热电运行管理制度.docx
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热电运行管理制度.docx
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热电运行管理制度
热电厂运行管理制度
一、总则………………………………………………………………
(1)
二、运行人员岗位责任制……………………………………………
(2)
三、工作票制度………………………………………………………(4)
四、操作票制度………………………………………………………(5)
五、交接班制度………………………………………………………(6)
六、巡回检查制度……………………………………………………(9)
七、设备定期试验与轮换制度………………………………………(10)
八、安全生产管理制度………………………………………………(11)
九、消防管理制度……………………………………………………(13)
十、设备缺陷管理制度………………………………………………(14)
十一、文明生产管理制度……………………………………………(14)
十二、值班管理制度…………………………………………………(15)
十三、监盘制度………………………………………………………(15)
十四、卫生管理制度…………………………………………………(16)
十五、运行分析制度…………………………………………………(17)
十六、设备停送电联系审制度………………………………………(19)
十七、技术培训制度…………………………………………………(19)
十八、异常运行管理制度……………………………………………(20)
十九、工作联系制度…………………………………………………(21)
一、电厂运行管理制度
一、总则
1、本制度的性质属企业法规
2、本制度是运行车间管理人员、值班人员工作中的行为规范,上述人员在工作中的一切行为,均受本制度制约。
凡违反本制度者,均应受到经济或行政处罚。
3、全体运行人员不论职务高低,均有自觉遵守本制度的义务和制止他人违反本制度行为的权力。
4、在特殊情况下,由于不可抗拒的客观原因,必须改变本制度的某些条目时,值长、值班长有权做出临时决定。
但事后必须尽快向领导汇报。
5、运行车间调度指挥和行政隶属关系。
总工程师一运行主任一值长一班长—各岗位
各级值班人员对其直接指挥者发出的操作命令,应立即执行,对非直接指挥者发出的操作命令,应征得直接指挥者同意后方可执行。
6、行政业务管理系统为
车间主任一值长一班长一各岗位
各级管理人员对专业、班组有行政管理和业务指导的权力.。
7、各级管理人员和值班人员,应按调度运行指挥系统和行政、业务管理系统,依照下级服从上级的原则,自觉服从领导的指挥。
8、运行值班人员在值班期间,若遇上级领导人的指令与各种管理、技术法规有抵触时,应向其申述自己的意见,如发令人坚持自己的意见时,应立即执行其指令,由此产生的一切后果由发令人负责。
9、本制度自颁布之日起执行。
二、运行人员岗位责任制
一总则
1、电厂运行人员应牢固树立“安全第一”的思想,认真执行各种规章制度,努力提高自己的业务水平,以确保电厂设备的安全经济运行。
2、电力生产设备是连续不断地运转,为此必须严格执行交接班制度。
值班人员必须尽职尽责,做到“三熟三能”,达到“四勤四稳”。
3、认真执行两票三制,做好事故预想,按时对设备进行定期试验切换和维护。
4、当发生事故时,值班人员应坚守工作岗位,听从班长、值长的统一指挥。
二值班长的职责
1、班长受当值值长直接领导,生产调度服从值长的指挥。
2、负责班组全面管理,抓好值班纪律,认真执行各种规章制度,对于威胁安全运行或严重扰乱工作秩序者,班长有权停止其工作。
3、对于自己发布的命令和指示,应负全部责任。
值班人员接受命令时,应复诵一遍,执行后向班长汇报。
