昆明机场质量管理体系.docx
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昆明机场质量管理体系
昆明新机场建设工程飞行区
水泥混凝土场道工程施工(一标段)
质量管理体系
批准:
审核:
编制:
昆明新机场飞行区场道工程
闽葛联合体项目经理部
2011年04月15日
☆目
1工程概况错误!
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2施工组织管理机构.错误!
未定义书签
施工组织机构.错误!
未定义书签
3项目经理部各管理人员职责错误!
未定义书签
决策层错误!
未定义书签。
管理层错误!
未定义书签。
4组织机构的职能划分.错误!
未定义书签
5主要管理人员配备错误!
未定义书签
6质量承诺与违约承诺.错误!
未定义书签
7质量体系错误!
未定义书签
质量方针和质量目标错误!
未定义书签
质量管理体系.错误!
未定义书签
8工程质量保证措施.错误!
未定义书签
工程质量管理措施错误!
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原材料质量保证措施错误!
未定义书签
夜间施工保证措施错误!
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9施工过程质量控制.错误!
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总体控制措施.错误!
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取样制度.错误!
未定义书签
检验制度.错误!
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水泥碎石基层施工质量控制措施
错误!
未定义书签
1工程概况
昆明新机场建设工程飞行区水泥混凝土场道工程施工(一标段),包括东飞行区跑
道南北两端道面及防吹坪、道肩工程与东飞行区的快速滑行道、平行滑行道及联络道道面与道肩工程(含延长500米跑道)。
2施工组织管理机构
2.1施工组织机构
我部将针对工程特点抽调强有力的管理人员和技术人员,配备充足的高素质、有经验的技术工人,组建精干高效的项目经理部,实行项目经理负责制,同时建立健全各项管理规章制度和岗位责任制,做到人尽其职,各负其责,全面认真履行合同。
根据本标工程内容、结构物分布特点、工程量大小,施工条件和本工程施工总进度的安排,结合本标施工特点,进行统一调配,对人员实行弹性编制,动态管理。
本工程施工组织机构详见图表2-10
何部
图表2-1现场施工组织管理机构图
本工程施工组织机构组成表详见图表2-2
图表2-2本工程施工组织机构组成表
序
号
姓名
性别
毕业院校
文
化程度
技术职称/
执业资格
拟在本项目
中任职
从事相
关
工作时
间
备
注
1
叶舒平
男
上海申业
职工大学
大
专
高级工程师/
民航机场
工程专业
一级建造
师
项目经理
18年
管理团队成员
2
何卫平
男
福州大学
本
科
高级工程
师
技术负责人
8年
3
陈勇忠
男
中共中央党
校
本
科
高级工程
师
项目副经理
10年
4
刘文涛
男
黄河水利职
业技术学院
大
专
工程师
项目副经理
6年
5
陈成辉
男
华北水利
水电学院
本
科
工程师
工程技术部
部长
12年
6
蔡其春
男
水利水电部
闽江工程局
技工学校
中
专
技师
施工管理部
部长
14年
7
周荧辉
男
中国地
质大学
本
科
工程师
计划合同部
部长
11年
序
号
姓名
性别
毕业院校
文
化
程
度
技术职称/
