经济师考试模拟试题及答案初级工商管理精选习题7.docx
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经济师考试模拟试题及答案初级工商管理精选习题7
2018年经济师考试模拟试题及答案:
初级工商管理(精选习题7)
一、单项选择题:
1.西方各国先机进入工业革命时期后,实现了机器大生产,工场手工业逐步发展到了建立()
A.企业
B.工厂制度
C.现代企业管理制度
D.产权制度
[答案]:
B
2.投资项目自主决定属于()
A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制
[答案]:
D
3.多元企业的优点是()
A.扩大经营范围或增宽生产线,资源利用率提高,适应市场变化能力强,降低经营风险。
B.彼此联合,独立核算,等价有偿原则
C.共担风险,共负盈亏,优势互补,经营范围广泛,产品线宽且多样化,适应能力强
D.劳动生产率高,有利于降低成本
[答案]:
A
4.红旗重型设备股份公司是一家生产大型机器设备的中型企业,他还最有可能是()
A.劳动密集型
B.资金密集型
C.知识密集型
D.信息密集型
[答案]:
B
5.()是公司的最基本性质
A.公司是企业
B.公司是法人
C.公司具有联合性
D.公司实行有限责任制度
[答案]:
A
6.()是企业的首要责任。
A.确保国家财政收入
B.承担社会责任
C.增加员工收入
D.让顾客满意
[答案]:
D
7.()是实现计划目标的主要途径
A.计划
B.指挥
C.组织
D.控制
[答案]:
B
8.适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场的企业类型是()
A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.无限公司
D.有限公司
[答案]:
A
9.()是代表性公司制企业
A.合伙企业
B.无限公司
C.有限公司
D.两合公司
[答案]:
C
10.()是工商企业管理的首要职能
A.计划
B.指挥
C.组织
D.控制
[答案]:
A
11.不属于市场因素的是()
A.供求
B.竞争
C.比价
D.文化
[答案]:
D
12.企业组织变革的基本原因是()
A.组织本身发展过程中的矛盾冲突
B.企业目标的选择与修正
C.组织职能的转变
D.企业成员内在动机与需求的变化
[答案]:
A
13.技术简单,工艺整体性高的企业组织结构是()
A.集权
B.分权
C.集权与分权并存
D.无特定要求
[答案]:
A
14.企业变革的内部驱动因素有()
A.技术
B.经济
C.社会
D.组织职能的转变
[答案]:
D
15.()是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。
A.管理层次
B.管理幅度
C.管理规模
D.管理范围
[答案]:
B
16.现代企业部门划分的主要方法中()为大多数企业采用
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.服务对象部门化
[答案]:
A
17.有效防止政出多门,以免互相推诿责任的是()
A.统一指挥的原则
B.权责对等的原则
C.分工与协作原则
D.精简的原则
[答案]:
A
18.企业可以摆脱日常事务,集中精力搞好战略决策,长远规划”是()的优点
A.直线职能型
B.矩阵型
C.事业部制
D.企业集团结构
[答案]:
C
19.下列是扁平结构形态特征的是()
A.管理幅度较大
B.管理幅度小
C.管理层次较多
D.呈现高精尖特征金字塔形态。
[答案]:
A
20.()是最常见的生产过程空间组织形式。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
[答案]:
C
21.20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点,出现了()
A.机械专业化
B.生产服务专业化
C.工艺专业化
D.业务外包
[答案]:
D
22.()是最常用的原始资料的收集方法
A.入户访问法
B.计算机辅助访问法
C.拦截式访问法
D.焦点小组座谈法
[答案]:
A
23.拦截式访问法的优点是()
A.资料取得的广泛深入
B.可用辅助工具
C.地点集中、时间短、节省费用
D.可进行科学预测
[答案]:
C
24.热点、突发性问题快速调查适用()
A.入户访问法
B.计算机辅助访问法
C.电话调查法
D.焦点小组座谈法
[答案]:
C
25.()是生产力中最活跃的因素。
A.文化素质
B.管理素质