4、当接到其他领导发出的有关变动运行方式的指示时,在执行前应向值长汇报,同意后再执行。
班长有权调动本班人员临时顶岗和安排各项临时工作。
5、在值班期间要保证设备安全运行,并完成各项经济指标。
6、负责办理工作票,并指挥和监护一切重大操作。
7、负责设备的定期试验和设备维护,严格执行交接班制度,开好接班会,收工会,搞好班组培训工作。
三.值班员的职责
1、值班员在班长的领导下负责本机组的操作,保证设备安全、经济运行。
2、正确掌握所辖范围内设备运行、检查、备用情况,了解设备存在的缺陷。
3、遇有重大操作和事故时,值班员应及时监盘,并协助班长处理事故。
四副值班员的职责
1、副值班员在值班期间应协助值班员监盘,保证安全经济运行,对辅机的工作给予必要的指导。
2、完成班长交给的所有操作任务。
3、负责对所辖设备的加油、检查、维护工作。
五助手的职责
1、助手在值班期间应在值班员的监护下监盘。
2、按时抄写运行日志。
3、按时清扫机组各部卫生,负责工具的摆放、保管工作。
三熟:
熟悉设备系统和基本原理;熟悉操作和事故处理;熟悉本岗位的规程和制度。
三能:
能正确地进行操作和分析运行状况;能及时发现故障和排除故障;能掌握一般地维护技能。
四勤:
勤检查、勤分析、勤联系、勤调整
三、工作票制度
1、在生产现场进行检修或安装工作时,为了能保证有安全的工作条件和设备的安全运行,防止发生事故,发电厂各分场以及有关的施工基建单位必须严格执行工作票制度,
2、凡在生产现场运行、备用和正在启停中的设备,及系统上进行检修、消缺、拆装保温等工作,均应办理设备申请手续和执行工作票。
3、动力设备靠背轮找中心,必须执行工作票,禁止无票作业。
4、一份工作票只能填写一项工作任务,一个工作负责人,只能办理一份工作票。
若因故需另干其它项目工作时,可将原工作票交回工作许可人处,并办理暂存手续,然后再另外办理工作票。
5、若整台机组检修,多项工作项目开一份工作票时,除各工作小组有工作负责人外,整机可设总的工作负责人,也可按专业、班组和系统填写工作票,公用系统及阀门检修时,另行办理工作票。
6、运行各岗位值班人员,未得到班长或值长通知,有权拒绝和制止任何人员在设备系统上无工作票进行检修或包温工作。
7、工作票签发人及工作负责人,必须经安规考试合格,并经厂批准。
工作票许可人及负责人,由车间进行安规考试合格后,予以公布,并报厂安全监督部门备案,其他人员一律不得顶替代办工作票有关事宜。
8、工作许可人接到检修工作票后,与值长核对检修申请内容、时间相符,按检修要求和运行补充的措施,全面做好安全措施,并会同检修负责人,到现场检查安全措施无误后,工作许可人、负责人方可办理工作票开工手续。
9、若上班做好安全措施,待下一班才能开工时,交班许可人要向接班许可人详细介绍安全措施,开工前接班许可人要严格履行工作票办理手续。
但是,在交班前半小时以内,一般不办理检修工作票。
(特殊情况例外)
10、工作票应按照所批准的期限办理终结手续。
因特殊原因不能按期完成,可办理延期手续或变更手续。
11、办理工作票终结手续时,工作负责人应写出详细的检修交待,班长应会同工作负责人检查验收检修设备,验收合格,然后办理工作票终结手续,并在工作票上加盖“已执行”印章。
四操作票管理制度
l、为了.加强操作管理,提高操作质量,保证安全生产和人身安全,防止误操作,特制订本制度。
2、本制度是全体运行人员在工作中执行各种操作的依据,每个运行人员不论职务高低均有自觉遵守本制度的义务和制止他人违反本制度行为的权力。
3、操作任务由值长或班长发布。
4、操作人根据发令人发布的操作任务,选用典型操作票或填写空白操作票,并用圆珠笔及钢笔填写。
5、操作人、监护人、发令人逐一审查,经审查无误后按顺序签名。
6、当接到发令人的命令后,应立即执行,不得无故拖延。
7、监护人、操作人共同到达操作地点,经核实操作地点与操作任务相符合,监护人应读票,操作人复诵,得到监护人许可操作时,操作人方准操作。