执业资格
拟在本项目
中任职
从事相关
工作时
间
备
注
8
张琛
男
华北水利
水电学院
本
科
工程师
质量检测部
部长
10年
9
黄祥平
男
中央广播电
视大学
大
专
工程师
安全环保部
部长
11年
10
林孝亮
男
福建商业高
等专科学校
大
专
助理会计
师
综合事务部
部长
8年
11
廖文秀
男
水利水电部
闽江工程局
技工学校
中
专
技师
设备物资部
部长
17年
12
张清敢
男
葛洲坝水利
水电学校
中
专
助理工程
师
测量负责人
8年
13
曾润君
男
葛洲坝水利
水电职工大
学
大
专
助理工程
师
试验室主任
5年
14
张璇
女
福建广播
电视大学
大
专
经济师
施工员
10年
15
江桂忠
男
江西城市
职业学院
大
专
助理工程
师
施工员
5年
16
田吉舵
男
葛洲坝
职工大学
大
专
工程师
施工员
14年
17
周勇军
男
湖北农学院
本
科
工程师
施工员
9年
序
号
姓名
性别
毕业院校
文
化
程
度
技术职称/
执业资格
拟在本项目
中任职
从事相关
工作时
间
备
注
18
李延宝
男
黄河水利职
业技术学院
大
专
助理工程
师
质检员
6年
19
孙犊雷
男
武汉理工大
学
本
科
工程师
质检员
14年
20
姚建明
男
沈阳农业大
学
本
科
助理工程
师
测量员
5年
21
向厚维
男
长江工程职
业技术学院
大
专
助理工程
师
测量员
8年
22
覃新友
男
湖北省
水利学校
大
专
工程师
测量员
20年
23
胡维群
男
中央广播大
学
大
专
技师
测量员
14年
24
林秀熟
男
福建农
林大学
本
科
助理工程
师
试验员
5年
25
李世凯
男
湖北三峡学
院
本
科
工程师
试验员
10年
26
余作河
男
福州大学
本
科
助理工程
师
资料员
4年
27
詹春芳
女
葛洲坝
职工大学
大
专
工程师
资料员
19年
3项目经理部各管理人员职责
3.1决策层
⑴项目经理职责:
对工程全面负责,在组织工程的施工中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,确保资源充分配置,做好质量审核工作,在施工中认真执行施工组织设计,组织质量检查和评定,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求,对工程的质量负全面责任。
⑵项目副经理职责:
协助项目经理指挥施工生产,搞好计划调度和质量管理,与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求,制定具体实施方案,确保工程质量与目标的实现,对工程质量负重要责任。
协助项目经理在经营、管理等范围内贯彻执行国家有关法律、行政法规和各项安全生产规章制度;制定用于质量保障方面的资金使用计划。
⑶技术负责人:
在项目经理领导下,抓好质量管理的具体工作,实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施,实现合同中承诺的工程质量目标,对工程质量负主要责任。
负责施工过程的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作,保证过程施工始终处于受控状态。
3.2管理层
⑴工程技术部职能:
在技术负责人的直接领导下,对施工准备过程的检查和监督,对施工现场提供指导、检查,负责施工组织设计、施工方案、作业指导书等的编写;
⑵施工管理部职能:
在生产副经理的直接领导下,进行工程生产安排、施工技术、测量、试验、施工监测等工作,下设调度室、工地试验室、测量组,调度室为整个现场的指挥系统,作业部门严格听从调度的生产安排和管理;
