冬枣提质增效年工作意见3篇.docx
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冬枣提质增效年工作意见3篇.docx
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冬枣提质增效年工作意见3篇
冬枣提质增效年工作意见3篇(精选)
冬枣提质增效年工作意见第1篇
为推进我镇冬枣产业科学发展、健康发展,长久持续造福全镇人民,着力打造富民的支柱产业,切实增加农民收入,不断促进农村和谐,镇党委、政府决定开展冬枣提质增效年活动。
为确保活动顺利开展,特制定如下实施意见:
一、强化忧患意识,充分认识开展冬枣提质增效年活动的重要性和必要性
近几年,在全镇广大干部群众的共同努力下,我镇冬枣产业呈现出良好发展态势,特别是去年,冬枣质量明显提高,市场不断拓展,枣农收入显著增加,产业整体发展水平跃上了一个新台阶。
2021年全镇枣园面积统计到8万亩,其中金丝小枣2万亩、冬枣6万亩,年产冬枣1.2亿斤,小枣1500万公斤,冬枣产量创历史最高水平,实现枣业产值4亿元。
去年枣农人均纯收入4000元以上,枣业收入已成为我镇人民群众家庭经济收入的主要来源。
但是也要清醒地看到,枣产业还很脆弱,发展中长期积累的矛盾和问题还很多,一些新情况、新问题不断出现。
主要有:
部分枣农的质量意识不强,存在片面追求产量、追求大果的现象,生产管理上存在盲目性、经验主义,不够科学,标准化水平低,品牌意识不强,部分交易市场的功能没有得到充分发挥,产业组织化程度不高,产业的稳定性不够等等。
以上问题,如不采取措施,认真解决,必将制约我镇冬枣产业的持续、健康发展。
全镇各级各部门,要充分认识开展冬枣提质增效年活动的重要性和必要性,进一步强化忧患意识,始终保持清醒头脑,居安思危、警钟常鸣,采取有力措施,扎实有效地组织开展好冬枣提质增效年活动,确保我镇冬枣产业持续健康发展。
二、开展冬枣提质增效年活动的思路和工作重点
(一)总体思路
坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观和十七届五中、六中全会精神,按照高产、优质、高效、生态、安全的要求,严格产品质量,以做大做强特色富民支柱产业为目标,强化冬枣标准化管理水平,力争在提升冬枣品质上有新突破;进一步推进采摘园建设,力争在增加效益上有新突破;大力实施品牌战略,实现冬枣品牌创优。
(二)工作重点
1、加快枣标准化产业进程,实现冬枣品质提升。
切实抓好技术培训工作。
充分发挥《枣业快讯》、聘请技术专家举办培训班等载体,加强培训的基础上,创新培训的方式,采取灵活多样的形式,加大培训力度,枣业办、办事处、村共114名科技推广人员,让广大枣农尽快全面掌握标准化生产技术,紧紧围绕提升品质这一主体,大力推广和使用先进技术成果,为冬枣的优质丰产丰收提供坚实的保障。
全年培训枣农总人数达到2万人。
为确保培训人员到位,对培训工作做以下规定:
每村举办培训班时,到场枣农不少于40人,得2分;如少于40人,扣本办事处1分,扣村2分;在40人的基础上每超10人增0.5分。
深入开展冬枣标准化生产进万家活动,大力加强标准化生产基地、标准化生产示范村、示范园的建设,年内建设冬枣标准化生产基地100亩,示范村1个,示范园6个。
各办事处分别建设1处面积不少于100亩的标准化生产示范园,并分别完成50亩的嫁接改良工作任务,嫁接品种以短枝冬枣、金丝四号为主,同时分别抓出一个面积不少于300亩的清园示范点,示范点必须喷石硫合剂,要求10年生以上的枣园每亩56株;10年生以下的每亩111株,产量控制在每亩2000斤以内。
农业办抓出一个高标准纯绿色有机冬枣采摘园且必须进行土地流转,引导枣农提高认识、科学合理使用化肥和农药,大力推广平衡施肥技术,切实加强对生资市场的管理,从源头上控制影响冬枣质量生资的经营和使用,确保冬枣生产过程安全。