8、每完成一个操作项目,由监护人在该项目前打“√”记号。
9、在执行操作任务中,不得随意更改操作项目及顺序,监护人不得参与操作。
10、在操作过程中不得变换人员,不许一人监护两种以上操作任务,操作票在执行中发现错误应立即停止执行,并汇报发令人。
11、操作完毕应向发令人详细汇报,并在操作票上盖“已执行”印章,月底由厂安全监督部门收存。
12、事故及紧急情况下可不使用操作票,但应做好记录及写明原因。
13、开、停炉或开、停机等时间较长的操作票,如遇交接班时,应向接班人员交待已操作的项目。
14、当遇到不使用操作票,但必须有监护人的操作时,发令人应向监护人、操作人口诵操作项目,操作人复诵无误后方可执行。
15、当遇到不必使用操作票,也无监护人的操作任务时,发令人应向操作人交待明确操作任务及安全注意事项。
五交接班制度
(一)通则
1、为确保机组连续、安全、经济运行,防止因交接班不清发生问题,特制定本制度。
2、全体运行人员必须按车间规定的《轮值表》值班,不得违犯规定的值班顺序。
个人需要临时换班时,必须先经双方班长同意,再经车间领导批准后方可临时换班。
3、因病或有事不能上班者,应在接班前四小时向班长请假,请假条手续必须由自己办理,不得由他人代办。
批准后方可休息。
4、接班前八小时.严禁喝酒,如发现酒后上班者,班长应令其退出现场,安排人替班,并及时汇报车间。
5、有病不能坚持上班者,精神不正常者不得接班,值班人员发观上述情况,应立即汇报班长,更换值班人员。
6、值班人员应在正点交接班。
交接班人员应同岗位相互交接,因接班人未到,交班人员应继续值班,不得擅离岗位。
值班长应尽快安排人员接班。
7、事故处理或有重大操作时,不得进行交接班。
何时交接班应待操作告一段落,经双方班长协商同意或经值长、车间领导许可后方可交接班。
8、交班前半小时一般不进行重大操作。
遇有必须进行的操作,操作时应认真负责,并向接班人员明确交待操作情况,并做好记录。
否则,发生问题操作班负同样责任。
9、值班人员在交接中对交接事项有争议时可不接班,应立即报告班长等待解决。
因事争吵影响正常生产工作秩序,按有关规定同等考核。
(二)交班
1、交班前两小时进行卫生清扫工作。
各种工器具及记录表本等齐全完整,若有丢失或损坏,应说明原因,并作好记录。
2、交班前一小时对所管辖设备及所负责的工作全面检查,发现问题妥善处理。
对本班进行的操作、试验、设备缺陷、事故处理、检修工作及上级指示情况作好详细记录。
3、向接班者详细交待运行方式的变更、操作、异常现象的处理经过和分析情况,发现的设备缺陷处理和发展情况,设备系统所做的试验及有关数据,定期工作的完成情况及上级命令的执行情况等。
4、接班人员正点到达岗位后,应履行交接手续。
待接班人员在值班记录簿和交接班卡上签字后,方可离开现场。
如接班人员未到,交接人员不得擅自离开岗位,交班人员继续值班,直到有人接替为止。
5、岗位负责人交班前半小时向班长汇报当班的工作情况,班长总结当班工作,汇报值长。
交班后到指定地点参加收工会,由值长对全值工作予以总结。
(三)接班
1、接班人员应按正点提前20分钟到达指定地点整队点名,进入现场,各岗位接班人员认真听取交接班长的交待,详细了解设备及系统的运行方式,各项重要操作内容,各种定期工作和试验工作情况,了解设备检修及恢复情况,设备缺馅的发展及消除情况,以及为防止事故发生所采取的安全措施及特别注意事项。
2、听取交班班长的交待后,各岗位接班。
人员按照各自的职责和分工,对所辖设备进行详细检查,若发现设备系统运行状况及参数与交待情况不符,应向交班者及时提出,并询问其原因,要求符合规定和做好记录。
3、检查所辖区域的卫生情况及消防器材,若发现卫生不符合要求,消防器材不全或移动位置,应向交班者提出,交班者应立即清扫或处理,否则不予接班。
4、接班过程中提出的问题,交班人员处理后应做好记录。
接班人员应重新检查其处理情况,接班后做好记录。
