施工方案.docx
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施工方案
第1章编制说明
一、编制依据
《庄信万丰(上海)化工有限测试中心扩建项目桩位平面布置图》
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2012)
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2002)
《混凝土结构施工质量验收规程》(GB50204-2002)
本项目岩土工程勘察报告;
二、技术标准及规范
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008)
《建筑基桩检测技术规范》(JGJ106-2003)
《钻孔灌注桩施工规程》(DBJ08-202-92)
《预制混凝土构件质量检验评定标准》(JGJ321-90)
《地基基础设计规范》(DGJ08-11-2010)
《地基处理设计规范》(DBJ08-40-94)
《建筑施工高处作业安全技术规程》(JGJ80-91)
《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012)
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)
《工程测量规范》(GB50026-2007)
《施工现场安全生产保证体系》(DGJ08-903-2003)
第2章工程概况
一、桩基工程概况
本项目位于松江工业区荣乐东路298号庄信万丰(上海)化工有限公司厂区内,施工区域紧邻锦昔路荣乐东路。
工程名称:
庄信万丰(上海)化工有限公司测试中心扩建项目桩基工程
建设单位:
庄信万丰(上海)化工有限公司
设计单位;上海诚建建筑规划设计有限公司
监理单位:
上海协同工程咨询有限公司
总包单位:
宜兴市工业设备安装有限公司
分包单位:
上海城地建设股份有限公司
二、施工场地地质情况
经勘探揭露,在自然地面以下35m深度范围内各土层沉积年代为全新世~晚更新世,由粘性土、粉性土、砂性土等组成。
按沉积时代、土层成因类型和物理力学性质指标,可划分为①、②、③、④、⑤1、⑤2、⑤3共7个工程地质层。
详细地层分析如下:
第①层新近填土,由业主新近回填,该层土质不均匀,以粘性土为主,夹少量碎石,土质松散,未经分层压实
第②层为粉质粘土,可塑,中等压缩性。
第③层淤泥质粉质粘土,流塑,高等压缩性。
。
第④层淤泥质粘土,流塑,高等压缩性。
第⑤1层灰色粉质粘土,软塑,高等压缩性。
第⑤2层灰色砂质粉土夹粘性土,稍密,中等压缩性。
第⑤3层灰色粉质粘土,软塑,中等压缩性。
场地所涉及地下水主要为潜水。
潜水稳定水位埋深在自然地面以下0.3~1.5m,水位受降雨、地表水及地面蒸发的影响有所变化,年平均水位埋深一般为0.5~0.7m。
三、桩基工程量
桩基工程量清单
桩型
桩长
数量
备注
Φ600钻孔灌注桩桩
24M
119根
工程桩
Φ600钻孔灌注桩桩
24M
3根
试桩
小计
122根
第3章工程特点、难点分析
一、工程分析的目的和对于本工程的意义
本工程项目桩基施工场地狭小,施工条件复杂,针对客观条件进行认真深入的工程分析,策划、制定各项应对措施,对于本工程的成功实施具有重要意义。
我公司力求全面、深入地从本工程的各个方面进行研究分析,利用我公司的专业技术优势的管理措施,以表明我公司承建本工程项目的能力和竭诚为客户服务的经营理念。
二、本工程项目内容分析
本工程主要内容为灌注桩施工,以及为了保证工程顺利成功完成而采取的相关技术措施。