2、切实推进采摘园建设,实现效益增加。
采摘园建设是新形势下摸索出的一条新的增收渠道。
今年镇党委、政府将坚持在实践中探索,在发展中创新,在巩固中完善的原则,积极扶持和鼓励枣业大村、强村建设采摘园。
年内,以棣邓路为轴心着力打造一条独具特色的生态冬枣长廊。
将棣邓路两侧沿线所有枣园,全部建设成为采摘园。
加大清园力度,确保示范园、采摘园内林相整齐、园内清洁、无杂草杂物、无间作物。
各办事处要有专门清园队伍,常抓不懈。
在去年建成2处采摘园的基础上,力争今年新建23处高标准冬枣采摘园。
经过土地流转建成一处县级纯绿色有机冬枣园。
镇党委、政府决定对今年新建采摘园按照面积、投入、建设标准,由镇财政适当拿出补贴资金进行补贴。
进一步完善提高原有采摘园的生产管理水平。
借鉴各地建立农民专业合作组织的运营模式,规范指导并进一步促进我镇冬枣专业合作社和枣业协会建设。
进一步探索、实践枣业生产统一的标准化、无公害管理,为全面提升我镇冬枣管理水平积累经验。
3、大力实施品牌创优,实现冬枣名牌战略。
打造冬枣名牌是提升市场竞争力,增加收益的重要途径。
力争从建设生产基地、产品包装、市场营销、售后服务等方面全方位入手,进一步强化创新理念,进一步完善冬枣包装和分类销售,年内争取成功注册几个冬枣商标,如王昌短枝冬枣、袁李杨雪翠牌冬枣,同时,根据气候条件及冬枣的熟度,引导广大枣农适时采摘,杜绝采青、卖青、出售劣质冬枣等现象的发生。
努力实现以品牌抢占市场,以名牌增加收益的目标。
三、搞好配套服务,切实提高保障水平
一是完善好镇内3个冬枣批发市场,规范市场管理,按照大小并重、内外并举、多措并用的形式,依托沾化县冬枣市场进一步开拓外部市场。
二是坚持民办、民营、民受益的原则,大力发展冬枣合作组织,更好地联系、组织、服务农民。
引导合作组织建基地、抓管理、创品牌、拓市场,搞共同营销,逐步从松散型向紧密型,从生产组织向生产经营组织转变。
三是聘请高级冬枣专家搞好技术培训,进一步提升我镇冬枣管理的水平,狠抓病虫害防治,实行群防群治。
建立枣树病虫害预警机制,及时发布枣树病虫害预测预报信息。
各办事处建立有较快反应能力和较强控制能力的病虫害机动防治队伍,确保枣树正常生长发育。
四是积极探索企业(公司)+农户+基地的产业链生产模式,构建多种形势的利益共享、风险共担的联结机制。
同时,积极培育和扶持冬枣龙头企业及农村专业合作组织,大力扶持发展冬枣贮藏加工业、培植壮大产业化龙头企业。
四、弃管枣园的管理
各办事处、各村对弃管枣园尤其是主干线路两侧100米以内的弃管枣园要严防严控,成立专业队,药剂由镇农业办统一发放,按照枣树管理技术意见统一喷药管理,对治理弃管枣园工作不重视并发生疫情的办事处、村,镇农业办根据督查情况对每亩弃管枣园给予办事处100元、村150元的处罚,达到全镇主干线路无任何弃管园的目的。
造成不良影响的由镇党委、政府主要领导将对所涉及村、办事处责任人进行诫勉谈话。
五、切实加强对冬枣提质增效年活动的组织领导
镇党委、政府成立由镇长任组长的冬枣提质增效年活动领导小组,负责活动的开展。
各办事处要高度重视,切实摆上日程,做到认识到位、措施到位、组织领导到位。
农业办、枣业办等职能部门要各司其职、密切配合、形成合力,积极投身到冬枣提质增效年活动中来。
各村要以此次活动为契机,拿硬措施,硬拿措施,明确责任,切实抓好示范园的建设,同时对主干道路两侧弃管枣园严加监督管理,责任落实到人,实现我镇冬枣产业的新突破。
镇党委、政府将把冬枣提质增效年活动做为考核各村工作实绩的重要内容,对工作力度大、完成任务好的村和个人,给予表彰和奖励,对工作拖拉、没有完成任务的通报批评。
镇党委、政府将对在冬枣提质增效年活动中涌现出的先进集体或个人按等次分别奖励现金3000元、2000元、1000元。