5、接班检查完毕后,在正点接班前5分钟,接班人员到指定地点参加开工会,各岗位值班人员应将其检查情况向班长汇报,班长依据运行状况及上级指示精神,向全班布置工作任务,交待安全注意事项。
16、各岗位正点接班,同交班人员办理交接手续,并在值班记录簿上签名。
7、接班后班长向值长汇报接班情况,并听取值长的指示,做好工作准备及事故预想。
六巡回检查制度
1、为面加强设备的监视,及时了解和掌握设备运行情况,发现和消除事故隐患,各岗位值班人员必须认真执行本制度。
21、巡回检查工作由正式值班人员或者经过考试合格正在进行实习的值班人员负责进行,在巡回检查工作中不得从事与检查无关的事情。
3、各岗位值班人员在检查时,思想集中,运用眼看、手摸、耳听、分析仪表指示情况等方法判断设备运行情况。
检查者应携带检查所必需的工具,如手电筒、听音棒,以便随时使用。
4、本制度所规定的巡回检查时间为最大的时间间隔,当遇到气候条件恶化、汛期、事故处理、设备有异常情况或缺陷,坚持运行时,应增加巡回检查次数,必要时派专人监护。
5、巡回检查时必须按车间规定的路线图进行,发现的设备缺陷及时汇报,填写设备缺陷单,并加强监视和分析。
发现危及人身和设备安全的紧急情况来不及汇报时,可先处理后汇报。
6、热备用的机组及备用中的设备,仍与运行设备同样按规定进行检查。
7、厂房外有关设备,如凉水塔、循环水沟滤网、工业水管等,由班长安排专人每班检查两次。
8、随季节变化,防冻、防汛工作也要贯彻在巡回检查中,发现问题及时联系有关单位处理,并做好记录。
9、巡回检查工作中,要严格执行《电业安全工作规程》中的有关规定,确保人身和设备安全。
10、每次巡回检查完毕,检查人应将检查情况记入《巡回检查记录簿》内并签名。
11、当发生或扩大了的事故,经分析确属没有执行本制度而造成的后果,有关值班人员应负有责任。
七设备定期试验与轮换制度
1、设备的定期试验与轮换是检查设备运行状况,提高备用设备的可靠性和辅助设备进行寿命管理的重要手段,是保证安全生产的一项重要工作。
2、设备定期试验或轮换的时间,应严格按《设备定期试验与轮换表》执行。
3、各岗位定期试验工作和设备切换的结束,班长、值班员应详细填入《定期试验与轮换记录簿》和值班记录。
4、主要试验及主要动力设备的轮换,要经值长同意后方可进行。
5、设备的试验与轮换过程中,运行工况必须稳定,并做好联系和配合工作,确保试验数据的准确性和安全运行。
6、设备试验与轮换工作进行前,应到现场的人员必须到达现场。
7、需要执行操作票的试验与轮换工作,必须严格执行操作票。
8、试验或轮换后的设备一定要具备备用的条件,不能备用时,应做好值班记录,汇报车间,并填写设备缺陷单。
9、因故不能试验与轮换的设备或项目,要将不能试验与轮换的原因,及时填入值班记录和定期试验记录本中。
10、试验中出现的问题,应及时联系有关单位处理,不得无故拖延,并做好异常情况记录。
11、机组大、小修前后及设备改进前后的试验工作应按专门的试验大纲或措施要求执行。
八安全生产管理制度
1、坚持贯彻执行电力生产“安全第一”的生产方针,提高安全生产的法制观念,保障职工在生产中的安全和健康,保证安全经济生产。
2、安全管理实行分级管理与领导责任制相结合的原则,各级生产,管理部门都必须建立完善的安全责任制,各级领导在管理生产的同时必须同时负责管理安全工作,做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,把安全放在首位,做到安全工作经常化、制度化、具体化,在保证安全的前提下,指挥生产。
3、全厂职工,必须认真学习有关安全生产法规,坚持“预防为主”的方针,积极地、有计划地开展反事故演习和反违章管理,搞好安全活动。
采取各种措施,消除设备隐患,防止事故发生,同各种违犯安全规章制度的不良倾向作斗争。
4、事故发生后各部门都要按照“三不放过”的原则,实事求是地调查分析,严肃认真,反对草率从事,大事化小,小事化了。