C.技术装备素质
D.人
[答案]:
D
26.不属于定性预测法的是()
A.集合意见法
B.专家会议法
C.一次移动法
D.德尔菲法
[答案]:
C
27.景气指数为115,表示企业处于()阶段。
A.不景气
B.景气
C.临界点
D.不确定
[答案]:
B
28.了解被调查者易随群体反应而摇摆的情况,适用()
A.入户访问法
B.深层访问法
C.拦截式访问法
D.焦点小组座谈法
[答案]:
B
29.()是生产过程中的核心环节
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
[答案]:
B
30.“自己事,自己做”是()
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
[答案]:
C
31.最常见的生产过程空间组织形式是()
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
[答案]:
C
32.量少品种多,专业化度低的产品生产适用()
A.成批生产类型
B.单件生产类型
C.大量生产类型
D.生产线生产
[答案]:
A
33.某零件批量为n=3件,加工工序m=4,每道工序加工时间为t1=10分钟,t2=5分钟,t3=20分钟t4=10分钟,按平行移动方式计算生产周期为()。
A.135
B.95
C.85
D.120
[答案]:
C
[解析]:
T=(10+5+20+10)+(3-1)×20=85分钟
34.不属于自动线组织的优点有()
A.降低工资成本
B.加速流动资金周转
C.缩短生产周期
D.投资小,回收期短
[答案]:
D
35.()是安全生产管理的灵魂
A.安全生产文化
B.安全生产法制
C.安全生产责任
D.安全生产科技
[答案]:
A
36.企业处于(),组织逐步规范,分工明细,机构增加,沟通协调也增加,产品集中,开始引入职业经理人,出现经营权与所有权分离。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
[答案]:
B
37.属于企业变革的外部驱动因素的是()
A.企业目标的选择与修正
B.组织职能的转变
C.组织目标与个人之间的矛盾
D.技术
[答案]:
D
38.()是组织演变的基本动因。
A.企业战略
B.企业成长
C.社会发展
D.技术创新
[答案]:
D
39.“在生产过程中强调避免前松后紧或前紧后松”是指()
A.连续性原则
B.比例性原则
C.节奏性原则
D.准时性原则
[答案]:
C
40.适用于体积大、重量大、难于移动的产品,以及大型建设项目的是()
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
[答案]:
D
41、把流水线分为不变、可变、成组流水线是按()划分的
A.加工对象移动方式
B.加工对象轮换方式
C.生产对象种类
D.生产连续程度
[答案]:
B
42.()是领导层
A.执行领导、倡导者
B.黑带大师
C.黑带
D.绿带
E.白带
[答案]:
A
43.属于生产者质量义务的是()
A.保持原有质量
B.严禁销售假冒伪劣产品
C.包装合规
D.严格执行进货检验验收
[答案]:
C
44.不适用产品质量法的是()
A.啤酒
B.小麦
C.食用油
D.电视机
[答案]:
B
45.在某飞机制造厂的车间,飞机机身的加工过程属于()
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
[答案]:
B
46.按照()把流水线分为固定和移动流水线。
A.加工对象移动方式
B.生产对象种类
C.加工对象轮换方式
D.生产连续程度
[答案]:
A
47.工作分析的主体是()
A.工作效率
B.工作岗位
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.企业部门
[答案]:
C
48.冒险战略新产品开发战略的竞争域为()
A.在最终用途和技术方面
B.最终用途
C.推广的新产品
D.最终用途和技术结合
[答案]:
D
49.决定“该做什么”的是()
A.质量管理委员会
B.质量领导
C.倡导者
D.黑带大师
[答案]:
C
50.下列公式正确的是()
A.速动比率=流动资产/流动负债
B.产权比率=所有者权益/负债总额
C.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额
D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出
[答案]:
C
51.属于短期偿债能力分析比率的是()
