机电运输队管理制度.docx
- 文档编号:16778568
- 上传时间:2023-07-17
- 格式:DOCX
- 页数:64
- 大小:31.39KB
机电运输队管理制度.docx
《机电运输队管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《机电运输队管理制度.docx(64页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
机电运输队管理制度
队长岗位职责
一、任务描述:
队长是本队安全生产管理第一责任人,组织完
成本队的安全、生产任务及各项指标
二、安全要点:
1.严禁违章指挥。
2.经常深入井下,监督作业人员是否按规程和措施施工,及时
制止“三违”现象。
3.严格执行“四不生产”原则和四不放过原则(不安全不生产、安
全措施不落实不生产、隐患不排除不生产、质量不达标不生产);
(事故原因未查清不放过;事故责任人未受到处理不放过;事
故责任人和相关人员没有受到教育不放过;未采取防范措施不
放过。
)
4.发现危及人身安全的重大隐患时要立即停止作业,撤出人员,
并向调度汇报。
5.遵章守纪,时刻做好安全教育宣传工作,起到模范带头作用。
三、责任范围:
1、对本队的安全工作全面负责,组织本队员工认真学习执行
国家有关安全生产的方针、政策、法令。
2、在生产过程中,必须认真检查处理工作面系统的安全隐患。
1
3、负责本单位的安全例会、安全检查工作,研究解决存在的问
题。
4、在生产过程中必须严格执行作业规程及安全技术措施,并检
查执行情况。
5、经常对本单位员工进行安全知识教育、安全生产教育、安全
技术教育。
6、组织编制本队各工种的安全操作规程、检修安全技术措施,
并贯彻执行。
7、发生事故及时组织抢救,及时上报,参加事故调查,积极采
取防范措施。
2
技术员岗位标准
一、任务描述:
负责机电运输各项工作制度和技术措施的汇编
二、安全要点:
1、现场监督作业人员是否按规程和措施施工,及时制止“三违”
现象。
2、按“三大规程”及标准要求,根据工作场所和工作性质,对
不同工作人员,及时提出安全注意事项和纠正不安全操作行为。
3、对周围环境较为恶劣、操作方法易出现危险等重要工种,必
须制定相关的安全措施,及时提醒工作中应注意的事项,同时
对其他人员做好教育、指导工作。
4、对技术操作不熟练或违章蛮干的人员有权停止作业,并及时
向队长汇报提出处理意见。
三、责任范围:
1、编制安全技术措施并经审批后、贯彻学习。
2、负责对员工进行机电运输知识的培训工作。
3、协助队长抓好本队的安全教育培训工作。
4、负责抓好机电运输队的质量标准化建设工作。
5、经常深入井下了解情况,解决机电运输设备技术方面的问题。
3
四、考核办法和处罚规定:
由机电运输队全体人员监督考核,如发现技术员有不按上述规
定以身作则,机电运输队人员可以以书面形式报道值班室或直
接向队长汇报,队长根据汇报情况进行调查如属实,根据情节
严重程度对技术员进行 100 元—300 元处罚。
4
生产班带班副队长岗位规范
一、任务描述:
协助队长进行生产组织和管理工作
二、安全要点 :
1、严禁违章指挥。
2、现场监督作业人员是否按规程和措施施工,及时制止
“三违”现象。
3、严格执行“四不生产”原则和四不放过原则(不安全不生产、
安全措施不落实不生产、隐患不排除不生产、质量不达标不生
产);(事故原因未查清不放过;事故责任人未受到处理不放过;
事故责任人和相关人员没有受到教育不放过;未采取防范措施
不放过。
)
4、发现危及人身安全的重大隐患时要立即停止作业,撤出
人员,并向调度汇报。
5、遵章守纪,时刻做好安全教育宣传工作,起到模范带头
作用。
三、责任范围:
1、本队安全生产主要责任人之一,协助队长抓好安全生
产工作。
5
2、严格执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规。
3、负责各班组的安全检查工作。
4、在生产过程中,必须按规程和措施施工。
5、班前会对员工进行安全生产教育。
6、协助队长召开本队安全生产会议,严格执行现场跟班制
度。
7、对所带的班组出现安全事故隐患,能及时采取措施进行
处理。
8、对当班的质量标准化工作负责。
四、考核办法和处罚规定:
由机电运输队全体人员监督考核,如发现副队长有不按上述规
定以身作则,机电运输队人员可以以书面形式报道值班室或直
接向队长汇报,队长根据汇报情况进行调查如属实,根据情节
严重程度对副队长进行 100 元—300 元处罚。
6
检修班副队长岗位责任制
1、岗位职责:
负责本队管辖范围内的设备日常检修和抢
修工作
二、安全要点:
1、严禁违章指挥。
2、现场监督作业人员是否按规程和措施施工,及时制
止“三违”现象。
3、发现危及人身安全的重大隐患时要立即停止作业,
撤出人员,并向调度汇报。
4、遵章守纪,时刻做好安全教育宣传工作,起到模范
带头作用。
三、责任范围 :
1、负责组织人员进行日常检修工作,有计划地安排检
修重点。
2、做好队长的参谋,履行自己的职责,合理地安排人员,
合理地安排检修时间,确保开机率。
3、带班期间确保班组内无“三违”行为,设备日常检
修到位。
7
4、认真组织人员制定检修计划,按月组织人员上报易
损件。
5、完成当月的检修任务,设备出现故障时,必须及时
组织人员赶到现场,并对检修期间的安全工作负全部责任。
四、考核办法和处罚规定:
由机电运输队全体人员监督考核,如发现副队长有不按上述规
定以身作则,机电运输队人员可以以书面形式报道值班室或直
接向队长汇报,队长根据汇报情况进行调查如属实,根据情节
严重程度对副队长进行 100 元—300 元处罚。
8
生产班班长岗位责任制
一、任务描述 :
负责当班的生产组织工作
二、安全要点:
1、严禁违章指挥。
2、现场监督作业人员是否按规程和措施施工,及时制止
“三违”现象。
3、严格执行“四不生产”原则和四不放过原则(不安全不生产、
安全措施不落实不生产、隐患不排除不生产、质量不达标不生
产);(事故原因未查清不放过;事故责任人未受到处理不放过;
事故责任人和相关人员没有受到教育不放过;未采取防范措施
不放过。
)
4、发现危及人身安全的重大隐患时要立即停止作业,撤出
人员,并向跟班队干部汇报。
5、遵章守纪,时刻做好安全教育宣传工作,起到模范带头
作用。
三、责任范围:
1、负责当班的生产组织工作和时刻监督设备运行情况。
9
2、配合队领导开好班前会,定期组织班组安全活动。
3、负责本班班组建设。
4、严格执行“三大”规程和本队管理制度,保证按章作业。
5、负责本班人员工作安排。
检查各岗位工作进展和各种设
备运转情况。
注意抓薄弱环节,发现问题及时组织处理。
6、根据设备运行情况,将当班存在问题与下班交代清楚。
7、遇有事故要坚守岗位,积极参与组织处理。
四、考核办法和处罚规定:
由机电运输队全体人员监督考核,如发现班长有不按上述规定
以身作则,机电运输队人员可以以书面形式报道值班室或直接
向队长汇报,队长根据汇报情况进行调查如属实,根据情节严
重程度对班长进行 100 元—300 元处罚。
10
检修班班长岗位责任制
一、岗位职责:
负责安排、监督当日的检修、抢修任务
二、安全要点:
1、严禁违章指挥。
2、现场监督作业人员是否按规程和措施施工,及时制止
“三违”现象。
3、发现危及人身安全的重大隐患时要立即停止作业,撤出
人员,并向跟班队干部汇报。
4、遵章守纪,时刻做好安全教育宣传工作,起到模范带头
作用。
