务联系。
A选项正确。
较高的管理水平,有助于企业更多地集中财权。
B选项正确。
当企业掌握了各所属单位一定比例有表决权的股份(如50%以上)之后,各所属单位的财务决策才有可能相对“集中”于企业总部,但企业对所属单位持有股份低于50%时,还可以提高其他方式持有表决权,比如协议,或其他方式控制董事会都可以享有控制权。
C选项不正确。
实施多元化战略的企业,业务联系并不密切,不适合采用相对集中的体制模式。
D选项不正确。
所以选项A、B正确。
12.关于集权与分权的“成本”和“利益”,下列说法正确的有______。
A.集中的“成本”主要是各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体目标的背离以及财务资源利用效率的下降
B.集中的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率
C.分散的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降
D.分散的“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性
答案:
BD
[解答]本题考核集权与分权的选择。
集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降,分散的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离以及财务资源利用效率的下降,选项A、C不正确。
13.某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,通常应当集权的有______。
A.收益分配权
B.财务机构设置权
C.对外担保权
D.子公司业务定价权
答案:
ABC
[解答]集权与分权相结合的财务管理体制下,通常应当集权的有集中制度制定权;集中筹资、融资权;集中投资权;集中用资、担保权;集中固定资产购置权;集中财务机构设置权;集中收益分配权。
通常应当分散的有分散经营自主权;分散人员管理权;分散业务定价权;分散费用开支审批权。
14.采用过度集权和过度分散都会产生相应的成本,下列属于集中所产生的成本的有______。
A.各所属单位积极性的损失
B.各所属单位资源利用效率的下降
C.各所属单位财务决策效率的下降
D.各所属单位财务决策及财务行为与企业整体财务目标的背离
答案:
AC
[解答]集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降;分散的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离以及财务资源利用效率的下降。
15.下列宜采用相对集中的财务管理体制的有______。
A.实施纵向一体化战略的企业
B.实施横向一体化-战略的企业
C.管理者的管理水平较高
D.各所属单位之间的业务联系较分散
答案:
AC
[解答]各所属单位之间的业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制,实施纵向一体化战略的企业,宜采用相对集中的财务管理体制;管理者的管理水平较高,就可以采用相对集中的财务管理体制。
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