冬枣提质增效年工作意见第2篇
2021年是省委、省政府确定的项目提质增效年,为进一步加快推进我市重点工程,推动产业结构优化升级,带动固定资产投资平稳增长,根据省政府《全省项目提质增效年工作方案》,结合实情,制定如下工作方案。
一、指导思想
全面贯彻落实党的十八届三中、四中全会和经济工作会议精神,紧紧围绕全省经济工作会议确定的目标任务,按照经济新常态下调整存量、做优增量的要求,紧扣项目提质增效年主题,坚持重点工程六位一体工作机制,依法推进,加快十大重点领域项目建设,充分发挥投资对稳增长、调结构、惠民生的关键作用,为提升我市经济发展质量和效益,促进富民强市做出贡献。
二、目标任务
为确保项目提质增效年取得实效,全面实现全市固定资产投资1244亿元、增长16%的总体目标,确定项目提质增效年目标任务如下:
项目储备投资总额动态保持11820亿元;
项目签约投资总额达到1425亿元;
项目落地投资总额达到685亿元;
项目开工投资总额达到939亿元;
重点工程建设完成投资905亿元,其中省重点工程完成投资321亿元(全部为十大重点领域投资项目);项目投产投资总额达到957亿元。
三、目标责任分解
按照六位一体推进机制,将重点工程目标责任分解到11个县区和开发区,并明确主要责任人、具体责任人、县级责任部门和具体推进部门。
城区项目储备1100亿元,签约80亿元,落地44.34亿元,开工78.98亿元,重点工程建设126.31亿元,其中,省重点工程10.02亿元,投产68.42亿元。
实现固定资产投资178.43亿元,增长18%的目标。
矿区项目储备400亿元,签约30亿元,落地14.42亿元,开工21.97亿元,重点工程建设14.42亿元,其中,省重点工程7.34亿元,投产40.04亿元。
实现固定资产投资20.37亿元,增长18%的目标。
南郊区项目储备1360亿元,签约285亿元,落地149.47亿元,开工237.56亿元,重点工程建设166.58亿元,其中,省重点工程95.13亿元,投产306.62亿元。
实现固定资产投资235.32亿元,增长12%的目标。
新荣区项目储备1000亿元,签约115亿元,落地47.06亿元,开工49.62亿元,重点工程建设49.38亿元,其中,省重点工程11.25亿元,投产19.38亿元。
实现固定资产投资69.75亿元,增长17%的目标。
阳高县项目储备1100亿元,签约90亿元,落地44.85亿元,开工68.31亿元,重点工程建设58.78亿元,其中,省重点工程29.37亿元,投产42.9亿元。
实现固定资产投资83.03亿元,增长16%的目标。
天镇县项目储备600亿元,签约75亿元,落地41.29亿元,
开工65.98亿元,重点工程建设51.01亿元,其中,省重点工程22.42亿元,投产36.47亿元。
实现固定资产投资72.06亿元,增长16%的目标。
大同县项目储备1260亿元,签约150亿元,落地58.9亿元,开工62.69亿元,重点工程建设62.15亿元,其中,省重点工程17.06亿元,投产25.08亿元。
实现固定资产投资87.8亿元,增长17%的目标。
浑源县项目储备1000亿元,签约155亿元,落地86.64亿元,开工109.25亿元,重点工程建设80.62亿元,其中,省重点工程14.69亿元,投产36.59亿元。
实现固定资产投资113.88亿元,增长16%的目标。
灵丘县项目储备1000亿元,签约60亿元,落地29.75亿元,开工59.28亿元,重点工程建设68.1亿元,其中,省重点工程17.98亿元,投产82.01亿元。
实现固定资产投资96.2亿元,增长17%的目标。
广灵县项目储备900亿元,签约75亿元,落地34.44亿元,开工57.63亿元,重点工程建设49.06亿元,其中,省重点工程10.79亿元,投产38.95亿元。
实现固定资产投资69.3亿元,增长17%的目标。