反对任何隐瞒事故真相的错误做法,应认真组织分析,总结教训,制定对策,并按规定及时上报。
5、制订严格的消防制度,各部门要严格执行。
积极做好消防工作,有动火工作时,严格按照动火工作票制度。
6、各级部门要组织好季节性安全大检查及不定期检查,提出各专业的检查重点和整改措施,消除隐患,不断提高所属设备的完好水平。
7、各部门对安全生产和职工劳动保护要严格按制度和规定进行贯彻落实。
职工要经常学习国家的安全生产工作,劳动保护政策、条例,开展遵章守纪,安全生产教育培训,严格执行“两票三制”,树立严谨的工作作风,遵守安全生产制度,制定违章作业行为。
8、搞好安全竞赛活动,自觉遵守国家、上级及本单位的安全生产法规、条例和各项规章制度,自觉遵守劳动纪律。
9、如果生产中出现险情或发生事故时,要采取果断措施,防止事故扩大,如发生重大设备、人身伤亡事故时,应积极组织力量进行抢救及现场保护。
10、按月统计,考核“两票”合格率,并进行公布评比。
11、专人制订并报告有关工作的安全措施,对危险性大的工作,大、小修要制订切实可行的安全措施,有专业人员审查批准后认真执行,并亲临现场监督检查落实情况。
12、认真学习安全法规,掌握基本安全知识,不断提高安全意识和自我防护能力,做到“三不伤害”,对所辖设备和工作范围内的安全负责,并且要定期进行安全考核,考核合格后方可进入生产现场。
13、及时反映安全隐患,按规程处理一切危及人身和设备安全的情况。
14、尊重和支持安全管理人员的工作,服从安全管理人员的管理。
15、将安全生产作为一项重要内容纳入企业双文明建设中。
九消防管理制度
1、为了保证设备、财产及人身安全,现场工作人员必须牢固树立防火意识,贯彻“以防为主,以消为辅”的方针。
为防止火灾事故的发生和蔓延,消灭火灾隐患,特制定本制度。
2、现场配备的各种灭火器及消防栓是防火的主要用具,任何人不得乱动或挪做他用。
3、现场值班人员应熟悉消防器材存放地点,正确掌握使用方法及注意事项。
4、各岗位按交接班卫生管理制度清扫、擦拭消防器材。
5、各岗位交接班应检查所属岗位消防器材的管理,发现问题应及时提出,否则追究接班者的责任。
6、消防器材丢失、损坏应作好记录,填写设备缺陷单,并联系更换和消缺。
7、生产现场禁止吸烟,电气蓄电池及配电室禁止吸烟。
8、凡容易引起火灾的地方,都应悬挂明显的“严禁烟火”警告标志。
凡容易引起火灾的易燃易爆物品都应放在指定地点。
9、因工作需要,在禁止地点动火时,应办理动火工作票。
10、发生火灾时应根据火情及时拨打“119”电话报警,消防队员未到前由值长指挥灭火,并及时采取措施防止火灾蔓延,消防人员赶到时由消防人员指挥灭火,运行人员仍协助灭火。
11、汽机消防水系统应连续运行,并保持水压不低于0.5MPa,搞好运行维护。
做好消防水泵的定期试验及轮换工作,确保备用消防水泵达到随时启动条件。
12、电气设备发生火灾时,只允许熟悉电气设备结构和运行方式,并掌握安规规定的人员参加灭火,禁止带电灭火。
十、设备缺陷管理制度
1、设备缺陷管理是全过程管理的重要环节,为了及时发现和消除设备缺陷,搞好设备管理,确保设备的安全、稳定运行,特制定本制度。
2、运行人员发现设备缺陷时,应立即设法消除。
若无法消除时应通知检修人员处理,同时记录在设备缺陷记录簿上,并记录班长记录簿。
3、如发现对安全运行有威胁的设备缺陷时,应加强监视,并及时汇报值长,同时通知检修人员立即处理。
4、检修人员联系消除缺陷时,应要求执行工作票制度。
5、消除缺陷时,要限制设备出力,跨班时要向值长和车间汇报。
6、缺陷消除后,由检修人员作出书面交待,班长进行检查验收,合格后应在设备缺陷单上签字并加盖“已消除”印章。
十一、文明生产管理制度
1、文明生产是企业素质的综合反映,为了保障设备的安全、经济运行,创造一个设备完好、窗明口净、环境整洁、秩序井然的工作环境,特制定本制度。
2、全体运行人员都必须遵照《能源部火力发电厂文明生产若干规定》搞好文明生产。