三、责任范围:
1、配合队领导开好班前会,定期组织班组安全活动。
2、负责本班班组建设。
3、合理安排时间,搞好设备的维护保养,及时更换损坏部
件。
4、严格执行“三大规程”和本队管理制度,合理组织调配
11
人员,完成检修任务。
5、负责本班人员工作安排。
检查各岗位工作进展和各种设
备运转情况。
注意抓薄弱环节,发现问题及时组织处理。
6、发生事故时,及时组织人员进行处理并汇报。
7、开展技术革新和改造,抓好设备、工具、材料、备品、
配件的使用、保管、维修工作。
8、根据工作需要,适时调整本班任何人员完成改变计划后
的任务。
四、考核办法和处罚规定:
由机电运输队全体人员监督考核,如发现班长有不按上述规定
以身作则,机电运输队人员可以以书面形式报道值班室或直接
向队长汇报,队长根据汇报情况进行调查如属实,根据情节严
重程度对班长进行 100 元—300 元处罚。
12
检修工岗位责任制
一、岗位职责:
1、负责电气设备、设施的维修和检查.保证设备的正常运
行。
2、负责修复电气配件,节约材料降低成本,确保用电安
全。
二、工作标准:
1、在队长和班长的领导下,认真学习技术,了解所管设
备构造、性能、用途及安装方法,不断提高业务能力。
2、负责电气设备、设施的维修和检查,对电气故障能及
时查明原因进行处理,定期对电气设备进行检查、维护。
3、搞好本队机械设备的维修保养工作,按时检查设备各
部位的运转润滑情况,发现问题及时维修。
4、严格遵守本岗位安全操作规程,杜绝重大设备事故和
重伤以上人身事故发生。
5、 设备在运行中发生故障,随叫随到,尽快处理。
三、考核办法和处罚规定:
13
由机电运输队全体人员监督考核,如发现检修工有不按上述规
定完成任务,机电运输队人员可以以书面形式报道值班室或直
接向有关负责人汇报,有关负责人根据汇报情况进行调查如属
实,根据情节严重程度对检修工进行 50 元—200 元处罚。
胶带输送机司机岗位责任制
1、任务描述:
操作胶带输送机并对胶带输送机时刻观察胶带输送机的
运行情况。
二、安全要点:
1、开机前,检查安全防护装置是否齐全完好,确认系统
无任何威胁人身和设备运行安全后方可开机。
2、开机时必须发出开车信号,方可启动胶带机。
3、胶带输送机严禁人员乘坐、严禁运送材料和工具。
4、严禁人员跨越皮带和从皮带底下通过。
5、胶带输送机运行时,严禁任何人员进入防护栅栏内进
行
作业。
6、胶带输送机在运行时必须坚守岗位。
三、责任范围:
14
1、负责胶带输送机及附属设备的巡回检查。
2、负责胶带输送机各种保护的检查、试验、维护。
3、负责对所在岗位的运输设备防爆性的外观检查和各种防
护罩、消防器材的完好检查。
4、负责清理杂物,保持工作环境的清洁卫生。
四、岗位标准及岗位技能:
1、能够熟练操作胶带输送机。
2、具有胶带输送机故障的判断和处理能力,具有胶带输送机、
电机、等一般性故障的排除技能,掌握胶带输送机的日常维
护与保养。
五、工作内容与要求:
一、开车前需要检查下列部位:
1、检查托辊转动是否灵活,若有损坏及时更换,皮带扣有
无损坏,皮带张紧是否适度。
2、检查各部轴承、减速器的润滑情况,要及时注油。
3、紧固螺栓是否松动,拉线开关、跑偏开关等其它皮带各
种保护装置是否动作可靠,严禁甩掉保护。
4、皮带机制动器装置是否有效。
5、检查安全设施是否有效。
6、检查消防器材是否可靠、有效。
7、检查信号系统是否可靠、畅通、清晰。
8、检查胶带机各部清扫器是否有效。
15
二、运转中应注意事项:
1、启动前观察开关是否闭锁,皮带上及周围是否有检修人
员和异物。
2、启动时必须发出起车信号,方可起动胶带机。
3、胶带输送机运转过程中,不得对输送机、托辊、滚筒进
行人工清扫、拆换零部件或进行润滑保养。
