年关OQC工作总结.docx
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年关OQC工作总结.docx
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年关OQC工作总结
年关OQC工作总结
导语:
参考文章OQC,希望对大伙儿有帮忙。
我质检部查验一线全部人员在公司及品管中心的领导下,全力以赴、尽心尽责地做好了产品的查验检测工作,履行了查验员的大体工作职责,为保证全厂的生产正常运转和产品品质操纵做了大量的工作,同时保证了质量体系的正常运行,回忆一年来的工作,咱们要紧从下面几方面做了些工作。
一、产品的进料查验
1.原材料质量操纵有关产品的生命,咱们通过严格把好入口关,从源头来操纵产品的质量,对所有外购原料,第一按规定进行报验制度,查验员确认供给商提交的质量证明文件,并从外观、尺寸等方面进行检测,必要时做机械性能方面的检测。
2.提高查验透明度,产品查验依照查验量的大小,尽快检测,并及时出具检测报告,以方便仓库办理入库手续,增加查验透明度,严格质量检测标准,在知足质量要求的前提下,做到对公司负责的同时,不损害供给商的利益。
二、半成品的查验
1.半成品查验面广量大,且精度要求高,为保证产品质量,咱们对产品实施全检制度,严格操纵查验流程,实施对结果负责的制度,并严格执行。
所有员工的产品均从查验员的双手过,凝聚了查验员的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,捐躯了多少查验员的休息时刻。
2.严格进程操纵程序。
对工序流转的产品,必需按产品流转操纵程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关。
年是我人一辈子旅途上的一个重要转折点。
离开学校步入社会的大门,我的人一辈子有了新的起点、新的开始和新的目标。
河新材料给了我一个把理论运用到实际的实践机遇。
在我工作的这段时刻同事对我关切备至,时常给我鼓舞和帮忙。
下面我将这几月的工作总结如下:
一、工作收成
在这几个月,我作为质量查验员,认真学习公司质量治理操纵流程,依照职位职责的要求要紧有以下几点收成:
一、原辅料的取样寄存工作
我严格依照公司治理要求,做到不漏取,很多取。
学习各类原辅料的物理化学性质,合理寄存。
二、样品查验
查验工作是一项精细的查验进程。
“细节决定成败”,在实验的进程中我本着严谨的工作态度做每一项实验。
目前我已把握了所有原辅料的查验方式及步骤。
这要感激我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。
3、数据处置
在记录数据时我本着“务实求真”的原那么对每一个实验数据进行记录、总结和上报。
做到无误报、谎报。
二、感想及体会
一、态度决定一切
工作时必然要一丝不苟,认真认真。
不能老是犯错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确信自己的工作万无一失。
工作之余还要常常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作体会。
尽管工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,可是我并非以为这是一件可耻的事,因为我以为这些错误和批评能够让我在以后的工作中幸免类似错误,而且能够让我在工作中更快的成长起来。
在和大伙儿工作的这段时刻里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
二、勤于试探
职位的日常工作比较繁琐,而且几天下来比较枯燥,这就需要咱们必然要勤于试探,改良工作方式,提高工作效率,减少工作时刻。
3、不断学习
要不断的丰硕自己的专业知识和专业技术,这会使我的工作加倍驾轻就熟。
一个人要在自己的职位上有所作为,就必需要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
我就像一张白纸,刚进公司纸上一个字没有,到此刻,纸上工整的写满了笔迹。
离开学校,单位是我的第二课堂。
学无止境,工作是另一种学习方式。
通过几个月在化验室的学习,此刻我已达到了正式员工的工作水平。
三、自身的不足
一、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来没必要要的麻烦。
以后我会以严谨的工作态度认真完本钱职工作。
二、在于他人打交道中由于个性缘故,不够主动。
为了以后能更完美的完成工作,我会主动和领导和同事多沟通交流。
希望通过交谈从他们那学到在讲义上学不到的知识。
自从走出校门以后,踏入那个历史舞台,第一让我感觉到那个社会很陌生,不管是在工作上仍是在人际关系上,关于我那个刚出茅庐的人来讲,什么都是困难,通过这几个月的洗礼真的让我成长了很多。
年关OQC工作总结范文篇二:
一年以来,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关切帮忙下,品管部较好地完成了20XX年的各项工作任务,现将20XX年的各项工作总结如下,敬请列位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、道德修养及职业道德方面。
一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时刻,坚守职位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。
踊跃主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面。
我的工作职位是品管部。
