万科低碳社区合同管理系统设计完整版.docx
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万科低碳社区合同管理系统设计完整版
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摘要
项目的成功很大程度上取决于项目参建各方的管理水平的高低,合同管理则被视作项目管理的核心。
我国的合同管理仍处于发展阶段,需要在实践中不断加以完善。
合同管理系统是贯穿万科低碳社区项目建设运营全过程的重要元素,为项目的顺利实施和可持续的使用提供了有力保障。
基于万科低碳社区项目,将其划分为设计阶段,招投标阶段,施工阶段和竣工验收阶段进行设计策划合同管理系统,旨在实现项目建设的合同策划,合同订立,合同分析,合同跟踪,合同变更,索赔管理,纠纷处理、合同风险分析等各项功能。
并针对项目低碳化的特征(能源低碳化,建筑低碳化,服务低碳化,消费低碳化),加入了合同后评价体系,即在项目合同管理系统后期运行阶段,成立专门的评价小组,按照准备阶段,评价阶段,报告阶段的程序进行客观全面的事后评价,反馈评价。
特别提出了贯穿项目寿命周期的、持续进行的低碳性分析评价和节能效果分析评价。
在此基础上,结合万科低碳社区项目的特殊技术要求,管理办法等,细致地剖析合同管理系统的各项功能需求,提出了具有针对性的万科低碳社区的合同管理系统的初步设想。
关键词:
低碳社区;合同动态管理;合同管理系统
Abstract
Thesuccessoftheprojectdependslargelyonthelevelofmanagementofeveryparticipantintheproject,whilecontractmanagementisregardedasthecoreoftheprojectmanagement.ContractmanagementinChinaisstillinthedevelopmentstage,andneedsimprovingcontinuallyinpractice.
ContractManagementSystemisanimportantelementthroughoutthewholeprocessoftheconstructionandoperationphaseoftheproject,anditprovidesastrongsupporttotheproject’swell-implementandsustainableuse.AstoVankeLow-CarbonCommunityproject,itisdesignedtodividethewholeconstructionperiodintodesignphase,biddingphase,constructionphaseandthefinalacceptancephasetoplananddesigntheContractManagementSystem.ThesystemaimsatrealizingContractPlanning,ConclusionofContract,ContractAnalysis,ContractTracking,ChangeControlling,ClaimsManagement,DisputeResolution,ContractRiskAnalysisandkindsoffunctionsduringtheconstructionandoperationperiodoftheproject.Withthelow-carbonfeatureoftheproject(energylow-carbon,buildinglow-carbon,serviceslow-carbon,andconsumptionlow-carbon),aparticularelementofpost-evaluationisaddedtothecontractmanagementsystem,thatis,settingupaspecialevaluationteamtodoEx-postevaluation,Feedbackevaluationinaccordancewiththeprocessofpreparationphase,evaluationphaseandreportphaseobjectivelyandroundly.Particularly,itcarriesoutanalysisandevaluationoflow-carbontechnologyandenergysavingeffect,whichisongoingandthroughouttheprojectlifecycle.
Onthisbasis,referringtothespecialtechnicalrequirementsandmanagementmethodsofVankeLow-CarbonCommunityprojects,thoroughanalysesisputintothekindsoffunctionalrequirementsofcontractmanagementsystem,andputforwardinitialideasoftargetedcontractmanagementtoVankeLow-CarbonCommunity.
Keywords:
Low-CarbonCommunity;ContractDynamicManagement;ContractManagementSystem
摘要I
AbstractII
1绪论1
1.1项目概况1
1.2合同管理的背景1
1.3合同管理的重要性2
1.4国内外合同管理研究的现状3
1.5合同管理的范围及过程5
1.6建设工程合同管理部门6
1.7建设工程合同管理的依据7
1.8万科低碳社区项目合同管理系统研究内容8
2万科低碳社区项目的背景分析9
2.1花山生态新城背景分析9
2.2万科低碳社区背景分析10
2.2.1万科低碳社区概述10
2.2.2万科低碳社区指标体系14
2.2.3初步规划15
2.3项目合同管理对象15
2.3.1项目合同管理范围15
2.3.2项目建设模式16
2.4项目合同管理主客体分析17
3万科低碳社区项目合同体系策划20
3.1合同管理的组织20
3.2合同框架体系21
3.2.1项目承发包模式的确定21
3.2.2合同体系结构22
3.3工程合同类型和文本的选择22
3.4项目合同界面分析23
3.5项目合同界面管理24
3.6合同重要条款确定26
4万科低碳社区项目合同订立与履行管理体系28
4.1合同审查制度28
4.1.1合同审查制度概述28
4.1.2合同审查的内容28
4.1.3合同审查表29
4.1.4合同审查的方法31
4.2合同谈判计划31
4.2.1合同谈判的准备工作31
4.2.2谈判程序32
4.2.3谈判的策略和技巧33
4.3合同订立33
4.3.1合同订立原则33
4.3.2合同订立程序34