我们认为,在本工程项目管理过程中,以严格、规范的过程管理为保障,才能够保证本工程项目在受控状态下顺利实施并成功完成。
三、工程进度分析及施工进度与工程质量之间的影响关系
本工程商品混凝土采购和运输、施工机械设备资源和施工作业劳动力,均会对本项目施工进度产生影响。
针对以上影响因素,我公司进行了积极应对,提前作了必要的准备工作,以确保能够快速反应及时组织资源进场,保证尽早开工。
施工过程中应掌握整个现场的施工节奏,合理的安排布置,严格按照施工总进度计划的要求,落实主要材料的实时供应和施工机械设备资源配置,加强施工过程管理,保证桩基工程施工进度均衡有序,避免大的施工进度起伏波动,确保每个施工节点按期完成。
第4章施工组织规划
一、工期目标
建设单位要求总工期22日历天。
本公司积极响应建设单位要求,承诺满足业主的进度节点要求,即在22日历天内完成本工程。
在发生异常影响因素情况下,积极发挥我公司技术优势、企业经济实力,通过采取必要措施(如增加资源投入),确保满足业主的各项重要进度节点要求。
二、质量目标
执行国家现行的建筑安装工程质量验收规范、质量评定标准,满足设计要求,桩基工程竣工质量验收达到一次验收合格,竣工验收软件资料符合标准及归档要求。
三、安全施工与文明施工管理目标
(1)安全施工管理目标(“832”目标)
a)不发生重伤及以上人身死亡事故;h)不发生急性中毒事故;
b)不发生重大施工机械设备损坏事故;i)杜绝重大环境污染事故;
c)不发生重大火灾事故;j)杜绝重大垮塌事故;
d)不发生负主要责任的重大交通事故;k)杜绝重复发生相同性质的事故;
e)不发生一般设备损坏事故;l)千人负伤率低于3‰;
f)不发生一般火灾事故;m)严格控制各种习惯性违章。
g)不发生一般交通事故;
(2)文明施工管理目标
a)杜绝各种材料乱堆乱放;d)做到施工现场排水畅通道路整洁;
b)杜绝废弃物不进垃圾箱;e)严格实行定制化管理。
c)做到进入施工现场按规定着装佩戴胸卡;
四、环境目标
污水、噪声、粉尘、有毒有害废弃物排放受控,无相关方重大投诉事件;注重节约能源和自然资源。
分项目标、指标如下:
a)施工场界噪声达标,临近居民区噪声c)施工现场扬尘符合要求;
检测值<85dB;d)有毒有害废弃物依法处置;
b)生活及生产污水排放达标;e)注重节约能源和自然资源。
五、现场项目部施工管理体系
为优质高效承建好本工程,我公司专门组建项目经理部,配备具有丰富经验的项目经理全面负责本工程项目的组织管理工作。
项目经理部配备项目副经理(兼)、技术负责人、质量员、安全员、施工员、材料员、机管员等。
项目经理部在项目经理的领导下,全面负责本工程从开工到竣工全过程的施工生产、施工安全、施工技术、施工质量、施工进度、工程结算等管理工作,保证本工程的安全、质量及工期等都能达到业主的要求。
为加强工程质量、施工安全、施工进度等全面管理,落实质量管理措施、安全管理措施,使施工质量、安全管理要素及管理要点在施工过程中得到行之有效的控制,保证工程顺利进行,以达到创优质工程、创无安全事故工程的目标,建立施工组织管理体系。
六、目标管理实施措施
按照目标管理原则,通过建立项目组织管理体系,按照管理体系要求进行质量、职业健康安全、环境管理职能分配,落实管理人员的质量职责、安全职责和岗位职责,并按照后续章节内容要求进行实施与控制,以保证目标、指标的全面实现。
第5章项目管理策划和物资计划
一、项目管理策划
1、在工程开工前,由项目经理组织工程项目实施策划,制定《工程项目实施策划文件编制计划》,落实责任部门和责任人,确定完成日期,指导工程项目实施策划文件的编写工作。
工程项目策划的结果一般为通过策划编制形成的各类文件。
主要包括:
a)工程项目划分;
b)施工方案;
c)危险源台账/重大危险源清单;