要紧负责天天工应商做好的货
我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务:
一、采纳日记,对当天的工作进行记录;采纳周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作打算。
二、我要紧做跟综工应商质量,保证整体任务的完成。
3、就能够做到周报表和月报表的不良数量大体准确。
三、存在的不足。
总结—年的来的工作,尽管取得了必然的成绩,自身也有了专门大的进步,可是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必然差距。
一方面,由于个人能力素养不够高,有时统计存在必然的过失;另一方面,确实是有的时候工作量多,时刻比较紧,工作效率不高。
二是有时工作灵敏性还不是很强,对领导交办的事不够灵敏,有时工作没有提早完成,上报情形不够及时。
四、20XX年—年工作打算
—年我将进一步发扬优势,改良不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。
打算从以下几个方面开展工作:
一是增强工作统筹,依照公司领导的年度工作要求,对20XX年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,增强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。
二、完善公司质量目标,并制定了完整的统计和纠正预防方法作业方法
三是增强工作培育。
始终维持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、踊跃进取的工作作风。
年关OQC工作总结范文篇三:
20XX以来,在公司领导的关切和指导下,在同事们的大力支持下,品管部顺利完成了今年度各项工作。
现将一年以来的工作情形向您们做一个工作总结范文,请批评指证。
一、部门治理上运用系统化、标准化的思想标准了品管部工作流程
今年品管部人员状况是:
品管部人力:
现有8人,操纵范围广:
包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。
加上公司在下半年增强了品管队伍的建设,品管部同时也增强了查验人员的内部培训,同时增强了原材料和入库产品操纵的力度,工作量也随之增大。
在此种情形下必需增强部门治理,必需使品质治理系统化、标准化。
对此采取了以下方法:
1.采纳日报表对当天的工作进行记录,采纳周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作打算。
各责任人按打算行事,并做到跟踪,验证并保证整体任务的完成。
2.对品管部各个操纵作业和产品标准用文件的方式予以标准化,让各查验人员严格按文件作业,标准操作。
针对原先的进料、出货查验方式和判定标准不统一,查验员查验时要常常彼此探讨,并制定相关缺点样品封存,查找产品标准并亲自参与功能测试,并将其形成标准文件。
前后修改和拟制了原材料和成品的查验项目和判定标准等多份文件及表格,为作业员提供判定准那么。
厂部份文件清单具体如下:
二、完善质量治理体系,确保体系正常运作:
20XX年初步展开并实现以下项目:
1.为确保体系的正常运作,于12月23号iso9001:
XX版质量治理体系,第三方年度监审顺利通过。
2.统计报表完善质量记录和质量统计,现已形成品质周报和月报统计,能直观的反映各时期质量状况,以便于各责任部门/人员采取有效方法即时改善。
3.完善公司质量目标指标,制定了统计和纠正预防方法作业方法。
通过治理评审会议,对公司质量目标,于《XX年上半年部门质量目标》进行修改。
并通过《质量月报》对目标指标的达到情形进行真实的统计,直观的反映目标指标的达到情形。
对未达标的目标指标进行跟踪,要求责任单位改善,确保目标指标的达到。
20XX年初步打算完成项目:
。
1.拟制不良品及次品再利用,需标准对已入库成品显现质量问题的返工作业。
2.继续强化产品的入库操纵力度,提升出货产合格率;
3.设定20XX年公司整体目标,时期目标,部门目标
4.对文件制定的一些观点,需要必然的可操作性,即是依照真正缘故或需要而制定,同时改善的方法无有效落实,但对计谋的跟进成效或计谋的合理性没有全然落实验证。
三、严格质量操纵,完善操纵流程和检测手腕:
1.进料品质操纵:
1).修改了《iqc进料查验作业标准》、《iqc进料品质查验项目和判定标准》文件,标准了进料查验作业流程和查验标准。
2).严格进料查验,9月份开始统计查验物料301批,发觉8批不合格。
2.成品质量操纵:
1).拟制了《qc成品入库查验作业标准》、《生产成品包装查验作业标准》、《qc成品查验项目和判定标准》文件,标准了成品查验作业和查验标准。
2).增强了制程质量操纵,设计了制程质量统计报表提供给生产部增强制程质量的统计分析。
并针oqc查验到不合格项要求生产部改善,从今年的成品查验结果来看,制程交验质量取得专门大的提升,平均成品不良率从去年的10%降到今年的%,提升了近个百分点。
四、20XX年整体工作小结
1.回忆过去的一年,在全部品管人员的尽力下,实现了品管部:
作业按流程、判定按标准、大体做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。
2.另一方面,从全年所出的质量问题来分析,也表现了现有品质操纵手腕还存在不够完善,有漏洞的问题。
主若是对产品查验手腕和查验技术的缺乏。
这也是今年品管部查验工作做得不足和碰到最大的困难的地址。
必需要重点解决查验手腕和查验方式的研究和策划问题,能真正杜绝问重复产生及适应性不良的认可。
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