经济技术开发区管委会绩效考评办法.docx
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经济技术开发区管委会绩效考评办法
精选文档经济技术开发区管委会绩效考评方法(试行)为全面贯彻落实省市里各项决议部署,进一步增强开发区绩效考评,规范内部管理,提高机关效能,保证年度各项工作目标全面达成,推进开发区实现超越式发展,特拟订AA经济技术开发区管委会绩效考评方法。
一、考评原则服务与实绩原则。
坚持以推进开发区整体发展为标准,以工作业绩和服务对象的满意为目标,做到既着重实绩好坏,又关注社会效应。
公然与公正原则。
坚持考查方法的客观性、公正性和科学性,环绕党工委、管委会各项决议部署,合理设置评分指标,做到过程公正,结果公然。
创优与创新原则。
坚持以创优创新来推进开发区整体提高,进一步激发干部员工做事创业的动力,努力创造风清气正、创先争优的优异发展环境。
二、考评对象考评对象为党政办公室、党群工作部、财政局、家产发展局、家产招商局、规划建设局、家产看管局、机关党委、总工会、SS街道做事处等。
三、考评内容对部门、街道考评总分为100分,此中职能目标(要点
.
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目标)85分、领导评论10分、社会评论5分。
在上述分值基础上,另设加扣分项,此中加分累计不超出5分,扣分累计不超出3分。
绩效考评分值表
职能目标
85分
职能查核
(要点目标)
(100分)
领导评论
10分
社会评论
5分
加扣分
加分
累计不超出
5分
(+5分;-3分)
扣分
累计不超出
3分
(一)职能目标(要点目标)(85分)职能目标包含各部门、街道职能业务工作、政务信息、队伍建设、党风勤政、财经纪律、llll工作等(详细详见附件1)。
要点目标依据上司部门及开发区管委会下达的要点年度任务和签署的责任书有关要求,确立16项指标作为重点目标考评(见附件2)。
(二)领导评论(10分)党工委、管委会领导对各部门、街道贯彻落实党工委、管委会决议部署的履行状况、年度工作目标任务达成状况、团队建设、服务质量、工作效率等进行综合评论并打分(详细详见附表3)。
(三)社会评论(5分)
.
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由服务对象、协作单位对各部门、街道的服务质量、办事效率、团队建设等进行测评打分(详细详见附表4)。
(四)加扣分考评办依据上司部门对开发区综合考评结果和本级督查考评状况,对被考评单位进行加扣分,即被考评单位工作获取市级以上荣誉称呼,或许达成要点工作目标优异的,能够酌情加分,累计不超出5分。
被上司部门、媒体等通告责备,且工作的确存在重要失误的,能够酌情扣分,累计不超过3分(详细详见附表5)。
四、考评方式及程序
(一)考评方式及程序职能目标的考评。
年初由考评办牵头拟订和下发职能目标,年末由考评办牵头,并会同各查核部门进行初评,并将初评见告书送到各部门、街道。
各部门、街道对初评有异议的,能够在接到初评见告书后三个工作日内提出申请复核,考评办在收到申请复核后,应该立刻复核,并在三个工作日内将复核结果见告被复核单位,若被复核单位仍有异议,由考评办提交考评领导小组决定,逾期没有申请复核的视为赞同。
要点目标的考评。
年初由考评办牵头拟订和下发要点目标,年末由考评办进行初评,并将初评见告书送到各部门、街道。
各部门、街道对初评有异议的,能够在接到初评见告书后三个工作日内提出申请复核,考评办在收到申请复核后,应该立刻复核,并在三个工作日内将复核结果见告被复核单位,若被复核单位仍有异议,由考评办提交考评领导小
.