d)职业健康安全管理方案/应急预案;
e)环境因素台账/重要环境因素清单;
f)环境管理方案/应急预案;
g)项目部自行制定的管理文件及其它需要单独编制的文件,如安全保卫、工程安全、工地出入管理制度、环境卫生、防火措施、周围及近邻环境保护的附加规则等。
2、策划文件的审批、发布、标识和发放按公司有关规定执行。
3、项目部组织对相关人员进行策划文件交底,形成交底记录并签字确认。
4、项目部内部分工负责,业务对口,建立与相关方(业主方、监理方、设计方、当地政府主管部门等)的业务联系和沟通方式,了解和掌握相关规定和要求,在策划时予以落实。
二、物资计划
1、对材料供应商的技术管理质量检测和售后服务等质量保证能力信誉进行调查,并对其产品进行实际检验。
2、确定材料供应计划,保证材料构件的供应不影响工程进度。
3、组织机械设备进场,进行机械设备检查、调试、保养工作。
对于关键部件要准备好备件。
4、现场用电计划
根据施工进度,用电最大负荷在支护桩、高压旋喷桩施工期,所以工现场用电按此期间容量计算,支护桩施工期主要用电设备及负荷如下表:
设备名称
型号
数量
性能
钻机
GPS-10
2
37KW
焊机
BX-500
5
89KW
泥浆泵
3PN
2
22KW
泥浆泵
NL86-12
2
7.5KW
合计:
电动机设备功率P1=133KW弧焊机功率P=89KW
5、临时用水计划
施工期用水量主要为双搅施工用水及生活用水,高峰期施工日用水量约150m3。
使用自来水,自来水管已接至施工现场。
第6章施工进度计划及确保工期的技术组织措施
一、施工进度计划
施工进度计划的编制依据是建设单位对工程进度的要求及自报工期。
施工进度计划是编制施工机械设备、劳动力、物资等资源计划的主要依据。
桩基工程施工总进度满足招标文件和业主的要求,同时考虑到打桩施工工期与本工程特殊的工程条件之间的影响关系,以确保桩基工程施工质量为前提,超前策划,充分准备,按期开工,为打桩施工顺利进行、保证桩基工程质量创造条件。
根据本工程施工要求,结合各方面因素,本项目重要进度节点工期控制目标如下:
工期25日历天,施工场地区域需要进行场地处理。
在接到正式进场通知后3天完成施工前准备工作。
本工程计划开工日期以业主监理发出进场通知为准。
桩基施工进度计划详见表:
施工进度计划表。
以上施工进度节点目标需要通过缜密策划、充分准备、充足资源、规范高效的管理工作才能得以实现,也更需要建设单位、设计单位的大力配合,前提是业主能够及时提供正式有效的设计施工图纸。
只有及时交付设计施工图纸,才能够按照策划工作实施,保证打桩施工机械设备按照施工流程要求全面开展施工,保证打桩施工进度按期完成。
二、确保工期的技术组织措施
2.1施工计划管理
(1)工程开工前,组织编制施工进度网络图,根据实际情况制定日打桩量的下限,编制周、月的施工进度计划,保证项目施工进度始终处于受控状态。
(2)根据施工进度计划编制资源供应计划,包括物资(钢筋、砼等材料)供应计划、机械设备进场计划、劳务计划等。
加强计划性管理,控制进场时间表。
2.2施工进度计划的实施、检查与调整
(1)每周定期召开施工例会,协调和解决施工过程中出现的相关问题,并根据实际情况及时调整计划(如材料、设备、劳动力等),以保证施工进度按计划实施。
(2)施工过程中每天及时在计划图上跟踪标注实际施工进度,并跟踪记载每个施工过程的进展情况、现场发生的各种情况和干扰因素的排除情况等。
(3)项目部定期组织工程进度计划执行情况和重大(关键)工程节点达标情况的检查,进行实际进度和计划进度对比,对进度控制情况事宜性进行评审。
如发现进度计划执行受到干扰或出现工程进度偏差时,项目部应分析原因,及时采取调控措施,排除干扰因素,对有可能造成拖期的潜在影响因素,及时采取应对措施提前予以解决,确保工程施工按计划有序进行。
