公寓智能化系统设计方案doc.docx
- 文档编号:16628511
- 上传时间:2023-07-15
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:20.17KB
公寓智能化系统设计方案doc.docx
《公寓智能化系统设计方案doc.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公寓智能化系统设计方案doc.docx(10页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
公寓智能化系统设计方案doc
XXX公寓智能化系统设计方案1
XXX公寓智能化系统
设计方案
XXX科技有限公司
地址:
XXXXXXXXXX邮址:
XXXXXXXXXX
电话:
XXXXXXXX传真:
XXXXXXXXX
网址:
一、方案总体设计思想(4)
(一)人们对现代型公寓的需求分析(4)
1.1安全性(4)
1.2舒适方便(5)
1.3经济性(5)
(二)XX公寓智能化系统工程概述(5)
(三)社区智能化设计依据(5)
(四)智能化子系统性能分析(6)
4.1综述(6)
二、各子系统分析(8)
(一)结构化综合布线系统(8)
1.1综合布线系统综述(8)
1.2综合布线系统优点(8)
1.3综合布线系统设计目标(9)
1.4综合布线系统设计依据(10)
1.5综合布线系统的结构(10)
1.6xx综合布线系统说明(11)
1.7接地系统(14)
1.8线缆铺设及路线(14)
1.9系统的测试、验收及文档(14)
(二)、卫星及有线电视系统(15)
2.1设计综述(15)
(三)楼宇自控系统(22)
3.1总述(22)
3.2楼宇自控系统的监控内容(22)
3.3设备选型(26)
(四)停车场管理子系统设计方案(28)
4.1停车场系统概述(28)
4.2系统设计特点(29)
4.3系统主要功能(29)
4.4系统软件简介(30)
(五)消防系统(32)
5.1设计依据(32)
5.2设计目标(32)
5.3设计原则(32)
5.4监控范围和功能(34)
5.5系统集成(38)
(六)、闭路电视监控系统(47)
6.1系统概述(47)
6.2.产品选型(47)
6.3功能描述(48)
6.4方案设计(48)
6.5质量标准(49)
(七)、背景音乐(公共广播系统)(52)
7.1设计依据(52)
7.2设计原则(52)
7.3广播系统说明(52)
7.4紧急广播(54)
7.5系统特点(55)
(八)巡更系统的分类(63)
(九)、手机接受系统(64)
(九)、手机接受系统(64)
(十)、电子公告牌系统(64)
10.1256色显示系统(64)
10.2256色LED视频显示系统总述(65)
(十一)、自动抄表系统(67)
11.1自动抄表系统的构成(68)
11.2自动抄表系统的原理(68)
11.3抄表系统的主要功能(68)
11.4产品选型及LONWORKS技术(69)
(十二)、可视对讲系统(71)
12.1可视对讲系统简介(71)
12.2系统要求(71)
12.3系统配置(71)
12.4系统功能介绍:
(72)
三、XX公司关于XX公寓的建议(74)
(一)、资讯增值服务建议(74)
(二)、IP电话的建议(75)
(三)、实现系统集成(78)
3.1综述(78)
3.2集成内容(79)
3.3实现集成的方法(80)
四、服务承诺(82)
(一)、帮助开发单位建设资讯服务软件(82)
(二)、帮助开发单位建设IP电话系统(82)
(三)、帮助开发单位建立DIRECTPC,高速卫星下载系统(82)
(四)、售后服务承诺(83)
(五)、对人员培训的承诺:
(84)
一、方案总体设计思想
首先十分感谢xx公寓给我们这个机会、参加xx公寓智能化系统的二次设计。
我们xx在线科技发展有限公司是长期从事智能楼宇工程设计、实施的系统集成公司。
我们xx有着先进的技术力量、丰富的施工经验;先后承担了HP航华大厦、大庆大厦等智能建筑的设计及施工。
近几年随着网络技术的发展,我们公司在计算机网络应用、软件开发上有了很深的研究;同时我们也感到现在的楼宇智能化正在和IT技术相融和、信息化大厦正在成为未来的发展趋势。
在本次方设计中、我们公司把IT技术同传统的楼控、消防等结合在一起,提出建设信息化大厦的设计方案。
方案包括信息自动化、楼宇自动化、安防自动化、消防自动化5大系统。