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组决定,逾期没有申请复核的视为赞同。
领导及社会评论。
1)领导评论主要由委领导依据平常掌握的工作状况,对被考评单位进行全面查核和评论,委各领导查核评论的分权将取均匀值。
2)社会评论主要由辖区内的公司、社区(村)、基层站所等组织和个人对各部门、街道的服务质量、做事效率等方面进行满意度测评,年末由考评办将社会评论表发放有关组织和个人,发放范围将推行开发区全覆盖,此中随机抽取公司、社区(村)、基层站所等组织为150家,个人为100人,查核评论的分权取均匀值。
(二)计分方式与结果鉴定计分方式。
部门、街道查核得分=职能目标考评得分(要点目标考评得分)+领导考评得分+社会考评得分+加扣分考评结果鉴定。
考评结果经考评办汇总复核后报考评领导小组决定。
开发区考评领导小组对考评办提交的查核结果进行审查,并报开发区党工委会议议论鉴定。
五、结果运用按考评得分排序,设“优异”、“合格”、“未达标”、“不合格”四个品位。
排名前2位的为“优异”;“优异”以下达标线(85分)以上为“合格”单位;达标线以下为“未达标”单位;因党风勤政建设、社会管理综合治理(包含信访工作、节能与生态、安全生产事故、防违控违)、服务G20峰会等工作被“一票反对”的为不合格单位。
被评为“优异”的单位,部门和个人任职务荣膺、评优
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评先上赐予优先考虑;“未达标”的单位,对部门主要负责人进行诫勉讲话;“不合格”单位按有关规定进行问责办理。
个人考评奖=考评奖基数×部门考评赏罚系数×个人职级系数。
考评奖基数年关由党工委依据开发区当年工作实绩研究决定。
部门考评赏罚系数分为四个品位:
“优异”单位的部门考评赏罚系数为;“合格”单位的部门考评赏罚系
数为1;“未达标”单位的部门考评赏罚系数为
;“不
合格”单位的部门考评赏罚系数为。
六、附则本方法查核指标和方法与国家法律法例相矛盾的,以法律法例为准。
履行中如碰上司新规定出台,则按新规定履行。
街道做事处可在本方法的基础上,自行拟订街道内部细化考查方法。
由开发区发放查核奖的基层站所(领土、城管、派出所)的考查方法由ss街道会同有关责任部门另行拟订。
非行政事业人员依照本方法进行年度查核,查核奖发放按有关文件履行(开发区组织人事部门另行拟订)。
本方法详细由考评办负责解说。
本方法自下发之日起履行。
附件:
1.职能目标查核分值表2.要点目标任务查核分值表3.领导评论分值表
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4.社会评论(满意度)分值表5.加扣分分值表
AA经济技术开发区管理委员会201a年a月a日
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附件1
职能目标查核分值表
序号项目名称职能业务工作
1
(要点目标)
政务信息
队伍建设党风勤政
财经纪律
2五水共治工作
分值查核详细内容依照法律、法例受权的职能工作、三定方案职能工作,以及上
50分级组织部署的职能业务工作(要点目标)等进行考评。
详见《AA经济技术开发区2016
5分
年度政务信息工作考查方法》。
干部教育管理(平常查核、新干10分线学习)和党建(前锋指数)工作。
贯彻落实中央、省、市有关党风勤政建设和作风建设的部署要10分求,履行中央“八项规定”精神和勤政纪律、工作纪律等方面状况。
5分项目支出估算履行状况查核。
5分详见llll考查方法。
查核部门考评办
党政办公室党群工作部机关党委纪检组
财政局
五水共治指挥部
备注有要点目标查核的部门,职能业务工作为30分,要点目标为20分。
街道以查核部门、区有关部门的查核结果为依照。
备注:
职能目标的查核详细内容、评分标准由各查核部门另行制定。
附件2
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要点目标任务查核分值表查核详细内容
序号查核项目责任部门20分
1
人材引进
2
财政收入
工业销售产值及
3
有效(家产)投资4一号工程5公司上市
开放型经济
7
浙商回归
8
科技创新
9
园区建设
布e小镇
服务国际峰会
11
综合环境整顿
12安全生产
整年新增国千或省千人材2人。
党群工作部
实现财政总收入343455万元,增添10%;常常性财
财政局
政收入达成24352万元,增添20%。
达成规模以上工业销售产值亿元、工业增添值亿元、工业投资80亿元、其余家产投资11亿元。
实行家产智慧化(机器换人)项目26个。
实现信息经济增添值亿元;创立“两化”深度
交融示范公司6家;实行工厂物联网建设公司
8家;
家产发展局
新增智慧家产化项目
12个。
新增上市公司3家(以证监会受理资料为准)、“新三
板”挂牌公司和地区股权交易中心挂牌公司总计5家。
实到外资亿美元。
引进市外内资到账资本
31亿元。
家产招商局
浙商回归引进到位资本
亿元。
高新技术家产产值达
亿元,R&D经费投入
亿元;组织申报高新技术公司并经过认定领
导小组审查介绍上报
15家。
创业创新局
新入驻众创空间公司
50家,此中生物医药孵化器入
驻公司10家;整年组织各种创新活动20项。
达成fgfg规划编制。
敷设污水管,达成sdfg
路等6个项目,共
公里。
规划建设局
达成fghj社区乡村生活污水治理项目,年度治理户数为353户。
达成城中村改造
ss街道
万平方米。
辖区90%的村(社区)经过“无违建”查收。
达成辖区内10
吨以下高污染锅炉的关停裁减或清
洁化改造收尾工作;达成公司关停搬家落伍产能淘
汰年度任务。
家产看管局
1.达成1个矿山生态环境治理工程。
会召开时期,不发生亡人安全生产事故或较大社会影响安全生产事故;2.各种安全生产事故指标不
家产看管局
打破区级有关部门下达的控制数(详细依照AA区2016年度安全生产目标管理指标履行)。
.