⑶计划合同部:
主管工程经营、合同管理事务;
⑷质量检测部:
负责工序报验、原材料抽检、施工过程检测和建设资料归档制度;
⑸安全环保部职能:
在项目副经理直接领导下主管工程施工的安全、环境保护等工作;
⑹综合事务部职能:
主管行政、生活、人事等工作;主管工程财务工作;
⑺设备物资部:
主管工程施工所需的设备、物资采购供应等工作;
4组织机构的职能划分
根据本标段工程内容、结构物分布特点、工程量大小,施工条件和本工程施工总进度的安排,结合本标段施工特点,进行统一布置,对人员实行弹性编制,动态管理。
组织机构职能划分见图表4-1。
图表4-1
组织机构的职能划分表
序号
队别
工作内容
1
道面施工队
负责水泥碎石上、下基层施工和道面、道肩混凝土
的浇筑工作
2
测量队
负责本工程所有的测量作业
3
试验室
负责进场原材料及本工程所有的试验项目
5主要管理人员配备
我部本合同工程的项目部管理班子成员配置如下:
项目经理1人、技术负责人1人,项目副经理3人,各职能部门部长各1人。
另外
配备各施工队长,各专业工程师若干人。
总计项目部管理人员、专业技术人员共50人。
6质量承诺与违约承诺
本工程质量承诺:
我部在施工过程中将严格按照设计文件的质量要求进行施工,严格执行国家和行业规范及标准确保工程一次验收合格,达到云南省优质工程奖、优秀项目经理奖、优秀施工企业奖的质量标准,并争创国家优质奖(“鲁班奖”)。
我部违约承诺:
我部将严格按照合同的要求执行合同义务,如我部违约,我部愿接受业主的惩罚,并对因我方违约造成的问题负全部责任。
7质量体系
7.1质量方针和质量目标
质量方针:
科学管理、规范施工、全面履约、追求卓越、建造精品。
质量目标:
本工程按照国家施工质量验收标准一次验收合格,达到云南省优质工程奖、优秀项目经理奖、优秀施工企业奖,并争创国家优质奖(“鲁班奖”)。
7.2质量管理体系
为确保本合同段工程质量目标的实现,我部将建立、健全完整的质量保证体系(见图表7-1),并使其保持有效运行,其目的是使全员、全过程地重视质量,提高质量意识,严把质量关。
8工程质量保证措施
8.1工程质量管理措施
⑴根据质量标准及设计文件规定的施工图以及有关规程、规范,质量检测部负责编制项目质量计划,制订质量管理监督实施办法,落实质量职能分配,明确质量岗位责任,辅之作业指导书。
质量管理人员根据项目总目标,负责质量计划执行情况的综合统计,考核并监督质量标准的贯彻执行。
⑵对整个工程施工进行科学合理的安排,加强生产调度,及时解决薄弱环节的问题,做到均衡作业。
做好各工序间的搭接工作,避免产生施工干扰,以保证施工的顺利进行。
对技术交接做好书面记录、凭证,做到分工协作,责任明确。
⑶施工前,由技术负责人对技术人员进行施工技术、难点、质量标准、规范、图纸要求等方面的技术交底,组织反复学习,做到人人心中有数。
做好技术准备工作,技术交底要细致,要深入到操作手并做好记录。
严格按照设计要求、技术规范和业主、监理工程师的指令施工。
如发生质量事故,及时向有关部门汇报,迅速查明原因,制订对策,并及时处理,以免造成更大的损失。
⑷运用质量管理的各种科学方法,在施工过程中控制工程质量。
做到防检结合,以防为主,抓好各个环节的工作质量。
以工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量。
⑸从项目经理到班组个人,都实行质量责任制并层层签定责任状,制定与效益挂钩的奖惩制度,奖优罚劣。
⑹施工过程中,坚持专业检查和群众检查相结合,贯彻班组自检互检制。
在项目技术负责人的领导协调下,结合工程具体情况、质量目标、质量方针与质量计划,进行质量管理普及教育,培训参建人员特别是质量工作人员。
证
保质物
证