(4)结合施工实际情况不断优化施工进度网络图,严格控制网络节点。
由于不可预见因素引起施工条件变化导致工程进度计划的调整,应征得业主方的同意。
三、工程进度的保证措施
3.1组织保证
1)建立桩基项目部组织管理体系,落实项目部管理人员的岗位职责;
2)项目部设专人负责施工现场进度和材料协调工作;
3)根据桩基工程施工的主要安排,确定各施工段的完成目标;
4)每天开一次施工碰头会,对施工进度、材料等及时进行协调;
5)每天对施工进度进行统计,每周、旬、月编制进度统计报表。
3.2人力资源保证
1)为保证桩基工程施工工期,我公司在组建桩基项目部时,任命一名具有项目经理资质和一定的施工技术水准,有丰富的施工经验和较强责任心,又有组织、指挥、协调、管理能力的人员担任本桩基工程项目部项目经理。
2)桩基工程项目部管理人员的配备首先从质量和数量上进行保证,满足施工作业管理要求;从各专业选拔精锐的专业管理人员满足施工现场的需要。
配备专业项目副经理、技术负责人、项目安全员、施工员、质量员、材料员、机械管理员、计量员、资料员等;从人员素质上进行保证,配备经过专业培训、持有岗位证书又有多年的本专业业务经验和管理工作能力的管理人员,协助项目经理搞好本项目的各项管理工作。
3)根据桩基工程作业的特点,每台桩机每班配备足够的各工种操作人员。
这些操作工人都经过技术培训,多年从事桩基施工,有一定施工经验和技术技能。
3.3机械设备资源保证
1)从机械设备资源性能、数量、设备完好上保证桩基工程施工的需要。
2)制定合理的机械设备检查计划。
每天早晨施工前司机要进行例保检查,做好检查记录;每周一上午要进行机械例保;每月二十五日接受机管小组的检查,确保施工机械的运转性能。
3)在施工现场设置抢修班组,加强现场机械设备维护保养,及时处理施工过程中的突发性的机械故障,保证施工机械的完好率。
4)本项目再按计划数量投入施工机械设备的基础上,准备在基地另备一台打桩机,作为保证完成各施工节点的备用应对措施。
5)加强对施工机械的管理,改进施工工艺,减少施工过程中的噪声。
各种噪声超标的施工机械在夜间22时到次日早晨6时内严禁使用,由于特殊原因在上列时间内需从事超标准施工,必须事先向当地环境保护部门办理批准手续,并向周围居民公告。
6)物资材料资源方面,要提前对物资分供方进行评审,得到业主和监理同意,按施工进度需要有计划的提前购置,保证现场有计划的物资供应和物资资源储备,保证施工的连续性。
3.4其他管理保证措施
1)充分利用有效工作时间进行施工,并结合具体情况优化作业时间,调整班组作业时间与作业班次,使绝对施工时间与相对施工时间在效率得到最合理的发挥。
2)按合理的施工流程进行打桩作业。
3)及时对施工现场进行排水,保证施工现场在雨后能及时施工。
第7章施工机械设备配备及劳动力资源计划
一、施工机械设备配置计划
7.1施工机械设备配置的原则和依据
为满足施工进度计划,必须配备足够数量的施工机械设备。
施工机械设备配备计划编制依据为桩基施工进度计划以及我公司通过类似桩基工程施工经验掌握的单机施工效率。
7.2单机打桩施工效率影响因素及单机计划
针对本工程实际情况,单机打桩施工效率影响因素需要考虑以下几方面:
台风、雨天等不利天气将会对打桩施工进度产生影响;
本工程施工场地地下水位高、土层含水率高、土层渗透系数小,在雨后排水工作量大、地表土体干燥并恢复强度需要的时间长,将降低工期中有效时间利用率;
本工程工期紧张,要求在打桩施工机械设备分布、打桩施工流程等方面不断作出优化调整,必然也将影响到单机打桩施工效率。
通过全面、综合考虑到可能的影响因素后,结合地质资料、工程桩设计长度,根据我们在机场附近区域的施工经验,平均每天每台桩机可施工完成工程量如下:
Φ600钻孔灌注桩平均单机每天完成2.5根。
7.3单机计划工期计算
单机施工进度计算表
桩型
单位
数量
单机日施工量
单机施工工期
Φ600钻孔灌注桩
根
122
2.5根
49天
7.4主要打桩施工机械设备配备数量计算
Φ600钻孔灌注桩打桩施工设备,施工计划工期25天,计算机械设备配备数量122(根)/25(天)/2.5(根∙天)=1.95(台)≈2(台)
根据计算得出以下结论:
整个施工期间投入2台钻孔灌注桩机施工可以满足总施工进度计划。
7.5主要施工机械设备计划
钻孔灌注桩选用GPS-10型钻孔灌注桩机,除此之外,根据需要配置相应数量的配套辅助施工机械设备及仪器具。
主要施工机械设备配备计划见下表。
主要施工机械设备配备计划表
序号
机械设备名称
型号规格
数量
国别产地
造价年份
备注
1
工程钻机
GPS-10
2台
中国
2006
2
电焊机
BX500
5台
中国
2003
3
排水泵
2台
中国
2006
4
全站仪
苏一光
1台
中国
2004
5
水准仪
S3
1台
中国
2002
6
铝合金塔尺
3m
1把
中国
2005
7
钢卷尺
50m
3把
中国
2006
8
泥浆泵
3PN
2台
中国
2006
9
泥浆泵
NL86-12
2台
中国
2005
10
钢筋切割机
1台
中国
2006
11
泥浆比重计
NB-Ⅰ型
1台
中国
2006
7.6施工机械设备进退场计划
计划开工前3天组织机械设备进场,完成设备组装调试及现场准备工作,确保按期开工。
计划退场时间为完工后2天时间全部清场。
二、劳动力资源计划
为满足施工进度计划,必须配备足够数量的施工劳动力。
劳动力资源计划编制依据为施工进度计划、施工机械设备配备计划及项目管理要求。
劳动力计划见下表。
(用工计划表见附件)
劳动力计划表
序号
工种、级别
第一个月
第二个月
1
电焊工
3
2
桩机工人
12
3
测量工
2
4
电工
1
5
普工
2
合计(人数)
20
以上用工计划表中,预计使用外来从业人员用工数量约占80%。
三、劳动力管理措施
1)我公司超前策划、积极准备,稳定了充足的人力资源,目前处于待命状态,我们将按业主要求,立即组织项目部施工管理人员和施工作业人员进场,开展现场施工准备工作,保证打桩施工按期开工并正常施工。
2)对进场施工人员加强质量、安全、文明施工、治安等方面的交底及教育等工作。
3)特殊工种人员必须持有相应的安全操作证及技术操作证。
施工操作人员具有丰富的打桩施工经验和较高的施工操作技术水平。
4)加强外来用工人员的安全教育和技术质量培训。
5)组织施工人员接受业主及政府职能部门的监督、检查、管理工作。
约束所属员工遵守政府部门颁布的有关政策、法令、法规及施工现场的各项规章制度。
第8章施工测量技术方案
一、施工现场测量控制网布设
本工程由于存在客观的施工条件,施工测量控制桩基工程质量具有关键影响作用。
为保证桩基工程的施工质量,必须建立一个统一的全场平面测量控制网,并定期复查校核,以全面、准确控制现场测量定位。
为了保证测量方格网的准确性,必须定期(不超过7天)进行测量校核修正,做好测量记录,及时更新测量方格网成果。
每次现场进行测量定位作业,必须采用最新的测量方格网成果。
二、施工测量控制网管理
2.1根据业主提供的施工测量控制网资料,采用苏一光电子全站仪建立本桩基工程二级精度施工测量控制网。
2.2本工程测量控制网点设置在桩基布置区域外控制场地,并与本工程坐标系轴线平行布置。
2.3根据实际测量控制网绘制测量控制网图,报现场监理检查合格后方可使用。
2.4对业主提供的和自设的测量控制点要设有明显的测量标志并加以保护。
