项目管理模拟考试含答案57.docx
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项目管理模拟考试含答案57
建筑工程项目管理练习题(5725)答案见最后
多选题
1、离散制造的要求是()。
A.产品的生产过程通常被分解成很多加工任务来完成
B.每项任务仅要求企业的一小部分能力和资源
C.按照主要的工艺流程安排生产设备的位置,以使物料的传输距离最大
D.在每个部门,工件从一个工作中心到另外一个工作中心进行不同类型的工序加工
E.按照主要的工艺流程安排生产设备的位置,以使物料的传输距离最小
单选题
2、建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.建设方
B.承包方
C.管理方
D.业主方
单选题
3、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
多选题
4、根据《中华人民共和国城乡规划法》的有关规定,下列选项中,不属于现行的城市规划实施管理手段的是()。
A.建设用地的管理
B.行政监督检查
C.建设工程管理
D.政府组织管理
E.建设项目实施的监督检查
单选题
5、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是确定()。
A.项目建设的总目标
B.如何实现项目的目标
C.项目建设的指导思想
D.项目的定义
单选题
6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
7、下列基金类别中,()的管理费率最高。
A.证券衍生工具基金
B.货币市场基金
C.股票基金
D.债券基金
单选题
8、下列不属于按工程建设项目阶段划分的风险类型的是()。
A.项目决策阶段的风险管理
B.项目施工前准备阶段的风险管理
C.项目施工阶段的风险管理
D.项目后期保修阶段的风险管理
单选题
9、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()。
A.项目的整体利益
B.建设项目总承包方本身的利益
C.供货方的利益和项目的整体利益
D.项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益
单选题
10、工程管理人员(),才能以建造师名义从事建设工程施工项目的管理工作。
A.不需取得建造师执业资格,但必须经注册
B.要取得建造师执业资格,但不必经注册
C.要取得建造师执业资格,并经注册后
D.要具有一级项目经理的资格,并担任过大型建设项目的项目经理
单选题
11、下列属于职业健康安全与环境管理的任务的是()。
A.组织(企业)为达到建筑工程的职业健康安全与环境管理的目的而进行的组织、计划、控制、领导和协调的活动
B.实现工程项目的总目标
C.协调职业健康和环境的关系,保证企业经济和环境保护有计划按比例发展
D.把建设过程中的风险控制在可预测的状态中
单选题
12、在项目总控模式中的项目实施组织方面,PBDE(联邦德国统一铁路建设策划公司)委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供()。
A.局部项目控制
B.中央项目控制
C.顶尖项目控制
D.基层项目控制
单选题
13、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。
这样有利于()。
A.组织多个设计单位完成施工图设计
B.组织多个施工单位完成施工任务
C.缩短建设工期,尽早获得收益
D.建设项目设计、施工招标及施工的管理
单选题
14、《建设工程监理规范》规定,监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的(),确定具体的监理工作。
A.工作目标
B.总监理工程师
C.工作内容
D.工作方法
多选题
15、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括()。
A.工程建设的安全管理目标
B.项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C.建设项目工程总承包方的进度目标
D.建设项目工程总承包方的质量目标
E.建设项目工程信息管理目标
多选题
16、建设监理单位在施工准备阶段的主要工作任务有()。
A.起草并参与材料和设备的订货合同
B.审查施工单位选择的分包单位的资质
C.对重点工程部位的中线和水平控制进行复查
D.参与设计单位向施工单位的设计交底
E.制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划
单选题
17、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()。
A.项目的整体利益
B.建设项目总承包方本身的利益
C.供货方的利益和项目的整体利益
D.项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益
多选题
18、在风险识别过程中应遵循的原则是()。
A.由粗及细,由细及粗
B.严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性
C.先怀疑,后排除
D.排除与确认并重
E.正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系
单选题
19、为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。
这属于进度控制的()。
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.管理措施
简答题
20、4.成本计划的编制依据有哪些
多选题
21、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括()。
A.工程建设的安全管理目标
B.项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C.建设项目工程总承包方的进度目标
D.建设项目工程总承包方的质量目标
E.建设项目工程信息管理目标
单选题
22、注册咨询工程师(投资)是从事建设项目前期投资咨询为主,同时兼顾()中与投资相关的咨询业务,并取得《中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书》和《注册咨询工程师(投资)注册证》的专业技术人员的统称。
A.经济建设全过程
B.工程管理全过程
C.项目决策全过程
D.项目实施全过程
多选题
23、建设项目实施期的项目实施组织策划包括()。
A.业主方项目管理的组织结构