左云县项目储备1400亿元,签约160亿元,落地81.99亿元,开工109.86亿元,重点工程建设102.61亿元,其中,省重点工程44.05亿元,投产199.06亿元。
实现固定资产投资144.95亿元,增长18%的目标。
开发区项目储备700亿元,签约150亿元,落地51.86亿元,开工17.87亿元,重点工程建设51.75亿元,其中,省重点工程19.56亿元,投产61.48亿元。
实现固定资产投资73.1亿元,增长16%的目标。
(二)十大重点领域投资目标责任分工
1、市发改委牵头的工作
(1)华阳玛里纳无水港物流有限公司农产品仓储物流加工集聚港项目,完成投资8亿元。
(2)深特广场项目,完成投资5亿元。
(3)山西万昌物流园区,完成投资2亿元。
(4)天元商厦综合市场项目,完成投资0.24亿元。
(5)阳高县阳光农业实业公司阳高蔬菜预冷配送中心及产地农产品市场项目,完成投资0.31亿元。
(6)阳光车城,完成投资4亿元。
(7)玄辰广场(雁北广场),完成投资3.5亿元。
(8)新发地农产品有限责任公司,完成投资3亿元。
(9)大同南郊区-大同县输气管道工程,完成投资0.09亿元。
(10)京都国际商城项目,完成投资1.5亿元。
(11)凯德世家广场,完成投资1.5亿元。
(12)其它,完成投资10亿元。
2、市经信委牵头的工作
(1)山东东昀石墨科技有限公司石墨深加工项目,完成投资3亿元。
(2)山西华胜新成石墨矿业股份有限公司,完成投资3亿元。
3、市农委牵头的工作
(1)采煤沉陷区治理,完成投资10.5亿元。
4、市交通局牵头的工作
(1)阳高县随士营至新佃旅游公路,完成投资0.23亿元。
5、市公路局牵头的工作
(1)国道108线下北泉至神堂堡段改建工程,完成投资6.28亿元。
(2)国道109线大同境内k445+563-k452+000段路面改造工程,完成投资0.16亿元。
(3)省道马走线谷前堡至南环路口改线工程,完成投资0.99亿元。
(4)省道长神线长城乡-县城段改建工程,完成投资1.47亿元。
(5)省道马走线马市口至瓦夭口段公路改建工程,完成投资0.55亿元。
(6)省道积大线阳高段环城改线,完成投资0.52亿元。
(7)省道西大线县城至樊庄二期倍加皂(大同机场)至樊庄段公路,完成投资0.09亿元。
(8)省道大石线五一桥-鹅毛口段改建工程(大同段),完成投资0.41亿元。
6、市水务局牵头的工作
(1)农业灌溉工程(打捆),完成投资4.4亿元。
(2)节水工程(含膜下滴灌),完成投资0.67亿元。
(3)河流治理工程,完成投资1.89亿元。
(4)农村饮水安全工程(打捆),完成投资0.3亿元。
(5)百座小型水库更新建设工程,完成投资2.08亿元。
(6)病险水库(闸)除险加固工程及水库管理,完成投资0.93亿元。
(7)水土保持面上工程(打捆),完成投资2.7亿元。
(8)面上水利工程,完成投资1.8亿元。
(9)抗旱规划工程,完成投资0.02亿元。
7、市平城文化科技有限公司牵头的工作
(1)大同方特主题梦幻游乐园项目,完成投资9.9亿元。
8、市园林局牵头的工作
(1)大同市南城墙等7项绿化工程,完成投资0.33亿元。
9、市房管局牵头的工作
(1)保障性住房,完成投资80亿元。
10、市扶贫办牵头的工作
(1)产业扶贫,完成投资15亿元。
11、大同大张高铁建设筹备处牵头的工作
(1)大张客专山西段,完成投资40亿元。
12、同煤集团牵头的工作
(1)同煤塔山低热值煤电厂二期,完成投资20亿元。
(2)同煤阳高低热值煤电厂,完成投资15亿元。
(3)同煤集团40亿立方米煤制天然气,完成投资30亿元。
(4)同煤集团60万吨烯烃,完成投资15亿元。
13、市供电公司牵头的工作
(1)220千伏-110千伏电压等级输变电工程,完成投资4.19亿元。