保济经
料
材工施
设
工
施
制任责济经
施工材料检验
设备利
设备完好率
完善验收计价手续
制定奖罚条例
质量保证金制度
签订包保责行状
总结经验教训
常
率
正
效
工
高
施
提
证
转
保
运
证
保督监
表
代主业
师程工理监
制定整改措施
理检查监督主动接受监
做
定
息
评
信
收
量
验
质
量
馈
质
反
工
时
施
及
好
证
保度制
证
保
术
技
识意量质员全高提
络网理管工施的密严成组
可「J有理管量质
到,
业作化准标行实平水量质工施高提
程工优全创.馈反
系休证保量质17表图
8.2原材料质量保证措施
要控制好建筑工程的质量,首先必须控制好工程上所使用的原材料的质量。
我部具
有多年的大型机场施工经验,在原材料控制上将严格按照原材料质量控制程序(见图表
8-1)执行。
图表8-1原材料质量验收框图
⑴在工程开工前首先制定详细缜密的原材料取样及检验制度,将原材料质量责任具体落实到人。
⑵原材料进场前,首先向生产厂家索取资质证书、产品合格证等质量保证文件,对于“三无”产品严禁进入施工场地。
⑶对进场的原材料先进行外观检测,外观不合格的立即清退出场。
⑷对外观合格的原材料,由现场试验员在监理旁站监督下按照规范规定的取样方法和频率进行取样,并送相关有资质的检测单位检验。
⑸由现场试验员及时到检测单位索取原材料检测报告。
对于检测不合格的原材料立即组织清退出场,并上报监理单位及有关领导,严禁将不合格的原材料使用到工程施
工中
8.3夜间施工保证措施
⑴夜间施工时试验室加大原材料含水量的检测频率,及时根据原材料含水量调整施工配合比,确保混凝土拌和质量。
⑵在拌和楼料斗处设置充足的照明设置以防止送料装载机装错料斗。
⑶混凝运输车辆必须定期进行检查、维修,在施工前必须检查照明、刹车系统是否完好。
行驶时,严格按照路交通法规行驶,同时在施工便道转弯处设置警示标识(警示标致用反光漆漆面)或警示灯。
⑷浇捣时配备充足的照明设备,保证每道工序均有一盏灯进行照明,同时配备专业电工以保证现场照明通畅,金属灯架必须保证可靠接地。
⑸施工时电工必须经常定期检查开关箱,保证二级漏电保护可靠性,所有电气人员必须持证上岗,严格按程序操作规程进行电气设备的检修、维护作业。
⑹排式振捣器在振捣时,严格控制行走速度及振捣时间。
⑺现场管理及值班人员必须保证通信通畅,以备发生紧急情况及时取得联系。
现场管理人员在浇捣工序完毕后,方可离开施工现场。
⑻及时收听天气预报,在有雨天气施工时,应提前准备好雨棚,以备下雨时及时进行遮盖。
9施工过程质量控制
9.1总体控制措施
施工过程质量控制及检测程序见图表9-1。
每道工序在施工前必须经过严格的“三检”合格后方能进行,并形成文字记录以备追溯。
施工过程中,项目部质检员必须会同监理工程师按照国家有关规范标准及设计的要求进行全过程跟踪监督,及时发现问题并研究解决措施。
每道工序施工结束后,由项目部试验员按照国家有关规范及技术要求中规定的检测项目和检测频率在监理见证监督下委托相关检测机构对半成品、成品进行试验检测,并
报请监理进行平行检测。
项目部试验员负责及时收集检测报告,上报监理。
如发现检测不合格的成品、半成品,需将情况立即上报项目部技术负责人及监理,调查原因,研究处理措施,并形成文字记录备案。
图表9-1施工过程质量控制及检测程序图
9.2取样制度
⑴当材料进场或工序完工时,由材料员或施工员通知取样员进行取样检验,同时通知见证监理员到场旁站见证。
⑵取样员必须取得有关部门颁发的取样员证书,取样员在取样的过程中必须严格遵照相应的国家规范的规定执行,做到规范、公正、准确、高效。
⑶对于进场的原材料,在取样前取样员必须首先向生产厂家索取材料质量保证文件,然后对材料进行外观目测。