B.任务分工和管理职能分工
C.项目管理工作流程
D.建立编码体系
E.方案设计竞赛的组织
多选题
24、建设工程项目总承包方项目管理的主要任务包括()。
A.进度控制
B.合同管理
C.信息管理
D.与建设项目工程分承包方有关的组织和协调
E.建设项目工程总承包方的成本控制
单选题
25、建设项目总承包的形式不包括()。
A.设计和施工任务综合总承包
B.采购和施工任务综合总承包
C.设计、采购和施工任务综合总承包
D.施工图设计、采购和施工任务综合总承包
单选题
26、工程成本表可按成本项目反映本期和本年累计已经办理工程价款结算的已完工程的成本情况,具体内容包括()及成本降低额和降低率。
A.估算成本、实际成本
B.设计成本、施工成本
C.目标成本、实际成本
D.预算成本、施工成本
多选题
27、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是()。
A.施工安全管理
B.施工成本控制
C.工程合同管理
D.施工组织设计
E.施工质量控制
多选题
28、业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。
管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。
下列选项中,符合管理职能内涵的表达方式的有()。
A.明确加快进度的多种可能方案
B.明确安全生产管理由谁负责
C.发现实际成本项目超出了预算
D.执行进度控制计划
E.从多种方案中选定一个拟执行的方案
单选题
29、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和()自身的利益。
A.建设项目业主方
B.建设项目设计方
C.建设项目施工方
D.建设项目总承包方
单选题
30、工程项目风险可分为技术风险和非技术风险,下列各项中属于非技术风险的是()。
A.材料及设备风险
B.施工技术风险
C.设计技术风险
D.生产工艺风险
-----------------------------------------
1-答案:
A,B,D,E
暂无解析
2-答案:
D
[考点]1Z203021熟悉建设工程项目总进度目标论证的工作内容
3-答案:
D
暂无解析
4-答案:
B,D
本题的考点是现行的城市规划实施管理的手段。
主要包括建设用地的管理、建设工程管理、建设项目实施的监督检查。
5-答案:
D
[解析]1Z201011建设工程管理的任务
6-答案:
D
暂无解析
7-答案:
A
[解析]基金管理费率通常与基金规模成反比,与风险成正比。
题目中的四个选项中,A项证券衍生工具基金的风险最大,其管理费率最高。
8-答案:
D
暂无解析
9-答案:
D
暂无解析
10-答案:
C
暂无解析
11-答案:
A
[考点]1Z205012掌握建设工程职业健康安全与环境管理的任务
12-答案:
B
暂无解析
13-答案:
C
[知识点]建筑工程管理方法
14-答案:
A
[解析]《建设工程监理规范》规定,监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作。
15-答案:
A,B,C,D
暂无解析
16-答案:
B,C,D
本题涉及的考点是建设监理工作的主要任务。
施工准备阶段建设监理工作的主要任务有:
(1)审查施工单位选择的分包单位的资质;
(2)监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;(3)参与设计单位向施工单位的设计交底;(4)审查施工组织设计;(5)在单位工程开工前检查施工单位的复测资料;(6)对重点工程部位的中线和水平控制进行复查;(7)审批一般单项工程和单位工程的开工报告。
17-答案:
D
暂无解析
18-答案:
A,B,C,D
在风险识别过程中应遵循以下原则:
19-答案:
D
本题考查的是项目进度控制措施的内容。
建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。
D项:
为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,属于管理措施中的合同管理,故当选。
A项:
组织措施主要包括编制项目进度控制的工作流程和进行有关进度控制会议的组织设计,所以A不当选。
B项:
经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等,故B不当选。
C项:
技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用,故C不当选。
综上所述,本题正确选项为D。
考点项目进度控制的管理措施
20-答案:
1.成本预测的目的:
一是为挖掘降低成本的潜力指明方向,作为计划期降低成本决策的参考;二是为施工单位内部各责任单位降低成本指明途径,作为编制增产节约计划和制定降低成本措施的依据。
暂无解析
21-答案:
A,B,C,D
暂无解析
22-答案:
A
本题考查的是我国注册咨询工程师(投资)的定位。
23-答案:
A,B,C,D
暂无解析
24-答案:
A,B,C,E
暂无解析
25-答案:
B
[考核内容]建设项目管理的类型
26-答案:
C
[考点]第三章工程财务第二节项目成本管理:
项目成本报表。
[思路]工程成本表用以反映在月度、季度或年度内已经向发包单位办理工程价款结算的工程成本的构成及其节约或超支情况,一般可按成本项目反映本期和本年累计已经办理工程价款结算的已完工程的目标成本、实际成本、成本降低额和降低率。
[易错]本题易错选项为选项A。
分析其原因,可能是考生不能区分估算成本和目标成本。
实际上,在项目成本管理中,估算成本、计划成本、预算成本、实际成本等概念是考生应该理解并区分的。
[拓展]掌握竣工工程成本表的基本内容。
包括竣工工程成本表可由施工企业或其所属内部独立核算的施工单位编制,用以反映各个季度和年度内已经完成工程设计文件所规定的全部工程内容,并已向发包单位办理移交和竣工结算手续的工程的全部成本+全面完整地考核其成本的节约或超支情况。
27-答案:
A,B,C,E
暂无解析
28-答案:
A,C,D,E
应理解管理职能的含义,并注意区分管理职能分工与工作任务分工。
选项A属于筹划环节;选项C属于提出问题环节;选项D属于执行环节;选项E是作出决策。
因此,选项A、C、D和E都属于管理职能的范畴。
而选项B是确定工作任务由谁负责,属于工作任务分工,因而本题正确的选项中不包括B。
29-答案:
D
考点:
1Z201040建设工程项目采购的模式。
30-答案:
A
[解析]非技术风险包含的类型见下表。
- 配套讲稿:
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- 项目 管理 模拟考试 答案 57