(2)35千伏及以下电压等级输变电工程,完成投资1.18亿元。
(3)农网改造升级,完成投资0.92亿元。
14、市黄河供水有限责任公司牵头的工作
(1)引黄及配套工程,完成投资6.26亿元。
15、市高速公路有限责任公司牵头的工作
(1)北京至乌鲁木齐国家高速公路山西境内段,完成投资2亿元。
四、总体要求和推进措施为搞好项目提质增效年工作,突出抓好十大重点领域投资,进一步加快推进重点工程建设,确保完成全年各项目标任务,全面实现全市固定资产投资任务,确定项目提质增效年工作总体要求是:
加强领导、落实责任,分解下达、督促考核,日常调节、重点突破,加大宣传、调动各方,激励先进、鞭策后进,真抓实干、务求实效。
具体推进措施如下:
(一)切实加强组织领导。
市重点工程领导组负责统筹协调,全面推进全市项目提质增效年工作,各县区、市有关部门和单位也要切实加强对此项工作的领导,制定方案,落实责任,建立制度,扎实推进,务求实效。
市长牵头主抓10个有代表性、影响力大、投资较大的项目(由市发改委列出项目清单)。
各县区长也要牵头主抓所辖区域内的10个项目。
(二)认真做好动员部署。
3月初,市政府对全市项目提质增效年进行动员部署,分解下达项目提质增效年目标任务,各县区、市有关部门要层层分解落实任务,特别要把重点工程建设和十大重点领域投资任务落实到项目。
(三)坚持领导联系项目制度。
市委常委和副市长按工作分工对十大重点领域投资和项目进行包联,统筹推进协调,督促指导检查,要定期带领有关部门赴项目现场办公,及时解决存在的问题,对投资完成情况定期分析研究,对项目要成竹在胸,脑里装着项目,手里抓着项目,兜里揣着项目,促进包联领域项目顺利推进。
各县区、市有关部门也要继续实行领导联系项目制度,扎实做好联系项目工作。
(四)实行月调度、月考核、月排名、月报告制度。
领导组每月召开全市重点工程调度会,研究解决推进工作中存在的重大问题。
市重点办通报六位一体目标任务完成情况,市发改委通报项目前期工作进展情况,各县区汇报六位一体和固定资产投资完成情况。
每月召开政府常务会听取项目进展情况汇报,安排2-3名县区长发言,介绍成功经验和查找突出问题。
对责任目标完成情况排名每月要在媒体公布,排名要突出总量和增速。
各县区和市有关部门也要建立相应的制度。
(五)构建项目台帐管理信息平台。
建立重点工程信息管理系统,构建统一的信息平台,对重点工程六位一体项目和十大重点领域投资项目,实行台账管理,及时掌握项目进展信息,推进节点和存在问题,实现资源共享,信息共用,提升管理水平和服务项目能力。
对我市2021年有影响力、有代表性、投资较大的项目实行周报制度,以便市领导实时掌握情况。
(六)加快项目前期工作。
市发改、环保、国土等有关部门,要进一步深化行政审批改革,简化审批流程,审批环节,缩减审批时限,依法合规加快项目前期手续审批,市发改委要统筹做好前期手续审批协调工作。
对进入十大重点领域的项目,立项、环评、用地、资金等要素要突出重点,优先保障。
各县区要在一口受理、限时办结、规范管理、透明办理、网上办理等方面加大工作力度,推进投资环境明显优化。
对需国家部委、省直厅局审批项目,要责成专人配合项目单位跟踪催批。
(七)实行24小时直通车制度。
重点工程建设项目推进过程中遇到重大事项时,可直接将有关情况报送对口的县区或市有关部门,有关县区或市有关部门接报后应在24小时内对所报事项提出处理意见。
(八)坚持挂牌督办制度。
市重点工程领导组议定的重大事项,实行挂牌督办制度。
督办对象落实议定重大事项要做到责任单位、责任领导、责任人、解决办法、解决时限五到位。
市重点工程领导组定期通报督办事项落实情况。
(九)完善强化激励机制。
充分发挥考核的风向标和助力器作用,将项目提质增效年的各项目标任务纳入全市目标责任考核体系,突出对固定资产投资完成和增速的考核,突出对重点工程建设完成投资的考核,要通过考核实现重点工程带动固定资产投资平稳增长的目标。