4.3.3合同订立管理35
5万科低碳社区项目合同动态处置系统39
5.1合同分析39
5.1.1合同分析的基本要求40
5.1.2合同总体分析41
5.1.3合同详细分析42
5.1.4特殊问题的合同分析和解释44
5.2合同交底44
5.2.1合同交底的内容44
5.2.2合同交底的程序45
5.3合同跟踪46
5.3.1合同跟踪的依据47
5.3.2合同跟踪的内容47
5.3.3合同实施的偏差分析48
5.3.4合同跟踪的参考表格49
5.4合同清理52
5.5合同变更与索赔管理52
5.6合同的解除55
5.6.1工程合同解除的法律特征55
5.6.2承、发包方可以行使解除权的情形56
5.6.3合同解除类型57
5.6.4合同解除的效力及后果58
5.7合同终止58
5.8合同纠纷处理59
5.8.1项目合同纠纷分析59
5.8.2工程合同纠纷处理原则60
5.8.3建设工程合同履行纠纷的处理60
6万科低碳社区项目合同后评价及合同文档管理体系62
6.1工程合同后评价62
6.1.1工程合同后评价概述62
6.1.2工程合同后评价内容63
6.1.3工程合同后评价工作流程64
6.2合同文档资料管理65
6.2.1合同文档资料的内容66
6.2.2合同文档管理任务67
6.2.3合同归档注意事项67
7万科低碳社区项目合同风险管理系统68
7.1风险的成因及概念界定68
7.2房地产项目合同及合同风险68
7.2.1房地产项目合同的特点68
7.2.2房地产项目合同存在的风险69
7.3万科低碳社区项目合同风险70
7.3.1万科低碳社区项目涉及的合同70
7.3.2万科低碳社区项目合同风险识别71
7.3.3合同风险的DZX评估72
7.3.4万科低碳社区项目合同风险因素的分析与处理77
7.3.5关于万科低碳社区合同风险管理的建议81
8万科低碳社区项目合同管理信息系统初步构想与设计84
8.1系统使用主体分析84
8.2系统基本功能分析84
8.3系统基本模块分析85
8.3.1系统的功能模块85
8.3.2模块的输入、输出、处理功能87
附件89
参考文献90
TableofContents
ChineseAbstractI
AbstractII
1Introduction1
1.1ProjectOverview1
1.2ThebackgroundofContractManagement1
1.3TheimportanceofContractManagement2
1.4ThestatusofContractManagementinandabroad3
1.5ThescopeandprocessofContractManagement5
1.6ThedepartmentofconstructionContractManagement6
1.7ThebasisforconstructionContractManagement7
1.8ContentsoftheContractManagementSystem
forVankelow-carboncommunityProject8
2BackgroundAnalysisofVankelow-carboncommunityProject9
2.1BackgroundAnalysisofHuashanEcologicalPark9
2.2BackgroundAnalysisofVankelow-carboncommunity10
2.2.1OverviewofVankelow-carboncommunity10
2.2.2TheindexsystemofVankelow-carboncommunity14
2.2.3Preliminaryplanning15
2.3TheObjectsofProjectContractManagement15
2.3.1Thescopeoftheprojectcontractmanagement15
2.3.2ConstructionMode16
2.4SubjectsandObjectsofContractManagement17
3TheplanningofcontractsystemforVankelow-carboncommunityProject20
3.1TheorganizationsofContractManagement20
3.2TheContractualframeworksystem21
3.2.1Determinationoftheprojectcontractmode21
3.2.2ThestructureofContractsystem22
3.3Thechoiceofcontracttypeandtext22
3.4ContractualInterfaceAnalysis23
3.5ContractualInterfaceManagement24
3.6ImportanttermsoftheContract26
4ContractandperformancemanagementsystemforVankelow-carboncommunityProject28
4.1ContractReviewSystem28
4.1.1TheoverviewofContractreviewsystem28
4.1.2Thecontentsofthecontractreview28
4.1.3ContractReviewForm29
4.1.4MethodsofContractReview31
4.2Contractnegotiationplan31
4.2.1Preparationsforcontractnegotiation31
4.2.2Theprocessofnegotiation32
4.2.3Strategiesandskillsofnegotiation33
4.3Contracting33
4.3.1Theprinciplesofcontracting33
4.3.2Contractingprocedures34
4.3.3ContractingManagement35
5DynamicManagementsystemofContractforVankelow-carboncommunityProject39
5.1ContractAnalysis39
5.1.1ThebasicrequirementsoftheContractAnalysis40
5.1.2GeneralanalysisoftheContract41
5.1.3DetailedanalysisoftheContract42
5.1.4Theanalysisandexplanationofspecialproblems44
5.2ContractPresentation44
5.2.1ThecontentsofContractPresentation44
5.2.2TheprocedureofContractPresentation45
5.3ContractTracking46