外观检测不合格的原材料应及时通知材料供货商退回所进材料。
外观检测合格的原材料应随即按照相关规定抽取足够数量的样品封存,并详细记录材料名称、型号规格、等级、商标、批号、生产厂名、抽样数量、代表批量、执行标准等信息,在见证员的监督下送有相关资质的检测机构进行检验。
⑷对于施工现场的取样,取样员应在见证监理员的旁站监督下按规范进行取样工作,详细记录取样部位、桩号位置等信息,并由双方签字确认有效。
⑸取样员应在检验结果出来后及时反馈给技术负责人,并负责收集保管相应的技术资料。
9.3检验制度
⑴施工现场的工序验收执行严格的“三检”制度,即施工班组的自检,项目部质检员的初检,监理工程师的复检。
⑵当每一道工序施工完毕并自检合格后,由现场施工员负责通知项目部质检员进行初检,初检合格后由质检员负责整理相关技术资料并上报监理工程师进行复检验收。
⑶项目部质检员在进行工序质量检测时必须秉着科学、公正、实事求是的态度,严格按照国家相关规范及设计要求进行检测,不得弄虚作假、敷衍了事。
⑷质检员在进行工序初检时如发现不合格情况,必须及时向技术负责人汇报,由技术负责人启动施工质量紧急预案,召集相关人员研究处理解决措施。
⑸每一道工序只有在监理工程师复检验收合格后才能进入下一道工序,严禁违反程序野蛮施工。
9.4水泥碎石基层施工质量控制措施
9.4.1工艺性试验
基层正式施工前,试验室进行混合料标准试验。
根据标准试验所得的混合料室内配合比首先在现场选择一块试验段进行工艺性试验,以验证拌和、运输、摊捕、碾压、养生是否符合质量要求,验证、确定混合料的最终施工配合比及松铺系数等参数,并提交合理、可靠的施工方法报监理工程师批准后进行正式生产。
9.4.2拌和
⑴基层混合料一律采用连续式稳定土拌和机在拌和站集中拌制,确保计量准确,混合料拌和均匀。
⑵试验人员在每次开拌混和料之前,根据集料含水量大小及时调整加水量,确保混合料的配合比符合工艺性试验确定的设计配合比,含水量达到最佳。
⑶水泥碎石基层混合料拌制严格按配合比配料,拌和时间要严格按照规定执行
9.4.3运输
⑴运料时车上混合料用帆布覆盖,减少水分损失。
⑵运输道路应保护路况良好,避免运料车剧烈颠簸,使混合料产生离析现象。
9.4.4摊铺
⑴摊铺开始前,应洒水湿润下承层,使上下结合紧密,减少摊铺时上层水份的损失。
同样摊铺上层时,下层表面应刮平,洒水湿润。
⑵摊铺机后面设专人消除混合料离析现象,特别是铲除局部粗集料窝,并用新拌混合料填补。
⑶摊铺时,中断时间不应超过2h,否则应设置横向施工缝,设置横向施工缝时,摊铺机应驶离混合料末端,人工将末端含水量合适的混合料修整整齐,紧靠混合料处放置与压实厚度相同的方木,整平紧靠方木处的混合料,方木另一侧应支撑牢固以防碾压时将方木移动,用压路机将混合料碾压密实。
在重新摊铺混合料之前,将固定物及方木移去,并将四周清理干净。
摊铺机返回到已压实层的末端,重新开始摊铺下一段的混合料。
⑷水泥碎石基层与底基层的施工段接缝应错开一块混凝土板块宽度,使上下层接缝不在同一断面上。
9.4.5碾压
⑴全部碾压操作应在混合料运至施工仓面2h内完成,在碾压过程中,要满幅碾压,不得漏压,各部位碾压遍数应相同。
⑵碾压过程中,水泥碎石表面应始终保持湿润,如水分蒸发过快,应及时补洒适量的水份。
⑶碾压过程中,如有“弹簧”、松散、起皮等到现象,应及时采取有效措施处理,确保碾压质量达到要求。
9.4.6养生、成品保护
⑴气候炎热时施工,水泥碎石稳定层碾压成活后,立即用土工布覆盖,洒水车洒水养护,养生期不少于7天,养生期间始终保持表面湿润
⑵7天养生期结束且验收合格后,方可进行下道工序施工。
⑶养生期结束如不及时浇筑水泥混凝土面层时,需继续洒水,始终保持表面湿润。