3、凡进入生产现场的所有人员都必须自觉遵守本制度的有关条款。
4、各值班控制室是运行人员的工作场所,为保证安全生产,除厂、车间科室有关人员,办理工作票的检修人员和进行正常维护的热工、电气人员,还有经厂领导许可,并在专人陪同的参观学习人员外,严禁其它人员随意进入。
5、凡进入值班控制室的人员不得违犯本规定中的有关条款,则值班人员有权制止或令其退出,凡不符合上述规定的人员私自进入值班控制室,值班人员应令其退出,并汇报有关领导。
十二、值班管理制度
1、运行人员进入生产现场(包括值班室)一律穿着工作服,佩戴工作证并要求规范整齐统一,严禁穿高跟鞋、拖鞋、凉鞋及短裤、背心等,女工作人员应戴工作帽。
2、值班记录要求写工整,内容具体真实,时间记录准确,字迹逐步达到规范化要求。
3、每整点前10分钟抄表,要求准确真实,字码清楚,无涂改。
4、服从调度命令,听从领导指挥,认真履行其岗位职责。
5、运行人员值班期间,离开控制室必须戴安全帽,女工作人员长发必须盘在帽内。
十三、监盘制度
1、监盘人员必须是岗位值班人员。
实习人员监盘,必须有专人监护,发生异常情况,监护人应立即接盘处理。
2、为保证监盘人员精力充足,提高监盘质量。
各岗位值班人员应轮流监盘,接盘时要经交盘人员交待,摸清运行情况后,方可接盘。
3、监盘过程中,要位置适中,精力充沛,不间断的注意各表计指示的变化情况,及时调整和联系,保持各控制参数稳定在正常范围。
4、有异常情况出现时,应能及时发现,并迅速、准确地做出处理。
若助手监盘,应立即汇报值班员,避免贻误时机给处理带来不便。
5、监盘时的各种工作联系、传达命令要准确无误。
6、发现表计有误差、自动调整装置失灵、报警信号失常、动力设备和电动门指示灯不亮等情况出现时,应立即联系热工或电气人员处理,并做好记录。
7、监盘时应做到“八不准”:
(1)不准随意触动盘上设备;
(2)不准擅自解除报警信号;(3)不准进行现场考问或演习;(4)不准看规程、资料和其他书报;(5)不准随便弃盘;(6)不准与他人交谈与工作无关的事情;(7)不准在盘上乱写、乱画;(8)不准在盘上吃饭。
十四卫生管理制度
1、保持现场清洁、干净是文明生产的重要环节,也是一个企业和值班人员精神面貌的具体体现。
各级运行及管理人员一定要履行自己的卫生职责,自觉地完成每天的卫生工作任务。
2、各岗位值班人员在交班前一小时,对所辖卫生区进行清扫。
3、为确保机组安全运行,清扫卫生时,值班人员应轮流进行清扫(控制室内不少于两人)。
在清扫卫生时要加强监视运行中的设备,避免忙于清扫,放弃安全工作。
4、值班长是本班组的卫生负责人,卫生清扫完毕后,全面检查各岗位的卫生清扫情况,不合格者,应令其重新清扫。
5、运行设备与备用设备漏油、漏水要及时清扫干净。
6、热机工作票办理结束前,班长或岗位人员应检查工作现场及设备的卫生情况,不合格者,不予办理工作终结手续,待其清扫干净后,方可办理工作票的终结。
7、机组大修后的卫生,由厂部负责组织检查验收。
合格后由检修运行双方在值班长记录簿上签字,交接后由运行负责。
8、因事故处理或机组启、停而无法清扫卫生时,应在值班记录本内写明原因,并汇报班长。
9、卫生清扫工具用毕放回指定地点,由助手负责保管和交接班。
若丢失或损坏应做记录说明原因,并汇报班长联系及时补齐。
十五运行分析制度
1、为了保证设备的安全运行,及时掌握和了解设备的运行情况,发现设备存在的缺陷,积累设备安全运行的经验,改进设备的操作方法,特定本制度。
2、运行分析制度包括运行经济分析和运行安全分析。
运行分析不仅仅是运行人员的事,各级生产管理人员和检修人员也要参与。
通过运行、管理、检修的共同努力,使热电厂发电、供电设备的运行水平不断提高。
3、为做好运行分析工作,运行人员应做到:
认真监视仪表,注意
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