4、随时注意运转过程中机械发出的声音是否正常,检查电
动机温升不应高于70℃,轴承温度不高于60℃。
5、正常情况下,不准带负荷停车,如遇紧急情况(皮带撕
裂等)需停车时,可立即按就地按钮或拉绳。
6、不准用皮带机运送物料、工具和人员。
7、皮带在运行过程中严禁人员跨越胶带。
8、皮带在运行时岗位工必须坚守岗位。
9、停机后清扫各部,保持周围清洁,做到文明生产。
六、考核办法和处罚规定:
由机电运输队全体人员监督考核,如发现检修工有不按上述规
定完成任务,机电运输队人员可以以书面形式报道值班室或直
接向有关负责人汇报,有关负责人根据汇报情况进行调查如属
实,根据情节严重程度对胶带输送机司机进行 50 元—200 元处
罚。
16
水泵司机岗位责任制
一、岗位职责:
负责各点水仓的正常排水
二、工作标准:
1、必须了解排水设备的构造、性能,并要做到会使用、会
保养、会排除一般性故障,能独立操作,遵守有关规章制
度。
2、注意检查工作地点顶板及支护情况,发现问题要及时汇
报处理,严禁在不安全的情况下开泵。
3、小水泵出水口必须安设闸阀,安装必须达到完好标准才
能使用。
三、操作准备
1、检查水泵的对轮销子及防护罩是否齐全、各紧固螺钉是
否牢固。
2、检查电气设备是否完好,防爆性能是否符合规定。
3、检查水泵安装是否牢固、平稳,电机、泵体和底盘是否
紧固,对轮间隙是否符合标准。
17
4、检查出水口是否漏水或堵塞,检查水仓的水位,查看吸
水管路是否漏气。
5、检查盘根密封和压盖松紧程度,轴承油量油质是否合
格,出水闸阀是否关严。
四、特殊操作
小水泵运转中发现下列情况时,应立刻停泵:
1、泵体异常震动、泵体部件螺钉或基础螺钉松动时。
2、电机或轴承温度超过规定时。
3、吸水笼头露出水面时。
4、出水量突然减少,或不上水时。
5、泵内有异响或电机发生故障。
6、排水管路严重漏水时。
五、收尾工作
1、检查设备,清理和擦净水泵上的油水和污物,保持设
备清洁完好。
2、将存在的问题向接班司机认真交待清楚。
六、考核办法和处罚规定:
由机电运输队全体人员监督考核,如发现水泵司机有不按上述
规定进行操作,机电运输队人员可以以书面形式报道值班室或
直接向有关负责人汇报,有关负责人根据汇报情况进行调查如
属实,根据情节严重程度对其进行 50 元—200 元处罚
18
管道工岗位责任制
一、岗位职责:
1、负责压风供水设备、设施的维修和检查.保证井下压风
供水的正常运行。
2、 负责各点水幕的正常运行,保证井下的防尘工作。
二、工作标准:
1、在班组长领导下,认真学习技术,了解所管设备的用
途及安装方法,不断提高业务能力。
2、负责压风供水设备、设施的维修和检查,对故障能及
时查明原因进行处理,定期对设备进行检查、维护。
3、严格遵守本岗位安全操作规程,杜绝重大设备事故和
重伤以上人身事故发生。
19
4、 设备在运行中发生故障,随叫随到,尽快处理。
三、考核办法和处罚规定:
由机电运输队全体人员监督考核,如发现管道工有不按上述规
定完成任务,机电运输队人员可以以书面形式报道值班室或直
接向有关负责人汇报,有关负责人根据汇报情况进行调查如属
实,根据情节严重程度对检修工进行 50 元—200 元处罚。
维检员岗位责任制
一、岗位职责:
1、传感器、电话的安装与维护。
2、工作面传感器的延伸与回收。
3、人员读卡器定期巡检和检修。
二、工作标准:
1、在队长和班长的领导下,认真学习技术,了解所管设备
构造、性能、用途及安装方法,不断提高业务能力。
2、负责传感器的安装、维护、延伸、回收。
3、对隔离传感器定期巡检和检修。
4、对人员读卡器定期巡检和检修。
5、安装电话以及维修延伸,必须确保各点电话畅通。
20
6、设备在运行中发生故障,随叫随到,尽快处理。
三、考核办法和处罚规定:
由机电运输队全体人员监督考核,如发现维检员有不按上述规
定完成任务,机电运输队人员可以以书面形式报道值班室或直
接向有关负责人汇报,有关负责人根据汇报情况进行调查如属
实,根据情节严重程度对检修工进行 50 元—200 元处罚。
变电所值班员岗位责任制
一、岗位职责:
1、负责停送电,观察电器设备的运行情况,及时汇报。
2、填写运行记录,日检记录,交接班记录等。
3、保证所管范围内的卫生,消防器材,绝缘器材管理到位。
二、工作标准:
1、在队长和班长的领导下,认真学习技术,了解所管设备
构造、性能、用途,熟悉业务。
2、保证各种记录填写属实,并且保存到位。
3、每班交接班要查看绝缘器材,消防器材是否失效,一旦
发现,立刻更换。
21
4、每班要打扫所管辖范围的卫生,要达到质量标准化。
三、考核办法和处罚规定:
由机电运输队全体人员监督考核,如发现变电所值班员有不按
上述规定完成任务,机电运输队人员可以以书面形式报道值班
室或直接向有关负责人汇报,有关负责人根据汇报情况进行调
查如属实,根据情节严重程度对检修工进行 50 元—200 元处罚。
清巷工岗位职责
一、岗位职责
对工作地点的煤尘、淤泥、积水及电缆上煤尘、皮带支架
上煤尘及皮带支架底浮煤的清理要到位。
二、工作标准:
1、上岗人员遵守劳动纪律、爱岗敬业。
2、严格执行《煤矿安全规程》及有关规章制度。
3、对所有地点的卫生要经常保持干净不得有浮尘、杂物等。
三、考核办法和处罚规定:
22
由机电运输队全体人员监督考核,如发现清巷工有不按上述规
定进行清理巷道、导致巷道煤尘堆积的,机电运输队人员可以
以书面形式报道值班室或直接向有关负责人汇报,有关负责人
根据汇报情况进行调查如属实,根据情节严重程度对其进行 50
元—200 元处罚。
班前会考勤、会议记录、学习管理制度
1、严格按煤矿制定的考勤时间进行考勤。
2、对无故迟到者,一次处罚 50 元,一个月内迟到三
次(含三次)以上者,停班三天。
3、对无故旷工者,一次罚款 100 元,一个月内旷工三
天者停班 3 天并处罚 200 元,一个月内矿工达四天以上
(含四天),交由煤矿处理。
4、班前会
23
(1)队长、技术员、跟班副队长、班长准时召开班前
会,会议时间控制在半小时以内。
(2)副队长进行考勤点名。
考勤时要仔细观察职工的
精神状态,对明显精力不足、表情异常、情绪不稳、班前
喝酒人员,不得安排入井。
(3)队长安排工作
①传达贯彻上级精神。
②带领职工学习一日一题。
③对当班工作进行安排。
(4)跟班副队长安排工作。
①总结上班安全工作,安排当班工作并详细分工。
②强调当班安全注意事项及防范措施。
(5)班长安排工作
①总结本班前一天的工作情况,如有考核,进行通报,
并提出防范措施。
②根据队长和副队长安排的工作任务进行分解,合理、
细致地组织,指明各工作地点的安全负责人,重要工作及
岗位要重点强调。
5、班前会记录不规范,处罚记录人 50 元,不按要求
召开班前会处罚当班跟班队长、班长各 50 元。
6、纪律:
班前会必须坐端正,不得有交头接耳,开小差,扰乱
24
会议秩序的,第一次给予批评教育,第二次罚款 50 元,第
三次停班 3 天。
机电运输队交接班管理制度
交接班时必须做到严肃认真,保证做到“四交三不接”,
四交:
交设备运转情况、交安全故障处理情况、交工具配
件材料情况、交给下班的准备情况及于下班创造条件;三
不接:
设备有问题能处理的不处理不接、工具备件材料不
齐全和不放整齐不接、室内外卫生不清洁不接。
接班人员
接班时不负责任,接班后出现的一切后果均由接班人负责。
25
一、变电所交接班制度:
1、交班人员要严肃、认真、详细的交接下列事项:
(1)、当班设备运行情况,包括:
设备完好、工具材料、