5.3.1ThebasisofContractTracking47
5.3.2ThecontentsofContractTracking47
5.3.3DeviationAnalysisofContractimplementation48
5.3.4referencetablesforContractTracking49
5.4Contractcleaning52
5.5Contractchangesandclaimsmanagement52
5.6ContractRescission55
5.6.1LawcharacteristicsoftheRescissionofContract55
5.6.2ThecasesofcontractorandemployertoexercisetherightofRescission56
5.6.3ThetypesofContractRescission57
5.6.4ThevalidityandconsequencesofContractRescission58
5.7ContractTermination58
5.8ContractDispute59
5.8.1AnalysisofContractDispute59
5.8.2PrinciplesofContractDisputesolution60
5.8.3ContractDisputesolution60
6Contractpost-evaluationandContractdocumentsmanagementsystem
forVankelow-carboncommunityProject62
6.1Contractpost-evaluation62
6.1.1Contractpost-evaluationoverview62
6.1.2ThecontentsofContractpost-evaluation63
6.1.3TheprocedureofContractpost-evaluation64
6.2Contractdocumentmanagement65
6.2.1ThecontentsofContractdocuments66
6.2.2ThetaskofContractdocumentsmanagement67
6.2.3NotesofContractdocumentsmanagement67
7RiskManagementsystemofcontractforVankelow-carboncommunityProject68
7.1Definitionofrisksanditscauses68
7.2TherisksofrealestateContracts68
7.2.1Characteristicsofrealestatecontracts68
7.2.2Therisksofrealestatecontracts69
7.3ContractrisksofVankelow-carboncommunityProject70
7.3.1ThecontractsofVankelow-carboncommunityProject70
7.3.2IdentificationofContractrisksofVankelow-carboncommunityProject71
7.3.3ContractRiskAssessment72
7.3.4Analysisandtreatmentofriskfactors77
7.3.5TheproposalforContractRisksManagement
ofVankelow-carboncommunityProject81
8TheplanningofContractManagementInformationSystem
forVankelow-carboncommunityProject84
8.1Analysisofusersofthesystem84
8.2Analysisoffunctionsofthesystem84
8.3Analysisofmodulesofthesystem85
8.3.1Modulesofthesystem85
8.3.2Input,outputandprocessingofthemodules87
Appendix89
References90
1绪论
1.1项目概况
不管是房地产开发企业还是建筑施工企业,要想占有市场,就要进行全方位的系统化管理,紧紧围绕施工合同加强管理,只有完全履行合同,企业才能有良好的信誉,才能在市场经济中发展壮大。
建设项目合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的,且建设项目合同的履行时间长、涉及面广、内容复杂,因此,合同管理工作的任务尤为繁重。
企业应进一步加强合同管理水平,降低经济风险,用法律手段来保护自身合法权益。
本文以武汉花山生态新城的建设项目合同管理系统的建设为案例,就建设项目合同管理的重要性进行探讨,并提出加强施工合同管理的措施。
花山,北望长江雄阔,坐拥两湖迤逦,纳湖光山色,秀丽田园。
花山雄踞于武汉东部节点,镶嵌于武汉新港,大东湖水网和循环经济区三大“两型社会实验区”交汇之处,集武汉高速与武鄂高速之要冲,处江湖远而得都市之便利。
建设花生态新城是省委、省政府加快推进武汉城市圈综合设施配套改革试验区建设,着力打造“两型”社会先行先试示范区做出的重大决策,肩负着探索“两型”社会新型城市化道路的重大使命。
花山生态新城以“国际一流生态城,生态文明示范区”为建设目标,主要规划结构由武汉东部地区产业支持服务区,武汉核心新港江南核心港区,大东湖生态建设区组成,重点发展港口与保税加工、生态研发与教育、商务会奖与旅游、养生与居住等产业。
本文研究的案例万科低碳社区,是花山生态新城项目中的一个重要的子项目。
该项目位于华商生态新城的新城区,属于建设农民安居示范工程中的一部分。
小区规模50万平方米。
1.2合同管理的背景
在我国改革开放不断深入和经济快速发展的过程中,工程建设的投资占我国经济建设投资的比例越来越大。
其中项目之多,投资额之巨大也是前所未有的。
同时,面对知识经济全球化时代的经济全球化、产业国际化、市场一体化发展趋势,尤其是我国加入WTO后,给我过建筑业带来的机遇与挑战,都对我国建筑业的发展提出了更高的要求。
因此,在工程建设活动中,依据合同对工程质量、进度、投资进行控制,确保高效、优质、低耗是工程项目的参与者,特别是业主与承包商共同遵守的规则和追求的目标。
这就必须不断地提高工程管理的水平。
工程管理的核心内容就是对工程合同进行管理。
这是从工程实践中总结出的经验。
从我国一些大型工程来看,无不把工程合同管理放在重要位置。
在国际工程承包中更是如此,工程合同被视为业主与承包商之间最高的法律档,也被称为“圣经”。
因此,要管理好工程项目,特别是对业主、承包商和工程
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