其中我公司提出了在通讯方面我们可以帮助甲方建立IP电话、在信息化方面我们提出建立网络基础的同时要实施资讯服务系统,为大厦及附近的小区服务,并可以为甲方实现增值。
可以说通过对各种智能楼宇系统工程的实施、我们感到大楼的智能化发展趋势是各系统集成化、大楼的信息化。
我们将在本次设计中着重介绍一下。
(一)人们对现代型公寓的需求分析
随着社会不断的发展,特别是近几年信息技术、网络技术的迅速崛起,改变了人们原有的生活方式,人们对住房的要求上有了很大的改变。
以前人们对住房的要求主要是在住房位臵、价格、大小等方面考虑得比较多;而现在很多人对房子的要求已从追求“物理空间、豪华装修”转变到“现代精神内涵、浪漫生活情趣”,人们开始从“舒适安全、经济方便、信息化智能化”等方面对住房进行考察。
特别是从事IT行业的人、归国华侨、民营企业家等,他们思想先进,对新事物接触得快,而且他们很多喜欢家庭办公,因此他们对房屋智能化、安全性、信息化的要求比较高。
我们将从安全性、舒适方便、经济性三方面加以分析。
1.1安全性
首先安全性将作为业主主要考虑的因素之一。
因为作为涉外公寓,住户的层次都是比较高的,对自身的安全、财产的安全都是十分重视的,并且有较高的要求。
而且现在社会犯罪手段也越来越先进、犯罪对象也以豪华公寓为主。
这些因素要求房产开发商在进行投资时,一定要把公寓的安全放在首位。
而要提高住宅
公寓的安全性,只有采用先进的技术、智能化的管理,尽量减少人为因素的影响。
1.2舒适方便
住在高档公寓的业主们大多数人希望公寓能够提供便捷的购物环境、现代的休闲娱乐环境、良好的文化气氛、优良的教学环境、便利的交通等。
总之他们希望在公寓中就可以完成所有的日常生活所需的工作。
同时公寓的管理者也希望自己可以方便收取物业费、水电费,可以方便的同住户进行交流,了解住户的需求,帮助他们解决问题。
要为住户建立舒适方便的环境、为物业管理者也建立舒适方便的环境,那么就要在公寓的智能化上下很大的工夫。
要利用现在的计算机网络技术、通信技术、自动控制技术实现家居的智能化、大楼的智能化、物业管理的智能化。
1.3经济性
前面谈到xx公寓是高档公寓,但这并不意味着买房的人不在乎房屋的价位;正因为房屋的定价高,因此买主更是十分的谨慎。
他们对公寓的各个方面将进行综合比较。
如果我们的公寓在智能化、安全性、信息化等方面有很突出的特色,为住户提供了很多方便的措施、为他们节约了经费,那将是很好的卖点。
买主也将会很乐于接受。
综上所述,随着人们观念的变化,社区智能化将成为现代公寓必备系统。
那么下面我们应考虑的问题是社区智能化系统应包含哪些内容,应如何设计。
(二)xx公寓智能化系统工程概述
xx公寓建筑面积45000m2、南塔楼地上建筑层数:
27层、地下建筑层数:
3层。
塔楼旁有7层的群楼,它的6-7层是越层。
各层平面功能简介;首层:
入口大厅,地下一层、二层;汽车停车库,地下三层;人防、宿舍、会馆。
本工程的智能化系统包括了BA、CA、SA、FA,同时要求系统要具有经济、合理、先进性。
针对xx公寓的情况、我们将结合自己的经验为其作出“合理、现代、经济”的设计方案。
(三)社区智能化设计依据
社区智能化设计首先要从公寓的实际需求出发,考虑大楼的自身特性、顾客定位等,这些因素对设计起决定性作用。
xx公寓作为高档涉外公寓,就决定了
xxx管理公司招商人员薪酬和佣金提成激励方案7
xxx管理公司招商人员薪酬和佣金提成激励方案为建立招商团队的激励机制,提高招商队伍的工作积极性和业绩,发挥团队合作精神,根据同行业规律并结合公司和项目实际情况,现特制定本激励方案。
一、说明
1、薪酬:
底薪+佣金;
2、招商业绩是指租赁双方签定《租赁合同》,承租方缴纳所承租物业的应缴费用;
3、佣金均为税后计算,税费由公司负责;
4、佣金分为公佣和私佣。
二、招商人员架构
1.人员架构图:
(说明:
1、xx项目将根据项目体量规格以及招商推广计划拟定配置人员;2、相关销售、物业、财务属于相关业务部门,未在本架构中体现;3、xx项目将根据洽商进度拟定;)三、招商人员的底薪及佣金提成比例规定
(一)、底薪(转正后的底薪,并包含所有补贴)
商业公司总经理、商管部经理、策划主管、招商主管、招商文员、运营专员、招商专员的底薪:
按公司现有的编制和行政级别的薪酬体系规定的标准执行;
(聘请项目所在当地人,可根据当地的收入水平适当调整);
(二)、佣金提成比例