仪表数量。
(2)、绝缘用具、消防设施等使用情况;
(3)、认真填写当班记录,交待上级指示。
(4)、做好室内卫生、环境卫生的清理情况。
2、接班人员做好以下工作:
(1)、在交班人的陪同下,现场检查设备运行情况;
(2)、检查绝缘用具、消防设施等存放情况;
(3)、听取交班人员的工作交待,审查设备运行情况。
3、交接时必须严肃认真要做到“交的细致,接的明白”。
二、水泵房交接班制度:
1、交班人必须将当班设备运行情况、巡视、检查情况,存
在问题和建议、下一班注意事项等,向接班人交待清楚。
2、交接双方按巡回检查路线对设备进行交接检查;检查的
主要内容:
(1)、各部件是否正常、各个闸阀的位置连接情况。
(2)、运转有无异状、异响。
(3)、各种仪表指示是否正常。
(4)、管路的出水情况、水仓水位情况。
26
机电运输队电缆管理制度
一、 电缆悬挂标准:
1、各皮带巷所有高、低压电缆统一采用阻燃电缆构进
行吊挂,电缆构间距 1.2 米,并成一条直线,做到毫克不差;
2、电缆与管路在同一侧悬挂时,电缆必须敷设在管路
上方 300mm;
27
3、同一巷道内有多根电缆时,按照一线一构原则,按
照高压、低压、监测监控(巷道转弯处或巷道交叉地点,
监测监控线路可用扎带捆绑悬挂)、通讯、束管监测线路依
次悬挂;
4、电缆每隔 200 米必须挂一电缆标示牌(遇有拐弯或
接线盒时应在两侧各悬挂一标示牌),并保持电缆上卫生干
净整洁;
二、责任划分:
所有运输巷的电缆归生产一班(王玉峰)负责,所有
回风巷电缆归生产二班(杨世文)负责,监控线归高杨泽
负责。
三、电缆日常维护:
1、分管区域负责人每天要指派人员检查电缆运行和悬
挂情况,发现问题及时处理或汇报。
2、运输巷道内的电缆每月 5 号、15 号、25 号都必须
进行一次全面清扫,保证电缆上无煤尘。
隐患排查整改落实制度
1、隐患排查整改落实人员:
队长、技术员、副队长、班长
1、队长是隐患排查整改落实的第一负责任人:
负责安排上
级部门检查出来的问题及队内存在的问题和当班任务,将
28
各项任务安排到各个班队负责人名下,再由负责人详细安
排;规定整改时间、落实时间;落实人员。
2、技术员必须将队长安排的各项任务、整改负责人、整改
时间、落实时间、落实人员登记清楚;并协助队长安排任
务、落实任务。
3、副队长是现场隐患排查整改落实的第一负责人;负责安排
队长分配的各项任务整改负责人、整改时间。
并现场落实
整改情况。
4、班长必须将副队长安排的各项任务认真分配到每个人员
名下,并做到现场监督、整改、及时将整改情况汇报给副
队长或值班室。
二、为进一步落实、监督各项任务整改情况,实行三班
“互相落实责任制:
”
1、互相落实规定:
早班落实晚班、中班落实早班、晚班落
实中班
2、三个班的副队长、班长为互相落实责任制的主要成员。
3、队长或技术员在开班前会时将上个班次的任务传达给当
班副队长或班长,当班副队长或班长入井后对上个班次的
任务完成情况进行验收落实,并将验收落实情况汇报值班
室,值班员将汇报情况登记清楚,并及时汇报给队长;如
任务没有完成,队长根据问题的严重性进行处罚或另行安
排。
29
胶带输送机司机管理制度
1、遵守有关规章制度,上班前不喝酒,上班时不准睡
觉,不做与工作无关的事情。
发现一次罚款 100 元。
2、严格执行岗位责任制。
否则,发现一次罚款 100 元。
30
3、严格遵守公司、矿规定的劳动组织纪律,服从运输
队管理,
4、严格按照《操作规程》进行操作。
否则,发现一次
罚款 100 元。
5、保持胶带机的电机、减速器上无煤渣和周围卫生干
净,无积煤、积
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 机电 运输队 管理制度