年度优秀员工评选方案.docx
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年度优秀员工评选方案
年度优秀员工评选方案
年度优秀员工评选方案
一、目的
为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作能力突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下。
二、适用范围
适用于公司全体员工,经理以上级不参与评选。
三、优秀员工评选组织
1.评选委员会:
由经理级(含)以上人员组成,负责年度优秀员工奖项最终评选和评定。
2.人力行政部负责制定优秀员工评选方案,协调各部门进行优秀员工提报及优秀员工资料管理等事宜。
3.各部门负责进行优秀员工初评与筛选,按分配的人数提报候选人名单。
四、优秀员工评选基本条件
1、月度优秀员工评选基本条件
1.1制造部、工程部、技术部、设备开发部、品质管理部、品质保证部、品质体系部转正后的正式员工;
1.2满足岗位任职要求,而且在自我提升(学历提升或岗位技能培训提升)的优先考虑;
1.2当月无事假(年休、调休不计)、迟到、早退、旷工现象,病假不超过1天;
1.3工作表现突出,能够出众、准确完成上级交待的工作任务,工作态度积极主动,有较强的团队合作意识,配合她人完成任务;
1.4无处罚及其它违反员工手册及公司规章制度现象;
1.5当月为公司的发展、推动管理创新、技术完善等方面提出合理化建议至少一条,
1.6在推动公司产品品质管理流程、体系等方面做出突出贡献的人员优先考虑评选为优秀员工;
1.7当月绩效得分在部门前10%。
2、季度优秀员工评选基本条件
2.1商务管理部、计划管理部、供应商认证管理部、开发一部、开发二部、人力行政部转正后的正式员工;
2.2满足岗位任职要求,并符合岗位晋升要求的优先考虑;
2.3遵守考勤纪律,本季度无旷工无早退,迟到不超过1次,请假总天数小于2天(年休、调休不计);
2.4本季度为公司的发展、推动管理创新、技术完善等方面提出合理化建议至少一条;
2.5本季度获得奖励的优先考虑;
2.6本季度三个月的绩效得分情况处于部门的前10%;
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