商业公司总经理:
公佣---负责的招商项目和内容,当月招商业绩总额的20%计提;
商管部经理:
公佣---按照所负责的招商项目和内容,当月招商业绩总额的8%计提;
策划主管:
公佣---项目当月招商业绩总额的2%计提;
招商文员:
按公司文职人员相应的工资标准,不享受招商业务提成奖励方案。
(说明:
佣金计算比例说明见附件1)
★xx招商人员的佣金提成规定
xx的招商工作按先后顺序大致可分为两个阶段:
一是主力店和次主力店的招商阶段;二是全面驻场招商阶段。
根据行业标准,结合公司目前的三门峡项目实际情况,佣金提成方案如下:
1、全面驻场招商阶段佣金提成标准
招商主管/招商专员:
将按照项目的总量和难易程度来分解招商任务和制定标准考核基数。
(1)招商主管:
公佣---项目当月招商业绩总额的3%;
私佣---按当月个人招商业绩总额计算,基数为每月xxxx元;
A、当月成交金额xxxx元以下,提成比例为10%;
B、当月成交金额达xxxx元,提成比例为15%;
C、当月成交金额达xxxx元以上,提成比例为20%;
(2)招商专员:
公佣---项目当月招商业绩总额的2%÷招商专员人数;
私佣---与招商主任的私佣提成比例相同;
(说明:
散铺招商业绩基数计算方法见附件2)
2、主力店和次主力店招商阶段佣金提成标准:
主力店和次主力店的佣金提成标准:
①主力店的合同成交(签定合同,盖章,交纳定金后,实际意义上的招商工作已经完成),但因还没正式开业,合同条款的落实工作需后续跟进,故收到定金后的当月可以实施佣金提成,但只提取应提取的佣金总额的80%,另外20%则到商家实施开业后一个月内发放;
②佣金的公佣部分的计提标准按以上“全面驻场招商阶段佣金提成标准”中规定的个人应享受的相应比例计提;
③佣金的私佣部分(即合同第一谈判人、招商主管、商管部经理的私佣)的计提标准按如下方式:
私佣---按当月个人招商业绩总额计算,基数为每月xxxxx元
A、当月成交金额xxxxx元以下,提成比例为10%;
B、当月成交金额达xxxxx元,提成比例为15%;
C、当月成交金额达xxxxx元,提成比例为20%;
(备注:
因主力店和次主力店招商的特点,所以与全面驻场招商阶段的月任务考核基数不同,平均到每月的任务基数应该要偏小许多。
Xxxxx元为参考基数,可以根据项目实际情况进行调整拟定。
)
(说明:
主力店招商业绩基数计算方法见附件3)
四、佣金发放时间
招商人员当月成交的业绩,当月月底由招商主管统计,经项目商管部经理审核,再经财务核实,报商业公司总经理复核批准后,随当月工资一同发放。
五、补充说明
1、所有招商人员公佣的计算,如有新的员工加入,当月入职工作不到30天或当月离职的,
该员工所属的公佣则不予计算。
2、部门如有招商人员离职,其产生的佣金(公佣、私佣)则以公佣形式发放给招商部进行合
理分配。
商管部
2010年1月22日
附件一:
佣金计算比例说明
1、提取佣金总标的说明:
按照目前行业内签约商户缴纳租金管理办法,一般商户租金缴纳为一次性3个月租金。
依照目前招商佣金提取比例一般为招商项目的1.5-2个月租金,因此总的标的提取为签约成交租金的50%。
2、商业公司总经理/商管部经理/策划主管:
三个岗位的工作职能决定,统筹兼顾推广项目的招商进度,因此佣金提取只在总的签约成交租金中提取,考虑工作职责以及贡献程度,总经理提取20%,商管部经理8%,策划主管2%。
3、招商主管/招商专员:
在总签约租金中分别拿出3%和2%,作为奖励分别发放给主管和专员,另外的15%作为考核系数激励招商人员。
附件二:
散铺出租的业绩基数计算办法说明
部门每月需完成的面积=总建筑面积的70%÷招商期月数
每人每月需完成的面积=每月需完成成交面积㎡÷招商人员人数(主管+专员)
每人每月需完成的金额=每人每月需完成的面积㎡×租金均价xx元/㎡
每人每月需完成的金额即每月xxxxx元的散铺业绩考核基数
附件三:
主力店的业绩基数计算办法说明
部门每月需完成的面积=主力店总建筑面积的70%÷招商期月数
每人每月需完成的面积=每月需完成成交面积㎡÷招商人员人数(主管+专员)
每人每月需完成的金额=每人每月需完成的面积㎡×主力店租金均价xx元/㎡
每人每月需完成的金额即每月xxxxx元的主力店业绩考核基数
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公寓 智能化 系统 设计方案 doc