A.资产负债率
B.速动比率
C.产权比率
D.存货周转率
[答案]:
B
52.员工职业管理过程的首要环节是()
A.自我评价
B.目标设定
C.编制行动计划
D.现实审查
[答案]:
A
53.硬件的使用成本和维修费用属于()
A.内在特性
B.外在特性
C.经济特性
D.其他方面特性
[答案]:
C
54.在实务中,优先股因有固定股利而无到期日,故可视为()
A.先付年金
B.普通年金
C.永续年金
D.递延年金
[答案]:
C
55.某方案风险报酬系数为10%,无风险报酬率为8%,标准离差率为68.25%,则风险报酬率为()
A.5.461%
B.5.715%
C.6.825%
D.5.685%
[答案]:
C
[解析]:
风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率=10%*68.25%=6.825%
56.属于脱产培训的方法是()
A.师带徒
B.演*
C.工作轮换
D.行动学习
[答案]:
B
57.当前学术界比较人口的企业理财目标是()。
A.以利润化为目标
B.以企业价值化为目标
C.以每股收益化为目标
D.以股东财富化为目标
[答案]:
B
58.法人财产依法所有属于()的内容
A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制
[答案]:
D
59.属于营运能力指标的是()
A.流动比率
B.资产负债率
C.流动资产周转率
D.三年资本平均增长率
[答案]:
C
60.属于盈利能力分析的是()
A.三年利润平均增长率
B.总资产增长率
C.资产净利率
D.总资产周转率
[答案]:
C
二、多项选择题:
63.企业的经营机制受()因素影响制约。
A.企业经济地位
B.经营责任制
C.人员素质
D.财力资源
E.地理位置
[答案]:
A,B,C,D
64.下列哪些属于产品标准()
A.产品规格
B.设计规程
C.操作方法
D.安全要求
E.售后服务
[答案]:
A,E
65.20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点有()
A.工艺专业化
B.国际分工
C.业务外包
D.机械专业化
E.灵捷制造方式
[答案]:
B,C,E
66.下列有关企业集团说法正确的是()
A.产权关系是联合的纽带
B.适用于生产经营复杂多变的企业
C.集团成员关系不稳定
D.组织结构重叠
E.易产生本位主义
[答案]:
A,D
67.下列说法正确的有()
A.企业在创业阶段缺乏长远规划
B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标
C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势
D.企业在精细阶段缺乏创新
E.企业也在规范化阶段有成熟产品线
[答案]:
A,C,D,E
68.下列属于重大决策的有()
A.年终分配红利方案的批准
B.任免市场部经理的决定
C.股东会表决收购某公司
D.决定开拓欧洲市场的计划
E.批准员工放年假的计划
[答案]:
A,C,D
69.下列哪些属于产品标准()
A.产品规格
B.设计规程
C.操作方法
D.安全要求
E.售后服务
[答案]:
A,E
70.生产过程组织的要求有()
A.连续性原则
B.比例性原则
C.节奏性原则
D.准时性原则
E.柔性原则
[答案]:
A,B,C,D,E
71.按产品品种和产品产量,将离散型生产分为()
A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.连续型生产
[答案]:
A,B,C
72.()决定生产类型。
A.产品产量
B.产品品种
C.生产专业化程度
D.企业规模
E.管理层次
[答案]:
A,B,C
73.全面质量管理特点有()
A.是全企业的质量管理
B.是全过程的质量管理
C.是全员参与的质量管理
D.是多方法的质量管理
E.是设计、制造、售后服务部门的责任
[答案]:
A,B,C,D
74.PDCA循环的特点是()
A.连续循环过程
B.螺旋式上升
C.关键点在总结阶段
D.关键点在执行阶段
E.选择最重要的问题去解决
[答案]:
A,B,C,E
75.六西格玛特点()
A.以顾客为中心
B.依据数据和事实,使管理成为量化的科学
C.通过提高顾客满意度和降低资源成本,促使组织的业绩提升
D.聚焦于流程改进
E.有预见的积极管理
[答案]:
A,B,C,D,E
76.新产品开发战略具有五个方面的特征:
A.全局性
B.未来性
C.系统性
D.竞争性
E.相对稳定性
[答案]:
A,B,C,D,E
77.新产品开发决策任务书包括()
A.性能
B.质量和主要参数
C.预期技术经济效益
D.研究方式和可行性
E.周期和完成时间
[答案]:
A,B,C,D,E
78.工作分析的实施是一个完整的过程,一般应包括()等步骤。
A.准备阶段
B.实施阶段
C.调查阶段
D.分析阶段
E.应用反馈阶段
[答案]:
A,C,D,E
79.工作分析的方法主要有()。
A.观察法
B.面谈法
C.同事评估法
D.问卷法
E.工作日志法
[答案]:
A,B,D,E
80.以下属于绩效考核的功能的是()。
A.管理功能
B.激励功能
C.组织功能
D.协调功能
E.沟通功能
[答案]:
A,B,E
81.主要的筹资渠道有()。
A.国家投入资本
B.集体投入资本
C.银行信贷资本
D.民间资本
E.企业自留资本
[答案]:
A,C,D,E
82.筹资方式一般有()。
A.吸收直接投资
B.发行债券
C.发行股票
D.企业自留资本
E.商业信用
三、案例分析题:
83.某企业原年产量为100万件产品,为了降低成本,减少损耗,拟实施一项技术改造项目,预计需要新增投资2000万元,拆除旧厂房设备会损失400万,其残值为80万元。
改造完成后,每件产品成本由原来150元降至120元,假设标准投入效益系数为0.3。
1.该技术改造的年度经济效益为()
A.2400
B.2304
C.2320
D.2480
2.如果标准投入效益系数增加的话,则该技术改造的年度经济效益()
A.增加
B.不变
C.减少
D.与之无关
3.该企业实施的技术改造总投资额为()
A.2400
B.2000
C.2320
D.2480
4.该企业值提高技术装备水平,其技术改造的年度经济效益公式为()
A.K总=Q1(C0-C1)–E0Q1
B.E=Q1(C0+C1)–E0K总
C.E=Q1(C0+C1)+E0K总
D.E=Q1(C0-C1)–E0K总
5.技术改造项目可行性研究一般分为()
A.确定投资方向阶段
B.项目初步选择阶段
C.项目拟定阶段
D.项目评价和决定阶段
[答案]:
B,C,C,D,ABCD
[解析]:
1.总投资额为2000+400-80=2320。
E=100*(150-120)-0.3*2320=3000-696=2304
84.某部件加工时,设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000,T1=34.990。
通过随机抽样得知X均值为34.994,标准差为0.00105
1.下列因素不影响工序质量的是()
A.机器
B.人
C.环境
D.文化
2.工序能力指数为()
A.0.83
B.1.05
C.1.27
D.1.33
3.该工序能力为()
A.过剩
B.正常
C.不足
D.严重不足
4.对刹那品质量影响小,产生的质量波动属于正常波动的是()
A.系统性因素
B.偶然性因素
C.人为因素
D.非系统性因素
5.下列属于影响工序质量的因素的有()
A.人
B.机器
C.方法
D.环境
[答案]:
D,C,B,B,ABCD
[解析]:
1.因为均值与公差中心不重合,因此为工序有偏
85.某公司2007年度资产负债表如下
1.年末流动比率为()
A.2
B.2.83
C.2.33
D.2.67
2.年末速动比率为()
A.1
B.1.83
C.1.67
D.1.33
3.年末资产负债率为()
A.1.03
B.1.17
C.0.52
D.0.97
4.若年度销售收入为6.5亿元,则应收账款周转次数为()
A.1.24
B.1.17
C.1.3
D.1.18
5.下列说法正确的是()
A.速动比率小于1,公司面临很大债务风险
B.资产负债率越小,长期偿债能力越弱
C.应收账款周转率越高,可以减少收账费用和坏账损失
D.产权比率越低,说明债权****益越能得到保证。
[答案]:
B,C,C,A,ACD
86.某企业有一台精密仪器,根据分析和预算,其逐年实际残值如表
1.该设备应采用()确认更新期。
A.低劣化数值法
B.面值法
C.追加投资法
D.效益成本分析法
2.第三年年度使用费用为()元
A.1000
B.8500
C.7500
D.7000
3.仪器的更新期为()年
A.3
B.4
C.5
D.6
4.最小年度使用费用为()元
A.1000
B.8500
C.7500
D.7000
5.确定该设备更新期的依据是()
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.有形磨损
[答案]:
B,C,C,A,B
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