2.5在打桩期间定期对测量控制网进行检查校正,以保证桩基工程施工的精度。
2.6测量控制网所有控制点完成设置后,其防护围栏用红白油漆相间涂刷,做到醒目易认,利于现场使用和测量标桩的保护。
三、桩基施工测量控制要求
3.1对于给定的原始基准点、基准线和标高等点,必须逐级复核,经审核批准后才能据此进行准确的测量放线。
3.2测量施工遵守《工程测量规范》GB50026-2001规定。
3.3测量仪器必须经过仪器鉴定部门鉴定合格,提供有效的合格证书。
3.4测量操作人员必须经过培训合格并持证上岗。
3.5根据设计图纸及测量控制点用测量仪准确地投放每一个桩位,并用钢筋头进行标示,采用红油漆在钢筋头上进行标注或白灰在地面进行标注。
3.6测量放样投放精度控制在1cm以内,并绘制测量成果图,提交监理进行复查。
3.7桩位经过监理复查验收合格后,方能交到施工班组进行打桩施工。
3.8施工班组在施工插桩前要再次进行复查,保证桩位的准确性。
四、桩基施工测量施工工序控制
序号
项目
控制要求
1
测量仪器
有关部门签定合格
在鉴定有效期内使用
仪器报监合格
2
测量人员
经过测量培训合格
测量员持证上岗
报监认可
3
测量控制点
业主提供测量控制点
有效的书面测量控制点资料
现场实际测量控制点资料
4
测量控制网
控制网布置与工程轴线平行
提供测量控制网布置图
提供测量控制有效数据
控制点距打桩区域20m以上
定期检查控制网
监理核查合格
5
投放桩位
每个桩位都要有钢筋头标志
桩位测量放样允许偏差≤1cm
画测量成果及统计投放数量
监理核查合格签字同意施工
6
班组施工
项目部通知
测量交底
班组自查
第9章钻孔灌注桩施工技术方案
一、施工工艺
各项施工准备工作
砼定制
埋设护筒
钢筋笼制作
定桩位
放置泥浆箱
建立测量基准线
现场联系
制备泥浆
下导管
下钢筋笼
一次清孔
成孔
钢筋笼存放
钻机定位
砼现场验收
灌注砼
孔口回填
护筒拔除
导管起卸
二次清孔
砼运输
试块制作
坍落度试验
储污浆罐
水中养护
排污浆车
试验
排污场地
二、施工方案
根据本工程实际情况和场区土质特征,钻孔灌注桩施工采用回转钻进正循环成孔、原土造浆护壁工艺,混凝土采用水下C30商品混凝土(5~40mm),钢筋笼采用现场制作。
结合拟建项目的场地、电量及工期等因素,决定选用2台GPS-10型工程钻机进行钻孔桩的施工。
施工时,应分区域进行施工,在互不干扰的原则下,合理安排施打流程。
确保邻桩施工间距符合规范要求,必要时采取间隔跳打的原则,尽量减少相邻桩施工的互相影响,保证施工质量。
三、施工工艺技术要求
本工程桩的施工应严格按照《地基基础设计规范》及《钻孔灌注桩施工规程》操作。
具体工艺如下:
3.1放桩位线
每个桩位应按设计要求,用经纬仪、钢卷尺定放,具体做法如下:
(1)根据业主单位提供控制点,利用经纬仪、钢卷尺进行桩位定位放样,并请监理方进行复核、签证。
(2)开工前,用水准仪对施工现场标高进行测量,并计算出平均值,作为地坪平整标高。
当护筒埋设好后,对护筒附近地坪进行标高测量,以此控制成孔深度。
(3)放桩位线:
1)、从各轴线引出桩位线,允许偏差为1cm。
2)、桩位中心点处用红漆做出三角标志,以标志为圆心、桩半径为半径画控制圆。
3)、桩位线及标志要经常检查,看不清时及时补上。
4)、轴线桩及桩位线放好后,须进行自检,再请建设单位、监理单位组织人员认真检查,并及时办理复核手续。
3.2埋设护筒
定好桩位后,先在桩位控制圆外侧弹出桩位十字线以便控制桩位;
护筒直径应比设计桩径大10cm,本工程Φ700mm钻孔灌注桩分别宜选用800mm护筒。
埋
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