年终要对完成目标任务先进单位给予奖励,达到激励先进,鞭策后进的作用。
(十)加强新闻宣传报道工作力度。
宣传部门要把项目提质增效年工作作为新闻工作的重点和热点工作抓紧、抓实、抓好,增加宣传力度,提高宣传质量,扩大宣传影响。
充分利用报纸、电视、广播、网络等各类媒体,每月定期公布各项目标任务完成排名,通过专栏、专题报道、系列报道等形式进行广泛宣传发动,为项目提质增效年营造浓厚的舆论氛围。
各级各部门要充分认识开展项目提质增效年的重要意义。
突出抓好十大重点领域投资,以重点工程带动全市固定资产投资平稳增长,是在经济发展新常态下,提升我市经济发展质量和效益的重要举措。
要按照市委、市政府的决策,加强领导,明确责任,采取有力措施,咬定目标不放松,全力推进各项工作,努力再掀起新一轮重点工程建设高潮,促进全年目标任务圆满完成,为实现弊革风清、富民强市作出积极的贡献。
冬枣提质增效年工作意见第3篇
根据《中共XX县委农村工作领导小组办公室文件中共XX县委农工办关于印发、》的通知汉委农办〔20xx〕37号文件,县供销社将20xx年度农业提质增效工作总结如下:
今年以来,我社认真落实县委、县政府和市供销社决策部署,以《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔20xx〕11号)为统领,以全国总社、省社、市社和县委、县政府关于深化供销综合改革工作的重要部署及《中共XX县委XX县人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》为工作指导,突出围绕深化供销社综合改革这一中心任务,加快推进经营、服务、组织创新,我社经济运行质量和效益全面提升,全力以赴推进体制改革和机制创新,不断提升供销合作社为农服务能力,实现了供销各项工作的稳步推进。
截止10月底,全系统完成商品销售总额47658万元,资产总额50120.89万元,所有者权益36079.76万元。
现将20xx年我社开展综合改革工作自查情况报告如下:
一、深化供销合作社综合改革工作
(一)深化供销合作社综合改革,制定改革实施方案
按照《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔20xx〕11号)、《中共四川省委、四川省人民政府关于深化供销合作社综合改革的意见》(川委发〔20xx〕22号)以及《中共雅安市委雅安市人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》(雅委发〔20xx〕25号)文件精神、市供销合作社综合改革及县委、政府加快建设幸福美丽新XX的要求,为加快推进农业现代化,促进农民增收致富,全面建成小康社会而奋斗的总体思路,制定了深化供销合作社综合改革实施方案。
(二)争取财政专项资金,大力推进综合改革工作,推行基层社建设
县社在20xx年恢复重建17个基层社的基础上,20xx年争取到财政资金600万元,在宜东、小堡、晒经、大树、安乐改造基层社建设,其中宜东已经完成投资190万元,晒经乡供销社农村电商综合服务中心已完成立项,设计已通过XX县规委会,从7月开始进入启动勘探设计前期工作。
20xx年8月4日,XX县第十四届县委财经领导小组第4次会议同意设立供销社综合改革专项资金300万元。
(三)建立健全资产管理委员会,实现社有资产优化配置和高效运行
社有资产是供销合作社发展的基础,也是为农服务的物质保障,只有管好社有资产才能提高服务三农的能力和水平。
县供销社成立社有资产管理委员会,理事会主任任组长,实行县社对企业资产实行统
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- 冬枣提质 增效 工作 意见