⑷水泥碎石稳定层摊铺碾压成活进入养生期后,封闭交通,除洒水车外,其他车辆不得通行。
⑸严禁压路机在已成型的或正在碾压的施工段上调头,急刹车,以防止破坏成品。
⑹严格按照ISO9001质量体系标准程序施工,并建立完善的质量记录。
9.4.7水泥混凝土面层施工质量控制措施
9.4.8道面平整度质量控制措施
⑴保证模板和立模质量
1使用阴企口钢模板,其刚度较好,易于支撑稳固,表面平整光洁,耐久性好。
立模前,严格检查模板的顺直性,对于轻微翘曲的模板进行校正并验收合格后使用,对于不合格的模板废弃不用。
2模板支立应保证稳定牢固,顺直度、高程满足要求,相邻模板之间连接平顺。
3整个施工过程安排专人跟踪检查,发现跑模及时纠正加固。
⑵控制混凝土的搅拌质量监督商品混凝土供应商严格控制混凝土配合比,保证搅拌时间,使得混凝土拌和均匀且具有良好的和易性。
道面混凝土的水灰比不大于,维勃稠度值控制在8s〜15s。
⑶控制混凝土的摊铺质量
对运料发生离析的混合料,摊铺前须重新翻拌均匀。
松铺高度为混凝土板厚的
110%〜115%,且摊铺中宁低勿高,高度不足时用原混凝土补齐,严禁直接采用砂浆填补。
⑷提高混凝土的振捣效果
采用自行式高频排式振捣机,实现施工断面混凝土的全幅同步振捣,消除了以往因人为因素可能出现的漏振、振捣时间不足或局部砂浆聚集现象。
并在不能采用自行式高频排式振捣器振捣的部位(靠近灯坑、模板、钢筋、传力杆、拉杆)利用插入式振捣棒补振,后用平板振捣器人工振平,使混凝土密实,表面砂浆均匀。
⑸做好揉浆工作
采用单根木制、底面镶有钢板的行夯往返振平,揉浆的钢滚筒要保证直线性良好。
揉浆采用大小钢滚筒结合的方法,大滚筒进行初揉,小滚筒进行精揉。
大小滚筒揉
浆次数均不少于3次,直至混凝土提浆均匀,表面平整。
⑹精心找平、做面
找平施工前检查铝合金直尺的直线性。
采用铝合金直尺刮平,而后用木耙将高处的砂浆补至低处,再用木抹揉面,钢抹收光。
抹面遍数不得少于3遍,将小石、砂压入板
面,消除砂眼及各种不平整的痕迹,中间应用直尺反复检测表面平整度,直至达到要求。
⑺控制拉毛质量
拉毛时间直接影响拉毛质量,应根据天气、温度合理掌握。
拉毛时用力一定要均匀,拉毛方向应与道面中线垂直,纹理深度一致。
对不均匀的毛槽或由砂浆窝引起的深槽,应及时进行抹平修饰,并重新拉毛。
949砼道面施工的质量通病及其防治措施
水泥混凝土面层常见缺陷和病害包括板面混合料色差、蜂窝、麻面、泛砂、缺边掉角、表面剥落、坑洞、裂缝、纹理不一等。
根据以往类似工程的施工经验,针对本标段的施工特点,通过认真分析这些缺陷和病害产生的原因,本单位采取了相应的防治措施,以杜绝这些病害的发生。
砼道面施工质量能病及其防治措施见图表9-2
图表9-2砼道面施工质量能病及其防治措施
序
号
通病
名称
现象
成因分析
防治措施
1
混凝
土道面色
差
混凝土道面色
差是指表面颜
色深浅不一。
I施工期间,所进场的水泥品种、集料产地不一样,造成硬化后的混凝土道面颜色深浅不一;n混凝土拌制时配料不稳定,造成混合料均匀性差,引起色差。
统一采用同一品种的水泥、集
料,施工过程中严格控制配料质
量。
序
号
通病
名称
现象
成因分析
防治措施
2
蜂窝
蜂窝指混凝土成型后局部酥松,砂浆少,石子多,石子之间出现空隙形成蜂窝状的孔洞,多出现在贴近模板的侧面。
I混凝土水灰比偏小、和易性差,振捣不出浆;n摊铺时混合料离析,使粗骨料集中;川漏振或振捣不密实;
IV模板漏浆。
I混合料要搅拌均匀,对水灰比偏小、和易性差或已经离析的混合料应禁止入仓浇筑;n摊铺时,边角要反锹扣料,铺料要均匀;川振捣要密实,不能漏振;
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- 昆明 机场 质量管理 体系