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公建配套及
达成基础设备投入
13亿元。
13
农民多高层公寓单体完工万平方米,完工备
规划建设局
部署房建设
案万平方米。
14
农业乡村工作
1、农业总产值增添
3.5%以上。
2、垦造水田:
实行
水田、旱改水任务
90亩(此中新增水田90亩)。
1、达成征迁“清零”任务3宗、153亩(此中ss
15
征地清零及
街道2宗、36亩)。
2、回迁部署田户288户。
3、
回迁部署
保证2016年新拆迁的项目推行多元化部署,此中货
ss街道
币化回购(包含房票)部署比率须达50%以上。
16
信访工作
无进京访和进京非正常访、无10人以上去省到集市
体访、无30人以上重复(3次)到区集体访。
附件3
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领导评论分值表分值被考评部门10分9分8分7分6分5分4分3分2分1分
党政办
党群工作部
财政局
家产发展局
家产招商局
规划建设局家产看管局
机关党委
总工会
街道做事处备注:
1.为提高评判正确率,的确表现工作好坏真切状况,本指标将采纳综合评判指标。
请您依据该部门的决议部署履行状况、年度工作目标任务达成状况、团队建设、服务质量、工作效率等方面进行综合判断评论,并挨次打分。
附件4
.
精选文档
社会评论(满意度)分值表分值被考评部门5分4分3分2分1分
党政办
党群工作部
财政局
家产发展局
家产招商局
规划建设局家产看管局
机关党委
总工会
2.街道做事处备注:
1.为提高评判正确率,的确表现工作好坏真切状况,本指标将采纳综合评判指标。
请您依据该部门的工作状况、服务质量、做事效率、团队建设等进行综合判断评论,并挨次打分。
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精选文档附件5加扣分分值表
办理时间进度
过程亮灯
综合评分
办理结果遇到省、市主要领导批改或
交办类
按规准时间达成工作
通告夸奖(分)
绿灯
工作任务
办理结果遇到AA区、开发区主要领导
批改或通告夸奖
分
办理时间有短期延后,考评办发出黄色催办单。
黄灯
分
办理进度严重滞后的,考评办发出红色催办单。
红灯
分
事件根源
办理时间进度
过程亮灯
综合评分
按规准时间整顿达成
绿灯
分
中央媒体曝光的事项
未按规准时间整顿达成
黄灯
分
通告责备、媒体
整顿不完全,持续造成较大负面影响。
红灯
-1分
按规准时间整顿达成
绿灯
分
曝光等整顿类
省市下达的通告责备、省市媒
未按规准时间整顿达成
黄灯
分
工作
体曝光等整顿类事项。
整顿不完全,持续造成较大负面影响。
红灯
分
AA区和开发区下达的通告批
按规准时间整顿达成
绿灯
0分
评、区级媒体曝光等整顿类事
未按规准时间整顿达成
黄灯
分
项。
整顿不完全,持续造成较大负面影响。
红灯
分
.
精选文档
获取荣誉
责任部门
配合部门
市级以上
国家级及以上荣誉称呼
2分
1分
荣誉加分
省部级荣誉称呼
1分
分
市级荣誉称呼
分
分
要点目标
要点目标达成优异的,经开发区党工委会议议论鉴定后,责任部门加
1分,配合部门加
分。
2.备注:
1.部门、街道申请加分,应该向考评办提出版面报告,并说明加分原因及供给有关依照资料。
部门各事项加分累计不得超出5分,同一事项迁就高加分,不得重复加分。
跨年度荣誉以依照资料时间为准,因没法获得依照资料当年不可以兑现的,放到次年落实。
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- 经济技术 开发区 管委会 绩效 考评 办法